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國際商務(wù)談判的學(xué)習總結

時(shí)間:2020-11-26 18:40:42 學(xué)習總結 我要投稿

國際商務(wù)談判的學(xué)習總結

  本學(xué)期的商務(wù)談判課程的學(xué)習,我基本掌握國際談判流程,了解談判各環(huán)節的要求和注意點(diǎn),及風(fēng)格的體現。以下幾點(diǎn)是我的學(xué)習總結:

國際商務(wù)談判的學(xué)習總結

  第一,國際談判基本流程:談判雙方友好溝通;明確談判目標;確定談判人員;相關(guān)性地全面搜集資料,透徹分析目標關(guān)鍵,周全談判計劃,制定談判戰略;談判地點(diǎn)選擇,行程安排確定,翻譯人員的決定,到達談判地進(jìn)行談判;實(shí)質(zhì)性談判,體現談判風(fēng)格,運用談判策略爭取自身利益最大化(或共贏(yíng)局態(tài));協(xié)議的簽訂;談判總結,成果匯報。

  第二,談判的關(guān)鍵是人。一個(gè)項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來(lái)評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風(fēng)格,首席談判官的風(fēng)格奠定了談判小組的基調,在談判過(guò)程中,言語(yǔ)腔調,表情神態(tài),動(dòng)作,技巧等細節都能影響整場(chǎng)談判的趨勢,只有擁有談判主控話(huà)語(yǔ)權,在談判中占有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結果趨向期望值,取得成功。選對人,才能做對事。

  第三,談判策略是指揮棒。企業(yè)發(fā)展講求戰略,商務(wù)談判講究策略,本次小組談判的表現風(fēng)格是indulgent,我組的.談判策略具有明顯的階段性和潛伏性,與上海天合汽車(chē)安全系統公司的貿易談判中,合理地順從,建立有好合作關(guān)系,并逐漸進(jìn)行技術(shù)合作獲取對方公司的技術(shù)核心埋下伏筆,最后的收購談判中,以技術(shù)為王牌低價(jià)收購對方資產(chǎn)?梢(jiàn),當今的合作已經(jīng)不再是一次性合作,而要考慮到長(cháng)遠的利益發(fā)展,合理預見(jiàn)把握機遇,談判策略終要影響最終談判結果。

  第四,爭取定基調的角色。談判中,誰(shuí)來(lái)定基調意味著(zhù)談判的話(huà)語(yǔ)權的歸向,比如我國的鋼鐵貿易中,鋼鐵龍頭的寶鋼沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權,在國際鋼鐵價(jià)格提高的背景下,根本沒(méi)有資格站不來(lái)說(shuō)我們不愿意,即使說(shuō)了也沒(méi)分量,結果就是給我國鋼鐵行業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。

  第五,談判細節決定談判成敗。在談判桌上什么該說(shuō),要怎么說(shuō),什么事情是可以拍板,什么時(shí)候可以妥協(xié),甚至到穿著(zhù),會(huì )場(chǎng)布置,翻譯人員的邀請等等都是很細節性考慮的問(wèn)題,比如在談判時(shí)的語(yǔ)氣語(yǔ)速,說(shuō)堅決了表示該問(wèn)題不能松口,說(shuō)模糊了表示對方在躲避該問(wèn)題,語(yǔ)調低了表示準備不充足,語(yǔ)調響了表示他們在該問(wèn)題上沒(méi)有回旋的余地,當然,這些都是要在談判的氛圍中去體會(huì )的,有時(shí)表達錯一個(gè)意思將會(huì )導致本場(chǎng)談判失敗。不論是談判,做事也應該注重細節。

  第六,影響力。這是我在參與準備談判表演時(shí)最有感觸的一點(diǎn),人成功的某一點(diǎn),說(shuō)到底就是她的影響力,這就是為什么經(jīng)理叫你幫他倒杯茶,你會(huì )愿意,而換作是乞丐,根本不可能。而如何擁有,是我現在一直在摸索的

  在這門(mén)課中學(xué)到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問(wèn)題不全面,沒(méi)有經(jīng)驗是一個(gè)原因,但更多的沒(méi)有體會(huì )到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實(shí)踐體會(huì ),將這些實(shí)戰性的東西消化于實(shí)際;再者,要細心觀(guān)察生活,很多東西都是生活中我們沒(méi)有注意到細節,很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會(huì )到今日事,今日畢,學(xué)習是循序漸進(jìn)的過(guò)程,重在積累,而不是填鴨式的學(xué)習。

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