電力表?yè)P信

　　在學(xué)習、工作生活中，我們都跟表?yè)P信有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，表?yè)P信的格式包含標題、稱(chēng)謂、事跡經(jīng)過(guò)、表?yè)P的語(yǔ)句、學(xué)習的語(yǔ)句。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的表?yè)P信呢？下面是小編精心整理的電力表?yè)P信，歡迎大家分享。

電力表?yè)P信1

致xx電力公司：

　　貴單位委派的項目經(jīng)理李輝、張昊、關(guān)明輝三位同志在我公司承建的寧夏馬斯特能源有限公司風(fēng)電樁基項目及寧夏哈納斯能源有限公司風(fēng)電基礎項目施工中，大家遠離家鄉，在工作中吃苦耐勞，克服了施工條件差、氣候惡劣、工期緊、施工任務(wù)重等困難，熱情服務(wù)總是想施工單位所想，急施工單位所急，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和過(guò)硬技術(shù)水平對我單位保質(zhì)、保量如期的完成工程建設給予了很大的支持和幫助。三月初，麻黃山第一個(gè)風(fēng)場(chǎng)——馬斯特一期準備開(kāi)工，李輝、關(guān)明輝等人不畏嚴寒，多次到現場(chǎng)踏勘道路，特別是在變電站強夯進(jìn)場(chǎng)前，為了保證我方強夯設備順利進(jìn)入施工現場(chǎng)，李總一行不辭辛勞親自到施工現場(chǎng)檢查道路情況，后又多次督促道路施工方加快道路施工，這對我方強夯設備如期進(jìn)場(chǎng)提供了保障。在強夯施工過(guò)程中，由于麻黃山天氣惡劣，風(fēng)大、沙塵大，地質(zhì)條件相對復雜，李總一行經(jīng)常深入現場(chǎng)，了解情況，為我方施工提供了一些很好的建議。地質(zhì)條件復雜，導致樁基施工難度加大，速度緩慢，對整個(gè)項目的施工進(jìn)度也產(chǎn)生了巨大影響。在此情況下，李總一行及時(shí)找到各相關(guān)單位，積極配合我方改進(jìn)，尤其是在五月十九日晚上九點(diǎn)李總帶領(lǐng)關(guān)、張等人到我項目部開(kāi)會(huì )討論現場(chǎng)樁基砼澆筑緩慢及與拌和站配合問(wèn)題，22：30分epcm等人到現場(chǎng)檢查施工情況，提出建議，23：30分再次回到我項目部商量解決辦法，特別對施工工藝提出了很好的建議，凌晨12：40分才拖著(zhù)疲憊的身體返回了管理公司。

　　承臺澆筑已進(jìn)行到了第三級，澆筑過(guò)程中基礎環(huán)偏差嚴重，此時(shí)正置管理公司李總一行山上巡查，發(fā)現問(wèn)題后，管理公司技術(shù)員同我方技術(shù)員當即在施工現場(chǎng)研究對策，保證了整個(gè)承臺的施工質(zhì)量。

　　黃山突下暴雨，暴雨持續了四個(gè)小時(shí)，大水沖毀了僅有的兩條前往施工現場(chǎng)的道路，當時(shí)正在山上施工的項目部技術(shù)人員也被困在了山上，兩岸對望中間一條河溝阻擋無(wú)法通過(guò)，山上的19#、21#、23#基坑被洪水浸泡，形勢十分嚴峻，項目部的抽水泵根本無(wú)法送到山上。暴雨仍然下個(gè)不停，我公司項目部職工看在眼里急在心里，萬(wàn)般無(wú)奈大家只好挽起褲腿站在洪水中一個(gè)傳一個(gè)硬是將抽水泵送到了施工現場(chǎng)。此時(shí)管理公司李總一行也

　　是著(zhù)急萬(wàn)分，親自前往現場(chǎng)指揮，及時(shí)地配合我方解決了施工過(guò)程中的一些困難和問(wèn)題。項目施工期間，epcm李輝經(jīng)理一行三人經(jīng)常不辭辛勞親臨現場(chǎng)檢查，指導工作，對此，寧夏伊斯蘭地質(zhì)工程集團表示衷心的感謝。

　　通過(guò)麻黃山幾個(gè)風(fēng)電項目的建設，把寧夏伊斯蘭地質(zhì)工程集團與華北電力設計院工程有限公司緊密地連接在了一起，彼此結下了兄弟般深厚的情意。今后我們將繼續加強與貴公司的合作，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。

