職工大會(huì )講話(huà)稿（通用15篇）
在當今社會(huì )生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。怎么寫(xiě)講話(huà)稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的職工大會(huì )講話(huà)稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、全體干部職工：
大家好！
在這個(gè)大會(huì )上，我就公司的情況講一講。
平時(shí)我們開(kāi)會(huì )機會(huì )不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開(kāi)多少會(huì )。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強度、作業(yè)量來(lái)講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門(mén)相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì )議上對煉鐵進(jìn)行過(guò)批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過(guò)重大，而過(guò)程中形形色色的問(wèn)題發(fā)生的太過(guò)頻繁。近幾年來(lái)，煉鐵在寫(xiě)教材，全公司各部門(mén)在用教材。這是我們的恥辱�；仡櫳习肽�，喜憂(yōu)參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過(guò)程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺階。
一、抓好節能降耗，實(shí)現低成本運行。
袁總數次在周末會(huì )談到成本，成本關(guān)系到全公司xx余人的吃飯問(wèn)題，關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)，天氣一天天變熱，市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場(chǎng)的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來(lái)，xx從艱難中走來(lái)，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規模，我們今天的一切來(lái)之不易，每一位xx人都應該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛(ài)一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無(wú)論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導的事，必須上上下下全員動(dòng)起來(lái)，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養，全面駕馭生產(chǎn)
隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問(wèn)題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸�，F在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團隊，與現代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們在保持高爐穩定方面沒(méi)有高招，在計劃性、預見(jiàn)性上沒(méi)有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗著(zhù)我們，而現有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長(cháng)期穩順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。
xx是xx人的xx，xx的發(fā)展需要科技型、現代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現人才、發(fā)現苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養出來(lái)。明天xx的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內部組織好各類(lèi)培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng )新人才培養機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實(shí)現真正提高，公司愿意冒這個(gè)險。在人才培養啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級的“破常規”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現一體系順利啟動(dòng)。
三、加強安全管理，實(shí)現安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線(xiàn)、實(shí)現安全運行。
任何時(shí)候安全、穩定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過(guò)去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過(guò)借鑒他人，提高自我�；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過(guò)程如何監管，如何實(shí)現程序化、標準化、規范化運行？要注重精細化管理，對生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)細微變化都不放過(guò)。在生產(chǎn)過(guò)程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問(wèn)題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來(lái)處理，要對生產(chǎn)過(guò)程中任何看似不起眼的'問(wèn)題都不放過(guò)。同時(shí)深入一線(xiàn)，深入基層，收集信息，預測結果，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、加強三違整治，規范整體運行。
安全為天，未來(lái)充滿(mǎn)變數，在安全上我們不能冒險�！翱熳卟皇怯⑿�，穩定才是高手”，“威風(fēng)不是車(chē)速快，安全才是第一招�！笔鹿拭媲皼](méi)有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。
紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規程是安全運行的方向，抓好職工規程抽背是安全管理的重中之重�；仡櫾�(jīng)發(fā)生的料車(chē)跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問(wèn)題所在�；匚睹恳黄鸩僮魇鹿�，都是對規程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現零違章、零事故、零隱患。
忽視小問(wèn)題，醞釀大事故；不去重視小問(wèn)題，就會(huì )導致一輩子無(wú)法忘記的問(wèn)題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴考核，我們不怕聽(tīng)到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風(fēng)險多高，而在于事前防范。通過(guò)事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強，這些都是應該思考的問(wèn)題。發(fā)生問(wèn)題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個(gè)別不負責任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細節工作做到。用我們高度的責任心不給事故留機會(huì )，不斷把工作向前推進(jìn)。
3、積極創(chuàng )造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。
進(jìn)入6、7月份有兩最：
一最：天氣進(jìn)入一年中氣溫最的時(shí)候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應要及時(shí)到位，同時(shí)不打疲勞戰，盡量少占用職工的休息時(shí)間，讓職工休息好、工作好。
二最：一體系施工進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。當下一體系已進(jìn)入設備安裝階段，這是全公司的核心任務(wù)，也是一項重大的考驗，能否順利投用，各項工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經(jīng)驗、責任心強的職工參與進(jìn)來(lái)，做好投產(chǎn)前的各項基礎工作。
�、傧h(huán)境不安全因素，給想犯錯誤的人不留任何機會(huì )。結合過(guò)去的工作實(shí)際，一點(diǎn)點(diǎn)、一步步去過(guò)濾，調動(dòng)全公司力量，消除不完善。
�、谧ズ萌藛T的培養，保證順行啟動(dòng)運行。
�、圮浖刃�，各項規程、操作程序要提前核實(shí)，正確指導作業(yè)，提高處理故障、判斷問(wèn)題的能力。
�、芟绊懲懂a(chǎn)的影響因素，消除盲點(diǎn)和漏洞。分工明確，抓好細節，做好巡查、監督等防護工作，尤其在設備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。
四、注重外圍管理，保持高爐穩定順行。
在問(wèn)題面前，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只有解決不了問(wèn)題的人。在高爐操作及管理上，我們缺乏長(cháng)期一貫負責任的做法。發(fā)現問(wèn)題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動(dòng)，關(guān)鍵有兩個(gè)因素：其一原燃料波動(dòng)。要求燒結、球團在穩定堿度等關(guān)鍵指標，為高爐創(chuàng )造條件。其二是思想的波動(dòng)。管理者、操作者熬不住，調節頻繁，這些問(wèn)題都需要去認真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數據分析研究是關(guān)鍵，通過(guò)數據變化，找準爐子的問(wèn)題，對每一個(gè)細微的變化，都不能放過(guò)。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長(cháng)期保持，做到有人管，有人維護；鐵口角度、風(fēng)口長(cháng)度的調整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇2
各位同事：
下午好！今年以來(lái)，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時(shí)按質(zhì)完成了各項階段性工作任務(wù)�，F在，離年底還有一個(gè)月左右時(shí)間，正是我們沖刺階段，這直接關(guān)系到我們全年工作目標的實(shí)現，也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領(lǐng)導班子對大家提出幾點(diǎn)要求：
一、講紀律，增才干，抓落實(shí)
中國管理學(xué)家汪中求指出：“中國絕不缺雄才武略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類(lèi)管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行�！迸R近年底，我們個(gè)別員工在思想上和工作都有所放松，沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成公司布置的工作任務(wù)。這是執行力不足所導致的，必須立即加以整改和轉變。在這里，我代表公司領(lǐng)導班子要求大家一是講紀律。按照市公司各項工作部署以及公司的工作安排，提高思想認識，立足自身，落實(shí)好各項工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差，與我們的整體素質(zhì)是密切相聯(lián)的。因此，我們要運用自己的聰明才智，巧妙地、靈活地、創(chuàng )新地開(kāi)展本職工作，才能干出實(shí)效，干出成績(jì)。三是抓落實(shí)。講責任歸根到底就是為了落實(shí)好工作。當前，我們要切實(shí)做好年度總結、年底各工作，特別是安全工作，外人員要注意人身安全，班車(chē)司機要注意車(chē)輛安全，公司食堂注意食品衛生安全，全員都要注意防火防盜等等，絕不能有所松懈。
二、講責任，立信念，辦好事
富有責任心是為人處事的基本要求，更是一個(gè)人在社會(huì )上立足的重要資本。同樣，一個(gè)企業(yè)要提高工作效能，增強員工的責任感是核心，是關(guān)鍵，是根本。因此，我們必須具備強烈的工作責任感。一是講責任。員工只有心懷責任意識，把公司當成自己的家，把工作當成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護企業(yè)利益，才能有效地開(kāi)展工作。二是立信念。最近，個(gè)別員工因為私人原因，而耽誤了工作。究其原因，就是沒(méi)有牢固樹(shù)立“公司是我家，責任在我肩”的信念。樹(shù)立信念才能產(chǎn)生力量，產(chǎn)生力量才能開(kāi)展好工作，開(kāi)展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅定植根于我們心中的責任信念，用之激勵自己，做好工作，成就事業(yè)。三是辦好事。之前，我們很多員工都僅僅以辦了事，辦成事來(lái)要求自己，沒(méi)有更好地激發(fā)自己的潛能，我們必須以辦好事作為工作標準，也就是前期準備好、中期開(kāi)展好、后期反饋好、全程效果好，才能切實(shí)提升我們的工作效率和工作質(zhì)量。因此，我們要高度的責任心去對待工作，真抓實(shí)干，富有成效。
三、講奉獻，勤溝通，促和諧
我們要時(shí)刻牢記，公司是一個(gè)集體，是一個(gè)大家庭，我們只有團結一致，才能有所作為。一是要講奉獻。奉獻是對他人的一種服務(wù)和回報。我們必須堅持，以此作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，認真學(xué)習，努力工作，不計較個(gè)人得失，才能心往一處想，勁往一處使。二是勤溝通。我們想問(wèn)題、辦事情，多點(diǎn)從別人的角度出發(fā)，學(xué)會(huì )換位思考，替公司著(zhù)想，為他人服務(wù)。最近因為參加體育活動(dòng)，要抽調車(chē)輛，結果在上下班車(chē)輛安排上差點(diǎn)出現問(wèn)題。這雖然是一件小事，但我們應該引起重視。因為它反映了我們在溝通協(xié)調上出現了問(wèn)題。因此，我們必須重視加強溝通。自己要積極溝通，部門(mén)要協(xié)調溝通，才能有效解決問(wèn)題。三是促和諧。講奉獻，勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”，常懷他人之心，我們就能提升公司的.凝聚力、向心力和戰斗力，為公司的快速發(fā)展提供強勁的精神動(dòng)力和思想保證，促使經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續保持良好發(fā)展勢頭。
四、常感恩，顧大局，創(chuàng )業(yè)績(jì)
我們公司從大家的切身合法利益出發(fā)，千方百計為大家謀福利，辦了很多實(shí)實(shí)在在的事情。一是考慮到公司離市區較遠，實(shí)行了班車(chē)接送制度，每天由公司派出車(chē)輛，指定專(zhuān)人解決大家上下班的問(wèn)題。二是員工住宿問(wèn)題，公司正在研究能否給員工適當的補貼，減輕員工租房的負擔。辦公室。財務(wù)科正在就此事進(jìn)行跟進(jìn)，力爭年底前有個(gè)結果。希望大家能夠心存感恩之心，并且把這種感恩之心化為工作動(dòng)力和工作積極性，以更大的熱情投入工作之中，提高執行力，不遺余力地做好本職工作，以一流的業(yè)績(jì)回報公司。
同志們，今年即將過(guò)去，我們到了吹響號角，奮勇沖刺的時(shí)候了，讓我們調整心態(tài)，同舟共濟，團結奮斗，鼓足干勁做好年底各項工作，確保完成全年工作任務(wù)，為2011年工作劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號！
謝謝大家！
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇3
各位同仁:
大家上午好!時(shí)隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動(dòng)十分，感動(dòng)萬(wàn)分!在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策�？芍^批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開(kāi)的!同時(shí)，個(gè)性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!
