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項目部規章制度

時(shí)間:2022-05-17 15:55:22 制度 我要投稿
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項目部規章制度

  現如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的項目部規章制度,歡迎閱讀與收藏。

項目部規章制度

項目部規章制度1

  工程項目部屬工程監直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內各項職能,確保各項工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。

  一、工程項目部工作內容:

  1、組織完成工程項目開(kāi)工審批手續,協(xié)調施工過(guò)程中的外部關(guān)系;

  2、組織實(shí)施招投標,協(xié)助簽定施工合同;

  3、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理,實(shí)現項目合同目標;

  4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

  二、工程項目部日常工作制度

  1、工程部組織制度

 、俟こ滩狂挪块T(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下的專(zhuān)業(yè)工程師負責制;

 、诠こ滩扛鶕ㄔO項目需要,可設經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

  2、工程部會(huì )議制度

 、俟こ滩繉(shí)行定期現場(chǎng)辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會(huì )議相結合,根據工期、質(zhì)量目標設專(zhuān)題會(huì )議;

 、诮M織工程部與監理方定期現場(chǎng)辦公例會(huì )制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì )制度(星期一至星期五早8:00)不定期專(zhuān)題會(huì )議制度。

 、鄯e極參加監理例會(huì )制度(星期一下午3:00)及不定期監理例會(huì )。

  3、檢查制度

 、僖髮(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同監理相應專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負責人與監理方負責人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同施工方負責人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標準,進(jìn)行現場(chǎng)講評,及時(shí)組織竣工工程初步驗收;

 、卺槍z查結果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認;

 、酃こ滩扛鲘徫粚(shí)行書(shū)面總結、計劃,分周報、月報及分段目標報告制;

 、軐(xiě)出管理日志,注明當日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì )議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應措施的實(shí)施,并不定期對其抽查。

  三、工程部崗位責任制

  1、工程部經(jīng)理崗位責任制

 、俟こ滩拷(jīng)理直接對公司工程總監負責,接受總監領(lǐng)導;

 、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結,協(xié)助制定項目目標、協(xié)調內外關(guān)系;

 、劢M織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

 、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

 、葜鞒旨追、監理定期周例會(huì )、月檢查、分部分項檢查,參與監理周例會(huì );

 、藿M織參與施工組織設計、施工方案審查。

 、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內報總經(jīng)理,并在48小時(shí)內完成。

  2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責任制

 、俟こ滩繉(zhuān)業(yè)工程師對部門(mén)經(jīng)理負責,接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導;

 、谄鸩莶⒈4媾c施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū),并在24小時(shí)內上報經(jīng)理;

 、劢M織項目施工審批所需資料;

 、芷鸩菡袠宋募,擬定招標程序,參與評標,完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

 、葸M(jìn)行施工現場(chǎng)工程量的統計、審核,并配合審算部進(jìn)復核;

 、藿M織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現場(chǎng)安全事故預防工作;

 、呓M織對于隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的.真實(shí)、完整;

 、喙こ厅c(diǎn)的巡查工作應在48小時(shí)之內完成;

 、峤M織起草變更、簽證文件;

 、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結算資料及相應業(yè)務(wù)應在24小時(shí)之內完成;批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完成。

  3、工程部文件資料管理制度:

 、俟疚募Y料(含公司主管部門(mén)文件資料),必須在四小時(shí)內傳達到部門(mén)崗位人員,根據相應文件內容傳達到相關(guān)單位;

 、诤贤募,凡由工程部負責簽訂的合同,必須確認合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據合同,圖紙由工程部統一發(fā)放,相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿(mǎn)足其它需要;

 、墼O計院、總工辦簽署的變更統一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師;

 、軐(zhuān)業(yè)工程師簽認的變更(通知)、簽證,由部門(mén)經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認后,蓋技術(shù)專(zhuān)用章,統一發(fā)放到相關(guān)單位;

  工程項目部考核制度

  一、獎勵制度:

 。ㄒ唬┘为劊ˋ類(lèi)):

  獎勵個(gè)人50元至200元,與當月個(gè)人薪金一并發(fā)放;

