中學(xué)校長(cháng)就職講話(huà)稿5篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們很多時(shí)候都不得不用到講話(huà)稿，講話(huà)稿可以起到整理講話(huà)者的思路、控制時(shí)間的作用。相信許多人會(huì )覺(jué)得講話(huà)稿很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的中學(xué)校長(cháng)就職講話(huà)稿，歡迎大家分享。
中學(xué)校長(cháng)就職講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好!
在這春暖花開(kāi)，萬(wàn)木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會(huì )。根據縣教育局的統一部署，并結合我校的實(shí)際情況，就我們學(xué)校的工作目標，為實(shí)現目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做如下匯報：
一、工作目標。
教育成績(jì)，它不同于其他部門(mén)，它是一個(gè)逐步積累、循序漸進(jìn)的過(guò)程。俗話(huà)說(shuō)"三年一個(gè)小循環(huán)，五年一個(gè)大循環(huán)"，是對教育教學(xué)成績(jì)提升的一個(gè)真實(shí)的寫(xiě)照，我們深有感觸。據此，我們根據縣教育局的統一要求，并結合我校的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的工作目標，力爭穩扎穩打，一步一個(gè)臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。
我們的目標一是教育教學(xué)質(zhì)量達到全縣一流農村中學(xué)標準。眾所周知，過(guò)去我們的學(xué)校因為管理不善，教師不思進(jìn)娶沒(méi)有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來(lái)，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點(diǎn)、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學(xué)。目前，我們的目標是力爭在三年之內，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全縣農村中學(xué)一流行列。
我們的目標二是做好學(xué)校硬件、軟件建設。我們知道，一個(gè)學(xué)校要想持續健康發(fā)展，一是硬件建設必須緊跟時(shí)代步伐，二是軟件建設高屋建瓴。為此，我們做好了學(xué)校硬件建設的申請、落實(shí)和善后工作，力爭在三年之內實(shí)現學(xué)生上課、教師辦公、師生住宿、學(xué)生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書(shū)育人，鋪就學(xué)生成才的康莊大道。
二、工作獎懲。
"國有國法，家有家規，校有校紀，不以規矩不成方圓"，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。
我們在領(lǐng)導班子內部推行"能者上、庸者下、平者讓"的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進(jìn)、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長(cháng)機會(huì )。讓那些思想意識僵化，不思進(jìn)取的領(lǐng)導班子成員受到督促，甚至誡勉。
我們在教職工群體中，努力營(yíng)造一種"比、學(xué)、趕、超"的氛圍，讓他們人人有壓力，人人有動(dòng)力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的"德、能、勤、績(jì)"與"評優(yōu)、評模、晉級、晉職"掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實(shí)惠。
提高教育教學(xué)質(zhì)量，始終是我們學(xué)校一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時(shí)間要成績(jì)，給考試要分數，對癥下藥、因材施教，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊，確保每一個(gè)孩子健康成長(cháng)。每學(xué)期，我們都拿出三萬(wàn)多元獎勵那些教學(xué)成績(jì)突出的教師，進(jìn)一步刺激了大家的干勁。
實(shí)踐證明，我們這個(gè)路子走對了，從我擔任中學(xué)校長(cháng)到現在，無(wú)論在領(lǐng)導班子中，還是在教師隊伍中，出現了人心思進(jìn)、干事創(chuàng )業(yè)的高潮。為此，我們深感欣慰。
中學(xué)校長(cháng)就職講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
承蒙組織關(guān)心，領(lǐng)導厚愛(ài)，本學(xué)期我調入田六中學(xué)，能與大家共事，我深感榮幸。
我學(xué)歷不高、能力有限，來(lái)到田六中學(xué)任職對我來(lái)講，是一種全新的挑戰，自覺(jué)壓力不小，深感責任重大。但值得欣慰的是，田六中學(xué)的老師們向來(lái)有顧大局、講奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的傳統；田六中學(xué)還有優(yōu)良的校風(fēng)校紀和深厚的文化底蘊，這些，都將是我今后工作的堅強后盾和巨大動(dòng)力，因此，我有信心、有決心擔當起重任，履行好職責。我將靜下心來(lái)，安下身來(lái)，從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、尊重同志，營(yíng)造良好的工作氛圍。一個(gè)單位要有生氣、有活力，必須要有一個(gè)團結協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重同志、顧全大局，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想。大事講原則，小事講風(fēng)格。不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。切實(shí)增強團隊意識、整體意識和大局意識，努力干好工作。
