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鄉村中學(xué)校長(cháng)工作匯報-工作匯報

時(shí)間:2024-07-15 19:12:21 工作匯報 我要投稿
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鄉村中學(xué)校長(cháng)工作匯報-工作匯報

  在日復一日的學(xué)習、工作生活中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報,匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的鄉村中學(xué)校長(cháng)工作匯報-工作匯報,歡迎閱讀與收藏。

鄉村中學(xué)校長(cháng)工作匯報-工作匯報

鄉村中學(xué)校長(cháng)工作匯報-工作匯報1

  我19xx年8月參加工作,擔任縣中學(xué)副校長(cháng),現就如何當好農村中學(xué)校長(cháng),作以下工作匯報:

  一、樹(shù)立教育管理工作新理念

  一是樹(shù)立“責任勝于能力”理念。要原則性強,辦事果斷,對工作要多熟悉,多調查,做到心中有數。對任何工作有鮮明的態(tài)度,該怎么做,不該怎么做,原則性強,決不模棱兩可,態(tài)度曖昧,一決定了的事堅決照辦,辦了就要辦好。辦事要雷厲風(fēng)行,決不拖泥帶水,要提高工作效率。要作風(fēng)踏實(shí),工作到位,進(jìn)一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感,激發(fā)更大的工作動(dòng)力。加強與教職工的溝通與聯(lián)系,認真聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,把正確、好的意見(jiàn)和建議及時(shí)采納到實(shí)際教學(xué)工作中,使工作做到位。要以身作則,勤奮工作,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,要求教職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,起到模范表率作用。二是樹(shù)立“以人為本”的教育理念。堅持以學(xué)生為本,全面落實(shí)到教育管理工作中,管好學(xué)生的學(xué)習過(guò)程,教會(huì )學(xué)生如何學(xué)習,如何順利地完成學(xué)習任務(wù),取得良好的'學(xué)習成績(jì)。充分發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用,使教育真正貼近學(xué)生、貼近實(shí)際、貼近生活,從而促進(jìn)教育的發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和發(fā)展能力,健康成長(cháng)成才,將來(lái)成為中國特色社會(huì )主義的合格建設者。

  二、加強教學(xué)工作的常規管理

  農村中學(xué)校長(cháng)加強教學(xué)工作的常規管理,要著(zhù)重抓好五方面工作:一是創(chuàng )新課堂教學(xué)結構。認真執行國家課程和素質(zhì)教育,課堂上教師要盡可能少講,要以學(xué)生為主體,活躍課堂學(xué)習氛圍,既減輕學(xué)生課業(yè)負擔,又增強教學(xué)效果。二是加強對新課程的研究。充分發(fā)揮備課組的作用,經(jīng)常研究教材、教法,研究學(xué)生情況,制定合理的教學(xué)方案,因材施教,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是培養學(xué)生的自主學(xué)習能力。著(zhù)力培養學(xué)生自主學(xué)習習慣,幫助學(xué)生明確奮斗目標,讓學(xué)生始終保持旺盛學(xué)習熱情,真正成為學(xué)習的主人。要平等對待每個(gè)學(xué)生,尤其關(guān)心學(xué)習困難生、生活特困生、心理障礙生,確保每個(gè)學(xué)生都能較快較好地進(jìn)步。四是拓寬學(xué)校教育渠道。通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等形式加強與家長(cháng)的聯(lián)系,讓家長(cháng)及時(shí)了解子女在學(xué)校的情況,充分發(fā)揮家庭教育的作用。組織學(xué)生利用課余時(shí)間走向社會(huì ),參與各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮社會(huì )對學(xué)生的教育作用。五是農村中學(xué)校長(cháng)要多下課堂,多聽(tīng)課,了解每個(gè)教師的課堂教學(xué)情況,掌握每個(gè)教師素質(zhì),以便進(jìn)一步提高課堂教學(xué);要多接觸學(xué)生,傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)和反映,改進(jìn)和提高學(xué)校管理。