  1、對改善部門(mén)管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;

  2、工作中表現突出,創(chuàng )造優(yōu)良成績(jì)的;

  3.工程施工過(guò)程中為公司樹(shù)立良好形象,提高知名度的;

 。ǘ┯浌Γ˙類(lèi)):

  記功類(lèi)獎勵獎個(gè)人200元至500元,與當月個(gè)人薪金一并發(fā)放;全公司通報表彰;(以下三項節約成本均在5000—10000元以?xún)日撸?/p>

  1、提出合理化建議,節約建設成本成效顯著(zhù)者;

  2、杜絕浪費,發(fā)現公司內或施工方人員的浪費現象及時(shí)有效進(jìn)行制止的;

  3、提出建議,改進(jìn)施工工藝、流程,經(jīng)實(shí)際驗證成果顯著(zhù)的;

  (三)記大功(C類(lèi)):(節約成本均在10000元以上者)

  記大功獎勵獎個(gè)人1000元以上,視具體情況由工程總監和公司領(lǐng)導研究決定,公司員工大會(huì )表彰。

  一、處罰制度:

 。ㄒ唬┚骖(lèi)(A類(lèi)):

  情節較輕者給予警告處罰,不扣除個(gè)人薪金;情節相對較重者給予勸誡類(lèi)處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款,本部門(mén)內通報;

  1、不服從部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導,以各種理由推脫領(lǐng)導安排的工作,推諉應承擔的責任;

  2、消極怠工,在部門(mén)辦公場(chǎng)所內發(fā)牢騷,發(fā)泄個(gè)人情緒的;

  3、不按本部門(mén)規定參加例會(huì )及其他會(huì )議的;

  4、對施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規定次數進(jìn)行,或者漏查;巡查過(guò)種中只走形式不重質(zhì)量的;

  5、不按規定填寫(xiě)管理日志、忘填、漏填,事后進(jìn)行補填的;

 。ǘ┯涍^(guò)類(lèi)(B類(lèi)):

  記過(guò)類(lèi)處罰每次扣除當月薪金200元至800元,全公司通報批評;

  1、不按規定制作周報、月報、計劃、總結等文書(shū)材料的;

  2、超過(guò)規定的時(shí)限傳送文件或上報的,造成不良后果或影響的;

  3、未按規定程序,部門(mén)內、部門(mén)外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;

  4、在外單位人員在場(chǎng)的情況下,發(fā)泄私人不滿(mǎn)情緒或牢騷的;

  5、個(gè)人負責的工作范圍內工程出現質(zhì)量問(wèn)題,未及時(shí)發(fā)現,通過(guò)部門(mén)經(jīng)理或其他人發(fā)現的;

  6、對于上級領(lǐng)導工作的整改內容未按時(shí)完成,或確實(shí)不能按規定時(shí)間完成但不及時(shí)上報的;

  7、半年內受到警告類(lèi)處罰三次以的;

 。ㄈ┝魨彶榭矗–類(lèi)):

  1、不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);

  2、工程整改兩次以上仍不能驗收通過(guò)的(特殊情況除外);

  3、未履行工作職責,造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;

  4、工作過(guò)程中,過(guò)失泄露公司機密的;

  5、工作過(guò)程中沒(méi)有成本控制意識,不注意節約,辦公用品、施工材料浪費嚴重,或發(fā)現施工人員的浪費現象不制止的;

  6、半年內受到記過(guò)類(lèi)處罰兩次以上的;

 。ㄋ模╅_(kāi)除(D類(lèi)):

  開(kāi)除類(lèi)處罰,公司除名,扣除個(gè)人當月全部所得,并承擔全部損失。

  1、未履行工作職責,造成施工過(guò)程中出現重大安全事故,有重大損失或人員傷亡的;

  2、接受施工單位的宴請、禮品禮金,其他財物,或接受其安排的娛樂(lè )休閑活動(dòng)的;

  3、故意泄露公司機密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的;