二、加強學(xué)習，盡快適應新工作。在學(xué)校管理方面，我是個(gè)新手，缺乏經(jīng)驗。作為學(xué)校管理人員之一，我將盡快熟悉有關(guān)方面的政策法規，同時(shí)主動(dòng)向老領(lǐng)導、老同事學(xué)習好的工作經(jīng)驗，博采眾長(cháng)，揚長(cháng)改短，兼收并蓄，為我所用，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，盡快適應工作新需要。
三、注重團結，做好協(xié)調與服務(wù)。在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系，在日常工作和生活中，以誠待人，不拉幫結派，不搞小團體，積極倡導說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的工作作風(fēng)，努力做好協(xié)調和服務(wù)，調動(dòng)各方面積極性，維護團結、加強協(xié)作，形成合力，共謀發(fā)展。
四、克難奮進(jìn)，抓好教學(xué)教研工作。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的第一生命。我剛到田六中學(xué)，就聽(tīng)領(lǐng)導老師們說(shuō)，這里教學(xué)質(zhì)量好，老師們工作認真，家長(cháng)贊譽(yù)度極高。在今后的教學(xué)管理中，我將進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)的教師觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和學(xué)生觀(guān)，帶頭搞好教學(xué)教研工作，實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的新提升，學(xué)校辦學(xué)水平的新跨越。
俗話(huà)說(shuō)：“進(jìn)了一個(gè)門(mén)、就是一家人”。從張塝鎮小到田六中學(xué)，工作環(huán)境變了，角色變了，但不變的是對教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)。自跨進(jìn)田六中學(xué)大門(mén)的那刻起，我就是田六中學(xué)的一員，從此這里的一花一草、一事一物就成為我生命里的一部分，與我息息相關(guān)，不可分割。在今后工作中，我決心：胸懷全局、服從領(lǐng)導；擺正位置，勇于擔當；服務(wù)師生、做好橋梁。我愿和大家一起同甘苦、共患難，團結拼博、齊心協(xié)力，共創(chuàng )田六中學(xué)新輝煌，譜寫(xiě)田六中學(xué)新篇章。
中學(xué)校長(cháng)就職講話(huà)稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好!
我叫XXX，原在XX中學(xué)任教導主任，承蒙組織關(guān)心，領(lǐng)導厚愛(ài)，本學(xué)期我調入XX中學(xué)任職，能有幸同各位領(lǐng)導及同志們共事，我深感榮幸。我學(xué)歷不高、能力有限，來(lái)到XX任職對我來(lái)講，既是一種責任，也是一種挑戰，深感責任重大，壓力不小。但值得欣慰的是，我原來(lái)一直在比鄰的XX中學(xué)工作，對XX中學(xué)有所了解，我清楚XX中學(xué)有以XX校長(cháng)為首的堅強的校領(lǐng)導班子;有顧大局、講奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的全體老師;還有XX鎮深厚的文化底蘊和優(yōu)良的校風(fēng)，因此，我有信心、有決心擔當起責任，履行好職責。我將靜下心來(lái)，安下身來(lái)，從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、尊重領(lǐng)導，當好參謀和助手。
一個(gè)單位要有生氣、有活力，必須要有一個(gè)團結協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重領(lǐng)導、顧全大局，牢固樹(shù)立"一盤(pán)棋"的思想。大事講原則，小事講風(fēng)格。不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。切實(shí)增強團隊意識，整體意識和大局意識，努力當好當好參謀和助手。
二、加強學(xué)習，盡快適應新工作。
適應新工作的過(guò)程，也是學(xué)習實(shí)踐再學(xué)習的過(guò)程。學(xué)校管理工作我是個(gè)新手，缺乏經(jīng)驗。作為學(xué)校管理人員之一，既要盡快熟悉有關(guān)方面的政策法規，又要善于向老領(lǐng)導、老同事學(xué)習好的工作經(jīng)驗，博采眾長(cháng)，揚長(cháng)改短，兼收并蓄，為我所用，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，盡快適應工作新需要。
三、注重團結，做好協(xié)調與服務(wù)。
在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系，在日常工作和生活中，以誠待人，不拉幫結派，不搞小團體。以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造同事間真心相處，說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的良好氛圍，努力做好協(xié)調和服務(wù)，調動(dòng)各方面積極性，維護團結、加強協(xié)作，形成合力，共謀發(fā)展。
俗話(huà)說(shuō)："進(jìn)了一個(gè)門(mén)、就是一家人"。從跨進(jìn)XX中學(xué)大門(mén)的那刻起，我就是XX中學(xué)的一員，從此與這所學(xué)校"血脈相連、息息相通"。"自現在起，"校興我榮、校衰我恥"。在今后工作中，我決心：在以XX校長(cháng)為首的、學(xué)校班子的堅強領(lǐng)導下，胸懷全局、服從領(lǐng)導;擺正位置、當好參謀;服務(wù)師生、做好橋梁。我愿同大家一道，以校為家，同甘苦、共患難，團結拼博、齊心協(xié)力，共創(chuàng )XX中學(xué)新輝煌!
