學(xué)校公用經(jīng)費管理制度（通用18篇）
制度是一種人們有目的建構的存在物。建制的存在，都會(huì )帶有價(jià)值判斷在里面，從而規范、影響建制內人們的行為。下面是小編整理的學(xué)校公用經(jīng)費管理制度范本，歡迎大家分享。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇1
為切實(shí)加強對義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費的使用管理，規范公用經(jīng)費支出，確保公用經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益，根據《霍邱縣xx義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實(shí)施辦法》和《農村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理實(shí)施細則》，結合我校實(shí)際，特制定本辦法。
一、公用經(jīng)費來(lái)源及使用范圍
1、學(xué)校公用經(jīng)費是維持學(xué)校正常運轉所必須的經(jīng)費。義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費來(lái)源主要包括財政核定的生均公用經(jīng)費。(初中生年均公用經(jīng)費定額為840元、小學(xué)為635元。)。
2、公用經(jīng)費開(kāi)支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實(shí)驗實(shí)習、文體活動(dòng)、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書(shū)資料等購置，房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護等。
二、公用經(jīng)費使用管理原則與辦法
1、 我校義務(wù)教育公用經(jīng)費使用管理原則：集中監管、統籌使用、分級預算、計劃調控。
2、 學(xué)校會(huì )計加強對各學(xué)校公用經(jīng)費預算編制指導及使用的監管。各學(xué)校費用由各校校長(cháng)審批，經(jīng)手人 、證明人、審核人、“四簽”后，再報中心學(xué)校審批列支。各學(xué)校費用收支仍在中心學(xué)校賬套內分部門(mén)核算，以準確反映各學(xué)校的財務(wù)收支情況。
3、公用經(jīng)費管理實(shí)行自下而上的預算編制制度。年初，統籌管理的經(jīng)費由各學(xué)校根據本校實(shí)際需要進(jìn)行公用經(jīng)費預算編制，報中心學(xué)校初審。統籌使用的經(jīng)費由中心學(xué)校牽頭，各學(xué)校校長(cháng)參與進(jìn)行費用預算編制。后由中心學(xué)校對各學(xué)校的公用經(jīng)費年度預算進(jìn)行審核，最后報教育局核準和財政局備案后執行。各校要嚴格按照科學(xué)合理、統籌兼顧、規范透明、高效順暢的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證學(xué)校開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)所需的基本開(kāi)支，又要適當安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支，更要區分輕重緩急、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，集中財力辦大事。學(xué)校公用經(jīng)費預算要落實(shí)到具體項目、科目，做到不重復、不遺漏、不留缺口，確保每一分錢(qián)用到學(xué)生身上。
4、公用經(jīng)費執行支出實(shí)行自上而下的計劃管理。各校預算及使用計劃經(jīng)上報并核準下達后，應嚴格按計劃執行。各學(xué)校要制定實(shí)施預算計劃，在學(xué)校內部把預算執行職責落實(shí)到具體崗位。
5、建立、健全學(xué)校內部財務(wù)管理制度，重大財務(wù)事項或活動(dòng)資金支出超出1000元必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究決定。中心學(xué)校要監督所轄各中小學(xué)的公用經(jīng)費按計劃規范使用，不得擠占、截流所轄各學(xué)校經(jīng)費，原則上由各校自行支配，但村小超過(guò)500元支出項目須書(shū)面請示中心學(xué)校研究同意，方可實(shí)施。
各學(xué)校要對照年度預算的總體目標，定期分析公用經(jīng)費在執行過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)采取整改措施，確保經(jīng)費的正常使用。
三、公用經(jīng)費使用要求與標準
1、公用經(jīng)費使用要嚴格按照教育、財政部門(mén)核定的預算及內控計劃執行，做到厲行節約，杜絕浪費，學(xué)校公用經(jīng)費不得用于教師獎金、福利(按規定標準計提的福利費除外)的開(kāi)支、不得用于基本建設投資、償還債務(wù)等方面的開(kāi)支。
2、教師培訓費：按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師按照學(xué)校年度培訓計劃參加培訓所需的培訓費、差旅費、伙食補助費、資料費、住宿費以及大型培訓講座等費用的開(kāi)支。
3、差旅費：①學(xué)校要建立健全出差審批管理制度，嚴格控制出差人數、天數和差旅費用。 ②差旅費開(kāi)支范圍：包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費。
4、公務(wù)用車(chē)運行維護費、交通費的開(kāi)支范圍：指汽車(chē)燃料費、租車(chē)費等。租車(chē)費是指師生集體外出需租車(chē)而發(fā)生的費用。凡所租車(chē)輛須有合法證明材料，學(xué)校不得租用非法車(chē)。
5、設備購置費、設備購置費：指學(xué)校購置儀器設備、教學(xué)辦公用品及圖書(shū)資料等。符合政府采購條件的，由上級有關(guān)部門(mén)組織實(shí)行政府采購。
6、維護維修費：指不改變用途的各種設備(不包括車(chē)船等交通工具)日常開(kāi)支的維修費用;各種房屋建筑物的不改變用途的維修費用和平房不改變結構、不增加面積的落地翻修費，校內公共設施，如道路、管道等設施的日常維修費用;房屋內部的裝修及內部管線(xiàn)等改造支出;為保證網(wǎng)絡(luò )信息系統正常運行的日常維護支出。
四、公用經(jīng)費管理使用的開(kāi)支計劃和公示監督檢查
1、學(xué)校應按照教育局《中小學(xué)義務(wù)教育保障經(jīng)費財務(wù)管理暫行規定》及本校經(jīng)費預算測算表編制全年公用經(jīng)費使用開(kāi)支計劃。
2、學(xué)校要建立規范的經(jīng)費、實(shí)物、固定資產(chǎn)等管理制度和程序，厲行節約，提高經(jīng)費使用效益。各校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責任，嚴格管理，做到賬實(shí)相符，安全有效。每學(xué)期學(xué)校對帳、物、表、冊進(jìn)行自查，中心學(xué)校定期組織核查。
3、學(xué)校要將公用經(jīng)費使用情況定期在校內公布，采用上墻公示，接受師生的監督。同時(shí)，要定期進(jìn)行公用經(jīng)費預算執行情況分析，完善內部控制制度，加強資金收支管理。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇2
為了切實(shí)加強學(xué)校公用經(jīng)費的使用管理，規范公用經(jīng)費支出行為，確保公用經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益，根據《財政部、教育部關(guān)于中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法的通知》結合我校實(shí)際，制定本辦法。
1.公用經(jīng)費主要指財政撥付的辦公資金。公用經(jīng)費開(kāi)支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實(shí)驗實(shí)習、教職工和學(xué)生文體活動(dòng)、水電、取暖、交通差旅費、郵電、寬帶、電話(huà)費、儀器設備及圖書(shū)資料等購置，房屋建筑物及設施設備的日常維修維護等。不準用于發(fā)放人員福利、基本建設投資、償還債務(wù)等;不準以教師培訓為由進(jìn)行公款旅游、休閑、療養等方面的開(kāi)支;嚴格控制招待費，不準用于購買(mǎi)煙酒禮品等費用支出。
2.學(xué)校公用經(jīng)費按照專(zhuān)款專(zhuān)用，公用經(jīng)費預算要體現“保運轉、保安全、保質(zhì)量”的原則，要體現向提高教育教學(xué)質(zhì)量方面傾斜的原則。教師培訓費按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師培訓所需的差旅費、生活補助費、資料費和住宿費等開(kāi)支。教學(xué)業(yè)務(wù)費(包括教學(xué)水電費、取暖費、教研教改費、教學(xué)差旅費、資料印刷費、宣傳費、體育維持費等)支出比例不低于35%。
3.學(xué)校要按照輕重緩急、統籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)、安全活動(dòng)所需的基本開(kāi)支，又要適當安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支。
4.學(xué)校購置儀器設備、教學(xué)辦公用品及圖書(shū)資料等，凡符合政府采購條件的，原則上實(shí)行政府采購，并編制政府采購預算。按照《政府采購法》的規定，由區級財政部門(mén)、區教育局組織政府采購。
5.學(xué)校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責任，嚴格管理。
6.學(xué)校要嚴格控制租車(chē)費、接待費(按上級標準)等非業(yè)務(wù)性支出。要厲行節約，努力提高公用經(jīng)費使用效益。
7.學(xué)校公用經(jīng)費支出要實(shí)行報告制度。1萬(wàn)元以上支出報區教育局審批，要進(jìn)行立項、招標、審計;1萬(wàn)元以下，5千元以上支出經(jīng)校委會(huì )研究決定;5千元以下，2千元以上支出提交申請報告，由財務(wù)管理小組審批;2千元以下1千元以上，由校長(cháng)審批;1000以下，500元以上支出提交申請報告，由行政校長(cháng)審批;500元以下支出提交申請報告，由主任審批。
8. 學(xué)校將公用經(jīng)費使用情況定期在校內進(jìn)行公布，采用上墻公示、網(wǎng)上公示等形式，接受師生和社會(huì )的監督。同時(shí)定期進(jìn)行公用金費預算執行情況分析，完善內部控制制度，加強資金收支管理。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇3
財產(chǎn)管理：
1、班集體財產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初交到班上，后勤作好登記，由班主任簽名接收；期末由學(xué)校驗收。如果完好率：中學(xué)達90%獎勵20元，達95%獎勵50元；小學(xué)達95%獎勵20元，達98%獎勵50元。期末如達不到以上標準，每下降5%，扣期末班級評比5元。
2、教師財產(chǎn)：每個(gè)教師分的辦公設施，調走時(shí)必須如數完好交回學(xué)校，如果沒(méi)交回，則照價(jià)賠償。
就餐管理：
工會(huì )活動(dòng)，每學(xué)期最多一次，超過(guò)的由參加人員自行負責。
報銷(xiāo)方法：（1）：同級來(lái)訪(fǎng)，每人次8元。（2）：鄉級來(lái)檢查：每人次10元。（3）：區級檢查：每人次12元。（如有特殊檢查，可適當放寬4元/人次）。
參加人員：三位校長(cháng)及部門(mén)負責人員。
包車(chē)制度：
校長(cháng)包車(chē)必須經(jīng)教代會(huì )批準。
其他人員包車(chē)必須經(jīng)校長(cháng)批準。
用水、用電管理：
為了使教師與學(xué)生節約用水用電，從XX年春期開(kāi)始，用水按2.5元/m3計算；用電按0.47元/度計算。
教師辦公用電每人每期補助50度。
教室的照明原則上在第一節下課時(shí)必須關(guān)燈，如確實(shí)看不見(jiàn)的時(shí)候，再開(kāi)燈。
