公司領(lǐng)導團拜會(huì )講話(huà)稿（通用6篇）
在學(xué)習、工作生活中，我們需要用到講話(huà)稿的情形越來(lái)越多，講話(huà)稿具有臨場(chǎng)有據、增強語(yǔ)言魅力的作用。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的公司領(lǐng)導團拜會(huì )講話(huà)稿，希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導團拜會(huì )講話(huà)稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位同仁：
晚上好！
在中華民族的傳統節日——春節即將來(lái)臨之際，我們以“不畏寒、度時(shí)艱、迎春來(lái)”為主題，隆重舉行XX集團新春團拜活動(dòng)。借此機會(huì )，我謹代表集團公司各班子，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持XX集團發(fā)展的保稅區管委會(huì )的領(lǐng)導和同志們表示最衷心的感謝和新春的祝福！向過(guò)去一年來(lái)為XX集團事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問(wèn)候！
各位同仁，20xx年，我們經(jīng)受了百年不遇的金融風(fēng)暴的嚴峻考驗，我們從困境中突圍，從風(fēng)險中逃生，取得了驕人業(yè)績(jì)，非常值得慶賀。所以，今晚的團拜會(huì )也是XX集團有史以來(lái)最大規模的慶功會(huì )。為此，我們應該用最響亮的掌聲，對過(guò)去一年取得的成績(jì)表示祝賀，現在，請贊美的掌聲響起來(lái)！
謝謝！謝謝大家！
各位同仁，20xx年的春天因金融風(fēng)暴而放緩了腳步。但冬天總會(huì )過(guò)去，春天終將到來(lái)。我堅信，通過(guò)我們大家的共同努力，堅強有力的XX團隊，不僅能夠平安過(guò)“冬”，而且一定會(huì )迎來(lái)更加美好的春天。讓我們團結一心，共同抵御嚴寒！讓我們張開(kāi)雙臂，一起擁抱春天！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬(wàn)事如意！
公司領(lǐng)導團拜會(huì )講話(huà)稿 篇2
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導、先生們、女士們：
大家春節好！
滿(mǎn)懷著(zhù)豐收的喜悅，我們送走了輝煌理想而又給力的20xx年，迎來(lái)了嶄新的充滿(mǎn)信心和活力以及無(wú)限商機的20xx年。
征途如虹，歲月如歌，在這個(gè)美好的日子里，我謹代表滄州xx電子科技有限公司董事局全體成員及全體員工向在座的所有xx人、向全國138家代理商、經(jīng)銷(xiāo)商以及所有支持和關(guān)愛(ài)xx成長(cháng)的各界同仁拜年！
回顧20xx年，我們曾經(jīng)同舟共濟、銳意進(jìn)取、共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是因為有了您和大家的支持和信賴(lài)，我們才能取得如此的碩果。事實(shí)證明，xx是黑色的神馬而不是過(guò)往的浮云。
憶往昔，崢嶸歲月；看今朝，朝氣蓬勃；展未來(lái)，前程似錦，在xx總部的正確領(lǐng)導下，xx人將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加科學(xué)理性的觀(guān)念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加昂揚的斗志，破冰斬浪一路高歌，譜寫(xiě)新的財富篇章，為xx事業(yè)增光添彩。
展望20xx，將是所有xx人雄起的一年。在嶄新的一年里，我們xx人將繼續奮發(fā)圖強，開(kāi)拓創(chuàng )新優(yōu)化組合，發(fā)展品牌戰略。20xx年，我們將嚴把質(zhì)量關(guān)，從外觀(guān)工藝到內部結構，都會(huì )進(jìn)行全方位的改型和改進(jìn)，不讓一臺問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，新的一年我們將全力推出最新型xx碳纖維電暖器系列產(chǎn)品以及xx系列產(chǎn)品，讓產(chǎn)品多元化發(fā)展。
xx的品牌價(jià)值已突破千萬(wàn)。xx已成為20xx年電暖器行業(yè)最給力的品牌。
20xx年，我們將品牌給力，央視廣告給力，形象代言給力，多元化產(chǎn)品給力，讓每一位xx代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、淘寶網(wǎng)商都會(huì )成為新的一年的百萬(wàn)富翁。
我們的新中國從西柏坡走來(lái)，我們新時(shí)代的百萬(wàn)富翁將從xx走來(lái)。在新的一年里，我們愿與您同舟共濟、風(fēng)雨兼程、攜手并進(jìn)，共同創(chuàng )造更大的輝煌！
最后我衷心的祝愿在座的所有朋友們在新的一年里一帆風(fēng)順、二龍騰飛、三羊開(kāi)泰、四季平安、五福臨門(mén)、六六大順、七星高照、八方來(lái)財、九九同心、十全十美。我也衷心感謝你們的掌聲和吶喊聲！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導團拜會(huì )講話(huà)稿 篇3