  三、加強學(xué)校教職工隊伍建設

  在加強學(xué)校教職工隊伍建設方面,農村中學(xué)校長(cháng)一是樹(shù)立服務(wù)意識。要把自己看成是教職工隊伍中的普通一兵,把全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好教職工,又服務(wù)好學(xué)生,為教職工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,讓教職工努力工作,讓學(xué)生努力學(xué)習,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。二是提高教職工隊伍的行為規范。教育和引導教職工自覺(jué)履行《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》規定的職責和義務(wù),模范遵守學(xué)校的規章制度與工作紀律,不隨意調課、停課;端正教學(xué)態(tài)度,按時(shí)上課下課,不遲到、不缺課、不拖堂,“精益求精、一絲不茍”上好每堂課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是提高教職工隊伍的奉獻意識。要求教職工不斷加強師德修養,樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂(lè )于奉獻,靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人,努力做受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿(mǎn)意的教育工作者。

  四、加強學(xué)生的德育教育工作

  農村中學(xué)校長(cháng)要注重學(xué)生的德育教育,做到以愛(ài)國主義為核心,全面開(kāi)展理想教育、愛(ài)國主義教育、集體主義教育、社會(huì )主義教育、法制教育等;以道德教育為核心,切實(shí)開(kāi)展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養成教育、愛(ài)心教育、誠信教育;以環(huán)保教育為核心,積極開(kāi)展熱愛(ài)自然教育、愛(ài)護動(dòng)物教育、學(xué)校文化傳統教育和審美教育。要注重學(xué)生品德教育,以《公民道德建設實(shí)施綱要》為指導,從學(xué)生做人的基本道德準則入手,從每天的日常生活中入手,開(kāi)展誠信教育和養成習慣培養,要求學(xué)生微笑待人、每天為父母做事、主動(dòng)打招呼、及時(shí)感謝別人的幫助、照章辦事、說(shuō)了就要努力做到。要加強校園文化建設,通過(guò)規范升國旗儀式,利用好校園廣播、校園網(wǎng)、櫥窗、板報等宣傳陣地,營(yíng)造弘揚和培育學(xué)生良好道德品質(zhì)的濃厚校園氛圍,使學(xué)生健康成長(cháng),不斷提高個(gè)人思想覺(jué)悟和道德品質(zhì)。

  五、加強特色學(xué)校建設

  農村中學(xué)校長(cháng)要根據學(xué)校和當地實(shí)際,加強特色學(xué)校建設。在特色學(xué)校建設中,不盲目攀比,不貪圖求洋,一切從實(shí)際出發(fā),體現地方特色。要加強學(xué)校硬環(huán)境和軟環(huán)境建設,改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng )造良好學(xué)習條件。要打造和諧校園、書(shū)香校園,具有“科學(xué)、民主、人文、開(kāi)放”四大特征,樹(shù)立社會(huì )主義核心價(jià)值體系,讓學(xué)生讓學(xué)生快樂(lè )學(xué)習,健康成長(cháng),將來(lái)成為祖國建設事業(yè)的合格接班人。要加強學(xué)校安全衛生工作,確保學(xué)生身體健康、人身安全,讓家長(cháng)放心,社會(huì )滿(mǎn)意。

  以上是我關(guān)于當好農村中學(xué)校長(cháng)的工作匯報,對其中存在的不足之處,敬請上級領(lǐng)導批評指正。我將進(jìn)一步認真努力工作,干出優(yōu)異成績(jì),不辜負上級領(lǐng)導對我的關(guān)心、培養和期望。

鄉村中學(xué)校長(cháng)工作匯報-工作匯報2

  過(guò)去的一學(xué)年,我校在上級的正確領(lǐng)導下,以迎省督導評估和特色辦學(xué)為目標,通過(guò)大力開(kāi)展校本革命,扎實(shí)建設校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職,接受大家的評議。

  一、思想和學(xué)習情況

  一年來(lái),始終能堅持與時(shí)俱進(jìn),不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和管理水平。跟全體教師一道,積極參加“三師”活動(dòng),主講了師德報告,認真撰寫(xiě)師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷,能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項工作。

  工作中,作風(fēng)民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問(wèn)題和決策,都堅持以校委會(huì )集體討論決定。在財務(wù)方面,嚴格按照文教體局財務(wù)制度規定,接受學(xué)校民主理財小組和教代會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導及廣大教師共同解決,出現誤會(huì ),也能開(kāi)誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。但要求當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于工作的話(huà)不說(shuō)。