教室做到隨手關(guān)燈。沒(méi)有關(guān)燈的班級，每次扣2分。三位校長(cháng)、行政值周、后勤人員每天檢查。
為保證安全，學(xué)生寢室不允許用燒水的電器燒水，發(fā)現一次，扣該學(xué)生所在班級操行分5分。
通訊費：
通訊費從XX年1月起：校長(cháng)報100元/月；副校長(cháng)報80元/月。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇4
為節約學(xué)校的資金使用和費用開(kāi)支，分清責任，明確審批權限，確保學(xué)校經(jīng)濟的正常運行，特制定本制度。
一、經(jīng)費管理歸口
1、學(xué)校辦公室歸口管理經(jīng)費
�。�1）汽車(chē)燃修費：汽車(chē)修理費、燃油費、年檢費、養路費，車(chē)輛保險費等；
�。�2）招待費；
�。�3）電話(huà)、郵寄、網(wǎng)絡(luò )費；
�。�4）評優(yōu)評先等部門(mén)及個(gè)人綜合獎勵費
�。�5）報刊雜志，文印復印，宣傳資料費；
�。�6）學(xué)�？�(jì)效工資（含課時(shí)津貼，考核獎，加班費，午餐補貼、職工福利費；子女保育費、職工困難補助費）
�。�7）社會(huì )保障費：離退休金、離休經(jīng)費、退休經(jīng)費、離退休其他支出、養老保險費，醫療保險費，失業(yè)保險費，生育保險費，工傷保險費，殘疾人保障金。
3、總務(wù)處歸口管理經(jīng)費
�。�1）教職工基本工資；
�。�2）基建費；
�。�3）財務(wù)軟件升級、電匯手續費等日常財務(wù)費用；
�。�4）學(xué)校臨時(shí)工、學(xué)校聘用人員基本工資、公費醫療等相關(guān)費用
�。�5）設備購置費：專(zhuān)業(yè)設備、家具、用具購置費；
�。�6）低值工具及辦公、維修、實(shí)習用材料的采購費；
�。�7）總務(wù)處小工勞務(wù)費、采購物資運輸費，材料加工費；
�。�8）水電費。
4、教務(wù)處歸口管理經(jīng)費
�。�1）專(zhuān)業(yè)與課程建設費；
�。�2）教學(xué)改革專(zhuān)項費；
�。�3）外聘教師酬金；
�。�4）教師代課費；
�。�5）高中考及教師競賽等專(zhuān)項獎勵經(jīng)費；
5、科科處歸口管理經(jīng)費
�。�1）參加上級部門(mén)組織的各項目競賽費用及獲獎人員費用；
�。�2）課題費；
�。�3）校本課程開(kāi)發(fā)與課時(shí)費；
�。�4）論文獎勵費。
7、督導室歸口管理經(jīng)費
�。�1）教研督導業(yè)務(wù)費；
�。�2）圖書(shū)資料購置費；
�。�3）教材費、作業(yè)本費；
8、政教處歸口管理經(jīng)費
�。�1）班主任津貼及考核獎勵費；
�。�2）招生費用；
�。�3）班級及學(xué)生獎勵費；
�。�4）學(xué)生助學(xué)費。
9、團委歸口管理經(jīng)費
�。�1）團費；
�。�2）學(xué)報編輯費。
二、經(jīng)費審批程序（增加相關(guān)程序說(shuō)明）
由經(jīng)辦人簽字，歸口部門(mén)負責人審核，歸口部門(mén)分管副校長(cháng)審批。后經(jīng)學(xué)校分管財務(wù)校長(cháng)、校長(cháng)簽批。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇5
1、 成立學(xué)校學(xué)生免費營(yíng)養午餐經(jīng)費管理領(lǐng)導小組。
2、 “學(xué)生營(yíng)養午餐”專(zhuān)賬專(zhuān)設，專(zhuān)人專(zhuān)管，主管、會(huì )計、出納三分離。
3、 “學(xué)生營(yíng)養午餐”臺賬分社，收支平衡。
4、 食堂采購人員當天完成采購工作后，必須當日填寫(xiě)《學(xué)生營(yíng)養餐采購清單》，交由主管人員審核簽字，并存檔。
5、 執行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁任何部門(mén)或個(gè)人以任何理由把此款挪作他用。有此情況者，應追究先關(guān)人員的責任，嚴重者交由有關(guān)部門(mén)處理。
6、 學(xué)校財會(huì )人員（報賬員）把轉款交當日采購員時(shí)，應辦理相關(guān)手續，做到資金賬目清楚，建立好“學(xué)生營(yíng)養午餐”臺賬。
7、 學(xué)生領(lǐng)取營(yíng)養午餐后，應由學(xué)生親自簽名。個(gè)別學(xué)生因特殊原因當日不在校時(shí)應做好登記、并空檔不簽字。
8、 定期通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄向全體師生和家長(cháng)公布學(xué)生營(yíng)養午餐賬目，主動(dòng)接受社會(huì )監督。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
9、 期末經(jīng)學(xué)校全教職員工或教職工代表核算審理學(xué)生營(yíng)養午餐專(zhuān)項資金項目，核算審理后的賬目檔案須由核算審理的教師簽名并存檔。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇6
為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免盲目浪費教育經(jīng)費，做到合理合法。經(jīng)學(xué)校教代會(huì )全體成員一致討論通過(guò)，特制定以下經(jīng)費管理制度。
一、學(xué)校的預算內外經(jīng)費均納入學(xué)校財務(wù)部門(mén)統一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習指導。
二、由后勤分管領(lǐng)導分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實(shí)行審批制度。各部門(mén)需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導。一百元以下的由分管領(lǐng)導負責審批，一百到五千元以下的由校長(cháng)審批，5000元以上由學(xué)校教代會(huì )討論審批。
三、根據事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，合理編制年度財務(wù)收支計劃，計劃報經(jīng)學(xué)校教代會(huì )批準后，財務(wù)部門(mén)要認真組織實(shí)施，確保計劃圓滿(mǎn)完成。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會(huì )計主管審核，內容真實(shí)合法，符合財務(wù)制度規定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負責人簽字，最后校長(cháng)經(jīng)簽字后方可辦理支出，否則財會(huì )人員不準予報銷(xiāo)。
五、嚴格遵守物價(jià)部門(mén)核準的范圍和標準進(jìn)行亮證公開(kāi)收費，根據上級規定，各項收入使用財政統一規定收費票據，收費必須全部納入學(xué)校財務(wù)統一管理。禁止任何部門(mén)和個(gè)人以任何名義向學(xué)生亂收費；嚴禁非財務(wù)部門(mén)和個(gè)人私自收取、存放資金，私設“小錢(qián)柜”。
六、出納、會(huì )計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款數額較大（10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實(shí)管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學(xué)校預算內、外資金的全部存入學(xué)校的公家戶(hù)頭，凡屬于教育經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專(zhuān)用基金嚴格按規定提取，分別核算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書(shū)面形式匯報所需的開(kāi)支數額及相關(guān)說(shuō)明，并經(jīng)校長(cháng)批準后方可借支，并按規定時(shí)間及時(shí)結算。
九、嚴格執行本條規定；禁止動(dòng)用教育經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實(shí)物、補貼等等。
十、會(huì )計每月月末及時(shí)向主管領(lǐng)導和校長(cháng)匯報收支結余情況，定期向教師公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況，主管領(lǐng)導定期對所屬部門(mén)的財務(wù)工作進(jìn)行檢查監督。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇7
一、總則
第一條為進(jìn)一步加強學(xué)生社團規范化管理，增加學(xué)生社團財務(wù)管理制度化、透明化，培養學(xué)生科學(xué)理財意識，保護學(xué)生權益，使社團健康發(fā)展，特制定本規定；
第二條社團經(jīng)費為社團會(huì )員集體財產(chǎn)，社團一切正常收入均納入社團經(jīng)費，并在本條例的規定范圍內運行；社團會(huì )費全部用于社團活動(dòng)，而非社聯(lián)或個(gè)人；
第三條校級社團經(jīng)費由大學(xué)生社聯(lián)收取，院級社團經(jīng)費由各學(xué)院社聯(lián)收��；院級社聯(lián)與社團的經(jīng)費管理制度請參照本經(jīng)費管理條例；
二、經(jīng)費來(lái)源
第四條社團經(jīng)費以自籌為主，并可接受有關(guān)單位或個(gè)人的贊助，同時(shí)團委通過(guò)立項支持部分活動(dòng)經(jīng)費。即其來(lái)源主要為：
1、會(huì )費（包括普通會(huì )費和特殊會(huì )費）
2、社團贊助
3、學(xué)校撥款；
第五條各社團會(huì )費收取實(shí)行年度收取制度，在年度招新時(shí)由社聯(lián)財務(wù)部組織統一收取，整合統計后交由經(jīng)費管理機構托管。會(huì )費收取金額由各社團負責人視本社團活動(dòng)情況向社聯(lián)申報。各社團有關(guān)會(huì )費收取事宜，具體規定如下：
�。�1）會(huì )費收取后不再歸還。除收取會(huì )費外，原則上不得收取其他費用；
�。�2）會(huì )費原則上不能超過(guò)20元/年，如確實(shí)有需要，須向校團委提交書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可收取。
第六條各社團在收取會(huì )費時(shí)，應對每筆會(huì )費的收繳記錄記清楚，包括交納的人數、金額、時(shí)間等。所有會(huì )員均應登記在冊，并將會(huì )費總額連同收繳記錄先在社聯(lián)備案，再由社聯(lián)上交經(jīng)費管理機構，并給各個(gè)社團建立單獨賬戶(hù)；
第七條鼓勵各學(xué)生社團通過(guò)向社會(huì )請求贊助等方式獲取經(jīng)費，但是禁止一切在校園內以營(yíng)利為目的的純粹的商業(yè)銷(xiāo)售行為；各社團所獲商家贊助之經(jīng)費，必須先在社聯(lián)財務(wù)部登記備案，再將贊助款交至社聯(lián)財務(wù)部，社聯(lián)財務(wù)部統一上交經(jīng)費管理機構統一管理，并累加入相關(guān)社團經(jīng)費；
第八條社團承擔的大型活動(dòng)（時(shí)間較長(cháng)、所花費成本較高、影響較大），經(jīng)社聯(lián)研究決定并報團委討論審批，可酌情給予一定的撥款資助；
第九條學(xué)生社團負責人不能以任何理由，任何形式利用社團名義進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng)取得收入，不得私自挪用社團經(jīng)費、活動(dòng)經(jīng)費；
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇8
為規范我校學(xué)生社團經(jīng)費管理，使學(xué)生社團經(jīng)費能夠合理、有效使用，根據《北海職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團管理辦法（試行）》，特制定本條例。
第一條學(xué)生社團的活動(dòng)經(jīng)費包括會(huì )員會(huì )費、社會(huì )贊助、捐贈、社團創(chuàng )收和院團委、系部分團委提供的活動(dòng)經(jīng)費。