蓉藥集團重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái)，至今也一年有余，在過(guò)去的一年里，咱們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來(lái)，有你們在，我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場(chǎng)咱們都能夠做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限期望!
過(guò)去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來(lái)到墊江，我能夠說(shuō)是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢(qián)。有的只是堅信自我會(huì )成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶(hù)，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒(méi)有喝一口水，沒(méi)有吃一口飯，結果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶(hù)！最后把市場(chǎng)打開(kāi)了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的'口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了之后的長(cháng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事�；叵胪�，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過(guò)去的一年中，咱們有過(guò)太多的失敗，也有過(guò)很多的成功。歸納過(guò)去，展望未來(lái)。咱們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創(chuàng )造更加輝煌的明天！
下方，我將咱們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下歸納，期望大家共勉！
公司的收獲與成功：
一、在過(guò)去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有，從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。
知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，咱們三個(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元�？蛻�(hù)九千多家，其中，建立穩定供銷(xiāo)關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會(huì )逐漸增加！咱們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發(fā)展。
二、在過(guò)去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長(cháng)，銷(xiāo)售額更是節節攀升。
涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng )造一個(gè)好的平臺，一個(gè)愉悅和諧的工作環(huán)境。
三、在過(guò)去的一年中，營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉。
從不了解到應用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng )新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng )下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個(gè)團結的團隊，創(chuàng )新的團隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。
四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙。
公司總部不但給了咱們300萬(wàn)的信用擔保，還給了咱們更多的市場(chǎng)。咱們有蓉藥集團這樣一個(gè)好的平臺，有總部大力的扶持，是沒(méi)有理由做不好的。
過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去，人的眼睛是長(cháng)在前面的，不是長(cháng)在后面，此刻的咱們，最就應做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過(guò)的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開(kāi)誠布公的歸納歸納咱們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來(lái)都是情有可原，難以避免。也有人說(shuō)職責不在員工，在領(lǐng)導。是的，我也很認同這種說(shuō)法，過(guò)去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時(shí)刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái)，并不是要追究哪一個(gè)人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個(gè)春光明媚、充滿(mǎn)期望和夢(mèng)想的日子里，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標志著(zhù)咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹(shù)起�；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事長(cháng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門(mén)的配合與協(xié)助下，部門(mén)全體同仁上下一心、團結一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)心與支持部門(mén)工作的各位領(lǐng)導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競爭力
目前本地區市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場(chǎng)挑戰者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng )新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的`市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，咱們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度持續一致，保證了各項工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿(mǎn)意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場(chǎng)核心競爭力。
2、規范服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性
針對我部門(mén)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，部門(mén)將搜集各崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統一規范，作為咱們對客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為咱們培訓的教材。堅信規范服務(wù)用語(yǔ)執行以后，部門(mén)員工在對客語(yǔ)言交流上肯定會(huì )有顯著(zhù)提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于部門(mén)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門(mén)管理帶來(lái)必須的難度。為此，部門(mén)已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統培訓計劃和培訓資料，將由部門(mén)負責人親自負責培訓、監督，并且對每一次的培訓資料進(jìn)行專(zhuān)項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，部門(mén)每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結對員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題透過(guò)培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門(mén)各項規章制度
規章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個(gè)人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據不一樣季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及相應的營(yíng)銷(xiāo)獎勵機制，以最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇5
各位代表、同志們：
南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團第一屆職工代表大會(huì )經(jīng)過(guò)精心的籌備，今天隆重召開(kāi)了。在此，我謹代表集團黨政，向大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意！向蒞臨會(huì )議指導的各位領(lǐng)導表示熱烈歡迎，對你們多年來(lái)給予后勤集團的'一貫支持表示最衷心的感謝！ 后勤集團正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在學(xué)校各部門(mén)的指導幫助下，集團全體員工發(fā)揚“團結務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團精神，秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿(mǎn)意后勤”服務(wù)理念，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼博，為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了堅強有力的后勤服務(wù)保障。
五年來(lái)，集團的各項工作取得了可喜的成績(jì)。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù)，得到了學(xué)校的肯定和表?yè)P。同時(shí)，集團的管理、黨建、工會(huì )等各項工作，也都開(kāi)展得有聲有色。集團獲得了“全國高校后勤系統信息工作先進(jìn)單位”、“全國高等院校后勤工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號;獲得了江蘇省高�！白罴腰h日活動(dòng)”優(yōu)勝獎、在寧�。ú浚⿲俑咝９�(huì )工作先進(jìn)集體、通訊撰稿先進(jìn)單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進(jìn)單位、愛(ài)國衛生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號;獲得了南京市愛(ài)國衛生先進(jìn)單位、無(wú)償獻血先進(jìn)單位、資源回收和垃圾分類(lèi)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號;獲得了南京市鼓樓區愛(ài)國衛生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、“十五”時(shí)期人口和計劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號;連續三次獲得了學(xué)�！跋冗M(jìn)黨總支”以及黨建工作創(chuàng )新成果獎、最佳黨日活動(dòng)二等獎，多次獲得工會(huì )先進(jìn)集體、體育工作先進(jìn)集體;集團網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級網(wǎng)站”二等獎。
