公司薪酬管理制度范文
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公司薪酬管理制度范文
第一章 總 則
第一條 為構建現代企業(yè)薪酬體系，優(yōu)化資源配置，發(fā)展共享經(jīng)濟，分享發(fā)展成果，規范公司薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工的和諧共贏(yíng)、風(fēng)險共擔的機制，特制定本辦法。
第二條 公司薪酬制度堅持以下原則：
(一)�；�、重效率;
(二)建立增長(cháng)機制;
(三)員工工資水平與公司效益相對應;
(四)實(shí)行分類(lèi)分級差別化管理;
(五)符合法律及省市縣有關(guān)規定。
第三條 凡所屬公司員工及其所屬子公司、分公司及相關(guān)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工參照本制度執行。具體樣本方案報公司董事會(huì )研究批準后執行。
第四條 公司薪酬體系建立及核定由總經(jīng)理組織公司副總經(jīng)理及綜合部、監審部、法務(wù)部、財務(wù)部負責人共同審核確定。薪酬管理的日常工作由綜合管理部負責。
第二章 薪酬水平
第五條 公司人均薪酬水平與全縣其他國有獨資公司的薪酬水平大體相當。
第六條 公司薪酬總體水平要控制在全縣行政事業(yè)單位同類(lèi)同級同崗人員的1.8倍以?xún)取?/p>
第三章 薪酬結構
第七條 公司的薪酬由基本薪酬、績(jì)效薪酬和福利三個(gè)部分組成。
第八條 公司分為年薪制工資和月薪制工資兩大類(lèi)核算體系。由縣人民政府任免或提名任免的公司董事會(huì )成員及高管人員實(shí)行年薪制工資制，由縣人民政府指定有關(guān)部門(mén)核定工資標準發(fā)放。其他公司員工實(shí)行月薪制工資，按本制度核定發(fā)放。
第四章 基本薪酬
第九條 公司崗位按管理崗、技術(shù)崗、工勤崗三大類(lèi)設置。其中：
管理崗為：綜合部、企劃部、融資部、法務(wù)部、資產(chǎn)部、監審部;
技術(shù)崗為：工程部、財務(wù)部;
工勤崗為：駕駛員、清潔員、食堂等后勤人員。
第十條 基本薪酬分為:基礎工資、職務(wù)工資、學(xué)歷(職稱(chēng))工資、工齡工資、崗位工資、福利與津貼工資及其他工資。
第十一條 基礎工資。根據全縣薪酬水平和物價(jià)指數，基礎工資按每月1500元執行。
第十二條 崗位工資。堅持以崗定薪、崗隨薪變原則。根據崗位性質(zhì)、貢獻大小、綜合技能、辛苦程度和風(fēng)險等因素來(lái)確定崗位工資標準。崗位工資再按公司管理、技術(shù)崗位設初、中、高三級崗位實(shí)行分級管理，以初級崗為零，其他每上一崗位每月補助200元。
第十三條 職務(wù)工資。實(shí)行職務(wù)等級制。具體分為子(分)公司經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門(mén)負責人。部分負責人至副總經(jīng)理、總經(jīng)理遞升，每提升一級，由基礎工資上增加0.5的系數。
公司職務(wù)工資遞升系數表
職務(wù)
部門(mén)負責人
副總經(jīng)理
總經(jīng)理
系數
0.5
1
1.5
第十四條 工齡工資。員工自被公司聘用起，按虛年的次年的元月份起按月計發(fā)工齡工資。前五年每年增加月工齡工資20元，五年至十年每年增加月工齡工資30元，十年至十五年每年增加月工齡工資50元，十五年后每年增加月工齡工資30元。按照梯級累加原則增加工齡工資。
第十五條 學(xué)歷工資。管理類(lèi)工作人員參照學(xué)歷工資。以本科為起算點(diǎn),本科以下不予參評。以100為初始工資，每晉升一級，系數提高1，自取得學(xué)位后次月開(kāi)始起算。
第十六條 職稱(chēng)工資。技術(shù)崗、工勤崗人員參照職稱(chēng)工資。分為低、中、高三類(lèi)，初級為100元/月，每提高一級，級別工資提高200元/月，從取得相關(guān)職稱(chēng)后次月起算。
第十七條 社會(huì )福利。公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利嚴格執行有關(guān)法律規定，其他福利按照公司工會(huì )章程執行。
第十八條 社會(huì )保險。所有公司員工全部按照《社會(huì )保險法》、《住房公積金條例》的有關(guān)規定，足額繳納社會(huì )養老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫療保險和住房公積金。