第二條會(huì )費的收繳在吸收會(huì )員時(shí)一并進(jìn)行，收費前，必須報社團管理部門(mén)審批同意，否則相關(guān)負責人須承擔責任。收費按照學(xué)術(shù)科技型社團每學(xué)年會(huì )費不超過(guò)10元/人，其他類(lèi)型社團每學(xué)年會(huì )費不超過(guò)8元/人的標準執行。會(huì )費的收繳必須遵行自愿的原則。
第三條學(xué)生社團如因某種原因另行收費的，需事先將收費理由及收費標準報社團管理部門(mén)，經(jīng)批準方可收費。私自亂收費的，追究當事人的責任。
第四條社團管理部門(mén)視社團活動(dòng)開(kāi)展情況可以給予一定的經(jīng)費支持。
第五條學(xué)校鼓勵各學(xué)生社團通過(guò)勤工儉學(xué)獲取活動(dòng)經(jīng)費，但是禁止在校園內一切以營(yíng)利為目的純粹的商業(yè)銷(xiāo)售行為。
第六條學(xué)生社團收取的會(huì )費以及社團在存續期間以社團名義取得的其他收入必須嚴格按照社團宗旨的要求使用，任何個(gè)人及組織均不得非法使用社團的財產(chǎn)。
第七條學(xué)生社團經(jīng)費的使用堅持先審批，后使用的原則，每次經(jīng)費使用須經(jīng)社團負責人會(huì )簽，數額較大的，須報送社團管理部門(mén)審批。
第八條學(xué)院每年撥出的專(zhuān)項經(jīng)費，主要用于每屆社團文化節的開(kāi)展和院團委根據各社團工作計劃資助社團舉辦有全校影響或有重大意義的活動(dòng)。
第九條社團申請專(zhuān)項經(jīng)費時(shí)，需先將詳細計劃和經(jīng)費預算報經(jīng)院團委審核批準，各社團必須嚴格按照批復開(kāi)支。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇9
第一章總則
1、為切實(shí)加強學(xué)生社團的監督和管理，正確、合理地管理社團的各項經(jīng)費，營(yíng)造良好的財務(wù)環(huán)境，規范財務(wù)工作、明確財務(wù)流程，使會(huì )員的基本權利得到保障、使學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的活動(dòng)費用和日常支出得到規范統一的管理，特制定本制度。
2、本制度針對于本校各社團，是指我校學(xué)生自愿組成，為實(shí)現成員共同意愿，按照其章程開(kāi)展活動(dòng)的學(xué)生組織。
3、本制度所稱(chēng)社團必須以遵守憲法、法律、法規和國家政策，以及學(xué)校的有關(guān)規定為前提。
第二章經(jīng)費來(lái)源
1、會(huì )費收入：會(huì )費在會(huì )員入會(huì )時(shí)收繳我校所有社團屬于非營(yíng)利性學(xué)生社團。禁止向任何社員以任何形式收取不正當費用，違反此條者，按情節嚴肅處理。
2、各社團可自行根據活動(dòng)的需要，經(jīng)社團聯(lián)合會(huì )批準對外拉贊助。社團獲得的贊助費應用于社團活動(dòng)和社團發(fā)展，社團獲得贊助應提前向社團聯(lián)合會(huì )上交書(shū)面介紹及協(xié)議書(shū)，未經(jīng)校團委批準，各社團不得為贊助商進(jìn)行宣傳或商業(yè)活動(dòng)。
3、各種獎勵：學(xué)生社團獲得的各種獎勵經(jīng)費不得用于任何的個(gè)人支出，需在公開(kāi)公正的情況下對其進(jìn)行管理使用。
4、其他經(jīng)費：學(xué)校相關(guān)部門(mén)對學(xué)生社團活動(dòng)支持的經(jīng)費。
第三章經(jīng)費的審批及報銷(xiāo)經(jīng)費的審批原則為：預算合理并且有益于學(xué)生社團活動(dòng)的開(kāi)展。
社團在進(jìn)行活動(dòng)需要使用經(jīng)費時(shí)必須制定詳細的經(jīng)費預算、活動(dòng)方案和指導老師意見(jiàn)，交由社團聯(lián)合會(huì )審批，經(jīng)批準后方能使用�；顒�(dòng)結束后，社團必須填寫(xiě)經(jīng)費使用結果，包括經(jīng)費流向、所剩資金、或虧空資金在社團經(jīng)費支出記錄本上詳細登記。
第四章經(jīng)費的`使用
1、社團所有固定資產(chǎn)和資金均歸該社團所有。各社團擁有該社團財產(chǎn)的使用權。
2、使用原則為：各社團在不違反本制度的前提下根據各社團的財務(wù)制度對經(jīng)費進(jìn)行使用。社團經(jīng)費必須用于學(xué)生社團活動(dòng)，不得用于與社團無(wú)關(guān)的活動(dòng)，任何人不得侵占、私分或挪用學(xué)生社團的財產(chǎn)，亦不得在社團成員中分配。
3、社團經(jīng)費應由社團的有關(guān)人員負責專(zhuān)門(mén)管理。有關(guān)費用收支應向全體社團成員公開(kāi)。
4、社團經(jīng)費管理應做到收支記帳，帳目清楚，并保留原始憑證或復印件、經(jīng)費使用人和社團負責人的簽名，每月25至30號上交社聯(lián)進(jìn)行帳目審計。
5、社團經(jīng)費接受社團聯(lián)合會(huì )的監督和檢查。社團干部換屆時(shí)，應負責做好財務(wù)交接工作。向本社團成員說(shuō)明自己社團的經(jīng)費盈余情況，透明自己社團的財務(wù)。同時(shí)社員可以向社團負責人提出疑問(wèn)，如果社團負責人不能回答清楚則可以向社團部反映情況，社團部根據具體情況給予社團負責人相應的處罰。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇10
為了加強所機關(guān)的財務(wù)管理，嚴格經(jīng)費支出的審批程序，根據國家財政、財務(wù)工作的有關(guān)規定以及市局的要求，制定本制度。
一、經(jīng)費支出的審批原則
各項經(jīng)費支出，必須依照有關(guān)的財經(jīng)和財務(wù)制度的規定，實(shí)行一支筆審批，堅持勤儉節約、專(zhuān)款專(zhuān)用、先批后支的原則，對超出預算定額的費用支出，不予審批。
二、經(jīng)費支出的審批權限
1、日常辦公經(jīng)費的支出（包括購買(mǎi)辦公用品用具等），500元以下的，由需購買(mǎi)部門(mén)提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，由財務(wù)人員執行。
2、大額會(huì )議費支出，根據財政預算定額標準由財務(wù)人員核定會(huì )議費支出標準，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后執行。
3、各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費的支出，有關(guān)部門(mén)需列出詳細支出科目，經(jīng)分管所長(cháng)同意后，由所長(cháng)批準，由財務(wù)人員執行。
4、差旅費的支出和一般性的支出，根據出差單和出差發(fā)票，由財務(wù)人員審核后報所長(cháng)批準；確因工作需要超標準的，事前需經(jīng)所長(cháng)同意。
5、定額內的業(yè)務(wù)招待費的支出，因工作需要，確需開(kāi)支的，經(jīng)所長(cháng)批準后，由財務(wù)人員執行。定額內機動(dòng)車(chē)燃料費、修理費、司機出車(chē)補助的支出、房租費、水電費、食堂伙食補助費和修繕費的支出，需由經(jīng)辦人提出，經(jīng)所長(cháng)審批后，由財務(wù)人員執行。
6、辦公設備購置費支出，由所需部門(mén)負責人提出書(shū)面申請，經(jīng)所長(cháng)或所長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后，由財務(wù)人員執行。
7、職工教育經(jīng)費支出，包括學(xué)費、獎學(xué)金及其它有關(guān)支出，經(jīng)所長(cháng)或所長(cháng)辦公會(huì )討論通過(guò)后，由財務(wù)人員執行。
三，財務(wù)報銷(xiāo)有關(guān)規定
1，取得的發(fā)票、票據及其他原始單據須以真實(shí)交易為基礎，票據填寫(xiě)規范準確，項目齊全，字跡清楚，不得涂改。報銷(xiāo)票據必須由經(jīng)辦人、部門(mén)領(lǐng)導、所長(cháng)簽字后，財務(wù)部門(mén)才能予以報銷(xiāo)。
2，所內辦公用品和勞保用品采購、保管和發(fā)放，由辦公室專(zhuān)人負責，各部門(mén)可根據工作需要提出采購計劃，報辦公室審核后統一采購、領(lǐng)用。對所內辦公用發(fā)生的電話(huà)費、水電費、煤氣費、食堂補助等由辦公室集中支付。
3，機動(dòng)車(chē)消耗費用支出，由辦公室專(zhuān)人統一管理。車(chē)輛保險費、檢車(chē)費等由財務(wù)部門(mén)統一支付；汽油款和過(guò)路費據實(shí)予以報銷(xiāo)；車(chē)輛維修需由司機提出申請，注明維修項目，經(jīng)辦審核簽字后，方可進(jìn)行修理，支付維修費用；購買(mǎi)車(chē)用飾品，需經(jīng)領(lǐng)導同意，否則一律不予報銷(xiāo)辦理。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇11
為進(jìn)一步提高我�！半p語(yǔ)教師培訓”工作管理水平，提升培訓質(zhì)量，根據自治區雙語(yǔ)教師培訓工作的有關(guān)要求，結合我校實(shí)際，制定本辦法。
第一章 總 則
第一條 新疆中小學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓主要指“第二期新疆中小學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓工程”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙語(yǔ)教師培訓”）。自治區臨時(shí)聘用學(xué)前雙語(yǔ)教師一年制培訓項目和地縣委托雙語(yǔ)教師培訓項目管理可參照本辦法執行。
第二條 本辦法適用于各級各類(lèi)雙語(yǔ)教師培訓項目的統籌管理、申報審批、教學(xué)管理與學(xué)員管理的組織實(shí)施、經(jīng)費管理、績(jì)效評估等工作。
第二章 統籌管理
第三條 雙語(yǔ)教師培訓管理實(shí)行校院兩級“項目負責制”管理體制。學(xué)校成立“新疆師范大學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓項目領(lǐng)導小組”，下設“新疆師范大學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓項目執行辦公室”（簡(jiǎn)稱(chēng)“項目辦”），項目辦設在教師培訓學(xué)院，負責培訓項目的統籌協(xié)調、組織實(shí)施、指導評估等管理工作。按照“責權利統一”的原則，學(xué)校與各承訓學(xué)院簽訂“自治區中小學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓項目管理目標責任書(shū)”，明確項目要求和目標，落實(shí)各方責任和義務(wù)。各承訓學(xué)院組建“雙語(yǔ)教師培訓”項目團隊，實(shí)行主管院領(lǐng)導負責下的首席專(zhuān)家責任制，在項目辦的統籌管理下具體負責雙語(yǔ)教師培訓的教學(xué)管理和學(xué)員管理等工作；各相關(guān)職能部門(mén)積極配合，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，通力協(xié)作，做好“雙語(yǔ)教師培訓”工作。
第四條 在培訓項目申報階段，項目辦代表學(xué)校參加自治區組織的邀標答辯工作，根據自治區邀標答辯結果，結合專(zhuān)家終審意見(jiàn)及時(shí)發(fā)布邀標結果，下達培訓任務(wù)。各承訓學(xué)院按照學(xué)校項目辦要求，積極參加邀標申報工作，組建本學(xué)院雙語(yǔ)教師培訓申報團隊，發(fā)揮團隊力量策劃、設計雙語(yǔ)教師培訓項目申報書(shū)；未按照規定時(shí)間提交邀標申報書(shū)的單位，視為自動(dòng)放棄申報；對于方案質(zhì)量差、不按要求修訂、弄虛作假的申報單位，項目辦有權進(jìn)行通報批評，直至取消其申報資格。
第五條 在項目執行過(guò)程中，項目辦負責與自治區教育廳有關(guān)部門(mén)、烏魯木齊市教育局、地州相關(guān)教育部門(mén)進(jìn)行對接和聯(lián)絡(luò )工作，包括實(shí)習基地的建設、教學(xué)實(shí)習的安排、地州委托項目的監管等。