  4、留崗查看期內仍不悔改,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定不予留用的。

項目部規章制度2

  辦公室治安防范要求

  1、辦公樓結構堅固,辦公室門(mén)窗無(wú)好并配備必需的消防器材,門(mén)應使用“三保險”鎖。

  2、檔案資料、電腦等庫房要安裝報警器,易燃易爆和劇毒、危險品,不得放在辦公室過(guò)夜。

  3、工作人員離開(kāi)辦公室,須關(guān)閉門(mén)窗,切斷電源和水源,鎖好保險箱、櫥柜和辦公桌。

  4、依照值日制度輪流做好辦公區的衛生工作,創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。

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  財務(wù)室治安防范要求

  1、財務(wù)室房屋結構、門(mén)、窗必須牢固。應使用“三保險”門(mén)鎖,配備具有密碼裝置的保險箱,安裝有效的報警器。

  2、財務(wù)室的現金、支票等有價(jià)證券,下班后或者因故離開(kāi),一律存入保險箱內,并撥亂密碼。支票和印章必須分開(kāi)保管。

  3、財務(wù)室必須遵守現金庫存限額的規定,臨時(shí)性大量現金存放過(guò)夜須向領(lǐng)導報告,并派專(zhuān)人值班。

  4、提高財務(wù)科安保意識,做好防盜工作。

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  宿舍治安防范要求

  1、宿舍門(mén)口張貼宿舍人員名單,由宿舍長(cháng)負責本宿舍的全面管理工作。

  2、嚴格遵守宿舍管理制度,未經(jīng)獲準不得擅自留住他人。有完備的勞務(wù)用工手續。

  3、不準亂接電源和使用電爐,宿舍區應配備一定數量的消防器材。

  4、嚴格按照宿舍管理制度認真做好宿舍的治安、防火、衛生等各項工作。

  5、宿舍內嚴禁男女混居,嚴禁賭博,個(gè)人物品保管安全。

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  倉庫治安防范要求

  1、庫房(含門(mén)、窗)性能安全牢固,大型、重要物資倉庫必須安裝報警器、避雷針,并配備相當數量值班、巡邏人員。

  2、嚴格執行公安部《倉庫防火安全管理規則》,庫房的電器電路,消防器材必須定期檢查。人員離庫時(shí)必須閉窗、鎖門(mén)、斷電。

  3、倉庫管理人員必須嚴格執行各類(lèi)物資、器具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度。做到帳、卡、物相符。提貨單據、憑證必須專(zhuān)人保管,已發(fā)貨的單據必須當場(chǎng)加蓋注銷(xiāo)章。

  4、加強倉庫管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作,提高管理素質(zhì)。

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  木工間職責

  1、對木工間的所有機械操作必須經(jīng)培訓并持證上崗,遵守各種機械的操作規程。

  2、木工間內嚴禁煙火或不準室內外明火作業(yè)。

  3、做好木工間的衛生工作,定期檢查消防、電器,對不符合要求的給予調換或修理。

  4、木材成品、半成品必須堆放整齊。

  5、下班前,必須將刨花、鋸末、碎木等清掃出室外。

  6、嚴禁非作業(yè)人員亂動(dòng)機械、亂拉電器設備。

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  值勤管理制度

  1、門(mén)崗是工地的`主要治安職能人員,實(shí)行24小時(shí)輪流值班制,必須認真做好交接班工作,作好值班記錄。

  2、門(mén)崗值勤人員應嚴格遵守《門(mén)衛管理制度》,衣著(zhù)整齊,樹(shù)立值勤人員良好形象。

  3、施工現場(chǎng)的一切物資、設備、材料的出門(mén),均需項目經(jīng)理開(kāi)具出門(mén)單據,才能放行。如有不符的有權暫扣。

  4、個(gè)人隨帶物品出入大門(mén),門(mén)崗有權進(jìn)行查問(wèn),任何人不得拒絕,發(fā)現可疑人員及物品,必須報工地綜治辦進(jìn)行檢查。