第五章 試用期薪酬
第十九條 縣人民政府任免的公司董事會(huì )成員、高管人員的試用期薪酬由縣人民政府核定核發(fā)。公司聘任的其他晉升職位的管理人員薪酬，實(shí)行1年的試用期。試用期間，待遇享受新擬任的崗位待遇，但試用期考核合格后予以補發(fā)，不合格的只發(fā)升職后薪酬的50%。
第二十條 公司新員工設置3個(gè)月的試用期，試用期間的工資一律執行2000元/月，含“五險一金”。員工在考察期間和延長(cháng)考察期間的薪酬標準不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿(mǎn)的次月起，按本薪酬制度規定執行。
第六章 績(jì)效薪酬
第二十一條 績(jì)效薪酬是指按公司《個(gè)人績(jì)效考核辦法》規定實(shí)施考核后，依據員工個(gè)人月度績(jì)效分數所對應的績(jì)效工資系數乘以標準月薪制人員的績(jì)效工資總數所得的薪酬數。
第二十二條 縣人民政府任用的公司董事會(huì )成員、高管人員的績(jì)效薪酬由縣人民政府考核，公司聘任的其他公司人員按本制度發(fā)放績(jì)效薪酬。
第二十三條 績(jì)效薪酬為浮動(dòng)工資，浮動(dòng)額度為基礎工資的30%。
第二十四條 新聘用的公司員工(不含晉升員工)試用期不參與績(jì)效薪酬考核。
第二十五條 績(jì)效薪酬由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監事會(huì )主席、財務(wù)總監等管理層對員工進(jìn)行按月考核確定，并按下列分數與系數對應兌現績(jì)效薪酬。
公司員工績(jì)效工資表
績(jì)效與分數
≥105
<105≥100
<100≥95
<95≥90
<90≥85
<85≥80
<80≥75
<75≥70
<70≥60
<60
績(jì)效系數
1.2
1.1
1.05
1
0.95
0.9
0.8
0.65
0.5
0
第七章 獎 金
第二十六條 公司設置年度綜合獎、突出貢獻獎和其他獎。
第二十七條 年終綜合獎依據員工的工作業(yè)績(jì)、承擔的工作量、平時(shí)的工作態(tài)度、公司效益等因素，并參照同級行政事業(yè)單位年終考核合并考慮和分配年終獎金，原則上人均年終獎金額度不低于縣級行政事業(yè)單位人均年終綜合獎獎金。
第二十八條 突出貢獻獎是在國家、省、市、縣獲得表彰獎勵的員工，公司根據實(shí)際情況研究確定發(fā)放。
第二十九條 公司將年終綜合獎評定根據各部門(mén)的年度績(jì)效情況，作第一次分配，把總額分配至各部門(mén);各部門(mén)根據員工個(gè)人年度績(jì)效情況，作第二次分配，把本部門(mén)獎金分配給員工。
第三十條 年終綜合獎具體分配方案由部門(mén)按公司《個(gè)人績(jì)效考核辦法》規定制訂，報公司總經(jīng)理辦公會(huì )批準后執行。
第八章 薪酬調整
第三十一條 薪酬調整要依據公司的總體效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展、社會(huì )同行業(yè)平均工資水平和員工個(gè)人績(jì)效等情況，主要從以下五個(gè)方面調整員工薪資：
一、調整基礎工資。根據國家政策統一要求或明顯低于同行業(yè)工資水平需要調整的，視公司經(jīng)營(yíng)狀況予以適當增加。
二、正常職務(wù)晉升薪酬調整。根據人隨崗走、薪隨崗變的原則，原則上調整后的次月享受職務(wù)晉升后的薪酬。
三、因考核變動(dòng)的薪酬調整，堅持崗變薪變原則，變化的次月按新的薪酬標準執行。
第九章 薪酬預算管理
第三十二條 薪酬預算由財務(wù)部負責編制本公司的薪酬預算，報分管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定。
第三十三條 薪酬預算包括：工資、獎金、福利、社保費的預算計劃。
第三十四條 薪酬預算的主要依據有年度經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jì)指標(KPI)、公司組織架構的設置和職位編制，員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費基數等。
第三十五條 薪酬預算要嚴格按照《預算法》和國有資本經(jīng)營(yíng)預算的有關(guān)規定執行，實(shí)行分項編制匯總。
第三十六條 薪酬預算控制應與公司發(fā)展戰略目標、公司績(jì)效和個(gè)人績(jì)效考核管理緊密結合。
第九章 薪酬支付