第六條 建立“雙語(yǔ)教師培訓校院聯(lián)席會(huì )議”制度。通過(guò)定期的調研、座談等形式，充分了解培訓進(jìn)展情況，了解各承訓學(xué)院和培訓學(xué)員的實(shí)際需求，及時(shí)解決困難，協(xié)調有關(guān)各方，保障雙語(yǔ)教師培訓順利進(jìn)行。
第三章 教學(xué)管理
第七條 項目辦負責組織專(zhuān)家定期修訂培訓方案和課程標準，指導各承訓學(xué)院制定科學(xué)、合理的學(xué)科培訓方案和教學(xué)計劃，以教學(xué)督導、日常巡查等方式監督檢查教學(xué)情況，全方位監控教學(xué)實(shí)施過(guò)程。
第八條 項目辦負責統籌協(xié)調各學(xué)院組織學(xué)員統一參加MHK考試、入學(xué)體檢、新生教育、參訓學(xué)員學(xué)歷提升自學(xué)考試和結業(yè)考試等工作，負責安排和協(xié)調項目年度考核工作，指導各學(xué)院做好雙語(yǔ)培訓項目績(jì)效考核、檔案管理等工作。
第九條 項目辦負責“雙語(yǔ)教師培訓”項目分段分級培訓改革試點(diǎn)工作的統籌協(xié)調。參訓學(xué)員入學(xué)后按照摸底測試的成績(jì)分班分級強化漢語(yǔ)水平，統一由語(yǔ)言學(xué)院和文學(xué)院負責教學(xué)管理和學(xué)員管理工作；學(xué)員第二學(xué)期參加完MHK考試后轉入專(zhuān)業(yè)學(xué)院重點(diǎn)學(xué)習專(zhuān)業(yè)課程，語(yǔ)言類(lèi)課程不超過(guò)8節/周，語(yǔ)言學(xué)院負責為MHK未達標的學(xué)員開(kāi)設漢語(yǔ)輔導課，以保證MHK過(guò)級率。教學(xué)管理和學(xué)員管理工作由專(zhuān)業(yè)學(xué)院負責。
第十條 項目辦負責公共課程的統籌安排，負責雙語(yǔ)教師培訓課程資源開(kāi)發(fā)和信息化建設工作，逐步建立雙語(yǔ)教師培訓學(xué)員信息化管理平臺，實(shí)現學(xué)員動(dòng)態(tài)管理，建立學(xué)員電子檔案。 第十一條 各承訓學(xué)院負責遴選具有雙語(yǔ)教師培訓經(jīng)驗、副教授及以上職稱(chēng)的教師擔任項目首席專(zhuān)家、組建教學(xué)管理團隊（包括班主任和授課教師）、選派漢語(yǔ)學(xué)習輔導員（研究生或本科生），指導并開(kāi)展課外漢語(yǔ)學(xué)習活動(dòng)。承訓學(xué)院每學(xué)期應報送不少于3期培訓簡(jiǎn)報，及時(shí)反映培訓過(guò)程的特色和亮點(diǎn)。
第十二條 項目首席專(zhuān)家主要負責協(xié)助學(xué)院項目主管領(lǐng)導做好教學(xué)管理和項目過(guò)程性管理工作。職責如下：
1.制定合理的學(xué)科培訓方案，加大學(xué)員基本功訓練和研課、磨課力度，增加教育見(jiàn)習、觀(guān)摩、模擬授課等內容，提高學(xué)員的雙語(yǔ)授課能力；
2.按照中小學(xué)一線(xiàn)教師不少于1/3的比例，選聘校內外優(yōu)秀師資組建教學(xué)團隊并根據教學(xué)效果及時(shí)優(yōu)化教學(xué)團隊，選聘漢語(yǔ)輔導員開(kāi)展早讀、晚自習等課余時(shí)間的語(yǔ)言輔導工作；
3.組織授課教師開(kāi)展集體備課等教研活動(dòng)；
4.以培訓、督導、評估、反饋等多種措施實(shí)現授課教師，尤其是新任教師和外聘教師的教學(xué)質(zhì)量監控；
5.根據學(xué)員測評數據，形成學(xué)員學(xué)情分析報告并指導授課教師及時(shí)調整教學(xué)設計，監督課程計劃的實(shí)施；
6.組織安排教學(xué)實(shí)踐環(huán)節，加強與實(shí)習基地學(xué)校溝通與交流，指導教學(xué)實(shí)踐負責人員制定教學(xué)實(shí)習等相關(guān)計劃，落實(shí)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節管理要求，確保學(xué)員在教學(xué)實(shí)踐環(huán)節中完成至少20個(gè)課時(shí)的課堂教學(xué)實(shí)習任務(wù)，提高學(xué)員的課堂教學(xué)實(shí)踐能力；
7.指導班主任做好學(xué)員結業(yè)的各項工作；
8.做好學(xué)員結業(yè)返崗后的跟蹤調研、指導工作，鞏固和延伸培訓效果；
9.做好項目總結、檔案整理等工作，按時(shí)上報培訓績(jì)效自評報告。
第十三條 擔任雙語(yǔ)教師培訓項目的授課教師應按照學(xué)院培訓教學(xué)工作的要求，根據培訓課程標準，結合學(xué)員的實(shí)際水平確定有針對性的培訓內容，改革授課方式，提高培訓質(zhì)量。
第四章 學(xué)員管理
第十四條 項目辦負責統籌協(xié)調、指導各承訓學(xué)院的學(xué)員管理工作；協(xié)助教師培訓學(xué)院黨總支在學(xué)員中建立黨（團）組織，指導學(xué)員黨（團）組織開(kāi)展思想教育工作和相關(guān)的學(xué)員管理工作；組織大型思想政治教育活動(dòng)，包括新學(xué)員入學(xué)教育和各階段的學(xué)員思想政治教育、特定節日紀念日的活動(dòng)組織等；建立雙語(yǔ)培訓學(xué)員自我管理委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“自管會(huì )”），指導自管會(huì )制定學(xué)員管理工作計劃，指導并監督自管會(huì )開(kāi)展各項學(xué)員管理工作；對學(xué)員的請銷(xiāo)假、退學(xué)、休學(xué)、復學(xué)等手續進(jìn)行最終核實(shí)和批復；協(xié)調后勤服務(wù)等相關(guān)工作。
第十五條 各承訓學(xué)院主管領(lǐng)導和班主任是學(xué)員管理的主要負責人。班主任工作內容如下：
1.制定班級管理計劃，做好學(xué)員的思想教育、日常管理、
后勤協(xié)調工作；
2.做好班級文化建設工作，營(yíng)造良好的班級學(xué)習氛圍，開(kāi)好主題班會(huì )課；
3.根據學(xué)員情況，定期開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富學(xué)員文化生活，以多種方式調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性；
4.及時(shí)上報考勤等學(xué)員管理情況，及時(shí)通報學(xué)員中發(fā)生的緊急情況和特殊情況；
5.對學(xué)員的請銷(xiāo)假、退學(xué)、休學(xué)、復學(xué)等手續進(jìn)行初審、核實(shí)并簽署意見(jiàn)。
第五章 總結評估
第十六條 項目總結評估采取過(guò)程性評估與終結性評估相結合的方式進(jìn)行。項目辦負責根據教育廳相關(guān)要求制定評估辦法和激勵機制；負責撰寫(xiě)學(xué)校整體項目總結材料；負責組織項目總結評估大會(huì )，做好項目評估總結工作。
第十七條 項目辦代表學(xué)校根據項目評估結果，對培訓業(yè)績(jì)突出的培訓團隊、優(yōu)秀個(gè)人予以表彰和獎勵；對班主任和管理人員的考核評優(yōu)實(shí)行思想政治教育工作一票否決制；對培訓工作組織不力，培訓績(jì)效評估不合格者，將遞減直至取消承訓資格，該承訓單位三年內不得申報項目。
第十八條 培訓結束后各承訓學(xué)院要及時(shí)召開(kāi)學(xué)院項目總結會(huì )，對培訓工作的成績(jì)、問(wèn)題及時(shí)做好總結和經(jīng)驗提升；要按照項目辦工作安排，組織參加學(xué)校項目總結評估大會(huì )；培訓結束后兩周內提交培訓工作總結材料，包括學(xué)員報到登記表、考勤記錄表、考核情況表、培訓績(jì)效自評報告總結、培訓簡(jiǎn)報、活動(dòng)音像視頻、項目管理日志等材料。
第六章 培訓者團隊管理
第十九條 項目辦負責完善雙語(yǔ)教師培訓者資格準入標準，修訂考核評優(yōu)獎勵制度，對班主任和授課教師在師德素養、教育教學(xué)能力、學(xué)員管理能力、參加培訓者培訓的情況進(jìn)行測評，督導各學(xué)院遴選合格師資組建雙語(yǔ)教師培訓者團隊。雙語(yǔ)教師培訓授課課時(shí)和相關(guān)工作量，納入學(xué)校年度考核等相關(guān)考評體系。
第二十條 各承訓學(xué)院要加強雙語(yǔ)教師培訓者隊伍建設，要對全體授課教師和管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓，包括雙語(yǔ)教育政策解讀、培訓理念更新等，明確工作人員角色職責，提高教學(xué)、管理水平。
第二十一條 首席專(zhuān)家任職條件：有教師培訓工作經(jīng)驗，原則上應具有副教授及以上職稱(chēng)；了解自治區雙語(yǔ)教育實(shí)際、基礎教育課程和教學(xué)改革前沿信息，掌握雙語(yǔ)教學(xué)規律；具備項目需求的調研、分析和總結提煉能力，明確培訓目標；具備撰寫(xiě)培訓方案、項目申報書(shū)、培訓總結、項目績(jì)效自評報告的能力；有實(shí)施雙語(yǔ)教師培訓的組織協(xié)調和管理能力。
第二十二條 授課教師基本條件：熟悉雙語(yǔ)教育教學(xué)實(shí)際和基礎教育課改情況，有極強的責任心，能夠全身心投入教學(xué)工作；承擔過(guò)雙語(yǔ)教師培訓教學(xué)任務(wù)，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，有在中小學(xué)、幼兒園教學(xué)經(jīng)驗者優(yōu)先；原則上應具有講師及以上職稱(chēng)（一線(xiàn)教師和教研員應具有相當于講師及以上職稱(chēng)）；授課教師團隊中，中小學(xué)一線(xiàn)骨干教師和教研員所承擔的專(zhuān)業(yè)課課時(shí)比例原則上應不低于總課時(shí)的30%；不符合條件的授課教師，應參加項目辦舉辦的專(zhuān)項培訓，并經(jīng)考核合格后方可任教。
第二十三條 漢語(yǔ)學(xué)習輔導員基本條件：政治思想合格，責任心強，溝通能力強，普通話(huà)發(fā)音標準，能流利地用漢語(yǔ)進(jìn)行交流。漢語(yǔ)輔導員要在班主任的指導下組織開(kāi)展漢語(yǔ)學(xué)習活動(dòng)，每周每班漢語(yǔ)輔導課時(shí)不少于5小時(shí)。
第二十四條 為加強培訓者隊伍建設，項目辦從雙語(yǔ)教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費中設立雙語(yǔ)教師培訓者培訓項目，負責對全校雙語(yǔ)教師培訓者隊伍分類(lèi)分層分批開(kāi)展培訓；同時(shí)，針對雙語(yǔ)教師培訓的教學(xué)改革和管理工作，設立雙語(yǔ)教師培訓校級專(zhuān)項課題，提供專(zhuān)項科研經(jīng)費，調動(dòng)廣大教師的積極性，將實(shí)踐性經(jīng)驗及時(shí)轉化為理論性成果。
第七章 經(jīng)費管理
第二十五條 建立健全項目經(jīng)費管理制度，培訓項目經(jīng)費按照自治區教育廳經(jīng)費管理要求，納入學(xué)校財務(wù)統一管理，單獨核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，申請、審批、使用、報銷(xiāo)按照學(xué)校相關(guān)財務(wù)管理規定執行。
第二十六條 雙語(yǔ)教師培訓經(jīng)費由自治區教育廳統一劃撥至學(xué)校，學(xué)校按各承訓學(xué)院承訓任務(wù)劃撥經(jīng)費；項目辦協(xié)助計財處負責審核各承訓學(xué)院項目經(jīng)費預決算，核撥培訓經(jīng)費，監督經(jīng)費執行過(guò)程；承訓學(xué)院負責按照培訓實(shí)際情況制定上報項目經(jīng)費預決算，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
第二十七條 參訓學(xué)員年人均培訓經(jīng)費為8000元，其中，培訓費5000元、實(shí)習實(shí)踐費1000元、住宿費1000元、教材費400元、交通費600元。學(xué)員的交通補助按照火車(chē)硬臥或汽車(chē)票價(jià)據實(shí)報銷(xiāo)（一年按照一次往返報銷(xiāo)），總價(jià)不超過(guò)600元。根據教育廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的新教師201313號文件精神，所有參訓學(xué)員伙食補助費由所在縣（市）財政承擔或由派出學(xué)校從公用經(jīng)費中支付，每月按100元補助，一年按10個(gè)月計，年均補助1000元，兩年補助2000元。