集團所取得的這些成績(jì)凝聚著(zhù)全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著(zhù)大家的聰明和才智，每位員工都在默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)，辛勤地耕耘著(zhù)。為此，請允許我再一次代表集團黨政向多年來(lái)為集團建設和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠摯的感謝！
職工代表大會(huì )是集團職工行使民主權利、參與集團民主管理與監督的基本制度，通過(guò)職代會(huì )形式達到民主管理、民主監督的目的。我們真誠希望各位代表認真履行自己的民主權利和義務(wù)，為實(shí)現集團“十一五”奮斗目標集思廣益、獻計獻策，把本次職工代表大會(huì )開(kāi)出實(shí)效，開(kāi)成一次發(fā)揚民主的會(huì )議、共謀大計的會(huì )議，使集團的服務(wù)和管理水平邁上一個(gè)新的臺階。
最后祝各位領(lǐng)導、各位代表身體健康，工作進(jìn)步，預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿(mǎn)心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚，這樣的年終大會(huì )，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂 懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的`支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長(cháng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開(kāi)的，在此，我真誠的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì )，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們，我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成 好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇7
首先，我代表全休員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！對全體員工在20xx年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢，使得公司保持了平穩發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結：
1、組織結構進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門(mén)職責。
在上半年，xx公司從舊廠(chǎng)搬移到新廠(chǎng)成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門(mén)的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。
2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。
各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6S”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì )的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競爭中求生存，為了不斷地滿(mǎn)足新老客戶(hù)的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、供應等等要面對的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，目標一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵，招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng )新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會(huì )，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(cháng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的`敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機會(huì )，這個(gè)平臺。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團結起來(lái)，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì )迎來(lái)更輝煌的成績(jì)；我相信，20xx年的xx將會(huì )更加穩步發(fā)展 ，為了滿(mǎn)足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門(mén)的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶(hù)還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén)，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況；現在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強調，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門(mén)職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn)，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好！
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，身體健康！
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇8
各位老師、各位員工：
大家早上好！
今天是XX有限公司的全體職工大會(huì )。在此，我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對于XX有限公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)承前啟后的一年。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個(gè)非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
一、 公司的現狀
目前，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，機遇和挑戰并存。如能在短期內加以突破，公司發(fā)展將迎來(lái)新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、管理水平有待提升
管理水平的好壞直接決定著(zhù)員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí)，必須依靠每個(gè)中層的通力合作，離不開(kāi)我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日�；A工作都沒(méi)抓好，反復要求的工作指令都沒(méi)有很好執行下去。其它建設性的工作更沒(méi)有很好開(kāi)展。我們的管理要更全身心投入，堅決執行公司的要求和理念，扎實(shí)地將每一個(gè)決議執行到位！希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起，以研究的心態(tài)對待工作，不要機械性去完成任務(wù)，更多地去發(fā)現和分析問(wèn)題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關(guān)心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。
作為公司與外界交流的紐帶——銷(xiāo)售人員，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。今年，公司銷(xiāo)售計劃落實(shí)情況如下：上半年銷(xiāo)售完成銷(xiāo)售XXXX的任務(wù)已完成，下半年要求完成xxxx任務(wù)，目前，下半年已完成XXXX，因此，我們下半年的.銷(xiāo)售壓力很大，為此營(yíng)銷(xiāo)人員要多出去跑業(yè)務(wù)，用你較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我們在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求 ，如：對公司高度負責的責任心，強烈的安全意識，優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
2、生產(chǎn)效益有待突破
生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。因此，我認為，生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)XX有限公司人都要有強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識。目前，我們員工對產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗部門(mén)對產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問(wèn)題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。
二、管理升級的要求
面對以上問(wèn)題，我們XX有限公司人應以積極的心態(tài)應對挑戰。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點(diǎn)：
1、提高責任心 培養團隊意識
XX有限公司的每個(gè)人都要有強烈的責任心，以公司發(fā)展為重，對公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對公司不利的事情堅決不做。對于XX有限公司人來(lái)說(shuō)，公司就是一個(gè)大家庭，你們應該為這個(gè)家庭盡心盡力。每個(gè)員工之間要做好溝通，協(xié)調各項工作，不相互推諉責任，要有強烈的團隊意識。
2、細化管理工作 務(wù)必落實(shí)到位
每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，深入員工中，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，并思考解決的策略。我們一直認為，管理的真正目的不是發(fā)現問(wèn)題，而是解決問(wèn)題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問(wèn)題藏起來(lái)，到后來(lái)來(lái)不及解決。
3、嚴把質(zhì)量關(guān) 提高生產(chǎn)效益
每個(gè)員工要規范操作，樹(shù)立“安全第一”的意識，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標準。質(zhì)量檢驗部門(mén)要負好自己的責任，多看、多聽(tīng)、多想，對每個(gè)加工環(huán)節，對產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數，督促員工做好各項工作。
機遇與挑戰同在，責任與利益共存。希望每個(gè)XX有限公司人都有自己的擔當，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開(kāi)創(chuàng )XX有限公司輝煌的未來(lái)！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上！
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇9