謝謝大家!
中學(xué)校長(cháng)就職講話(huà)稿4
尊敬的趙市長(cháng)，各位領(lǐng)導，各位老師，同志們：
大家好！
首先，感謝組織的信任與器重，感謝廣中的包容與接納，讓我成為了廣元中學(xué)這個(gè)優(yōu)秀團隊的一員，讓我有機會(huì )與同志們一道為廣中的發(fā)展揮灑激情與汗水，奉獻青春與熱血。
廣元中學(xué)有著(zhù)84年的輝煌歷程，有著(zhù)深厚的文化積淀。尤其是在張德寧校長(cháng)、張寧校長(cháng)等歷任校長(cháng)的帶領(lǐng)下，廣元中學(xué)已發(fā)展成為6000余名學(xué)生、432名教職工、十萬(wàn)名校友的宏大規模的一所名校。
面對日趨激烈的教育生態(tài)，面對日益強大的競爭對手，作為名校的廣元中學(xué)，如何突破與發(fā)展，是我們在座每一位廣中人夙興夜寐情為所牽的永恒命題，更是初來(lái)乍到的我宵衣旰食心為之所系的使命追求。我倍感使命崇高、深知責任重大。今后，我將效法廣中人篳路藍褸以啟山林的精神，秉承廣中“博學(xué)廣才，器識為先”的辦學(xué)思想和“始于精心，行于精細，成于精彩”的管理理念，彰顯“活動(dòng)育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色，按照“思想引領(lǐng)，機制激勵，制度保障，人文關(guān)懷，文化凝聚”的工作思路，視每位教工為兄妹，視每位學(xué)生為子女，充分尊重，全心依靠，讓每一位廣中人，有尊嚴感地活著(zhù)，有成就感地工作，有幸福感的生活！讓廣元中學(xué)成為每一位廣中人一生的驕傲！讓廣元中學(xué)成為每一位廣元人引以為自豪的教育品牌！
我真心地希望得到全體教職員工的支持和幫助。為了學(xué)校的發(fā)展，為了教師的成功，為了學(xué)生的成才，我會(huì )一次次地向您討教，那就請給我以耐心；我會(huì )一次次地征求您的建議，那就請給我以智慧；或許需要您做出奉獻和犧牲，那就請給我以慷慨；或許在工作安排上使你不如意，那就請給我以諒解；更有時(shí)候如果我的工作中出現不足與失誤，那就請毫不客氣提出指教與批評。
我真心地希望能與大家坦誠地、深層次地交流，能自由地、創(chuàng )造性地討論，能簡(jiǎn)單地、真誠地相處，能務(wù)實(shí)地、有成效地工作。我愿意作一根串起珍珠項鏈的紅線(xiàn)，將大家凝聚在一起，將目標統一到一起，將力量整合到一起。只要我們把力量匯集在一根弦上，只要我們把目光聚焦在一個(gè)靶子上，只要我們把呼吸調整在一個(gè)頻率上，就沒(méi)有拉不開(kāi)的弓，就沒(méi)有射不穿的`靶，就沒(méi)有我們廣中人翻不過(guò)的坎，就沒(méi)有我們廣中人趟不過(guò)的河。
各位領(lǐng)導、老師們，我深知，今天組織上不僅僅是給了我一個(gè)職務(wù)，更是給了我一份責任；不僅僅是給了我一份榮譽(yù)，更是給了我一份考驗。我深感這份責任的重大，深感這份考驗的珍貴，我將以身作則，公正清廉，盡職盡責，敢想敢干，勤奮務(wù)實(shí)，為廣元中學(xué)的跨越發(fā)展而努力奮斗！為廣元教育的持續發(fā)展努力奮斗!我相信，有市委市府的大力支持，有我們全體教職工的同舟共濟，我們一定會(huì )做得更好！
謝謝大家！
中學(xué)校長(cháng)就職講話(huà)稿5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！
首先感謝市教育局領(lǐng)導們給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！記得卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)對學(xué)校教育和管理的滿(mǎn)腔熱愛(ài)，今天我勇敢地走上臺來(lái)，競聘學(xué)校校長(cháng)這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重擔。
首先請允許我自我介紹。我，生于1973年1月，1993年參加工作，20xx年入黨。參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)班主任、教導員、理化生組長(cháng)、團支部書(shū)記、政務(wù)主任，而且在政務(wù)主任位置上一干就是九年，于20xx年下期在教育局領(lǐng)導的安排下，到白廊學(xué)校擔任副校長(cháng)。雖然任現職以來(lái)只有短短的一年，但自參加工作以來(lái)，經(jīng)歷過(guò)了七八位校長(cháng)，每一位校長(cháng)都有自身閃光的一面，在他們身上，我學(xué)到了許多的組織能力和協(xié)調能力。如果我能當上校長(cháng)，這些寶貴的經(jīng)驗將是我驗證的機會(huì )。
如果我能夠競聘上學(xué)校校長(cháng)這個(gè)職位，我將在教育局黨組的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，常懷“三心”，抓好“四項工作”。
堅持“一個(gè)原則”就是堅持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心，每一位教師教得舒心。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。一是實(shí)現角色的轉變。既當指揮員，又當戰斗員。帶領(lǐng)全校教師，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，把學(xué)校的各項工作落到實(shí)處。