第二十八條 為統一學(xué)校雙語(yǔ)教師培訓項目培訓經(jīng)費標準，根據雙語(yǔ)教師培訓工作特點(diǎn)，參照學(xué)校本科教學(xué)和研究生教學(xué)課時(shí)費標準，制定雙語(yǔ)教師培訓相關(guān)勞務(wù)費參考標準：
1.項目首席專(zhuān)家最低勞務(wù)費標準：2500元/學(xué)期
2.課時(shí)費最低標準：
教授：45元/課時(shí) 副教授：40元/課時(shí) 講師：36元/課時(shí)
助教/研究生：32元/課時(shí) 3.班主任相關(guān)費用最低標準：
班主任費：500元/月（學(xué)員人數不超過(guò)25人按500元計，每超過(guò)1人按20元/人增加）
通訊補助：100元/月 交通補助：100元/月
4.實(shí)習帶隊教師相關(guān)費用最低標準：2000元/月，含實(shí)習指導費、通訊補助、交通補助（擔任實(shí)習帶隊教師期間，教師承擔的校內課堂教學(xué)任務(wù)不得超過(guò)4課時(shí)，如實(shí)習帶隊教師同時(shí)也是班主任,則加發(fā)班主任費300元。）
5.漢語(yǔ)輔導員最低勞務(wù)費標準：25元/小時(shí)
第八章 附 則
第二十九條 本辦法由新疆師范大學(xué)雙語(yǔ)教師培訓項目，執行辦公室負責解釋。
第三十條 本辦法自公布之日起執行。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇12
一、職工教育經(jīng)費的來(lái)源
根據《關(guān)于集團公司職工教育經(jīng)費提取比例和繳納的通知精神，集團公司職工教育經(jīng)費提取和使用比例定為企業(yè)職工核定工資總額的百分之二點(diǎn)五�；鶎痈鲉挝灰凑找幎ū壤皶r(shí)足額提��；其中，基層各單位按照職工工資總額1.5%提取使用；集團公司本部按照集團公司職工工資總額的1%提取，由集團公司統籌使用。
二、職工教育經(jīng)費的開(kāi)支范圍
1、開(kāi)支范圍
主要包括：
�、排嘤枺B）費。指集團公司統一組織的職工學(xué)歷教育培養費；職工崗位培訓、安全技術(shù)教育、職業(yè)資格培訓等培訓費；各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理干部的繼續教育、業(yè)務(wù)短訓和業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓費；職工參加集團公司統一組織的品行習練費用等。
�、萍嬲n酬金。指聘請兼職教師的兼課酬金。
�、情_(kāi)班費用。指由集團公司和礦（廠(chǎng)、處、院）組織的各類(lèi)培訓班開(kāi)班所發(fā)生的薄本費、培訓資料費、出卷費、閱卷費、監考費，學(xué)員在培訓學(xué)習期間的住宿、交通費等。
�、仍u審、鑒定費。指集團公司在職職工晉升工人技師、工人高級技師所需的評審費，工人技能等級鑒定費等。
�、晒珓�(wù)資料費。指專(zhuān)職教職員工的辦公費和資料費，教學(xué)器具的維修費，教學(xué)實(shí)驗費，培訓教材編印費等。
�、试O備購置費。指購置職工教育用一般教學(xué)器具、實(shí)驗儀器、圖書(shū)等費用。
�、藢W(xué)員生活補助費。指各類(lèi)學(xué)員在規定時(shí)間內的脫產(chǎn)培訓或函授面授所享有的生活補助費。
�、獭缎烀航逃肪庉嫺遒M、印刷費。
�、吐毠そ逃繕斯芾砟甓瓤己藘冬F獎；國家、省、市、集團公司職工教育培訓先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎。
�、纹渌仨氂陕毥探�(jīng)費支付的零星開(kāi)支。
下列各項不包括在職工教育經(jīng)費以?xún)�，應按有關(guān)規定開(kāi)支。
�、艑�(zhuān)職教職員工的工資和各項勞保、福利、獎金等，以及按規定發(fā)給脫產(chǎn)學(xué)習的學(xué)員工資。
�、茖W(xué)員個(gè)人學(xué)習用參考資料、計算尺（器）、小件繪圖儀器（如量角器、三角板、圓規等）和筆墨、紙張等其他學(xué)習用品，應有學(xué)員個(gè)人自理。
�、桥e辦職工教育所必需購置的設備，凡符合固定資產(chǎn)標準的，按規定列支。
�、葘儆谄髽I(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、研究新產(chǎn)品的技術(shù)培訓費用。
2、調整部分經(jīng)費標準
�、沤處熤v課費：內部聘請的兼職教師，高級職稱(chēng)者每課時(shí)30元，中級職稱(chēng)者每課時(shí)25元，初級職稱(chēng)每課時(shí)20元；外聘兼職教師，特聘國內外名教授、名專(zhuān)家，授課費用根據市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商決定。
�、瓢嘀魅谓蛸N：短訓班（教學(xué)時(shí)間兩周內），每期30～50元；長(cháng)訓班（教學(xué)時(shí)間兩周以上、一月內），每期60～100元。
�、浅鼍�、閱卷、監考費：出卷費每份50～100元（視試題數量和難度而定）；閱卷費每份0.8～1.0元；監考費每人每場(chǎng)50元。
�、扰嘤柦滩木帉�(xiě)費：按每千字30元核算。
�、蓪W(xué)員生活補助費：一年內，職工脫產(chǎn)培訓（含函授面授）時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月的，按每天每人15元予以補助；集團公司統一組織的學(xué)歷教育班學(xué)員補助按原規定執行。
三、職工教育經(jīng)費的管理
1、嚴格實(shí)行預算管理制度。職工教育經(jīng)費使用應由集團公司和礦（廠(chǎng)、處、公司等）兩級教委編制年度預算草案，依照有關(guān)程序列入同級財務(wù)部門(mén)用款計劃，嚴格按照規定程序審批后使用。
2、堅持“專(zhuān)款專(zhuān)用、節約使用、節余結轉”原則。集團公司和礦（廠(chǎng)、處、公司等）職教經(jīng)費必須按照規定建立使用專(zhuān)帳，并做到“專(zhuān)款專(zhuān)用、節約使用”，當年度節余費用可結轉下年度使用；禁止克扣、挪用和侵占職教經(jīng)費。
3、強化兩級教委對職教經(jīng)費的管理。集團公司和礦（廠(chǎng)、處、公司等）兩級教委分別負責職教經(jīng)費的管理工作；兩級教委主任負責職教經(jīng)費的審批；兩級教委辦負責職教經(jīng)費使用標準的審核。
4、加強職工外培費用管理。職工外出參加各類(lèi)培訓，須經(jīng)集團公司和基層黨委會(huì )研究同意，培訓費、資料費由職工所在單位職教經(jīng)費支出，住宿和差旅費由其他渠道支出；個(gè)人私自外出參加的各類(lèi)培訓所發(fā)生的任何費用，均由個(gè)人負擔。
�。�、嚴格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強工資發(fā)放、統計管理工作的規定》（礦司20xx[40]號）的要求，加強工資（勞務(wù)）費用的統計工作。對聘請集團公司內部兼職教師的講課費，由相應教育部門(mén)報工資部門(mén)備案，對審稿費和班主任津貼一律由工資部門(mén)按工資審批規定辦理。
四、附則
本規定自文件下發(fā)之日起執行；本規定解釋權歸集團公司。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇13
一、經(jīng)費管理原則
1、遵守學(xué)校的各項財務(wù)管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，本著(zhù)"少花錢(qián)、多辦事"的節約原則，加強我院各項經(jīng)費使用和報銷(xiāo)的管理工作。
2、本規定所指經(jīng)費包括行政公用經(jīng)費、新上專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦費、第二課堂活動(dòng)經(jīng)費、院創(chuàng )收經(jīng)費和其他屬于學(xué)院統管的經(jīng)費。
3、全院經(jīng)費使用管理由院長(cháng)負責，院長(cháng)會(huì )同書(shū)記審批報銷(xiāo)。
4、各項經(jīng)費使用實(shí)行"先申請、后使用"的管理辦法，未經(jīng)預先申請批準的費用開(kāi)支，一律不予報銷(xiāo)。
二、行政公用經(jīng)費管理辦法
1、行政公用經(jīng)費來(lái)源于學(xué)校撥款，各項經(jīng)費使用必須符合學(xué)校財務(wù)規定。
2、行政公用經(jīng)費主要用于院系日常運轉所發(fā)生的費用(包括辦公用品費、郵電通訊費、用車(chē)費、打印復印費、清潔衛生費、接待費等)。
3、行政經(jīng)費的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車(chē)和接待，要按有關(guān)制度履行審批管理手續。
三、采購管理辦法
堅持購前審批，購后驗收制度。要求：
1、日常辦公用品由辦公室主任負責購買(mǎi)，驗收后由院長(cháng)核批報銷(xiāo);
2、超過(guò)500元以上的采購，尤其是單件價(jià)值在200元以上的物件購買(mǎi)，由院辦公會(huì )議定后方可購買(mǎi)，驗收后由院長(cháng)核批報銷(xiāo)入帳;
3、為了加強采購過(guò)程中的監督，大件物品采購應由2人(或2人以上)同時(shí)參加;
4、院長(cháng)批準報銷(xiāo)時(shí)應指明列支經(jīng)費的來(lái)源。
四、新上專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦費管理辦法
1、新上專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦費由院統一管理，嚴格按學(xué)校有關(guān)規定使用;
2、用于采購的費用按有關(guān)采購管理制度執行;
3、用于學(xué)術(shù)會(huì )議的費用按有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議經(jīng)費使用管理制度執行;
4、其他需從開(kāi)辦費中開(kāi)支的費用，由院長(cháng)提出建議，院務(wù)會(huì )議做出決定。
五、學(xué)術(shù)會(huì )議經(jīng)費管理辦法
1、學(xué)術(shù)會(huì )議經(jīng)費來(lái)源包括學(xué)校下?lián)艿某霾钯M、新上專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦費中用于學(xué)術(shù)會(huì )議的部分、院創(chuàng )收增撥部分;
2、參加學(xué)術(shù)會(huì )議必須經(jīng)系主任推薦，由分管科研的院領(lǐng)導同意并報請院長(cháng)批準，沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準的學(xué)術(shù)會(huì )議，費用一律自理;
3、學(xué)術(shù)會(huì )議經(jīng)費實(shí)行額度管理，分管院領(lǐng)導在批準參會(huì )時(shí)應同時(shí)規定經(jīng)費額度，一般不允許超過(guò)經(jīng)費額度，特殊情況超過(guò)額度時(shí)，必須說(shuō)明理由，并經(jīng)院長(cháng)批準，否則不予報銷(xiāo);
4、嚴格執行學(xué)校有關(guān)差旅報銷(xiāo)的標準，不能超標。
5、會(huì )議期的旅游娛樂(lè )項目開(kāi)支一律不予報銷(xiāo)，資料費、會(huì )務(wù)費除非在會(huì )議通知中有明確說(shuō)明，否則不予報銷(xiāo)。
六、創(chuàng )收經(jīng)費管理辦法
1、創(chuàng )收經(jīng)費由院長(cháng)統一管理，分項目具體實(shí)施。凡項目本身發(fā)生的費用在項目收入中預先開(kāi)支，待項目完成結算后，將凈收益轉入學(xué)院統一使用與管理。
2、對聯(lián)系有償項目人員給予信息費獎勵。具體辦法另行制定。
3、創(chuàng )收項目的費用開(kāi)支由項目負責人安排計劃，報分管院領(lǐng)導審批。數額較大的費用開(kāi)支，由院長(cháng)直接審批;創(chuàng )收項目總支出預算及項目支出標準，由院務(wù)會(huì )議審批。
4、院里使用未結算項目的經(jīng)費(即不是直接因項目本身而需開(kāi)支的費用)，要在財務(wù)上予以區分，以便項目核算。
5、院創(chuàng )收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學(xué)、科研、職工福利、改善辦學(xué)條件等)，在使用上應與公用經(jīng)費分開(kāi)，由院長(cháng)核批。如需增補公用經(jīng)費，應經(jīng)過(guò)院務(wù)委員會(huì )批準。