醫院的各位專(zhuān)家、醫務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計劃是先宣讀丘院長(cháng)的任命再開(kāi)這個(gè)會(huì )，討論的時(shí)候得知你們要召開(kāi)這個(gè)會(huì )，所以我們就決定一起開(kāi)這個(gè)會(huì )，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽(tīng)了丘院長(cháng)作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫院的工作也給予了肯定，也提了三點(diǎn)希望。
那么作為07年對我們衛生是不平凡的一年。就拿我們醫院來(lái)說(shuō)，這個(gè)班子作了調整，由丘院長(cháng)負責。這個(gè)班子的建設問(wèn)題，我們現在任命的丘院長(cháng)經(jīng)過(guò)組織的考察、群眾的認可，也經(jīng)過(guò)我們街道辦的認可，那我們正式將他任命為院長(cháng)。至于一正二副的配置，現在就還缺一個(gè)副院長(cháng)，這一塊通過(guò)我們組織對正院長(cháng)的任命完之后，我們根據我們局的意見(jiàn)來(lái)整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫院產(chǎn)生，還是由衛生局委派，從我的觀(guān)點(diǎn)還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個(gè)接下來(lái)要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。
醫院，我對這里的整個(gè)工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調整為以丘院長(cháng)為負責人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩定之上。從我們剛才的數據可以看出，門(mén)診人次增長(cháng)了百分之三十多，高于全區的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過(guò)，我覺(jué)得有幾個(gè)社康確實(shí)門(mén)診人次是比較多，這證明我們區委、區政府、市委、市政府決定的把社康由基層來(lái)管理是對的，也管理了起來(lái)。去年我們整個(gè)寶安區這塊門(mén)診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績(jì)。
另外，我看到你們的住院數字低于我們全區的水平，只增長(cháng)了百分之二點(diǎn)多，這里邊有好多因素，一是本身醫院的管理方面，再有也可以看出我們整個(gè)醫院的知識水平，新項目的開(kāi)展這些方面要去考慮，你看我們的門(mén)診增長(cháng)百分之三十多，住院才增長(cháng)百分之二點(diǎn)多，這個(gè)比例很不相稱(chēng)，好象這個(gè)問(wèn)題我去年在這里也說(shuō)過(guò)，這個(gè)原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識水平、新項目的開(kāi)展方面不能滿(mǎn)足患者的要求，還是現在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認識到這個(gè)比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來(lái)看的幾個(gè)科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展潛力，根據以上這些情況，要想把醫院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉變觀(guān)念，根據時(shí)代的發(fā)展，適應時(shí)代要求。我們怎么來(lái)從管理上、觀(guān)念上有一個(gè)轉變，這個(gè)轉變對我們每一個(gè)醫務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節，也是推動(dòng)我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，所以我們怎么來(lái)適應這個(gè)時(shí)代的要求，從我們管理者的角度看，觀(guān)念要不數據改變，根據時(shí)代的發(fā)展，適應時(shí)代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫療單位，認識到這一點(diǎn)首先我們從領(lǐng)導，從觀(guān)念上要轉變。
第二，我們要有自主創(chuàng )新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區的街道醫院看，其他醫院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫院的后勁應該是有。這個(gè)地方還是存在整個(gè)區劃調整，它這個(gè)地方人口到時(shí)從人員結構、素質(zhì)方面應該是比較高的，有機場(chǎng)的高新園區，那么這一塊醫療方面的一些科目包括剛才我說(shuō)的科應該是有發(fā)展，我們不要說(shuō)把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。
今天我來(lái)之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個(gè)問(wèn)題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長(cháng)遠來(lái)講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會(huì )有發(fā)展，這塊接下來(lái)我們班子從自身的創(chuàng )新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長(cháng)提到的病床使用率要達到85％的目標，你們定這個(gè)目標就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長(cháng)，所以在這塊我們要有緊迫感，同周?chē)t療部門(mén)比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來(lái)推動(dòng)我們的一些重點(diǎn)專(zhuān)科的建設，今年我們提出扶持一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科。一個(gè)醫務(wù)人員可以搞活一個(gè)科，一個(gè)好的專(zhuān)科可以提升我們醫院的名氣。重點(diǎn)專(zhuān)科這一塊、石巖、觀(guān)瀾我們準備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科，提升你們整個(gè)醫院的名氣，至于你們選擇那個(gè)專(zhuān)科，我們建議你們要好好先評估一下，不然我們通過(guò)周期評審又把它涮下來(lái)就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。
第三方面就是我們怎么科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題。目前從國家到省、市仍至我們區四屆三次會(huì )議，對我們整個(gè)衛生都是一個(gè)機遇，我們怎么把握機遇，發(fā)展機遇，用好機遇來(lái)推動(dòng)我們醫院新一輪的發(fā)展是一個(gè)非常好的契機。雖然在這方面要求起點(diǎn)高，那么我們爭取現在的平臺上再上一個(gè)臺階，這就要求在座各位要有信心把這個(gè)工作往前推進(jìn)。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步。不然的話(huà)我們很多問(wèn)題都跟不上形勢，確實(shí)我們大家思考一些問(wèn)題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個(gè)意識，更大地發(fā)揮好我們內在的動(dòng)力，來(lái)更好地推動(dòng)寶安衛生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開(kāi)講了。
借此機會(huì )我對醫院的新班子要提出幾點(diǎn)要求。首先剛任命的丘院長(cháng)我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點(diǎn)：
第一，加強學(xué)習，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫療信息發(fā)展時(shí)期，能夠抓住機遇，能夠結合我們整個(gè)醫院的內涵的動(dòng)力，必須要學(xué)習一些醫院的管理來(lái)提升自己的管理水平，若不學(xué)習，你的管理知識、你的業(yè)務(wù)知識是跟不上的，而且作為一把手你的.群眾職工跟隨著(zhù)你有沒(méi)有奔頭，要看你能不能適應時(shí)代的要求，適應社會(huì )對我們的要求，順應歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習搞好。
第二，加強班子建設，發(fā)揮團隊精神。班子要有團隊的意識，大局的意識，這點(diǎn)非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團結。班子的團結可以出成績(jì)，可以出人才，可以出效益�？梢哉f(shuō)管理人才的工作亮點(diǎn)還是在班子文化水平，所以說(shuō)班子的建設非常重要，接下來(lái)把班子配齊之后更應該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個(gè)醫院的成員去把工作做得更務(wù)實(shí)，更好適應我們人民對我們的要求和考驗。
第三，就是班子要敢于負責，強化責任意識，跳出看，清醒認識自己的現狀，選定好發(fā)展方向。權力越大，考驗和監督就越多，所以我們要強化責任意識。首先院長(cháng)要從自己做起，從每一個(gè)事件做起，特別是我剛才聽(tīng)到丘院長(cháng)說(shuō)的從制度上我們已有很多不適應現在醫院的發(fā)展了，必須要調整，這個(gè)是對的，現在我們管理者呢必須要在很細的方面用制度來(lái)管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來(lái)講要對組織負責，對街道的黨工委、對醫院的全體醫務(wù)人員負責，用這種態(tài)度把工作做好，你沒(méi)有這種責任心，沒(méi)有這種事業(yè)心是沒(méi)有辦法做好工作的，特別是這個(gè)重大安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
南山2.27的大火為什么書(shū)記一定要抓工作作風(fēng)，實(shí)踐證明我們的干部一定要有強烈的責任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問(wèn)題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來(lái)適應我們整個(gè)醫院發(fā)展方向去考慮。要清醒認識到現在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問(wèn)題擺出來(lái)，想辦法解決，這樣我們整個(gè)的管理水平才能上一個(gè)臺階。特別是我們在服務(wù)上，要結合我們最近醫院的幾個(gè)事件加以認真地思考，在很多環(huán)節上，確實(shí)我們的許多環(huán)節沒(méi)有把握好，要及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，是制度上的還是環(huán)節上的還是我們人的知識水平參差的問(wèn)題，你們自己反思整改，我在這里不展開(kāi)談。提出前干預、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴格要求自己，然后對你周邊的人及醫院的工作要出于公心，實(shí)事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當院長(cháng)，你必須要有奉獻精神，你的時(shí)間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個(gè)新班子有個(gè)好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來(lái)推動(dòng)我們醫院的各項工作落到實(shí)處，更好地為我們的經(jīng)濟發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻。預祝醫院的明天會(huì )更好。
