電力規章制度
篇一:電力管理制度
一、 范圍
為了規范公司用電管理,確保用電安全和各單位電力正常供給,特制定本制度。本制度適用于公司生產(chǎn)、辦公、生活和部門(mén)用電管理。
二、 職責
1. 安全生產(chǎn)部負責用電計劃,確保電力正常供給。
2. 各單位電工負責轄區內配電室、高壓室、生產(chǎn)、生活、辦公用電的正產(chǎn)管理及供電線(xiàn)路和電力設施的維護、保養和檢修。
3. 各用電單位應嚴格遵守用電制度,節約用電,保護好電器電力設施。
4. 嚴格停送電工作票制度及各用電單位主要部位、電器設備維修崗位監護制度。
三、 控制內容
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1、 搞好室內衛生,保持室內干燥通風(fēng)良好;
2、 電盤(pán)周?chē),絕緣膠墊不準任意動(dòng)用或損壞;
3、 接觸器開(kāi)關(guān)必須加蓋防塵罩;
4、 保安器應定時(shí)試驗,保持靈敏狀態(tài)良好;
5、 無(wú)功補償應及時(shí)調整,不得超前或滯后;
6、 檢修作業(yè)時(shí),應斷開(kāi)明顯斷電的點(diǎn)(閘刀)并掛好;
7、 值班人員應隨時(shí)檢查電壓、電流的波動(dòng)情況,發(fā)現異常及時(shí)采
取措施。
8、 配電室是電力供應的重地,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。
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1.高壓室要保持干燥、同分良好;
2.經(jīng)常檢查變壓器內油面狀態(tài);
3.保護好上級用電部門(mén)計量?jì)x表;
4.保持高壓斷路器接觸良好;
5.高壓避雷器每年要試驗或更換;
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1、每班定時(shí)巡查生產(chǎn)區內的電力設施及用電設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;
2、用電設施設備發(fā)生故障時(shí)要隨叫隨到;
3、電動(dòng)機匹配要合理;
4、戶(hù)外用電,電機要加蓋雨陽(yáng)罩;
5、移動(dòng)作業(yè)電動(dòng)工具應另設防保安器;
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1、定時(shí)檢查線(xiàn)路老化程度,確保安全用電,消除事故隱患;
2、經(jīng)常檢查精密儀器的閘刀、插座,保持接觸良好,確保儀器工作正常;
3、合理調配電力,保證辦公、生活用電;
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1、定時(shí)巡回檢查供電線(xiàn)路,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并做記錄;
2、所有的用電設施應保持干燥通風(fēng)無(wú)污垢;
3、連續工作的電動(dòng)機應保持半年保養一次;
4、車(chē)間可移動(dòng)的排風(fēng)扇一定要加蓋防護罩,經(jīng)常檢查線(xiàn)路情況,并作出記錄;
5、車(chē)間用溫度控制儀應每天巡回檢查一次,并作出記錄。
6、每周對所有電動(dòng)機檢查一次,工作狀態(tài)是否正常,并做詳細記錄;
7、辦公用的空調、排風(fēng)扇及配套設施,每年檢查保養一次,并作出詳細記錄;
8、辦公區內的所有電腦、打印機、復印機要定期進(jìn)行檢查,并作出詳細記錄。
四、本制度從公司批準之日起執行。
重機林鋼安全生產(chǎn)部
篇二:電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
20xx上半年,城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導下,完成了預期的安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、我們既有對成績(jì)的欣喜,又有對存在問(wèn)題的排除,我們城關(guān)供電所將繼續按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一、上半年,針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
。1)我所原有農電職工29人,由于各種原因現在只有21人,安排系統職工對部分臺區用戶(hù)抄、核、收及維護,從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
。2)隨著(zhù)人民生活水平不斷提高,其一用電負荷急劇上升,有很多臺區的設備不能正常供電,其二造成電力設施保護區內興建建筑物對電力線(xiàn)路及人身安全造成嚴重威脅,結合有關(guān)科室、政府部門(mén)對其隱患進(jìn)行了整改;
。3)對表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
。4)加大宣傳力度,增加巡視次數且重要地段增加警示標志,防止供電網(wǎng)絡(luò )外力損毀現象。
。5)對拆違、拆遷涉及到的電力設備進(jìn)行監管,防止用戶(hù)人身與設備的安全。
。6)施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護,各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
。7)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、吊車(chē)、、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現場(chǎng)工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質(zhì),,加強勞動(dòng)保護用品穿戴,按規定使用,確保施工中人身安全。
總之,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“,抓管理,重獎懲,勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作,規范作業(yè)、設施的管理,把落實(shí)“安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點(diǎn),著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作,培養一支素質(zhì)高,工作能力強的員工隊伍,為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想,加強學(xué)習,安全工作及細化管理。年初根據公司2010安全工作會(huì )議精神,組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì ),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結。每周一次安全活動(dòng),學(xué)習簡(jiǎn)報,組織安規考試,達到了以學(xué)促管。
