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領(lǐng)導年終晚會(huì )上的講話(huà)

時(shí)間:2022-02-21 19:29:46 稿件 我要投稿

領(lǐng)導年終晚會(huì )上的講話(huà)

領(lǐng)導年終晚會(huì )上的講話(huà)1

親愛(ài)的全體同仁:

領(lǐng)導年終晚會(huì )上的講話(huà)

  大家好!

  春暉耀世,共繪藍圖;合力譜新,攜手共創(chuàng )輝煌。至此20xx年到來(lái)之際,我向全體同仁以及家屬致以誠摯的問(wèn)候!衷心祝愿大家在新的一年里,萬(wàn)事如意。

  回顧20xx年,經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),各行業(yè)都面臨著(zhù)挑戰。百年礦業(yè)在“國家鼓勵發(fā)展非金屬礦精深加工”的大好環(huán)境下,企業(yè)主動(dòng)調整產(chǎn)業(yè)結構結構,全體同仁攜手同心,將工作重心轉移到伊利石礦深加工上來(lái)。

  一片彩霞迎曙日,展望新的一年,20xx年,勢必是不平凡的一年,任重道遠,更需要策馬揚鞭。以?shī)^斗每一天,增長(cháng)每一天的昂揚斗志,去迎接一切挑戰,向共同的事業(yè)邁進(jìn)。

  今天我們共同分享快樂(lè ),收獲喜悅。

  最后,預祝聯(lián)歡會(huì )圓滿(mǎn)成功!

領(lǐng)導年終晚會(huì )上的講話(huà)2

各位員工:

  大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)?偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng )的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點(diǎn)?傊,通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著(zhù)人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。

  成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒(méi)有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

  20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總人數450人,年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下,我們肩上的`擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉的人。

  其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過(guò)GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績(jì)效考核。

  第三,實(shí)現管理的本地化,這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。

  第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓,班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

  第五,加強培訓,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師,內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。

  第六,在文化建設方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司,為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近,我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

領(lǐng)導年終晚會(huì )上的講話(huà)3

尊敬的佳賓、潘會(huì )長(cháng)、潘執行長(cháng)、總策略長(cháng)、興田-美利以及培訓中心的家人們:

  今晚是興田合肥世界工廠(chǎng)和美利集團首次聯(lián)合舉辦聯(lián)歡晚會(huì )感恩之夜。借此機會(huì ),我謹代表公司感謝所有員工和家人們在這一年的努力和付出!同時(shí)也更感謝各位佳賓朋友在集團成長(cháng)路上給予我們的支持!

  興田-美利國際集團,經(jīng)過(guò)二十多年來(lái)的營(yíng)建積淀,讓滿(mǎn)載著(zhù)東方保健文化與西方醫學(xué)理念的SOQI事業(yè)走進(jìn)了全世界消費者的內心。這二十多年來(lái)公司的創(chuàng )新、奮斗、團結、成長(cháng)凝聚了大家的智慧和奉獻;領(lǐng)導者的方針和政策;生產(chǎn)員工的專(zhuān)業(yè)與技術(shù);美利集團精英的智慧和經(jīng)驗,使得這份健康產(chǎn)業(yè)逐漸成為一份具有雄厚實(shí)力,充滿(mǎn)生機的事業(yè)。秉著(zhù)“將健康、美麗與財富帶入全世界每一個(gè)家庭”的經(jīng)營(yíng)理念,和“感恩、惜!钡钠髽I(yè)文化,將SOQI事業(yè)深植在大家的心中。

  在此,我們要衷心的感謝集團給予我們的指導和幫助,使公司建立統一協(xié)調的工作機制,使企業(yè)建設發(fā)展取得了驕人的成績(jì)。感謝美利集團精英給予我們的支持和信賴(lài),是你們的銳意創(chuàng )新讓我們優(yōu)秀的產(chǎn)品更多更好的服務(wù)于社會(huì ),是你們融入SOQI事業(yè),繼而讓她給成千上萬(wàn)的家庭帶來(lái)健康和快樂(lè ),也贏(yíng)得了越來(lái)越多的贊譽(yù)和榮耀,讓我們一同來(lái)分享這份成功與喜悅!

  20xx年,是嶄新的一年,是充滿(mǎn)希望和機遇的一年,讓我們一起攜手并肩、堅定信念,堅持相信我一定做得到!用行動(dòng)來(lái)創(chuàng )造無(wú)限可能,再創(chuàng )創(chuàng )輝煌的SOQI事業(yè)!

  最后敬祝大家萬(wàn)事如意,闔家幸福安康!今晚開(kāi)心享受大餐、中大獎!

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