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇10
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)xx屆十次職工代表大會(huì )，目的是動(dòng)員廣大干部職工認清形勢，明確目標，努力奮斗，確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報告了今年前個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，分析了當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結合本單位的實(shí)際，認真研究貫徹落實(shí)。也希望各位代表認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動(dòng)廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正確認識形勢，增強抓住機遇，加快發(fā)展的責任感和使命感
年初以來(lái)，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個(gè)月的工作取得了非�？上驳某煽�(jì)，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬(wàn)千瓦，簽約訂單億元，各項指標創(chuàng )造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會(huì )確定的各項任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，年初職代會(huì )提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責任公司調整了年功工資標準，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設成效顯著(zhù)，廠(chǎng)區環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會(huì )形象，這些成績(jì)的取得，是全體職工共同努力的結果，成績(jì)來(lái)之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個(gè)良好開(kāi)端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認識，要進(jìn)一步統一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責任感。
大家知道，前幾年由于受?chē)艺叩扔绊�，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實(shí)際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來(lái)，由于電力市場(chǎng)需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標也從“雙九”調整為“雙十”，經(jīng)營(yíng)訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實(shí)現跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時(shí)，我們公司做為一個(gè)有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實(shí)施東北等老工業(yè)基地調整與改造的戰略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分難得的戰略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著(zhù)很大的差距，與國內同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒(méi)有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見(jiàn)，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過(guò)訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動(dòng)質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會(huì )實(shí)現“爭國內第一，創(chuàng )世界一流”的目標。抓不住機遇，喪失主動(dòng)，就會(huì )成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識，進(jìn)一步增強做好工作，實(shí)現跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。
二、加強管理科學(xué)組織積極探索和實(shí)踐新的`生產(chǎn)組織方式
我們前個(gè)月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬(wàn)千瓦，只占全年計劃的，也就是說(shuō)還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來(lái)一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個(gè)瓶頸，就必須轉變原有的生產(chǎn)組織方式。
適應大規模生產(chǎn)，就必須加強科學(xué)管理，嚴密組織，最大限度地把內部生產(chǎn)潛力挖掘出來(lái)。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)提高生產(chǎn)能力�？俊耙匀藶楸尽钡姆结�，充分調動(dòng)和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門(mén)和單位的密切配合和協(xié)調運轉，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應大規模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內部生產(chǎn)潛力的基礎上，積極整合和有效利用國內外的協(xié)作資源，努力形成一個(gè)與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，從長(cháng)遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠(chǎng)家數據庫和業(yè)績(jì)檔案，對協(xié)作配套單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理。對國內的配套廠(chǎng)家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽(yù)。
三、轉變觀(guān)念，努力實(shí)現各項工作的創(chuàng )新
現在我們面臨著(zhù)如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng )新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng )新成為公司發(fā)展的內在動(dòng)力。
唯有創(chuàng )新思維，才有創(chuàng )新行動(dòng)。解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，我們提出很多年了，在指導我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現狀來(lái)看，從與先進(jìn)企業(yè)相比，這方面還做得很不到位。突出表現為很多固有的習慣思維還在影響著(zhù)我們的工作和決策。遇到問(wèn)題時(shí)，不是先從自身找原因解決自己的問(wèn)題，總是埋怨別人，強調客觀(guān)，不能主動(dòng)地、創(chuàng )造性地去研究解決問(wèn)題，在推委扯皮中喪失了創(chuàng )新的時(shí)機和勇氣。我們要堅決沖破阻礙發(fā)展的思想觀(guān)念，堅決改變影響發(fā)展的習慣性做法，運用超常規發(fā)展的思路，鼓勵引導職工敢于向傳統習慣挑戰，敢于向先進(jìn)水平挑戰，不被既定的做法和思想所束縛，啟發(fā)職工認識“創(chuàng )新并不是高不可攀，而是人人可為的事情”，打破創(chuàng )新的神秘感，強化組織內的創(chuàng )造性工作，讓創(chuàng )新成為人們工作和生活的正常內容，使創(chuàng )新的精神深入到我們工作的方方面面，成為各級組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時(shí)候，也要注重職工的發(fā)展，引導職工在工作和生活中既要考慮個(gè)人發(fā)展，也要考慮公司的發(fā)展，沒(méi)有公司的發(fā)展也就沒(méi)有了個(gè)人的發(fā)展，強調要在工作中體驗生命的意義，營(yíng)造人人都能創(chuàng )造，人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍，努力挖掘內在潛力，最大限度地發(fā)揮創(chuàng )造力
四、發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，切實(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作
面對四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮政治核心和戰斗堡壘作用。要認真抓好領(lǐng)導班子建設，振奮精神，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)做為各級黨組織工作的重點(diǎn)，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結戰斗的堅強堡壘。要以“愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )一流”活動(dòng)為主要載體，增強職工敬業(yè)愛(ài)崗意識，提高敬業(yè)愛(ài)崗技能，激勵干部職工自覺(jué)地把個(gè)人追求與公司發(fā)展，個(gè)人收入與公司效益，個(gè)人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)出團結奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項準備的具體措施上來(lái)。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標的各項工作中努力成為轉變觀(guān)念，勇于實(shí)踐，履責盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用�！峨姍C工人》、有線(xiàn)電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報道，努力營(yíng)造堅決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，結合各自特點(diǎn)，開(kāi)展富有針對性和實(shí)效性的工作。要找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，要把調動(dòng)職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動(dòng)競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節等活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jì)展現群團組織的作用和優(yōu)勢，促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
實(shí)業(yè)公司各單位要根據各自的職能和特點(diǎn)，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標來(lái)開(kāi)展工作，力求在思路創(chuàng )新，機制創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準備，對公司來(lái)說(shuō)是一次嚴峻的考驗，希望大家要時(shí)刻牢記自己肩負的神圣職責和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場(chǎng)攻堅戰。
謝謝。
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇11