6、院創(chuàng )收收入和支出情況定期向全院教工報告，增強透明度。
七、第二課堂經(jīng)費管理辦法
1、第二課堂經(jīng)費包括學(xué)校按學(xué)生人數下?lián)艿慕?jīng)費和院根據財力增撥的經(jīng)費及專(zhuān)項捐助經(jīng)費。
2、第二課堂經(jīng)費的開(kāi)支由學(xué)生辦公室列出計劃，報院長(cháng)核批。
3、用于采購的經(jīng)費按有關(guān)采購管理制度執行。
4、結算報銷(xiāo)由院長(cháng)簽批。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇14
為了貫徹各級關(guān)于安全生廠(chǎng)工作“有錢(qián)辦事，有人辦事”以及“不發(fā)生因經(jīng)費不能保障而發(fā)生重大安全生廠(chǎng)責任事故”的指示精神，確保我景區各項安全生廠(chǎng)工作均能順利實(shí)施，真正實(shí)現上級提出的“安全穩定，游客滿(mǎn)意” 的目標，現結合景區實(shí)際，制定本制度：
一、加強學(xué)習和宣傳，不斷提高全體職工對安全生廠(chǎng)工作在謀求發(fā)展的全局工作中的重要性的認識。
1、堅持及時(shí)地組織學(xué)習和宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和文件，全面領(lǐng)會(huì )和貫徹其精神。
2、根據安全生廠(chǎng)需要，及時(shí)更新、配備必要的器材、裝備，組織培訓，做好應急預案并積極開(kāi)展演練。
3、切實(shí)做到安全工作“年年講，月月講，天天講”，事事落實(shí)“一崗雙責”。
4、“生命不存，何談旅游；穩定不存，何談發(fā)展”，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，全員重視安全保衛工作。
二、景區每年安排一定比例的安全生廠(chǎng)工作專(zhuān)項經(jīng)費，用于安全工作隱患整治，安全生廠(chǎng)教育、培訓、宣傳，事故應急救援，先進(jìn)個(gè)人的獎勵等。
三：根據景區特點(diǎn)，加強廣場(chǎng)、密集區巡查，更新監控設備和加大存儲容量，增設重點(diǎn)區域，增加技術(shù)人員，實(shí)時(shí)觀(guān)注監控動(dòng)態(tài)和異常情況。
四：按相關(guān)要求營(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的，按照2%提取，并依據安全生廠(chǎng)工作形勢的發(fā)展需要，逐年增加安全生廠(chǎng)工作運作經(jīng)費的預算額度。
五、按照“一保安全，二保穩定，三保發(fā)展”的原則，景區要切實(shí)保證隨時(shí)能調動(dòng)最大財力，集中處理突發(fā)的重大意外安全責任事故。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇15
為加強我校經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證學(xué)校各項工作順利開(kāi)展，按照《預算法》和《會(huì )計法》的總體要求，結合我校的實(shí)際情況制定本制度。
一、預算編制原則
預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，既要考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展和建設的需要，更要考慮到學(xué)校財力實(shí)現的可能性。預算編制必須堅持“收支兩條線(xiàn)”管理原則。
1、編制收入預算，要堅持積極穩妥的原則，根據義務(wù)教育階段的收費政策，結合學(xué)校的實(shí)際情況，預測學(xué)校的全年收入，盡量避免赤字隱患。
2、編制支出預算，要堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節約的原則，在確保正常運行開(kāi)支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。
二、預算的編制和審批程序
1、學(xué)校各室根據學(xué)�？傮w目標和本部門(mén)的具體任務(wù)，提出下一年度所需各項費用開(kāi)支的性質(zhì)、用途和金額，跨年度使用的專(zhuān)項資金應按進(jìn)度分年度提出計劃。
2、學(xué)校財務(wù)室根據本年度預算執行情況，匯總各室提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考慮增減變動(dòng)因素，提出下年度收支預算建議數。
3、校長(cháng)辦公會(huì )議審議單位綜合財政收支預算方案，報學(xué)校教代會(huì )通過(guò)。
三、預算編制方法
學(xué)校經(jīng)費預算要根據財力實(shí)現的可能性，參照以前年度預算執行情況，并結合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行編制。在編制時(shí)要根據情況制定各項經(jīng)費的預算定額，使學(xué)校經(jīng)費預算有據可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實(shí)際。學(xué)校的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預算。
四、預算的執行和調整
1、預算的執行。預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個(gè)部分。在預算執行過(guò)程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時(shí)足額入帳，又要合理安排支出，實(shí)現年度預算收支平衡。學(xué)校的收入必須全部入帳，納入學(xué)校預算統一管理，絕對不允許私設“小金庫”。
2、預算的調整。為保證學(xué)校預算的良好執行，維護預算的嚴肅性，預算在執行過(guò)程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說(shuō)明具體原因，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議批準后，在財力允許的情況下安排支出。
五、其他事項
1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專(zhuān)人管理，符合政府采購條件的報政府采購管理辦公室審批，實(shí)施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。
2、預算實(shí)行統一管理、統一核算。預算一經(jīng)批準，各部門(mén)必須嚴格執行，并接受有關(guān)部門(mén)的監督和檢查。
3、學(xué)校的預算內外經(jīng)費均納入學(xué)校財務(wù)部門(mén)統一管理，經(jīng)費收支實(shí)行審批制度。各部門(mén)需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導，經(jīng)同意后方可購買(mǎi)。
4、各項支出的原始憑證，經(jīng)審核內容真實(shí)合法，符合財務(wù)制度規定，并有經(jīng)辦人、驗收人和校長(cháng)表態(tài),副校長(cháng)簽字后方可辦理支出，否則財會(huì )人員不予報銷(xiāo)。
5、財務(wù)室于每學(xué)期末在教代會(huì )上匯報學(xué)校經(jīng)費的收支情況，并接受相關(guān)部門(mén)的監督檢查。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇16
各鎮街道總工會(huì )，高新區工會(huì )，區直各部門(mén)單位工會(huì )，國家、省、市屬駐東港各單位工會(huì )，各直屬企業(yè)工會(huì )：
為貫徹落實(shí)全國、省、市總工會(huì )加強工會(huì )經(jīng)費管理的有關(guān)要求，使工會(huì )經(jīng)費更好地為基層工會(huì )工作服務(wù)、為職工群眾服務(wù)，根據上級通知精神，現將就加強全區基層工會(huì )經(jīng)費收支管理有關(guān)事宜通知如下：
一、基層工會(huì )經(jīng)費收支管理原則
基層工會(huì )組織要認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區關(guān)于勤儉節約的有關(guān)規定和全國總工會(huì )《關(guān)于加強工會(huì )經(jīng)費財務(wù)管理和審計監督切實(shí)管好用好工會(huì )經(jīng)費的通知》精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，切實(shí)加強工會(huì )經(jīng)費收支管理，堅決制止奢侈浪費，合理有效地使用資金。要堅持工會(huì )經(jīng)費為工會(huì )工作和職工群眾服務(wù)的方向，確保工會(huì )經(jīng)費取之于職工用之于職工，把更多工會(huì )經(jīng)費用在職工身上，為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，讓工會(huì )經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會(huì )會(huì )員。
基層工會(huì )的經(jīng)費收支管理，要貫徹以下原則：
(一)遵紀守法原則。各項經(jīng)費收支，必須嚴格執行中央規定、國家法律法規、黨委政府和上級總工會(huì )的有關(guān)規定，認真執行工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度，遵守財務(wù)紀律。
(二)依法獲取原則�；鶎庸�(huì )的各項收入要根據《中華人民共和國工會(huì )法》和《中國工會(huì )章程》的規定，依法獲取。
(三)經(jīng)費獨立原則�；鶎庸�(huì )要依法取得社會(huì )團體法人資格，單獨開(kāi)設銀行賬戶(hù)，實(shí)行工會(huì )經(jīng)費獨立核算。
(四)預算管理原則�；鶎庸�(huì )經(jīng)費各項支出應當全部納入預算管理。
(五)服務(wù)職工原則�；鶎庸�(huì )經(jīng)費使用要突出重點(diǎn)，優(yōu)化支出結構，集中財力保證維護職工的合法權益、開(kāi)展職工服務(wù)和工會(huì )活動(dòng)。
(六)勤儉節約原則�；鶎庸�(huì )要貫徹厲行節約反對浪費的相關(guān)規定要求，經(jīng)費使用要精打細算，少花錢(qián)多辦事，節約開(kāi)支，提高經(jīng)費使用效益。
(七)民主管理原則。要依靠職工和工會(huì )會(huì )員管好、用好經(jīng)費，定期公布賬目，實(shí)行民主管理，接受職工和工會(huì )會(huì )員監督以及經(jīng)費審查委員會(huì )審查。
二、工會(huì )經(jīng)費收入范圍
基層工會(huì )的各項經(jīng)費收入，要嚴格按照《中華人民共和國工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》的規定，依法獲得。包括：
(一)工會(huì )會(huì )員繳納的會(huì )費。
(二)建立工會(huì )組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì )撥繳的經(jīng)費，或上級工會(huì )委托稅務(wù)機關(guān)代收工會(huì )經(jīng)費后按規定比例轉撥基層工會(huì )的經(jīng)費。
(三)上級工會(huì )補助的款項。
(四)單位行政給予工會(huì )組織的補助款項。
(五)工會(huì )所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。
(六)基層工會(huì )對外投資取得的收益。
(七)其他收入。
三、工會(huì )經(jīng)費支出范圍
工會(huì )經(jīng)費應當全部用于為職工服務(wù)和開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)�；鶎庸�(huì )要按照上級工會(huì )確定的經(jīng)費分成比例，及時(shí)足額上解經(jīng)費。工會(huì )經(jīng)費支出包括：
(一)工會(huì )為會(huì )員及其他職工開(kāi)展教育、文體、宣傳等活動(dòng)產(chǎn)生的支出�；鶎庸�(huì )應當將會(huì )員繳納的會(huì )費全部用于會(huì )員活動(dòng)支出。