常懷“三心”即要有一顆感恩的心，首先，要感謝學(xué)生，因為每一位學(xué)生后面都有幾個(gè)納稅人，有了學(xué)生才有我們的用武之地。其次，要感謝上級領(lǐng)導，有了他們的大力支持，我們的工作才能順風(fēng)順水。要有一顆謙虛、謹慎的心，它山之石，可以攻玉，多向別人學(xué)習，可以使自己在工作中節約很多學(xué)費；謹慎，就是始終要把學(xué)校的安全穩定放在第一位，安全是干好一切工作的前提和基礎，一所學(xué)校沒(méi)有穩定，就談不上發(fā)展，因此安全工作要努力做到落實(shí)責任，建立制度，加強教育，加強檢查，使之落到實(shí)處。要有開(kāi)拓創(chuàng )新的心，創(chuàng )新是一所學(xué)校發(fā)展的源動(dòng)力，這就要求我們的校長(cháng)要在其位謀其政，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，無(wú)私奉獻，不斷學(xué)習，以身作則，開(kāi)拓創(chuàng )新，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進(jìn)管理方法和教法，努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新潛力和教師的教育觀(guān)念，提高管理能力和業(yè)務(wù)能力，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。抓好“四項工作”。
1、是抓好學(xué)習強素質(zhì)。加強教師隊伍的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)能力培訓，努力提高教師素質(zhì)。
2、是抓好制度促管理。
首先加強制度管理，明確學(xué)校各種崗位的職責規范，做到各就各位，各盡其責。其次，重視人本管理，體現自主，體現尊重，體現民主。制度與人本有機結合，打造和諧校園。再次是科學(xué)管理好人、財、物，學(xué)校管理包括人、財、物、時(shí)間、空間、信息等很多因素，其中人是第一位的。
人在和。人的管理包括領(lǐng)導班子、教師和學(xué)生三個(gè)方面。對于班子，我會(huì )細心分析每個(gè)人的特點(diǎn)，用其所長(cháng)，合理授權，調動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性，求大同，存小異，做到協(xié)調合作，相互補臺不拆臺。對于教師，我會(huì )建設學(xué)習型組織，促進(jìn)其主動(dòng)發(fā)展，不斷提高教師隊伍的素質(zhì)。對于學(xué)生，按新課程的最高宗旨和核心理念去做，一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展。
財在理。管理好財務(wù)，學(xué)會(huì )生財、聚財、用財，對外開(kāi)源，對內節流，不斷提高學(xué)校辦學(xué)效益。
物在用。不僅要搞好設施建設，保證學(xué)校的基本辦學(xué)條件，關(guān)鍵是多用，用好，避免閑置與浪費。
3、是抓好課改強質(zhì)量。針對當今社會(huì )人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點(diǎn)，我們將以課改為契機，大膽開(kāi)創(chuàng )“揚長(cháng)”教育的思想，讓學(xué)生“學(xué)其所好、揚其所長(cháng)，以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展”，使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長(cháng)。
4、抓特色、抓經(jīng)營(yíng)、抓協(xié)調，打造品牌
我會(huì )借鑒先進(jìn)學(xué)校的經(jīng)驗，結合學(xué)校實(shí)際，堅持科研興校，創(chuàng )新工作思路，形成學(xué)校的辦學(xué)特色。以過(guò)硬的質(zhì)量贏(yíng)得良好的聲譽(yù)，以良好的聲譽(yù)吸引充足的生源，以充足的生源保證豐富的財源，以豐富的財源支撐快速的發(fā)展，使學(xué)校步入良性發(fā)展軌道。俗話(huà)說(shuō)“協(xié)調就是生產(chǎn)力”。工作中不僅要協(xié)調好與市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調好與市、鄉等各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)系，取得認可，爭取支持與幫助。
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偲干蠉�，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會(huì )“寵辱不驚看花開(kāi)”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為資興教育的明天作出積極的努力。
謝謝大家！
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