各位老師、教職工朋友們：
大家好！
時(shí)光流轉，歲月更迭，懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱忱，捧著(zhù)累累碩果，轉瞬間，我們又迎來(lái)了期末總結大會(huì )。首先，請允許我代表學(xué)校董事會(huì )，向在座的所有教職工朋友表示衷心的問(wèn)候和感謝！
半年來(lái)，我校全體教職工以高尚的師德情操，無(wú)私的奉獻精神，崇高的人格魅力和淵博的學(xué)識，為自己寫(xiě)下了精彩的一頁(yè)，為學(xué)校發(fā)展作出了重大貢獻。
應該這樣說(shuō)，每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩(shī)般的校園，面對孩子們的張張笑臉，家長(cháng)們的聲聲贊許，社會(huì )各界的句句好評，以及諸多的成績(jì)和榮譽(yù)，我的心頭總會(huì )涌起一股暖流，蕩漾一種激情，跳躍一份感動(dòng)。這股暖流、這種激情、這份感動(dòng)，來(lái)自老師們的汗水和睿智，來(lái)自老師們“愛(ài)心做事，慧心做人”。
這讓我不禁想起冰心老人說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“愛(ài)在左，情在右，在生命之路兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途點(diǎn)綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著(zhù)荊棘，不覺(jué)得苦，有淚可揮，不覺(jué)悲涼�！边@分明就是我們老師的真實(shí)寫(xiě)照。
有一種力量能夠推動(dòng)人前進(jìn)——那就是信念。一直以來(lái)，大家懷著(zhù)將學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的教育的美好愿望，只爭朝夕，除了用心備好、上好每一堂課，完成既定的教學(xué)任務(wù)，還配合學(xué)校完成了各種階段性工作和上級下達的各項目標任務(wù)，無(wú)論順利與挫折。
有一種力量能夠激勵人對工作刻苦認真——那就是責任。比爾·蓋茨說(shuō)過(guò)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責任心”。為了一份沉甸甸的責任——讓孩子們健康、快樂(lè )、安全地生活每一天，大家總是以校為家，把孩子們當作自己的孩子一樣去愛(ài)，抓住一切機會(huì )，每天披星戴月，挑燈夜戰，時(shí)常放棄休息，任勞任怨，甚至帶病堅持工作，關(guān)愛(ài)孩子們的一點(diǎn)一滴，做到了“以愛(ài)動(dòng)其心，以嚴導其行。
有一種力量能夠激勵人對事業(yè)執著(zhù)追求——那就是敬業(yè)。多年來(lái)，大家不僅做到了愛(ài)崗，更做到了敬業(yè)。學(xué)校管理上注重“細”，德育上體現“真”，教學(xué)上表現“活”，學(xué)校的“亮點(diǎn)”可圈可點(diǎn)。大家不計較個(gè)人得失，為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步，默默無(wú)聞地做著(zhù)那些又細小、又瑣碎、又麻煩的事情，風(fēng)里，雨里，無(wú)論高低貴賤，無(wú)論艱難困苦，總是在忙碌中品味著(zhù)收獲的快樂(lè )、成長(cháng)的幸福，在極短的時(shí)間內創(chuàng )造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jì)，得到了家長(cháng)和社會(huì )的一次次好評。
我們每一個(gè)人都是一支支燃燒的火把，是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起，使得我們的幼兒園謀求發(fā)展，蒸蒸日上；小學(xué)部探究創(chuàng )新，百尺竿頭；文化城如日方升，錦上添花；總務(wù)后勤默默奉獻，更進(jìn)一步。
托爾斯泰說(shuō)過(guò)：“太陽(yáng)總會(huì )冉冉升起，把歡樂(lè )…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們，你們就是孩子們的太陽(yáng)，每天帶給孩子們光明、知識、溫暖，使我們的校園充滿(mǎn)詩(shī)意，沉浸快樂(lè )，蕩漾幸福，我真的很感激大家。
“一身詩(shī)意千尋瀑，你是人間四月天”，老師們：在此，請允許我再一次向大家致以最崇高的敬意！
xxx是大家的家，xxx發(fā)展靠大家。日復一日，做辦學(xué)人，我一方面每天收獲著(zhù)大家的喜悅和成功，收獲一份份由衷的感動(dòng)，同時(shí)，我更時(shí)刻想著(zhù)大家，想著(zhù)大家的健康和生活，努力使學(xué)校從自身的`實(shí)際情況出發(fā)，為老師們創(chuàng )造一個(gè)合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前，學(xué)校正將廚房裝修成幾個(gè)舞蹈室，……并逐年為大家調整工資，讓大家因為和諧而幸福，因為幸福而熱愛(ài)，因為熱愛(ài)而投入，因為投入而充實(shí)自己的人生。
教職工朋友們：暑假已至，在這里提前祝大家暑假開(kāi)心、愉快！也請把學(xué)校的問(wèn)候和祝福帶給你們的家人。同時(shí)，也對老師們的假期生活提幾點(diǎn)希望：
第一、希望老師們給心靈放個(gè)假。勞逸結合，參加有益活動(dòng)；居家、外出注意安全；進(jìn)行適當的體育鍛煉，因為，對于我們每一個(gè)人，安全與健康是最大的幸福，你們的健康與幸福同樣是小風(fēng)帆的幸福。
第二、愿大家仍記住蘇霍姆林斯基的話(huà)：“最后喚起教師生命力的是教師自身，唯有教師本人才能為自己描繪出真實(shí)的形象�！币虼�，我們要時(shí)刻累積歷練，為自己豎起“兩面鏡子”，奠基起生命的厚重——
一是要以德為鏡，厚德載物，修養身心，追求德高為師，身正為范的不言自教的境界；
二是以書(shū)為鏡，自強不息，學(xué)而不已，用教育智慧開(kāi)啟思維，用教育創(chuàng )造力開(kāi)拓未來(lái)，用美麗的教育煉就幸福的自我!
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。
教職工朋友們：前行路上，新的事業(yè)之門(mén)已經(jīng)為我們敞開(kāi)，xxx更美前景可期可盼。新的奮斗目標，新的歷史紀錄需要我們去開(kāi)創(chuàng )，讓我們緊緊抓住我們的目標，團結拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，同舟共濟，去贏(yíng)取xxx更絢爛的明天。
最后，再祝全體教職工：合家安康，幸福吉祥，事業(yè)輝煌！
預祝大家過(guò)一個(gè)充實(shí)而又愉快的暑假！
謝謝大家！
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇12
各位老師：
大家下午好！
酷暑的余熱悄然退去，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和挑戰的新的學(xué)期。在此，我代表學(xué)校對新調入我校的xx老師和新分配到我校的xx老師表示熱烈的歡迎！
一、新的學(xué)年，新的氣象，新的謀劃。
站在教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵路段，回顧我們走過(guò)的艱辛歷程，我們步履堅實(shí)，灑下了汗水，收獲了喜悅。上學(xué)期學(xué)校各項工作在市教育局的領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體老師的共同努力下，有條不紊順利完成，取得了一定的成績(jì)。
教學(xué)方面：一是張xx老師參加了xx市第四屆中小學(xué)音樂(lè )教師教學(xué)基本功技能競賽活動(dòng)，榮獲小學(xué)組四項全能一等獎和個(gè)人特長(cháng)單項獎，為xx小學(xué)贏(yíng)得了榮譽(yù)；二是學(xué)校參加xx省教育信息中心開(kāi)展的XX年度全省基礎教育門(mén)戶(hù)網(wǎng)站評選，榮獲三等獎，1人榮獲XX年度xx省基礎教育門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設先進(jìn)個(gè)人；三是組織教師參加了xx省第五屆中小學(xué)多媒體教育教學(xué)課件大賽，榮獲一等獎，x5人榮獲三等獎，獲優(yōu)秀指導教師；四是六年畢業(yè)班通過(guò)陳和任xx老師的共同努力，17名學(xué)生全部升入中學(xué)；五是趙xx老師參加了“xx省第三屆網(wǎng)絡(luò )視頻說(shuō)課大賽”，成績(jì)還沒(méi)有公布；六是舉行了教師粉筆字競賽；七是組織教師參加3項省和市課題研究；八是舉行了三至六年級英語(yǔ)朗誦比賽；九是開(kāi)展了小學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展評活動(dòng)；十是舉行了校級教研課，x位教師作課。
德育方面：一是組織全校師生慶“六一”趣味運動(dòng)會(huì )；二是組織開(kāi)展了法制教育講座、消防安全教育、預防春季流行性疾病及傳染病知識講座等活動(dòng)；三是組織學(xué)校藝術(shù)作品展；四是組織學(xué)生參加“xx市首屆慶‘六一’學(xué)生書(shū)法繪畫(huà)攝影網(wǎng)絡(luò )展覽大賽”，1人榮獲繪畫(huà)一等獎，4人榮獲二等獎，6人三等獎；五是組織參加白山市書(shū)畫(huà)大賽，11人榮獲；六是開(kāi)展了“植根中國夢(mèng)”演講比賽；七是舉行了“讓中國夢(mèng)在鮮紅的隊旗上飄揚”新隊員入隊儀式。
師德方面：一是召開(kāi)了“育人之夢(mèng)”教師先進(jìn)事跡報告會(huì )，趙永梅、劉麗華、崔長(cháng)勝三位教師分別作了事跡報告；二是組織全體教師學(xué)習全國人民代表大會(huì )十二屆一次會(huì )議政府工作報告。
總務(wù)方面：一是多次接收市各部門(mén)安全檢查；二是進(jìn)行校園美好綠化活動(dòng)；三是日常對校舍進(jìn)行維護工作。
二、利用暑假時(shí)間，教育局對學(xué)校大門(mén)鐵柵欄進(jìn)行更換、門(mén)窗更換、室外做外保溫、室內外墻壁粉刷、室內保溫吊棚、自來(lái)水改造
目前已經(jīng)全部順利完工。8月23日師生返校，進(jìn)行衛生大掃除，全體老師都能夠克服很多困難，尤其個(gè)別老師還帶病堅持勞動(dòng)，老教師更是發(fā)揚不怕苦不怕累精神，給年輕教師起到了很好的表率作用，在這我代表學(xué)校，向全體老師表示感謝。
三、對暑假值班事宜，我想強調幾個(gè)問(wèn)題：
一是責任心問(wèn)題，日常上班我們都能堅持，暑假值班一天或兩天時(shí)間都堅持不了，如果的'確有事，找人代替，還有情可原，有些是就是不想坐車(chē)來(lái)校值班，干脆就直接讓老師代替了；二是值班時(shí)間不遵守，暑假就一天兩天的，能不能按照上班時(shí)間，準時(shí)進(jìn)行交接班，我們很多老師做不到。換言之，打更劉師傅，值宿一晚上，早晨還要等到九點(diǎn)，如果換成我們自己，心中會(huì )怎么想。因此要求今后值班一定要準時(shí)交接班，沒(méi)有特殊情況，最好自己盡到自己的職責。
老師們，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成績(jì)已成過(guò)去，未來(lái)任重道遠。今天，我們站在新的起跑線(xiàn)上，前面充滿(mǎn)了曲折、艱辛與挑戰，但我相信，只要我們能保持良好的心態(tài)，努力學(xué)習，勤奮工作，我們一定可以再創(chuàng )新的成績(jì)。
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇13
一：高三年級教學(xué)、管理：
1、指導原則：
抓好常規，夯實(shí)基礎，強化訓練，挖掘潛力，提升能力。
2、奮斗目標：
報名人數797人，其中文科人數275人；理科人數436人；藝術(shù)86人。
�。�1）普文、普理考生二本上線(xiàn)率超過(guò)烏蘭察布市平均水平，力爭達到自治區平均水平：
文科：內蒙275×20、35%=56人 烏市275×12、8%=35人
理科：內蒙436×32、05%=140人 烏市436×24、9%=108人
合計：內蒙196人 烏市143人
�。�2）藝體生二本上線(xiàn)率力爭達到90%以上， 86×90%=77人
�。�3）要有600分以上的考生，要有5名以上學(xué)生能被“985”院校錄取。（39所）
學(xué)校高考獎金、新高一人事任用要以高考成績(jì)做為重要依據。
3、具體措施：
�。�1）按階段完成進(jìn)度：3月20日一模前完成第一輪復習。
4月20日前完成第二輪復習。
5月20日前完成第三輪復習。
畢業(yè)離校前有針對性地進(jìn)行考前培訓。
�。�2）搞好專(zhuān)題復習和講座。