  充分發(fā)揮教代會(huì )的職能,定期召開(kāi)教代會(huì ),商議和研討學(xué)校的重大事項和重要工作,主動(dòng)爭取教職工代表的民主監督,可以說(shuō),我校的各項制度的制定和實(shí)施都經(jīng)過(guò)了教代會(huì )的充分討論、通過(guò)。

  管理程序規范,追求公平公開(kāi)。無(wú)論是老師職稱(chēng)評定,還是各類(lèi)先進(jìn)表彰,均對全體教師公開(kāi),由校委會(huì )和教代會(huì )進(jìn)行具體操作。

  二、強化德育工作,開(kāi)展校風(fēng),班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設

  校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校的招牌,是立足的根本,也是學(xué)生成才的必要保證。我們十分重視校風(fēng)建設,要求教師做到的自己首先做到,要求學(xué)生做到的`,教師率先垂范。定時(shí)不定時(shí)的召開(kāi)各種會(huì )議,研究學(xué)校工作中出現的各種問(wèn)題,及時(shí)解決,逐一落實(shí),每周召開(kāi)全校教師大會(huì ),通報學(xué)校情況及問(wèn)題,共謀解決落實(shí)措施。每周一下午召開(kāi)一次班主任會(huì )議,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),學(xué)習動(dòng)態(tài),不良傾向等,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,對于學(xué)生違紀事件能做到一有發(fā)現,及時(shí)制止,做到處理一起,教育一片的作用。通過(guò)大家的共同努力,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)基本向著(zhù)良好方向發(fā)展,教師之間團結協(xié)作,工作作風(fēng)日益濃厚,學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習,深入鉆研,不斷進(jìn)步。

  在學(xué)生管理上積極推行無(wú)縫隙管理,每天24小時(shí)都有老師在校值班,及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)情況。為此,我校要求班主任召開(kāi)專(zhuān)題培訓班會(huì ),倡導學(xué)生“自主、自立、自律”,努力探求提高學(xué)生的自我管理能力。

  加強行為習慣的養成教育:重新修訂了在校生一日常規,對自習紀律、衛生習慣、食堂就餐、自行車(chē)排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定,我們在每學(xué)期初都安排近一周的時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習各項規章制度,收到良好效果,較好地促進(jìn)了習慣的養成。下一學(xué)期不僅仍要堅持,而且要增加課堂教學(xué)改革的部分內容。

  三、積極推行校本革命,管理工作力求規范精細

  1、強化師德建設,建設高素質(zhì)教師隊伍

  為把師德建設工作落到實(shí)處,我們組織教師經(jīng)常學(xué)習《教師師德行為規范》、《六條禁令》等有關(guān)師德方面的材料,在師德規范中對教師提出明確的規范要求:一是要熱愛(ài)教育事業(yè),這是師德的方向;二是要愛(ài)崗敬業(yè),這是師德的核心;三是要教書(shū)育人,這是師德的重點(diǎn);四是要為人師表,這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中,有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時(shí)到學(xué)校上班,并且到學(xué)校后,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗敬業(yè)的具體表現。另一件事是督導評估驗收前,負責各室管理的教師都能主動(dòng)行動(dòng),不等不靠,甚至自己花錢(qián)購置物品,從未提過(guò)什么要求,工作做的很到位,受到省檢查團的好評。

  2、完善制度,做到嚴肅化和人性化的協(xié)同

  在修訂和完善制度的過(guò)程中,我們一方面強調制度的嚴肅性,一方面充分考慮各類(lèi)情況,這樣才能被廣大教師所認同并自覺(jué)地遵守。我校從去年開(kāi)始實(shí)行指紋簽到,今年根據過(guò)來(lái)一年出現的情況,又重新修訂了考勤制度,得到了大多數教師的贊同。在落實(shí)考勤制度時(shí)能詳細記錄每位教師到校時(shí)間,遲到早退、病事假等情況,每月進(jìn)行總結。根據學(xué)校工作分工不同,重新完善了各類(lèi)人員的檢查標準,嚴格按照教學(xué)制度對教師進(jìn)行檢查督促,期末按教師的教學(xué)指標進(jìn)行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對于違背制度的現象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

  3、細化常規管理、優(yōu)化課堂教學(xué)