第三十七條 薪酬支付方式一律由公司財務(wù)部統一在銀行辦理員工個(gè)人工資帳戶(hù)、卡，在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉入員工個(gè)人工資帳戶(hù)、卡。
第三十八條 公司按排員工在工作日延長(cháng)工作時(shí)間的加班，在公休日(周休息日以下同)加班，應首先安排其補休，不能補休的和在法定節假日加班的，應按《考勤和假期管理制度》規定審批程序發(fā)給加班費。
第三十九條 考勤扣款、個(gè)人所得稅、社保、住房公積金由財務(wù)處在次月發(fā)放工資前統一負責統扣統繳。
第四十條 離職員工薪酬支付
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，公司或員工不續簽勞動(dòng)合同或員工因公司有《勞動(dòng)合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的，離職員工在離職前按公司《離職管理制度》辦理了離職手續的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規定計提、支付。離職月工作日的基礎工資(包括基礎提成工資)按日計算，績(jì)效工資仍按正常月度工作績(jì)效考核分計算，離職日后的.缺勤按事假處理�；A工資在離職日一次付清。年度績(jì)效薪酬在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。
(二)勞動(dòng)合同期內，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書(shū)面通知，或經(jīng)公司同意在收到書(shū)面通知后不滿(mǎn)三十日可以離職的，離職員工按公司《離職管理制度》辦理了離職手續的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規定計提支付。離職月工作日的基礎工資按日計算，離職日后的缺勤按事假處理�；A工資和績(jì)效工資在公司員工薪酬支付日付清。
以上如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給公司造成經(jīng)濟損失，離職員工應當賠償的，只支付在扣除賠償金后的余額。
(三)勞動(dòng)合同期內，公司要求無(wú)過(guò)失員工離職，公司提前三十天或支付一個(gè)月基礎工資后向員工發(fā)出書(shū)面通知，員工應按公司《離職管理制度》辦理離職手續，按本條第一款規定支付未發(fā)薪酬。
(四)員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續的，不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續辦理完畢后方可發(fā)放。
(五)因員工過(guò)失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應從應發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。
第四十一條 試用期工作時(shí)間不足一個(gè)月的不支付工資。
第四十二條 員工因轉正定級、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)、工作單位異動(dòng)產(chǎn)生薪資及其支付人異動(dòng)、薪級異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)，必須憑公司統一制作的《員工轉正審批表》和《員工異動(dòng)審批表》。
第四十三條 公司薪酬發(fā)放由財務(wù)部按經(jīng)公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》數額，將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶(hù)。
第四十四條 員工工資發(fā)放與核算資料管理規范
一、工資核算必須使用公司統一制定的有關(guān)報表格式。
二、工資核算的依據資料必須分月整理成冊，由財務(wù)部建檔保存。
三、每月員工工資應發(fā)、應扣與實(shí)發(fā)數據，應采用工資條的形式告知員工本人。
四、工資核發(fā)出現差錯，員工和有關(guān)責任人應及時(shí)糾正。
第四十五條 公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節假日，則提前至放假的前一天。
第十章 附 則
第四十六條 本制度配套公司個(gè)人績(jì)效考核辦法組織實(shí)施;
第四十七條 本制度由公司財務(wù)部負責解釋。