此致

敬禮！

　　xxx

　　xx年xx月xx日

電力表?yè)P信2

國電南瑞科技股份有限公司：

　　電力市場(chǎng)交易運營(yíng)系統是電網(wǎng)開(kāi)展電力交易的平臺，是實(shí)現更大范圍、更大規模、更高效率的資源優(yōu)化配置的技術(shù)手段，是三級電力市場(chǎng)體系的技術(shù)保障。國網(wǎng)公司x年全面開(kāi)展電力市場(chǎng)運營(yíng)系統的'建設，實(shí)現電力市場(chǎng)交易運營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)橫向集成、縱向貫通的目標，初步構建協(xié)調運作的三級電力市場(chǎng)運營(yíng)系統技術(shù)體系。為實(shí)現這一目標，國網(wǎng)公司采取集中力量、重點(diǎn)突破的策略，遵循“統一規范、統一設計、統一開(kāi)發(fā)、統一推廣”的思想，并明確x省電力公司和國網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院合作進(jìn)行試點(diǎn)開(kāi)發(fā)，經(jīng)比對融合，形成標準版本在國網(wǎng)公司系統全面推廣。

　　南自院對該項目高度重視，曹榮章、嚴小文等領(lǐng)導集中精兵強將，周密安排、統籌部署，親自帶領(lǐng)隊伍到開(kāi)發(fā)現場(chǎng)，到x省電力公司電力交易中心及調度中心、發(fā)展策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部和信通中心進(jìn)行調研，詳細了解用戶(hù)需求，制定了調研報告、需求分析報告，共同完成國網(wǎng)公司統一的省級電力市場(chǎng)交易運營(yíng)系統功能規范、省級電力市場(chǎng)交易運營(yíng)系統概要設計、詳細設計等系列技術(shù)標準。作為國網(wǎng)公司電力市場(chǎng)系統建設工作組成員，曹榮章、楊爭林積極承擔重任，在國網(wǎng)公司電力市場(chǎng)技術(shù)體系建設和系統建設技術(shù)路線(xiàn)制定中，發(fā)揮了重要作用。在系統開(kāi)發(fā)調試工作中，克服種種困難，努力工作。由于任務(wù)重，工期緊，為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成系統建設，開(kāi)發(fā)人員從5月份到x現場(chǎng)以來(lái)，放棄節假日休息，放棄和家人團聚的機會(huì )，每天加班加點(diǎn)、夜以繼日、勤勤懇懇、認真負責的工作。遇到問(wèn)題關(guān)鍵時(shí)期，徹夜通宵研究解決技術(shù)難題，在較短時(shí)間內攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)功能目標。

　　在x年5月的工程實(shí)施檢查、6月的功能評估和10月份的正式驗收中，均獲得國家電網(wǎng)公司專(zhuān)家組的高度評價(jià)，并在國網(wǎng)三級電力市場(chǎng)體系框架下，x省電力交易運營(yíng)系統首家通過(guò)省級電力市場(chǎng)交易運營(yíng)系統的投運驗收，圓滿(mǎn)地完成了一期試點(diǎn)開(kāi)發(fā)任務(wù)。在此對參加過(guò)x項目工作的同志表示感謝，他們是：楊爭林、耿建、昌力、胡俊、李萍、王霄雁、宣艷、龍蘇巖、涂孟夫、邵平、丁坷、張驥、蘇運光、朱為民、鄭寬昀、張彤彤、方翔、王軍、王玉軍、沈利華、薛必克。尤其是昌力同志在動(dòng)手術(shù)的前一天晚上11點(diǎn)還在醫院配合遠方調試；蘇運光同志將筆記本電腦拿到產(chǎn)房一邊照顧產(chǎn)婦一邊協(xié)助遠程調試、丁坷同志父親剛動(dòng)完手術(shù)便奔赴工程現場(chǎng)；耿建、張驥、蘇運光的小孩出生尚未滿(mǎn)月便回到了工程現場(chǎng)；楊爭林、胡俊、李平、王霄雁、宣艷幾位年輕的爸爸媽媽把孩子交給父母，長(cháng)期留在現場(chǎng)開(kāi)發(fā)調試；鄭寬昀、龍蘇巖、涂孟夫、邵平等其他同志連續幾天加班到凌晨

　　三、四點(diǎn)，第二天一早又來(lái)到工程現場(chǎng)繼續工作。為不影響項目進(jìn)度，龍蘇巖、涂孟夫、昌力、丁坷堅持帶病工作，直至順利通過(guò)項目測試評估。這些同志為國家電網(wǎng)公司三級電力市場(chǎng)技術(shù)體系建設付出了辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。在此我中心對這些同志表示衷心感謝。

xxx

　　xx年xx月xx日