五、加強電網(wǎng)建設,施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的`主題,我所在縣公司的指導下,通過(guò)全所員工的努力。為供工農業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,都認真組織班前會(huì ),交代工作任務(wù)與注意事項、施工現場(chǎng)安全,班后總結工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一定的不足之處,有待下一步改進(jìn):1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強,存在事不關(guān)己的態(tài)度,再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個(gè)別存在習慣性違章行為2、臺區設備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠,部分線(xiàn)路老舊,對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。
我們堅信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,做好所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督,實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行,為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。
篇三:電力公司成立大會(huì )上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同志們:
今天,四川水電投資經(jīng)營(yíng)集團**電力有限公司正式成立了。值此,我謹代表公司全體員工向前來(lái)參加今天成立大會(huì )的各位領(lǐng)導、各位嘉賓和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎!向長(cháng)期關(guān)心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會(huì )各界人士表示衷心的感謝!四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團**電力有限公司籌備期間,得到了縣委、縣府和省集團公司的高度重視,得到了省水電投資經(jīng)營(yíng)集團在內的各個(gè)股東以及省、市、縣有關(guān)部門(mén)的大力支持,在此,我向他們表示致敬!四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團**電力有限公司是根據國務(wù)院[20xx]5號、川府發(fā)[20xx]31號和川國資委[20xx]121號的文件精神,在省集團公司和縣委、縣府的領(lǐng)導和支持下,率先在全省地方電力企業(yè)中實(shí)行資產(chǎn)重組而成立的新的**電力公司。實(shí)現公司重組是適應電力發(fā)展新形勢的需要,更是企業(yè)做強做大、長(cháng)遠發(fā)展的需要。新公司的成立,標志著(zhù)我們在電力體制改革的進(jìn)程中邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,標志著(zhù)**縣地方電力事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這對我們實(shí)現企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展,必將產(chǎn)生深遠的影響。對于打造企業(yè)品牌,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力,提高市場(chǎng)競爭力,推動(dòng)**縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展具有重要意義;仡**電力公司改制以來(lái)的十年,在縣委、縣府的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的關(guān)心和支持下,全體干部員工并肩戰斗,頑強拼搏,艱苦奮斗,無(wú)私奉獻,勇于攀登,精誠團結,共同發(fā)展,為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻。十年來(lái),公司堅持“立足市場(chǎng),銳意改革,開(kāi)拓創(chuàng )新,追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,始終把發(fā)展放在公司工作的首位,公司由小變大,由弱變強,不斷發(fā)展壯大,文明建設碩果累累。但是,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立和完善,電力體制改革的不斷深入,地方電力小、散、弱、孤的弱點(diǎn)進(jìn)一步顯現,制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認識到,地方電力要發(fā)展壯大,必須面對現實(shí),克服自身不足,走集團化的道路,從而增強自身風(fēng)險能力和競爭實(shí)力。 新公司的成立,是一次歷史性的變革,是一件繼往開(kāi)來(lái)的重大事件,是公司發(fā)展史上的又一座里程碑,是一個(gè)新的起點(diǎn),任重而道遠。我們將在省集團公司和縣委、縣府的領(lǐng)導下,舉全司之力,集全司之智,振奮精神,奮發(fā)拼搏,不斷創(chuàng )新,按照現代企業(yè)制度的要求,建立規范的公司法人治理結構,建立和完善“歸屬清晰,權責明確、保護嚴格,流轉順暢”的現代產(chǎn)權制度。同時(shí),進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革,加強企業(yè)管理,建立健全有效的內部監督約束和競爭激勵機制,加速城鄉電網(wǎng)建改步伐,不斷完善網(wǎng)絡(luò )結構,滿(mǎn)足全縣用電之需,不斷提高企業(yè)效益,維護出資人權益,確保國有資產(chǎn)保值增值。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同志們、朋友們,從今天起,**電力將走上新的征程。
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