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足XX萬(wàn)元提高到XX億元，翻了XX倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的'崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。XX億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
公司領(lǐng)導團拜會(huì )講話(huà)稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
春節好！
在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時(shí)刻，我們滿(mǎn)載豐收喜悅，憧憬美好未來(lái)，共同慶祝公司20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，安排部署20xx年的工作，我謹代表生產(chǎn)部位向大會(huì )作表態(tài)發(fā)言。首先，恭祝大家及家人身體健康、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！
歲月流金，盛世豐年�；仡�20xx年，在公司高層團隊正確的領(lǐng)導下，我們生產(chǎn)部位全體干部員工緊緊圍繞總體工作思路團結奮進(jìn)、拼搏創(chuàng )新、兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)奉獻，20xx年責任制目標圓滿(mǎn)完成，取得了豐碩的成果：全年共生產(chǎn)啤酒37.08萬(wàn)千升，創(chuàng )歷史新高；降低生產(chǎn)成本1750萬(wàn)元，超額完成150萬(wàn)元；成本同比大幅下降，千升酒利潤增長(cháng)63%，總體經(jīng)濟效益同比明顯提升；整個(gè)生產(chǎn)從釀造原料到包裝成品精細操作、層層把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量穩定提升，尤其口感穩定性明顯提升；全年無(wú)重大質(zhì)量投訴及安全責任事故發(fā)生；現場(chǎng)管理進(jìn)一步改善提高。成績(jì)取得的同時(shí)也存在很多不盡人意之處，如成本挖潛還不夠細致深入，自主管理不夠完善深化，這些問(wèn)題需要我們在今后的工作中深思、完善。今后，我們一定戒驕戒躁，以此為新的起點(diǎn)，面對不足拾遺補缺、完善提升，爭取再創(chuàng )佳績(jì)！
面對競爭激烈與瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，公司抓住先機，創(chuàng )造了歷史性的突破。同時(shí)公司領(lǐng)導高瞻遠矚，下半年適時(shí)確立“搶抓機遇、快速發(fā)展”，未來(lái)3—4年打造80萬(wàn)KL啤酒城的戰略目標，擴建工程迅速鋪開(kāi)，銀麥跨上了大發(fā)展的快車(chē)道。
潛龍在淵，蓄勢騰飛，勵精圖治，繼往開(kāi)來(lái)。20xx年公司面臨前所未有的歷史機遇，內部架構整合、革故鼎新，市場(chǎng)通路精耕，我們生產(chǎn)部位已將完成產(chǎn)量46萬(wàn)KL；口味穩定、口味一致性質(zhì)量零投訴；責任投訴率萬(wàn)KL酒小于0.35次； 3—9月份責任停機機械小于7小時(shí)、電器小于5小時(shí)；生產(chǎn)效率再提高一個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現降低生產(chǎn)成本2100萬(wàn)元的目標層層落實(shí)分解、簽訂目標責任書(shū)，以歸零的心態(tài)，適應公司新形勢的洗禮，激發(fā)對工作更高的追求、接受新的挑戰，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面深入展開(kāi)工作：
一、實(shí)現口味穩定及口味一致性零投訴。以清酒溶解氧及包裝增氧量與瓶頸空氣為突破點(diǎn)，嚴把原材輔料關(guān)與風(fēng)源、氣源的質(zhì)量，嚴控生產(chǎn)過(guò)程，工藝清洗潔凈化。
二、持續深入挖潛降耗。繼續在糖化工藝配比上挖潛；強化品種整合，增加清酒罐容利用率80%以上，全年外購二氧化碳降低1000噸。通過(guò)設備優(yōu)化技改，降低能源消耗。
三、強化設備預防性維修、完善維修工的考核。完成今年產(chǎn)量設備需滿(mǎn)負荷運轉，同時(shí)設備又是直接制約效率提高的關(guān)鍵，設備科已制定維修、電器加嚴考核細則并簽訂目標責任制，進(jìn)一步強化對重點(diǎn)關(guān)鍵設備的日常維護，做到時(shí)時(shí)查找隱患、時(shí)時(shí)解決隱患。
四、提高員工安全操作意識與防范，加大安全監管與隱患排查，確保全年無(wú)安全責任事故發(fā)生。打破傳統思維模式、顛覆路徑依賴(lài)，以自主管理的深化推進(jìn)班組建設，打造自我管理、自我約束、自主經(jīng)營(yíng)、自我實(shí)現，奮發(fā)向上的學(xué)習型精英團隊。
五、強化環(huán)保意識，加大節能減排的力度，深入抓好資源循環(huán)往復利用。繼續通過(guò)技改達到水源的二次、三次回收利用與堿液最大程度回收利用。
20xx年是公司戰略目標實(shí)施非常關(guān)鍵的一年，同時(shí)又是對全體員工技能、素質(zhì)提升的一次考驗與檢閱。因此，公司面臨前所未有發(fā)展機遇的同時(shí)，我們必須清醒的認識到完成任務(wù)同樣非常艱巨，需要每一位員工挑戰自我、敬業(yè)奉獻。面對20xx年的工作我們生產(chǎn)部位充滿(mǎn)信心、迎難而上，生產(chǎn)部室深入車(chē)間做好技術(shù)指導服務(wù)、生產(chǎn)車(chē)間精心精細操作，整個(gè)生產(chǎn)部位凝心聚力，節節相扣、環(huán)環(huán)相連、精誠團結、緊密配合、通力協(xié)作、專(zhuān)心致志，做到每一個(gè)操作細節零缺陷；生產(chǎn)工藝突破創(chuàng )新、加快新產(chǎn)品的研發(fā)，為銀麥贏(yíng)得消費者青睞，開(kāi)拓市場(chǎng)再立新功。