根據學(xué)生特點(diǎn)，由本年級教研組牽頭，搞好專(zhuān)題復習；聘請專(zhuān)家進(jìn)行復習備考、答題方法技巧、考前心理疏導、志愿填報、就業(yè)形勢等方面的專(zhuān)題講座。
�。�3）限時(shí)訓練（周考）。
�。�4）認真組織好三次模擬考試，并進(jìn)行質(zhì)量分析，根據學(xué)情、考情及時(shí)調整復習的方向和計劃。
�。�5）廣泛收集有用的高考情報和信息（包括各地試卷），用以指導復習備考。
�。�6）培優(yōu)補差。
�。�7）加強理科實(shí)驗，提高學(xué)生操作能力。
�。�8）加強熱點(diǎn)題、重點(diǎn)題、典型題、易錯題的研究和訓練。
�。�9）開(kāi)展系列心理減壓放松活動(dòng)，如文體活動(dòng)等。
�。�10）開(kāi)展“考前百日動(dòng)員”宣誓活動(dòng)及畢業(yè)典禮活動(dòng)——“我為母校留紀念”
�。�11）3月20日�？己蠼M織召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )，通過(guò)家校合作，幫助學(xué)生正常復習備考。
�。�12）常規的教學(xué)、管理環(huán)節只能加強，不能削弱。
4、積極參與招生工作。
二、黨團建設：
1、按照《黨團員考核制度》，對黨團員進(jìn)行綜合考核評價(jià)，分出檔次。
2、推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，使黨團員真正起到引領(lǐng)示范作用，要落實(shí)體現到具體的活動(dòng)當中。
3、開(kāi)展黨員“一對一”幫扶學(xué)生活動(dòng)，對學(xué)生在經(jīng)濟上、思想行為上、學(xué)習方面進(jìn)行幫助，不能流于形式，要有實(shí)際行動(dòng)。
4、多渠道籌措資金，繼續推進(jìn)實(shí)施“愛(ài)心工程”。
5、增強黨員意識，歡迎群眾監督。
6、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )作用，強化學(xué)生自我管理。
7、健全學(xué)生社團組織，加強學(xué)生社團活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，活躍校園文化，使整個(gè)校園充滿(mǎn)生機活力。
8、按要求發(fā)展黨團員。
三、后勤工作：
1、指導思想：提前、節儉、服務(wù)、周到、細致。
2、具體措施：
�。�1）與施工方聯(lián)系對已完工程進(jìn)行驗收，不合格的進(jìn)行維修，對未完工程督促盡快完工。
�。�2）對校園的硬化、綠化、美化、亮化進(jìn)行進(jìn)一步的完善，創(chuàng )設優(yōu)美的`環(huán)境，為創(chuàng )建自治區綠色學(xué)校創(chuàng )設條件。
�。�3）開(kāi)展保護鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)，增強學(xué)生環(huán)保意識。
�。�4）餐廳南面空地搞農作物種植。
�。�5）合理及時(shí)購置教學(xué)辦公用品，完善物品出入庫制度和財產(chǎn)登記驗收制度。
�。�6）協(xié)調教工住宅樓相關(guān)手續，力爭年內開(kāi)工。
四、餐廳工作：
1、指導思想：安全衛生，學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心。
2、具體做法：
�。�1）餐飲部加強日常監督檢查，嚴把進(jìn)貨渠道和質(zhì)量關(guān)，做好相關(guān)檢查記錄。
�。�2）邀請并配合食品、衛生部門(mén)對餐廳進(jìn)行經(jīng)常性地檢查，范圍包括進(jìn)貨渠道、索證索票、飯菜留樣、從業(yè)人員健康證明、消毒、剩飯菜處理、原料質(zhì)量、衛生狀況等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，徹底消除安全隱患。
�。�3）規范飯菜及超市的價(jià)格，經(jīng)常檢查有無(wú)“三無(wú)產(chǎn)品”和“過(guò)期食品”，杜絕煙酒撲克的銷(xiāo)售。
�。�4）成立“伙食管理委員會(huì )”，定期召開(kāi)會(huì )議，征集意見(jiàn)，對各餐廳進(jìn)行綜合測評，排出名次。
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇14
尊敬的徐主席，尊敬的徐總裁、周總裁，在座的各位教職員工同志們：
下午好!首先感謝董事會(huì )的信任與厚愛(ài)，感謝老校長(cháng)毛建平帶領(lǐng)著(zhù)的團隊努力經(jīng)營(yíng)校務(wù)，為學(xué)校今后發(fā)展注入了新的活力。感謝以省民辦教育協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黃xx為首，夏xx、鄭xx、姜xx、李xx等同志組成的校顧問(wèn)委員會(huì )，感謝以特級教師陳xx為首的資深教師團隊。他們的杰出工作、人格魅力、領(lǐng)導藝術(shù)都令我們欽佩。同時(shí)，我也對在座每一位多年來(lái)在工作崗位上的辛勤付出，為打造我們大家共同期盼的名校而做出的努力，表示深深的謝意。
剛才，從徐主席手中接過(guò)任命書(shū)，真的感到了壓力，我深知這既是一種挑戰，更是一種責任，雖能力有限，我愿化壓力為動(dòng)力，盡其所能。面對華外八年快速發(fā)展所創(chuàng )造的輝煌業(yè)績(jì)與辦學(xué)歷史，面對激烈競爭的教育市場(chǎng)，我深深覺(jué)得前方任重而道遠。我們新一屆校領(lǐng)導班子一定恪盡職守，敢想敢干，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng )新，身體力行，不辱使命。借此機會(huì )，我誠懇地希望每位同仁能夠秉持初衷，支持我們的工作，我們將朝夕相伴，榮辱與共，休戚相關(guān)，希望通過(guò)大家的共同努力，學(xué)校能追求卓越。
縱觀(guān)xx集團發(fā)展史，一個(gè)以發(fā)展當代教育產(chǎn)業(yè)、振興民族經(jīng)濟著(zhù)稱(chēng)的集團，能在這片廣褒神奇的沃土中孕育生長(cháng)、根深葉茂，其原因既有得天獨厚的歷史淵源，也適逢改革開(kāi)放大好良機。這是一個(gè)由源及流、順理成章的過(guò)程，更包含了xx集團因勢利導、艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)歷程。在民辦學(xué)校發(fā)展處于一個(gè)黃金發(fā)展期和矛盾凸現期的交叉點(diǎn)時(shí)，徐主席高瞻遠矚，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提出了三個(gè)一工程，即教育產(chǎn)品市場(chǎng)占有率堅持全國第一，文化產(chǎn)業(yè)的某個(gè)項目達到全國第一，xx外國語(yǔ)學(xué)校的軟硬件全國一流，并為學(xué)校制訂了十年發(fā)展規劃。學(xué)校十年發(fā)展規劃傾注了xx人的心血，是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家反復論證、吸取各方意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間修訂和完善而形成的學(xué)校發(fā)展愿景，它是今后一段時(shí)間指導我們工作的綱領(lǐng)性文件。我們將認真組織學(xué)習，吃透精神，各部要結合本部實(shí)際，制訂、完善三年發(fā)展規劃及各處室、年級組、教研組的發(fā)展目標，并努力執行好。3月1日年級段長(cháng)以上干部會(huì )議上布置的本學(xué)期工作，使十年發(fā)展規劃行于與內化在教育教學(xué)實(shí)踐中，使我們帶著(zhù)思想去做事，并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰，使學(xué)校的發(fā)展在質(zhì)上提升、達優(yōu)。
學(xué)校要辦成名校，就要求我們新的班子遇事不浮躁，取得成績(jì)不驕狂，遇到困難不自卑，我們需要的是一種精神，一種風(fēng)尚，這種精神就是“人本、和諧、至善、日新”，這個(gè)風(fēng)尚就是“傳承、創(chuàng )新、憂(yōu)患、開(kāi)放”。
學(xué)校要攀登新的高峰，需要進(jìn)一步體現“以人為本”的思想，一切要為學(xué)生服務(wù)，要以寬廣的人文情懷和豐富的科學(xué)素養去陶冶我們的學(xué)生，使我們的學(xué)生有健康的身心、高尚的品質(zhì)、扎實(shí)的文化基礎知識。我們將發(fā)揚學(xué)校尊重和依靠廣大教職工的優(yōu)良傳統，最大限度地發(fā)揮每一個(gè)教職工的才智，經(jīng)過(guò)幾年努力，使我校有一支結構合理、敬業(yè)愛(ài)生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。老教師是學(xué)校的寶貴財富，是我們行動(dòng)的標桿和精神動(dòng)力!中年教師年富力強，經(jīng)驗豐富，是學(xué)校的中流砥柱；年輕教師是生力軍，也是學(xué)校的未來(lái)和希望。在一所學(xué)校里有默默無(wú)聞為教學(xué)一線(xiàn)努力服務(wù)的教職工同志，有如山沉穩的杰出教師、名師、骨干教師，有如水靈動(dòng)的新秀，這樣動(dòng)靜相宜、和諧互樸的局面將是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸。
干部也是學(xué)校人才的重要部分，學(xué)校將采取必要的措施選拔有激情與活力的干部，同時(shí)要有措施使干部保持激情與活力。在選拔學(xué)校干部上有董事會(huì )、學(xué)校及各部直接選拔，也有自薦形式產(chǎn)生(校辦副主任將在全校教職工中經(jīng)過(guò)自薦、考核、選拔產(chǎn)生)。學(xué)校將非常關(guān)注教研組長(cháng)及以上干部的管理及教考分離的成績(jì)、學(xué)生測評的滿(mǎn)意度等情況，要使得我們的'干部會(huì )管理、懂教育、會(huì )教學(xué)。
學(xué)校需要發(fā)展，發(fā)展需要和諧。如何發(fā)揮學(xué)校特色，如何優(yōu)化學(xué)校資源，如何提高教職工待遇，如何處理發(fā)展中的各種矛盾，在堅持改革的同時(shí)如何保持和營(yíng)造和諧的氛圍，這些都是發(fā)展中的課題，這一切都要仰賴(lài)新一屆學(xué)校班子和廣大教職工的智慧。
學(xué)校的發(fā)展需要在今后的工作中體現“至善”意識�！爸辽啤笔窍Ｍ_到最好、最合適、最合理。今天我們學(xué)校已經(jīng)具有相當大的規模，我們要在現有規模下努力提高辦學(xué)質(zhì)量。每位教師都應認識到一個(gè)學(xué)生對學(xué)校來(lái)說(shuō)僅占幾百分之一或幾千分之一，但對他本人和家庭來(lái)說(shuō)則是全部，是百分之百。努力提高學(xué)生成績(jì)的目標達成度，使每個(gè)學(xué)生都得到最優(yōu)化的發(fā)展，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊，不讓一個(gè)學(xué)生無(wú)故退學(xué)，這是我們的責任。我們要力爭做到五年級小學(xué)生參加城區統測達到示范學(xué)校水平，中考繼續名列城區前茅，高考重點(diǎn)率、本科率、上線(xiàn)率在同等生源條件下，力超xx中學(xué)(創(chuàng )新班)、xx二中(公辦班)和中考錄取分數線(xiàn)同檔次的學(xué)校(民辦班)；初中競賽超同類(lèi)學(xué)校，高中學(xué)科競賽要有學(xué)科超xx中學(xué)和xx二中�！爸辽啤币笪覀冊诟黜椆ぷ髦凶非笞吭�，持續改善。
學(xué)校要保持可持續發(fā)展，需要體現“日新”的理念，“茍日新，日日新，又日新”，先人尚且如此，何況我們。我們要不斷地開(kāi)創(chuàng )新局面，要有新思路、新舉措。為了達到我們的目標，新一屆學(xué)校班子還需要有傳承、創(chuàng )新、憂(yōu)患、開(kāi)放的作風(fēng)。求實(shí)的精神、奮進(jìn)的風(fēng)氣、辦學(xué)思想和理念、激情與活力、人文氛圍等需要傳承；學(xué)校要在中國民辦教育發(fā)展史冊上留下篇章，需要我們不斷進(jìn)行體制與管理的創(chuàng )新，它會(huì )讓我們與時(shí)俱進(jìn)；我們要永遠有憂(yōu)患意識，盡管我們已經(jīng)取得了巨大成績(jì)，盡管我們有過(guò)輝煌的歷程，但是未來(lái)永遠潛藏著(zhù)危機。如我們學(xué)校的特色發(fā)揮、小學(xué)招生、小學(xué)和初中的留生，小學(xué)、初中小班化的質(zhì)量，小班與大班之間的關(guān)系，高中優(yōu)質(zhì)生源招生及學(xué)生數不能增大但教育成本增大，公立學(xué)校軟硬件不斷增強對民辦學(xué)校的壓力不斷增大等問(wèn)題。我們只有正視困難、直面風(fēng)險，在困境中覓得機遇才能求得生存與發(fā)展�！皽婧M流，方顯英雄本色”。