  精細化管理要注重細節,把小事做細。學(xué)校每天安排有值日教師,負責上、下學(xué)、衛生、紀律、安全、養成教育檢查,及時(shí)總結,及時(shí)公布,及時(shí)彌補提高。我和教務(wù)處利用平時(shí)的聽(tīng)課檢查等形式,力求教學(xué)管理規范化。堅定不移地堅持從過(guò)程管理入手,嚴格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  針對我校學(xué)生整體水平不高的特點(diǎn),我們提出重基礎、重興趣兩個(gè)要求,并且要求教師做到“少講”,學(xué)生做到“多說(shuō)”。這樣的課堂教學(xué)我們今后還要進(jìn)一步改進(jìn),力爭讓學(xué)生在課堂45分鐘內“有愿意干的事”。同時(shí)開(kāi)展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動(dòng),落實(shí)“說(shuō)課—上課—議課—反思”一條龍制度,提高教師授課水平。

  強化初三教師集中研討,堅持每?jì)芍芫图谐跞處熯M(jìn)行一次研討,重點(diǎn)研討復習的方向和方法,由于本屆初三教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學(xué)中被縣一中截留二名,中考時(shí),有500分以上一人,七人被縣一中錄取。體育班有21名同學(xué)被縣一中錄取,錄取的最后一名考生的文化課分數較去年增長(cháng)了30余分。

  4、加強學(xué)習、提高教學(xué)理念。我校把每周五下午第三節的時(shí)間固定為各教研組學(xué)習活動(dòng)時(shí)間。內容有:專(zhuān)題講座、理論學(xué)習、觀(guān)看優(yōu)秀課例談體會(huì )、公開(kāi)課、說(shuō)課訓練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會(huì )等。我們還通過(guò)各種活動(dòng)形式和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習等,使教師逐步更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法。同時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)提高教師綜合素質(zhì)。要求中青年教師每學(xué)期必須上一節匯報課,給實(shí)習大學(xué)生上一節示范課。通過(guò)上匯報課和示范課,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。

  四、大力提高軟硬件水平

  1、去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進(jìn)行了意見(jiàn)征求,召開(kāi)了校委會(huì )和教代會(huì )討論,制定了詳實(shí)的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時(shí)高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時(shí)間到校粉涮墻壁,布置功能教室,整理檔案,為我校迎檢付出了很多艱辛勞動(dòng)。迎檢工作中,我校投資3萬(wàn)余元對校園進(jìn)行了美化、亮化、凈化。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000余元制作各類(lèi)展牌和宣傳條幅。對教師和學(xué)生進(jìn)行了多次培訓,使迎檢各項工作都非常到位。

  2、為進(jìn)一步加強特色學(xué)校建設,今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材,進(jìn)一步充實(shí)了訓練用的專(zhuān)用器材。

  五、抓實(shí)安全不放松

  今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,學(xué)校上下一片緊張氣氛。我校積極落實(shí)上級有關(guān)要求,配備安防人員和器材,加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,對學(xué)生加強了安全教育和防生演練,重點(diǎn)強調學(xué)生在遇到不可知的安全問(wèn)題時(shí),教師不在身邊時(shí)的自救知識,使學(xué)生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時(shí),安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進(jìn)行排查,防止危險物品進(jìn)入學(xué)校?梢哉f(shuō),我校的安全工作在全體師生的共同努力下,做得是相當的扎實(shí)的,有效預防了校園周邊和校內暴力、傷害事件的發(fā)生。

  六、未落實(shí)好的工作和下一步改進(jìn)

  1、探討在實(shí)施績(jì)效工資等新形勢下,對學(xué)校管理的新要求,學(xué)校制度與機構的進(jìn)一步改革。

  2、建立教師合作型團體,讓團體的合力得到進(jìn)一步體現,今年的初三團體就是一個(gè)很好的例證。

  3、創(chuàng )新意識不夠強。工作中,雖有勇于創(chuàng )新、銳意改革的意識,但缺乏細致果斷的工作作風(fēng),工作還不夠主動(dòng)、大膽。

  4、加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點(diǎn)。

  5、加強對特長(cháng)生文化課教學(xué)的改革,做好適應學(xué)生特點(diǎn)的重大轉變。

  6、加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題。

  各位領(lǐng)導、老師們,嚴于律己,率先垂范,以身作則,自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和廣大教職工監督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點(diǎn)、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進(jìn)。

  最后,感謝領(lǐng)導和老師們對我工作的支持!

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