新員工培訓的規程細則

　　1目的

　　為規范員工進(jìn)廠(chǎng)培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調統一，特制訂本規程。

　　2適用范圍

　　適用于新進(jìn)公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3職責

　　3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培訓。

　　3.1.1質(zhì)量部負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。

　　3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。

　　3.2綜合部負責介紹公司相關(guān)情況，員工行為規范以及辦事原則和程序的培訓。

　　3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

　　3.4各生產(chǎn)車(chē)間負責新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。

　　4具體規定和要求

　　4.1公司介紹（責任部門(mén)：綜合部4課時(shí)或1天）

　　4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車(chē)齒輪和前后橋。

　　4.1.3公司組織機構和部門(mén)職責的介紹。

　　4.1.4公司的采購網(wǎng)絡(luò )和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的介紹。

　　4.1.5公司通過(guò)的質(zhì)量認證的介紹。

　　4.1.6公司的發(fā)展思路：

　　通過(guò)股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　1、主導業(yè)務(wù)：汽車(chē)零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

　　2、路橋建設。

　　3、城市基礎設施。

　　4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

　　5、高科技領(lǐng)域。

　　4.1.7公司的創(chuàng )新機制：

　　通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì )更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇，切實(shí)轉換經(jīng)營(yíng)機制，以創(chuàng )新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創(chuàng )新。

　　2、技術(shù)創(chuàng )新。

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