而開(kāi)放更是我們今后持續發(fā)展的必要氛圍與素養。開(kāi)放使我們不至于孤芳自賞，更需我們向成功學(xué)校學(xué)習，取別人之長(cháng)，補己之短。在招生問(wèn)題上需打破壁壘，多動(dòng)腦筋。辦好中加班與韓國部，探索國際交流合作辦學(xué)新路子，使得我們學(xué)校有更大的發(fā)展空間。開(kāi)放使得我們一定要外學(xué)強校、內練真功，發(fā)揮優(yōu)勢，強化英語(yǔ)特色，實(shí)現學(xué)校多元發(fā)展。
華外是一個(gè)有人情味的大家庭，未來(lái)希望我們有凝聚團隊的共識，洞悉教師、職工、學(xué)生、家長(cháng)、校友、政府及社會(huì )人士等的需要，這當中的每一個(gè)環(huán)節都要緊密結合，各部門(mén)之間應加強協(xié)調與溝通。同樣希望我們能持續強化xx人的特色文化，這就是眾志成城的凝聚力，價(jià)值和行為的導向力，追求夢(mèng)想的激勵力，和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力，實(shí)現三三一工程的推動(dòng)力。
新年伊始，百事待舉。士不可以不弘毅，非弘不能勝其重，非毅無(wú)以致其遠。我們堅信，學(xué)校有xx市教育局的支持，有堅強的xx集團作后盾，有開(kāi)明的、厚愛(ài)教職工的徐萬(wàn)茂先生引領(lǐng)，有徐立勛總裁的鼎力相助，有周時(shí)奮總裁在教育集團這個(gè)層面的領(lǐng)導與指導，有校顧問(wèn)委員會(huì )的參謀，有資深教師團隊的推動(dòng)，有廣大教職工的智慧，我們一定能克服在辦學(xué)過(guò)程中所遇到的任何困難，創(chuàng )建一流民辦學(xué)校的目標一定能實(shí)現。讓我們以“人本、和諧、至善、日新”為支點(diǎn)，以“傳承、創(chuàng )新、憂(yōu)患、開(kāi)放”為杠桿，用全體教職工的激情與活力去推動(dòng)xx外國語(yǔ)學(xué)校這艘航母乘風(fēng)破浪、永往直前。
職工大會(huì )講話(huà)稿 篇15
各位代表、同志們：
xx醫學(xué)院第四屆教職工代表大會(huì )第三次會(huì )議，在全體代表和與會(huì )同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了預定的各項議程，即將閉幕。在此，我謹代表學(xué)校黨委，對大會(huì )的圓滿(mǎn)成功表示熱烈的祝賀！
今年是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局之年，也是建設xx國際旅游島的關(guān)鍵之年。這次召開(kāi)的教代會(huì )，既是我校各項事業(yè)取得豐碩成果之后的總結會(huì )，又是共同描繪“十二五”發(fā)展藍圖的動(dòng)員會(huì )，意義十分重大，影響猶為深遠。幾天來(lái)，各位代表發(fā)揚主人翁精神，以高度負責的態(tài)度，認真討論、聽(tīng)取和審議了學(xué)�！笆濉卑l(fā)展規劃、行政工作報告、財務(wù)工作報告和教職工監督委員會(huì )工作報告，實(shí)事求是地分析了學(xué)校當前所面臨的形勢和任務(wù)，并就如何實(shí)現學(xué)�！笆濉钡陌l(fā)展目標提出了一批有見(jiàn)地的意見(jiàn)和建議。這充分體現了各位代表的高度責任感和歷史使命感，行使代表的神圣責任和義務(wù)，對學(xué)校的未來(lái)發(fā)展負責�？梢哉f(shuō)，學(xué)校的每一步發(fā)展都凝聚了各位代表的集體智慧，都飽含了每位海醫人辛勤的血汗。借此機會(huì )，我向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
為了更好地落實(shí)這次會(huì )議精神，順利地完成大會(huì )提出的各項任務(wù)和工作目標，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要認真落實(shí)學(xué)�！笆濉卑l(fā)展規劃，加快推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展
“十二五”期間是我省教育、衛生事業(yè)快速發(fā)展的重要階段，也是我校實(shí)施“三步走”發(fā)展戰略目標的關(guān)鍵時(shí)期。這次會(huì )議審議通過(guò)的我�！笆濉卑l(fā)展規劃，分析了當前學(xué)校面臨的形勢和任務(wù)，描繪了學(xué)校的發(fā)展藍圖，指明了學(xué)校今后五年的發(fā)展方向。
現在，要全校動(dòng)員起來(lái)，遵循《國家教育改革與發(fā)展中長(cháng)期規劃綱要》和《xx省國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要》的要求，堅持“學(xué)校轉型升級與社會(huì )事業(yè)發(fā)展相結合、學(xué)校發(fā)展意愿與高等教育發(fā)展形勢相協(xié)調、學(xué)校辦學(xué)特色與xx國際旅游島建設相銜接”的原則，齊心協(xié)力抓好“十二五”規劃的啟動(dòng)和全面實(shí)施工作。要抓住機遇，扎扎實(shí)實(shí)抓好“十二五”規劃各項主要任務(wù)的落實(shí)，切實(shí)啟動(dòng)一批重點(diǎn)教學(xué)、科研和醫療項目建設，重視培育和發(fā)展熱帶醫學(xué)和養生保健兩大特色，加快推進(jìn)學(xué)校的轉型升級，在構建具有xx特色的經(jīng)濟結構和推進(jìn)xx國際旅游島建設中發(fā)揮積極的作用，切實(shí)走出一條協(xié)調可持續發(fā)展、獨具特色的科學(xué)發(fā)展之路。
二、堅持把“以人為本，執政為民”貫穿到實(shí)際工作當中來(lái)
在今年2月14日召開(kāi)的五屆省紀委第六次全體會(huì )議上，省委書(shū)記衛留成同志對如何把“以人為本、執政為民”貫穿于全省各項工作之中提出了要求。我們要把這種要求貫徹到學(xué)校實(shí)際工作中來(lái)。對于高校來(lái)講，就要“以教師為本，以學(xué)生為本”。為此，我們要從以下幾點(diǎn)抓落實(shí)：
第一，要把“以人為本、執政為民”貫徹落實(shí)到各項工作中去。樹(shù)立以教師為本，以學(xué)生為本的現代教育觀(guān)念，切實(shí)改變機關(guān)工作作風(fēng)，熱心為教學(xué)、科研、醫療一線(xiàn)服務(wù)，為師生服務(wù)，要把為師生服務(wù)，為師生辦實(shí)事作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
第二，要認同學(xué)生在學(xué)校的主體地位。將學(xué)生的整體利益放在重要位置，不斷提升服務(wù)觀(guān)念，堅持以學(xué)生就業(yè)為導向，從大學(xué)生發(fā)展需求出發(fā)，把心理健康、職業(yè)規劃和幫扶教育等作為教學(xué)管理工作的重要內容，把改革教育教學(xué)制度，創(chuàng )新人才培養模式，著(zhù)力解決與培養合格人才不相適應的觀(guān)念和體制機制問(wèn)題作為一項重要的工作任務(wù)抓緊抓好。
第三，要高度關(guān)注和著(zhù)力解決民生問(wèn)題。在建立完善的后勤服務(wù)、教學(xué)服務(wù)和科研服務(wù)體系，讓師生滿(mǎn)意和安心的同時(shí)，要著(zhù)力解決好師生員工反映強烈的民生問(wèn)題，逐步提高教職工福利待遇。要加快建設教職工保障性住房，使廣大教職工住有所居；要積極做好績(jì)效工資改革，使教職工能夠在改革中獲得切實(shí)利益，共享學(xué)校改革發(fā)展成果；要大力加強安全文明校園建設工作，為廣大師生提供一個(gè)寬松、舒適、文明、和諧的工作、學(xué)習和生活環(huán)境；要把在黨代會(huì )、教代會(huì )上征集的意見(jiàn)，認真進(jìn)行梳理，將那些與師生員工利益最密切、最緊迫的事情，列出工作計劃，逐項抓落實(shí)。
三、堅持依法治校，積極推進(jìn)民主管理
多年來(lái)，我校始終堅持民主管理、民主辦學(xué)的理念，創(chuàng )新性地實(shí)行決策、執行、監督“三權分離互動(dòng)”體制，建立健全以輻式領(lǐng)導、塔型管理、網(wǎng)狀監督為基本內涵的黨委領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制。在此基礎上，制定了一系列符合學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展的規章制度和運行機制，努力實(shí)現決策、執行、監督的有機統一。學(xué)校黨委牢固樹(shù)立全心全意依靠教職工辦學(xué)的思想，堅持走群眾路線(xiàn)，學(xué)校的重大決策、重要改革方案和措施的出臺，都采取多種渠道和不同形式廣泛聽(tīng)取教職工們的意見(jiàn)和建議，力爭使決策更加科學(xué)、決策過(guò)程更加民主；比較充分地發(fā)揮了教職工的主人翁作用，使教職工的知情權、參與權和監督權得到充分尊重和保障，學(xué)校民主政治建設取得了長(cháng)的發(fā)展。
我們將一如既往地重視和加強教代會(huì )的作用，支持教代會(huì )依照法律和章程獨立自主地開(kāi)展工作，不斷擴大師生參與學(xué)校民主決策的范圍，尊重民意，集思廣益，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。根據形勢的發(fā)展和需要，不斷賦予教代會(huì )新的`任務(wù)和使命，進(jìn)一步加大教代會(huì )對各級組織和領(lǐng)導干部履職情況的監督和測評，自覺(jué)接受教職工監督，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設的發(fā)展與深化。要重視教代會(huì )提案工作，本著(zhù)高度負責的精神，認真處理好每一份提案，切實(shí)維護好廣大教職工的合法權益。
四、鼓勵真抓實(shí)干，用心做事，確保各項工作落實(shí)
去年底，我們成功召開(kāi)了二屆六次黨代會(huì )，進(jìn)一步厘清了學(xué)校的發(fā)展思路，指明了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向。這次，學(xué)校四屆三次教代會(huì )又審議通過(guò)了學(xué)校發(fā)展的幾個(gè)重要報告�，F在目標明確，任務(wù)清楚，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。在這里，結合我們正在開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，要特別強調一下我們應如何用心做事問(wèn)題：
第一，要有大局觀(guān)念。想問(wèn)題、干事情要心系學(xué)校的發(fā)展，一切以學(xué)校發(fā)展為重。抓工作要胸有全局，才能抓到點(diǎn)子上。凡是事關(guān)學(xué)校全局的，有利于學(xué)校發(fā)展的工作，要重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)。
第二、辦任何事情，都必須動(dòng)腦筋、有睿智。在落實(shí)工作和任務(wù)的過(guò)程中，面對各種環(huán)境和因素，積極發(fā)揮大家的聰明才智，真干實(shí)干加巧干，干起事來(lái)就能達到事半功倍的效果。
第三、要善于抓落實(shí)。對教代會(huì )明確的目標和任務(wù)，包括決定了的事情，各部門(mén)和單位要盡快見(jiàn)行動(dòng)，干事雷厲風(fēng)行，提高工作效率，堅決反對拖拉作風(fēng)。
第四、要搞好跟蹤督辦。對已明確目標、時(shí)限和責任人的工作和任務(wù)，要切實(shí)搞好跟蹤、督辦和檢查，做到工作開(kāi)展到哪里，跟蹤檢查就到哪里。
第五、要注重結果。辦事要講實(shí)效，結果更重要。能干事、會(huì )干事，還必須干成事。干成事是檢驗工作效率的標準。
各位代表，同志們，回顧過(guò)去，我們所取得的成績(jì)令人鼓舞，展望未來(lái)，“十二五”的目標催人奮進(jìn)。在新的一年里，我們要堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局，團結廣大教職員工，凝聚智慧，搶抓機遇，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷深化獨具特色的科學(xué)發(fā)展之路，加快實(shí)現學(xué)校的轉型升級，為把我校建設成為適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和xx國際旅游島建設需求、熱帶醫學(xué)國內領(lǐng)先、養生保健獨樹(shù)一幟、具有現代水準而又特色鮮明的醫科大學(xué)而努力奮斗！
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