1.職工教育方面。用于工會(huì )開(kāi)展職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品;職工教育所需資料、教師酬金;優(yōu)秀學(xué)員(包括自學(xué))獎勵;工會(huì )為職工舉辦法律、政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓等�；鶎庸�(huì )組織在對優(yōu)秀學(xué)員獎勵時(shí)，應以精神鼓勵為主、物質(zhì)鼓勵為輔，物質(zhì)獎勵每人每次不得超過(guò)500元。
2.文體活動(dòng)方面。用于工會(huì )開(kāi)展職工業(yè)余文藝活動(dòng)、節日聯(lián)歡、文藝創(chuàng )作、美術(shù)、書(shū)法、攝影等各類(lèi)活動(dòng);文體活動(dòng)所需設備、器材、用品購置與維修費;文藝匯演、體育比賽及獎勵費;各類(lèi)活動(dòng)中按規定開(kāi)支的伙食補助費、夜餐費等;用會(huì )費組織會(huì )員觀(guān)看電影、開(kāi)展春游秋游等集體活動(dòng)。其中，組織會(huì )員觀(guān)看電影、開(kāi)展春游秋游等集體活動(dòng)所用會(huì )費不足時(shí)，基層工會(huì )可以用工會(huì )經(jīng)費予以適當彌補;工會(huì )組織的會(huì )員春游、秋游，應嚴格控制在本市范圍內，并做到當日往返。其中，“各類(lèi)活動(dòng)中按規定開(kāi)支的伙食補助費、夜餐費等”，是指基層工會(huì )組織可以以現金或實(shí)物形式對因參與活動(dòng)而誤餐的工會(huì )干部和工會(huì )會(huì )員給予補助;發(fā)放標準參照工作餐的標準，并符合中央和本地區、本行業(yè)和本系統厲行節約反對浪費的相關(guān)規定。
3.宣傳活動(dòng)方面。用于工會(huì )開(kāi)展政治、時(shí)事、政策、科技講座、報告會(huì )等宣傳活動(dòng);工會(huì )組織技術(shù)交流、職工讀書(shū)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )宣傳以及舉辦展覽、板報等所消耗的用品;工會(huì )組織的重大節日宣傳費;工會(huì )舉辦的圖書(shū)館、閱覽室所需圖書(shū)、工會(huì )報刊以及資料費等。
4.其他活動(dòng)方面。除上述支出以外，用于工會(huì )開(kāi)展的技能競賽費用及其他活動(dòng)的各項支出。
(二)工會(huì )直接用于維護職工權益的支出。包括工會(huì )協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系和調解勞動(dòng)爭議、開(kāi)展職工勞動(dòng)保護、向職工群眾提供法律咨詢(xún)和法律服務(wù)、對困難職工幫扶、向職工送溫暖等發(fā)生的支出及參與立法和本單位民主管理、集體合同等其他維權支出。
(三)工會(huì )培訓工會(huì )干部、加強自身建設及開(kāi)展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的各項支出。包括開(kāi)展工會(huì )干部和積極分子的學(xué)習和培訓所需教材資料和講課酬金等;評選表彰優(yōu)秀工會(huì )干部和積極分子的獎勵;組織勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新和協(xié)作活動(dòng);召開(kāi)工會(huì )代表大會(huì )、委員會(huì )、經(jīng)審會(huì )以及工會(huì )專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議;開(kāi)展外事活動(dòng)、工會(huì )組織建設、建家活動(dòng)、大型專(zhuān)題調研;經(jīng)審經(jīng)費、基層工會(huì )辦公、差旅等其他專(zhuān)項業(yè)務(wù)的支出。
(四)工會(huì )從事建設工程、設備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò )購建而發(fā)生的支出。包括房屋建筑物購建、辦公設備購置、專(zhuān)用設備購置、交通工具購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡(luò )購建等資本性支出。
《中華人民共和國工會(huì )法》規定，政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)應當為工會(huì )辦公和開(kāi)展活動(dòng)，提供必要的設施和活動(dòng)場(chǎng)所等物質(zhì)條件。
在行政方面承擔資本性支出的經(jīng)費不足，并且基層工會(huì )有經(jīng)費結余的情況下，工會(huì )經(jīng)費可以用于必要的資本性支出。
(五)對工會(huì )管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等獨立核算的事業(yè)單位的補助和非獨立核算的事業(yè)單位的各項支出。
(六)由工會(huì )組織的職工集體福利等方面的支出。主要用于工會(huì )組織逢年過(guò)節向全體會(huì )員發(fā)放少量的節日慰問(wèn)品，會(huì )員個(gè)人和家庭發(fā)生困難情況的補助，以及會(huì )員本人過(guò)生日的慰問(wèn)等。其中，“逢年過(guò)節”的年節是指國家規定的法定節日;“節日慰問(wèn)品”原則上為符合中國傳統節日習慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品等，每位會(huì )員每年總額不得超過(guò)1000元�！皶�(huì )員本人過(guò)生日的慰問(wèn)”，是指基層工會(huì )可給予會(huì )員生日蛋糕等慰問(wèn)品或向會(huì )員發(fā)放指定蛋糕店的蛋糕領(lǐng)取券，每人金額不得超過(guò)200元。購買(mǎi)節日慰問(wèn)品經(jīng)費可從會(huì )員繳納的會(huì )費和撥繳工會(huì )經(jīng)費收入中列支。
(七)以上支出項目以外的必要開(kāi)支。
四、嚴格控制工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支
(一)基層工會(huì )要認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國工會(huì )法》《中國工會(huì )章程》，以及全國總工會(huì )《工會(huì )預算管理辦法》、《關(guān)于加強工會(huì )經(jīng)費財務(wù)管理和審計監督切實(shí)管好用好工會(huì )經(jīng)費的通知》精神，嚴格控制工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支，各項開(kāi)支實(shí)行工會(huì )委員會(huì )集體領(lǐng)導下的主席負責制，重大開(kāi)支集體研究決定。
(二)不準將工會(huì )經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)以外的開(kāi)支。
1.不準用工會(huì )經(jīng)費購買(mǎi)購物卡、代金券等搞請客送禮等活動(dòng)。
2.不準違反工會(huì )經(jīng)費使用規定濫發(fā)津貼、補貼、獎金。
3.不準用工會(huì )經(jīng)費支付高消費性的娛樂(lè )健身活動(dòng)。
4.不準單位行政利用工會(huì )賬戶(hù)違規設立“小金庫”。
5.不準將工會(huì )賬戶(hù)并入單位行政賬戶(hù)使工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支失去控制。
6.不準截留、挪用工會(huì )經(jīng)費。
7.不準用工會(huì )經(jīng)費參與非法集資活動(dòng)，或為非法集資活動(dòng)提供經(jīng)濟擔保。
8.不準用工會(huì )經(jīng)費報銷(xiāo)與工會(huì )活動(dòng)無(wú)關(guān)的費用。
以上標準規定適用于黨政機關(guān)、事業(yè)單位、人民團體和國有企業(yè)工會(huì )。其他單位和經(jīng)濟組織的工會(huì )可以參照執行。區委、區政府已作出具體規定的，須嚴格遵守有關(guān)規定。
各基層工會(huì )要嚴格執行《通知》要求，單獨設立工會(huì )賬戶(hù)，工會(huì )經(jīng)費實(shí)行獨立核算;要加強預算管理，嚴格執行“八不準”要求，確保經(jīng)費開(kāi)支合規，程序規范，手續完備。要加強對工會(huì )經(jīng)費收支的管理和監督，對違反規定的行為，應及時(shí)予以糾正。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇17
1、對于發(fā)給員工的工資、津貼、補貼、福利補助等，必須根據實(shí)有人數和實(shí)發(fā)金額，取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費支出，不得以編制定額、預算計劃數字列支；
2、購入賓館辦公用品和材料，直接列為經(jīng)費支出，但單位較大、數量大宗的應通過(guò)庫存材料核算。
3、撥給的補助費、周轉金應按實(shí)際撥補數，以批準的預算和銀行支付憑證列為經(jīng)費支出。
4、撥給所屬部門(mén)的經(jīng)費，應按批準的報銷(xiāo)數列為經(jīng)費開(kāi)支。
5、撥給的各項補助款和無(wú)償慈善投資，應依據受補助和受支援單位開(kāi)來(lái)的收據準列為經(jīng)費支出；
6、員工福利費按照規定標準計算提存，直接列為經(jīng)費支出，并同時(shí)將提存從經(jīng)費存款戶(hù)轉入其他存款戶(hù)，以后開(kāi)支時(shí)，在其他存款中支付。
7、購入的固定資產(chǎn)，經(jīng)驗收后列為經(jīng)費支出，同時(shí)記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。
8、其他各項費用，均以實(shí)際報銷(xiāo)的數字列為經(jīng)費支出。
我國旅游業(yè)的迅速發(fā)展和國際酒店管理集團的長(cháng)驅直入，給酒店參與市場(chǎng)競爭帶來(lái)了新的機遇，同時(shí)也對我國酒店業(yè)傳統的財務(wù)管理提出了嚴峻挑戰。本文在會(huì )計制度、組織機構設置和現金管理三個(gè)方面闡述了中外酒店財務(wù)管理的差異，并提出了改進(jìn)建議。
一、統一會(huì )計制度和報表
國際酒店的會(huì )計制度統一，能夠適用于大酒店和小酒店，每家酒店都可以從中選擇自己需要的圖表和賬戶(hù)；而且報表門(mén)類(lèi)齊全，詳細明了，比國內的報表更具體，更科學(xué)。
比如美國背景下的酒店業(yè)所遵循的“住宿接待業(yè)統一會(huì )計制度”（USALI/USAR）就是酒店業(yè)各部門(mén)編制財務(wù)報表的標準化會(huì )計制度�！白∷藿哟龢I(yè)統一會(huì )計制度”為各個(gè)新加入酒店業(yè)的成員提供了一種入門(mén)指導，體現在它提供了有關(guān)會(huì )計賬戶(hù)、科目、格式，以及各種財務(wù)報表和報告的種類(lèi)、內容、作用等方面的信息。例如，它不僅包含了基本的財務(wù)報表，而且包含了25個(gè)部門(mén)營(yíng)業(yè)報表的附表、有關(guān)預算和預測的附錄、報表的格式、盈虧平衡點(diǎn)分析等。統一會(huì )計制度也為對相似酒店的經(jīng)營(yíng)結果進(jìn)行更為合理的比較提供了方便。當各個(gè)不同的企業(yè)奉行一種統一會(huì )計制度時(shí)，它們在會(huì )計記錄上的差異性就會(huì )降到最小，從而保證可比性。而我國星級酒店長(cháng)期以來(lái)沒(méi)有形成行業(yè)性的會(huì )計制度，一直沿用自己的財務(wù)統計方法與口徑，這使得我國酒店行業(yè)財務(wù)數據與國際酒店財務(wù)數據不具備橫向可比性，未能更科學(xué)、更客觀(guān)、更真實(shí)地反映出酒店這一特殊行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，我們除了已有的三張標準財務(wù)報表外，還應設立“部門(mén)分析報表”，“管理報告”、“成本控制報表”、“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)分析表”……這些報表，可以使我們的會(huì )計管理工作更加細致具體，克服以前大出大進(jìn)的粗線(xiàn)條管理方法，防止許多漏洞的出現，使會(huì )計管理工作各個(gè)環(huán)節能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟主體運行的有序性來(lái)應對市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的非確定性。