  5、門(mén)崗必須秉公執法,不徇私情,對違章人員應予以批評教育,對違章法人員報當地公安機關(guān)處理。

  6、加強工地現場(chǎng)巡視,發(fā)生偷竊和刑事案件要保護好現場(chǎng),并及時(shí)上報公安保衛部門(mén)偵破案件。加強夜間巡邏。

  7、及時(shí)做好報刊、信函的收發(fā)工作,嚴守秘密、嚴防失落。

  8、嚴禁學(xué)齡前孩童,進(jìn)入施工現場(chǎng),進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽帶、佩掛好上崗證。

  9、外來(lái)走訪(fǎng)人員必須持本人有效證件,在門(mén)衛室辦妥登記手續后,才能進(jìn)入工地。

  10、堅守崗位,不得擅自離崗,實(shí)行三班輪流制值勤。

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  浴室治安防范要求

  1、固定專(zhuān)人專(zhuān)管或兼管。

  2、配置存衣箱,并裝配鎖具,無(wú)存衣箱須派人看管。

  3、貴重物品不準帶入浴室。

  4、做好浴室的衛生工作,嚴禁傳染病人入內。

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  更衣室治安防范要求

  1、更衣室、箱必須相對集中,確定專(zhuān)人專(zhuān)管或兼管,定時(shí)開(kāi)放。

  2、更衣箱必須一律加鎖,實(shí)行一人一箱,鑰匙由本人妥善保管。

  3、更衣箱中不得放置貴重物品和數額較大的現金。

  4、專(zhuān)人負責更衣室的衛生工作,保持更衣室環(huán)境清潔。

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  倉庫管理制度

  一、倉庫管理人員應認真遵守上級部門(mén)的有關(guān)規定和倉庫管理制度。

  二、對進(jìn)出材料進(jìn)行清點(diǎn)、檢驗、登記,對不符合要求及不合格產(chǎn)品因拒絕入庫,需補充材料時(shí)應及時(shí)向材料員提出。

  三、對需領(lǐng)料的人員進(jìn)行分類(lèi)登記、簽名,調換下的廢舊物資應集中堆放,適時(shí)處理,各種材料應分別放置,做到井然有序。

  四、倉庫內嚴禁吸煙,不得帶火種入庫,不得設立床鋪,在特殊情況下須設立床鋪的應與倉庫分隔開(kāi)。

  五、倉庫內不得使用電器設備,電線(xiàn)不得亂拖亂拉,不得使用大功率的照明燈具,易燃易爆物品應與照明燈具相隔一定距離。

  六、做好倉庫保衛工作,防止物資失竊、散失,夜間應有專(zhuān)人值班,人員離庫應關(guān)門(mén)上鎖。

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  商店門(mén)市部治安防范要求

  1、當日的營(yíng)業(yè)額需及時(shí)解入銀行,貴重物品在閉店后存入保險箱或專(zhuān)用庫房。

  2、商店門(mén)市部的門(mén)、窗結構牢固,夜間有值班守護人員,值班人員按時(shí)到崗,不得擅自離店。

  3、做好防火安全工作,配備一定數量的消防器材。

  4、商店門(mén)市部負責人合法經(jīng)營(yíng),不得有違法經(jīng)營(yíng)現象。

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項目部規章制度3

  一、全公司統一確定每周五為“安全活動(dòng)日”。

  二、安全活動(dòng)日由工地項目經(jīng)理負責實(shí)施、公司質(zhì)安科可以隨機選擇參加一個(gè)工地,督促指導班組開(kāi)展活動(dòng)。

  三、班組活動(dòng)必須堅持做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、必須嚴格執行每周一次進(jìn)行安全活動(dòng)規定。

  2、學(xué)習上級部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規定和制度,并結合本工種實(shí)際情況俯精神,認真貫徹執行。

  3、學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故安全,從中吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長(cháng)鳴。

  4、對本周和下一周的安全生產(chǎn)專(zhuān)題分析一次,針對施工中存在的不安全因素,及時(shí)排除各種事故隱患,對不能自行排除的`問(wèn)題及時(shí)報告,在落實(shí)相應安全措施后方能開(kāi)始操作。

  四、工地要利用廣播黑板報等宣傳工具,該日集中宣傳安全生產(chǎn)內容。

  五、安全生產(chǎn)日開(kāi)展情況要記入當天的安全生產(chǎn)上崗記錄,以備檢查。

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