新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰催人奮進(jìn)，公司20xx年的目標明確、思路清晰，定位精確，讓我們以更加飽滿(mǎn)的激情與熱情，攜手同心、斗志昂揚、信心百倍、直面危機、奮勇向前，用實(shí)際行動(dòng)踐行自己的諾言，締造一個(gè)突破飛躍的20xx！
最后，衷心祝愿我們公司虎添雙翼、馳騁萬(wàn)里！永駐行業(yè)一流，百年基業(yè)長(cháng)青！
公司領(lǐng)導團拜會(huì )講話(huà)稿 篇5
尊敬的各位來(lái)賓、朋友們、女士們、先生們：
大家中午好！在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿(mǎn)懷勝利的豪情，歡聚一堂，值此佳節到來(lái)之際，我代表鄉黨委、集團公司、市場(chǎng)班子集體，向出席今天團拜會(huì )的，全體干部、職工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來(lái)，為市場(chǎng)發(fā)展所做出的巨大貢獻，感謝你們，在工作崗位上的恪盡職守和無(wú)私奉獻！ 成績(jì)的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的汗水與智慧；是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻；是一線(xiàn)職工，任勞任怨的愛(ài)廠(chǎng)如家與榮辱與共。
在此，我代表我的家人，向關(guān)心和支持我們工作的，廣大員工家屬，致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿！祝愿大家在20xx年，在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！
風(fēng)正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。新的一年，讓我們攜起手來(lái)，以更加開(kāi)拓創(chuàng )新的膽識魄力，更加鍥而不舍的執著(zhù)干勁，更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德，真抓實(shí)干，為XXXX更加美好的明天而努力奮斗！
公司領(lǐng)導團拜會(huì )講話(huà)稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、員工同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新。公司已連續五年蟬聯(lián)中國女鞋基地及街道辦優(yōu)秀企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)，公司實(shí)現了納稅超過(guò)1000多萬(wàn)元。
成績(jì)的取得，離不開(kāi)區委、區政府和濱街道辦的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)社會(huì )各屆的大力支持，離不開(kāi)各位員工的辛勤付出。在此，我代表集團董事會(huì )，向為長(cháng)城發(fā)展付出辛勞的全體員工表示衷心的感謝，向多年來(lái)關(guān)心支持長(cháng)城發(fā)展的各位領(lǐng)導和各位來(lái)賓致以崇高的敬意！ 律回春漸，新元肇啟。今年是十二五開(kāi)局的第二年，也是我們搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現新跨越的關(guān)鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無(wú)前的勇氣，同心同德，趁勢而上，再創(chuàng )輝煌。
一是加大項目推進(jìn)力度，在做強做大企業(yè)上取得新突破。 全面實(shí)施公司的軍、警鞋底生產(chǎn)技改擴能改造，積極啟動(dòng)公司科技創(chuàng )新及研發(fā)中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發(fā)，確保公司真皮鞋底車(chē)間生產(chǎn)流水線(xiàn)的投產(chǎn)達效。優(yōu)化公司的機構設置和人員配備，加快對二個(gè)科技立項項目及11個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品的設備技術(shù)改造，力爭明年把秀龍商標打造成溫州市名牌商標，加大結構調整力度，全面提升公司的經(jīng)濟效益，把公司打造成同行業(yè)的領(lǐng)頭羊。 二是加快集團化創(chuàng )新步伐，在打造行業(yè)排頭兵上取得新突破。 繼續實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，加快提升高附價(jià)值產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。加大研發(fā)投入，創(chuàng )新工藝技術(shù)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式。
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