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關(guān)于公司安全工作規劃的指導意見(jiàn)
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本、生命至上”的安全理念和“以人為本、系統安全、預防為主、重在基層”的安全工作方針，貫徹國家相關(guān)法律法規，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，確保職業(yè)健康安全管理體系有效運行，不斷提升集團公司安全生產(chǎn)管理水平，助推企業(yè)健康持續發(fā)展。
二、目標
經(jīng)過(guò)三年的努力，年達到以下目標：
安全生產(chǎn)主體責任明確，職業(yè)健康安全管理體系運行有效，初步實(shí)現員工安全行為的自我管理；
根據企業(yè)發(fā)展需求，逐年以一定比例進(jìn)行技改投資，使企業(yè)的安全保障能力滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)轉型升級的安全要求；
積極研發(fā)及推廣新工藝、新技術(shù)，有效防治作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害，消除新增職業(yè)��；
釆用系統方法分析存在的安全隱患，安全預防措施有效率達到95％，全面實(shí)現“0000”安全目標，輕傷事故率控制在0. 5‰以下。
三、主要工作
1.突出管控重點(diǎn)，強化責任落實(shí)。繼續按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系的要求，以管控重大、重要危險源、重點(diǎn)防火部位、重點(diǎn)職業(yè)危害因素監控點(diǎn)為主線(xiàn)，采用各種有效方式，層層分解安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，真正形成橫向到邊、縱向到底的有效責任體系。
2. 加強基礎管理，提升職業(yè)健康安全管理體系運行有效性。嚴格按照安全生產(chǎn)標準化及職業(yè)健康安全管理體系的要求開(kāi)展相關(guān)工作，不斷完善各項制度和要求，并確保得到有效落實(shí)。建立未遂事故及輕傷事故的分析整改機制，提升預防措施的有效性；加大安全隱患排查治理的力度，提升專(zhuān)項治理的實(shí)效性；加強對安裝工地、涉外工程、電廠(chǎng)及其他新興產(chǎn)業(yè)危險源的辨識和安全監管；加大對勞務(wù)用工隊伍、外包單位和外協(xié)單位的安全監管力度，把好準入關(guān)和審查關(guān)，全面推行“誰(shuí)審查誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)批準誰(shuí)負責”的制度，并加強其作業(yè)過(guò)程的管控。
3. 推進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)，改善作業(yè)環(huán)境，提升本質(zhì)安全水平。一是嚴格執行建設項目“三同時(shí)”的相關(guān)要求，新、改、擴建項目必須滿(mǎn)足國家相關(guān)法規要求；二是以治理焊煙、粉塵、噪聲及苯系物等為重點(diǎn)，在加強職業(yè)危害因素的監測和檢測、職業(yè)健康監護的同時(shí)，從設計及工藝技術(shù)、原材料等方面進(jìn)行研發(fā)，優(yōu)先推行先進(jìn)的工藝方法，同時(shí)結合清潔生產(chǎn)的要求加強作業(yè)現場(chǎng)管理；三是利用好設備更新改造的平臺，不斷完善設備安全技術(shù)措施，使之能滿(mǎn)足企業(yè)產(chǎn)品升級轉型的要求。
4.加快產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，確保提供產(chǎn)品安全、可靠。根據國家能源發(fā)展規劃要求，結合產(chǎn)品使用中出現的問(wèn)題，認真分析產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品制造及產(chǎn)品使用中存在的安全隱患，充分利用先進(jìn)技術(shù)不斷完善及提升產(chǎn)品安全可靠性。同時(shí)要堅持新（改進(jìn)）技術(shù)使用前方案評審會(huì )，確保安全使用。
5.加強教育培訓，提升安全意識。通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒介加強安全知識的宣傳，開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”等主題活動(dòng)。堅持在崗員工的崗位培訓，持證上崗率達到100％。特別需加強一線(xiàn)員工、外派服務(wù)人員的安全培訓，要在安全培訓的針對性和實(shí)效性上下功夫，不斷提升員工的安全意識及安全技能，使員工在工作過(guò)程中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變。
6.加強隊伍建設，提升監管水平。加強安全管理隊伍建設，吸收更多新鮮血液進(jìn)入安全管理隊伍，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。完善安全檢查專(zhuān)家庫，提高專(zhuān)項檢查的有效性；完善激勵機制，提高安全管理人員中注冊安全工程師的配備比例，不斷提升安全技術(shù)管理能力，使安全管理隊伍的監管水平適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
7.完善應急管理，確保應急有效。加強危險源辨識及風(fēng)險評估，完善各級應急預案，增強應急預案的針對性和可操作性，通過(guò)開(kāi)展應急預案的培訓和演練，不斷提高防災避險、自救互救的能力和事故救援、應急處置的能力，全面提升應急管理體系的有效性。
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