二、組織結構設置
國外的酒店財務(wù)部和國內財務(wù)部的設置有很大差異。西方酒店財務(wù)管理是酒店經(jīng)營(yíng)管理的核心，酒店內的任何一個(gè)部門(mén)、任何一個(gè)人都和財務(wù)管理發(fā)生著(zhù)關(guān)系；凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節，從采購到加工、到銷(xiāo)售、到資金回籠、再到采購，都滲透著(zhù)財務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過(guò)程稱(chēng)作酒店供應鏈體系，供應鏈體系是否高效有序運轉，決定著(zhù)酒店財務(wù)管理目標的實(shí)現。國際酒店行業(yè)的財務(wù)機構設置一般根據不同的規模、等級和內部管理的需要而制定，沒(méi)有固定一成不變的模式。但大部分酒店財務(wù)部共由四部分組成：會(huì )計核算、信貸管理、成本控制、采購供應，財務(wù)總監直接分管財務(wù)部及其采購供應部。具體差異主要如下：
�。ㄒ唬┏杀究刂撇�
財務(wù)部設置成本控制部及成本控制經(jīng)理，直屬財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監管理。對整個(gè)酒店的成本控制、毛利率的調整、成本核算、合理庫存量的調整等，能起到?jīng)Q定性的作用，有利于酒店總成本的控制。成本控制部的工作范圍就是成本核算，尤其是餐飲成本核算。酒店餐飲部各餐廳菜單上的每一道菜肴，都必須有一份標準的成本核算單，又稱(chēng)“菜單工程”，每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價(jià)都必須一一核算并記錄在案。這項工作是由成本控制部與廚師共同完成的。完成后的“標準菜單配方”是各個(gè)餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”，成本控制部要據此進(jìn)行成本核算和控制，發(fā)現有不正常的成本訊號，有向廚師長(cháng)提出預警的職責。有了成本控制部的合作，餐飲部可以在每個(gè)月心中有數地完成部門(mén)的目標利潤。試想一下如果沒(méi)有成本控制，餐飲部工作就會(huì )缺乏理性指導而只能“跟著(zhù)感覺(jué)走”。我們許多國有酒店缺少的就是這本“圣經(jīng)”。國外酒店強調財務(wù)管理工作的重點(diǎn)不僅僅是會(huì )計的核算，而更重要的是財務(wù)的控制作用，而不是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
�。ǘ┎少彶恐睂儇攧�(wù)部
國際酒店管理下，采購部通常直屬財務(wù)總監領(lǐng)導。這樣設置便于了解商業(yè)、市場(chǎng)行情，降低經(jīng)營(yíng)成本，防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是：
1、有利于酒店采購成本的控制。酒店采購價(jià)格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店對采購成本的確定一般是由采購部與財務(wù)部共同派員調查確認，對任何一個(gè)“采購申請單”一定要充分調查，實(shí)行貨比三家，最后由使用部門(mén)經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務(wù)總監、總經(jīng)理共同簽字審批決定；對食品原料貨物的采購，因其價(jià)格隨季節變化頻繁，一定要由餐飲部，成本控制部、采購部共同派員進(jìn)行市場(chǎng)調查，根據調查結果扣除一定的批零差價(jià)，最后確定采購價(jià)，而不是由采購部門(mén)和供應商說(shuō)了算。
2、有利于調控成本率。餐飲部成本率高低、如何變化與采購進(jìn)貨價(jià)關(guān)系密切。如果發(fā)生餐飲成本率異常，財務(wù)部門(mén)可以立即采取行動(dòng)，在保證酒店產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上調整采購品種和要求，從而調整到適當的價(jià)格和成本率，防止成本率過(guò)高或過(guò)低。
3、采購部直屬財務(wù)部，除了有利于財務(wù)部了解價(jià)格行情、及時(shí)監控降低成本外，還有利于避免部門(mén)分散，互相扯皮的情況發(fā)生。
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�。ㄋ模┮归g審核員。強化調控管理手段
三、總出納集中管理酒店資金的統收統支
國際酒店對現金流量的控制與管理十分重視，“現金是王”的理財觀(guān)念滲透酒店財務(wù)管理的各個(gè)方面，內部控制程序嚴謹又十分清晰。
財務(wù)部對庫存現金（含銀行存款）要求必須每日盤(pán)點(diǎn)，并向財務(wù)總監提交《每日現金流量表》�，F金的盤(pán)點(diǎn)是由總賬會(huì )計師進(jìn)行的，每日出具總出納報告，目的是保證庫存現金的安全和合理使用。按規定每月財務(wù)部必須按期編制現金流量計劃與供應商付款計劃，并向總經(jīng)理報告付款情況。以保證現金按規定計劃流動(dòng)，確保酒店的正常運營(yíng)。對酒店現金的支付程序也十分嚴格，每一筆現金支付都要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理、總賬會(huì )計師、財務(wù)總監和總經(jīng)理的審簽同意，缺一項簽章現金都不能支付出去。各行政與營(yíng)業(yè)部門(mén)均無(wú)權對外直接采購物品，必須通過(guò)“采購申請單”這一個(gè)渠道，按規定逐級批準后，由采購部集中辦理采購業(yè)務(wù)。采購回的物品要經(jīng)財務(wù)部驗貨、業(yè)務(wù)使用部門(mén)收貨后，此筆采購費用方可支出。國內酒店對現金流量的管理重視程度不夠，不能說(shuō)沒(méi)有計劃性，但畢竟線(xiàn)條較粗，對本部門(mén)使用的物品，由本部門(mén)申請資金后即可指派采購或者本部門(mén)員工購買(mǎi)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后即可到財務(wù)部報銷(xiāo)支款。
學(xué)校公用經(jīng)費管理制度 篇18
一、為進(jìn)一步加強市局機關(guān)財務(wù)管理，合理安排各項經(jīng)費支出，節約經(jīng)費開(kāi)支，提高資金使用效率，確保機關(guān)工作正常運轉，特制定本管理制度。
二、經(jīng)費管理原則
局機關(guān)的經(jīng)費實(shí)行統一領(lǐng)導，歸口管理的原則。在局長(cháng)、分管副局長(cháng)的領(lǐng)導下，歸口辦公室統一管理。
三、經(jīng)費開(kāi)支的審批規定
�。ㄒ唬┚謾C關(guān)經(jīng)費開(kāi)支按審批權限分別由局長(cháng)辦公會(huì )、局長(cháng)、分管副局長(cháng)和辦公室主任審批。
�。ǘ┙�(jīng)費支出審批權限：一次性開(kāi)支在XXXX元（含XXX元）以?xún)鹊�，由辦公室主任審批；XXX元以上至XXX元（含XXX元）的開(kāi)支由辦公室主任審核后，報分管副局長(cháng)審批；XXX元以上的開(kāi)支，由局長(cháng)或局長(cháng)辦公會(huì )議審批。但上述開(kāi)支凡屬一般性正常開(kāi)支，如接待費、會(huì )議費、培訓費、水電費、醫藥費等項支出的，不論數額大小，均委托分管副局長(cháng)審批。
四、會(huì )議費的管理
�。ㄒ唬⿲�(shí)行會(huì )議預算審批制度：各單位需召開(kāi)的會(huì )議，必須按照規定的標準提交會(huì )議預算，填制《市局機關(guān)會(huì )議（培訓）預算審批表》，交辦公室主任審核報局領(lǐng)導審批。機關(guān)服務(wù)中心負責會(huì )場(chǎng)聯(lián)系及食宿交通安排等工作。
�。ǘ⿲�(shí)行會(huì )議經(jīng)費定額管理辦法：
1、全市國稅工作會(huì )議，全區各市國稅局長(cháng)會(huì )議等全市性重要會(huì )議每人每天標準為200元以?xún)龋òㄊ乘薜人匈M用，下同），會(huì )場(chǎng)租金據實(shí)報銷(xiāo)。
2、各部門(mén)召開(kāi)的業(yè)務(wù)會(huì )議每人每天XX元以?xún)�，�?huì )場(chǎng)租金據實(shí)報銷(xiāo)。
3、在公務(wù)員培訓中心舉辦培訓班的，每人每天XXX元以?xún)取?/p>
4、在南寧召開(kāi)的會(huì )議，除負責會(huì )務(wù)和材料的部門(mén)外，其他部門(mén)的參會(huì )人員原則上不安排食宿。
市局召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議，原則上在本市召開(kāi)。確需在外地召開(kāi)的，原則上也要安排在本系統的培訓中心和招待所。
�。ㄈ⿻�(huì )議工作人員按會(huì )議代表10%以?xún)鹊谋壤龂栏窨刂啤?/p>
�。ㄋ模⿻�(huì )議費結算辦法。會(huì )議結束后，由主辦或承辦會(huì )議單位憑“市局機關(guān)會(huì )議（培訓）預算審批表”及賓館、飯店、招待所費用清單向辦公室財務(wù)報帳，財務(wù)室核實(shí)在標準以?xún)鹊陌磳?shí)際開(kāi)支數轉帳結算。凡超過(guò)預算開(kāi)支標準的費用，一律不予報銷(xiāo)。
五、差旅費的管理
�。ㄒ唬⿲�(shí)行出差審批制度：市局機關(guān)人員出差應先填寫(xiě)“區局機關(guān)干部出差審批表”。在市內出差，一般干部由處室領(lǐng)導審批，處室領(lǐng)導由分管的局領(lǐng)導審批。到市外出差，一般干部和處室領(lǐng)導都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導審批。處室主要負責人出差，除分管領(lǐng)導批準外，還要報請局長(cháng)同意。處級以下干部出差，原則上不得乘坐飛機，因特殊情況需要乘坐飛機的，由個(gè)人提出書(shū)面申請，經(jīng)所在處室領(lǐng)導簽字后，報分管辦公室的局領(lǐng)導審批。
�。ǘ╊A借差旅費：由出差當事人填寫(xiě)“借款單”，經(jīng)處室領(lǐng)導簽字同意后，憑“出差審批單”到財務(wù)室借款。
�。ㄈ﹫髱ひ幎�。出差人員回邕后，原則上一周內辦理差旅費報帳手續。財務(wù)室根據“出差審批單”上的出差時(shí)間、地點(diǎn)、路線(xiàn)、人數和費用進(jìn)行審核。如超出開(kāi)支范圍和標準的費用，由出差人自行負擔。屬于特殊情況者，要說(shuō)明緣由，并經(jīng)辦公室主任批準后方可報銷(xiāo)。在報銷(xiāo)差旅費的同時(shí)結清所借款項。
六、辦公用品管理
�。ㄒ唬┐笞谖锲返墓芾�。大宗物品（含藥品）一次采購金額在5萬(wàn)元以下的，由服務(wù)中心提出計劃，辦公室主任審核并報局領(lǐng)導審批，由服務(wù)中心按有關(guān)規定辦理購置和驗收手續。一次采購金額超過(guò)XX萬(wàn)元，的經(jīng)局領(lǐng)導批準后交市局機關(guān)招標采購小組實(shí)行招標采購。
�。ǘ┤粘＾k公用品的管理。原則上按季采購，由服務(wù)中心列出辦公用品購置明細計劃，按經(jīng)費管理審批權限審批后，由服務(wù)中心組織采購和發(fā)放。辦公用品的購置要嚴格執行采購計劃，控制數量和標準，確保質(zhì)量，做到單據、帳目、手續清楚，以便核查。
�。ㄈ┝阈羌庇棉k公用品的管理：一次性采購金額在XX萬(wàn)元以?xún)鹊�，由有關(guān)處室提出購置計劃，交服務(wù)中心審核，并按經(jīng)費管理審批的權限報批后，由服務(wù)中心組織采購。一次性采購金額超XX萬(wàn)元，的經(jīng)局領(lǐng)導批準后由市局機關(guān)招標小組實(shí)施政府采購。
�。ㄋ模┧修k公用品的購置，都必須辦理清點(diǎn)驗收、領(lǐng)用登記及定期盤(pán)點(diǎn)手續。達到固定資產(chǎn)標準的，按固定資產(chǎn)有關(guān)規定辦理相關(guān)手續。
六、本制度自下發(fā)之日起執行。
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