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職工代表大會(huì )會(huì )議方案(精選5篇)
為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的職工代表大會(huì )會(huì )議方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
職工代表大會(huì )會(huì )議方案 1
為保障職工的民主管理權利,充分發(fā)揮職工的積極性,創(chuàng )造性,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,合理合法處理公司經(jīng)營(yíng)模式的變革、薪資福利的調整、規章制度的修定、勞動(dòng)爭議等情況。據此,公司計劃在年月日正式成立“職工代表大會(huì )”簡(jiǎn)稱(chēng)“職代會(huì )”﹐廣大職工就企業(yè)的生產(chǎn)、安全、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和職工切身利益等重要問(wèn)題可通過(guò)職代會(huì )向公司有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出合理化建議,現特制定本方案。
一、成立職工代表大會(huì )的目的'
在公司經(jīng)營(yíng)管理模式變革、薪資福利的調整、規章制度修定等涉及職工切身利益等重要問(wèn)題時(shí)可得到合理解決,促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。
二、職工代表大會(huì )發(fā)起
由人力資源部發(fā)起成立職工代表大會(huì ),全體員工初選能代表本部門(mén)或聯(lián)合部門(mén)的代表候選人。
三、職工代表大會(huì )監管形式
1、每一年召開(kāi)一次職工代表大會(huì ),討論職工代表重大提案。
2、由三分之二以上的常務(wù)委員提議,可以臨時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì )。
3、每月召開(kāi)一次常務(wù)委員會(huì ),處理提案的受理、審核等工作。
四、職工代表大會(huì )組織架構
1、職工代表大會(huì )主席1名,主導職工代表大會(huì )全面工作。秘書(shū)長(cháng)1名,提案的整理及會(huì )議的安排工作。
2、設立職工代表常務(wù)委員15名(含主席、秘書(shū)長(cháng))。
3、設立職工代表78人(含主席、秘書(shū)長(cháng)、職工代表)。
五、職工代表的職責及職工代表大會(huì )的正常運作:
。ㄒ唬、職工代表的職責:積極聽(tīng)取本部門(mén)或聯(lián)合部門(mén)的意見(jiàn),對管理模式變革、薪資福利的調整、規章制度修定等提案內容,認真分析與相關(guān)歸口部門(mén)溝通解決對涉及多數人并或就自己的力量無(wú)法解決的,即時(shí)將提案遞交常務(wù)委員會(huì )委員。準時(shí)參加職工代表大會(huì )并就某些問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn),并對會(huì )后相關(guān)工作作跟進(jìn)。
。ǘ、常務(wù)委員會(huì )職責:審查職工代表提交的提案并進(jìn)行立案,對已經(jīng)立案的提案整理、分類(lèi)、登記后,分別送交公司對口部門(mén)負責處理、實(shí)施,對重大問(wèn)題的提案提交職工代表大會(huì )討論審議。監督檢查提案的落實(shí),及時(shí)反饋提案落實(shí)情況,匯總、總結提案落實(shí)情況并向職工代表大會(huì )提出書(shū)面報告。常務(wù)委員會(huì )每月至少召開(kāi)一次會(huì )議,研究解決提案征集處理和落實(shí)的具體工作,確定工作目標和工作任務(wù)。
。ㄈ、提案征集、處理的一般程序:
1、職工代表在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎上按一事一議的要求,填寫(xiě)提案表。由代表組集體名義提出的,需由代表人簽名。由職工代表個(gè)人提出的,還要由兩名或兩名以上的職工代表同意并簽名決意遞交職工代表會(huì )決議。
2、根據既符合黨和國家的方針、政策、法律、法規,符合公司的發(fā)展方向又切實(shí)可行、合乎提案要求的原則,由常務(wù)委員會(huì )與歸口部門(mén)協(xié)商后,提出立案建議,并形成提案審查報告。
3、常務(wù)委員會(huì )小組對各職工代表作提案審查報告,對征集的所有提案分別做出應予立案、暫不立案和不予立案的說(shuō)明,對于立案的提案職工代表大會(huì )充分討論后多數表決通過(guò)的決議。
職工代表大會(huì )會(huì )議方案 2
一、會(huì )議概況:
。ㄒ唬⿻(huì )議時(shí)間:
。ǘ⿻(huì )議地點(diǎn):
地址:
電話(huà):
聯(lián)系人:
。ㄈ﹨⒓訒(huì )議人員
東北九城市公安局主管政治工作局長(cháng)、政治部主任、政治部秘書(shū)處處長(cháng)、干部處處長(cháng),特邀佳木斯市公安局有關(guān)領(lǐng)導與會(huì ),約50人。
二、活動(dòng)日程(見(jiàn)日程安排表)
三、工作分工
成立會(huì )議籌備領(lǐng)導小組
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室,負責人xxx,具體負責整個(gè)會(huì )議期間的各項工作。
成員單位:政治部各處、機關(guān)黨委、指揮部宣傳處、行政處、后勤保障中心、朝陽(yáng)分局、凈月分局、錦程分局、巡警支隊、交警支隊領(lǐng)導各1人。
辦公室下設材料組、會(huì )務(wù)組。
。ㄒ唬┎牧辖M
負責人:xxx
成員:秘書(shū)處有關(guān)人員
職責:
1、領(lǐng)導講話(huà)、主持稿、論文集
2、代表報到、登記,制定花名冊、通訊錄
3、會(huì )議須知、日程表
4、代表、工作人員住宿、餐飲分配表
5、制做文件袋、配記事本、筆、相冊
6、材料裝袋、印制代表證、工作人員證、桌簽
7、乘車(chē)編號及分配代表、工作人員乘坐車(chē)輛
。ǘ⿻(huì )務(wù)組
負責人:xxx
成員:交警支隊、巡警支隊、政治部各處、行政處、后勤保障中心、指揮部宣傳處、機關(guān)黨委。
職責:具體負責請領(lǐng)導參加開(kāi)幕式、聯(lián)系開(kāi)、閉幕式會(huì )議室、會(huì )議接站、食宿、宴請、各項活動(dòng)統籌安排、紀念品的購買(mǎi)發(fā)放、后勤保障及各項協(xié)調工作。
1、車(chē)輛
負責人:xxx
。1)會(huì )議抽調政治部秘書(shū)處轎車(chē)3臺、干部處2臺、組織處2臺、老干部處2臺主要用于迎接代表團。行政處2臺轎車(chē)主要用于會(huì )務(wù)。
。2)會(huì )議抽調行政處、后保中心、巡警支隊豐田面包車(chē)各1臺,交警支隊前導車(chē)1臺。主要用于參觀(guān)、游覽。
。3)各單位抽調公務(wù)車(chē)于8月9日上午8:30分到名門(mén)飯店會(huì )務(wù)組報到,()接受任務(wù);交警前導車(chē)、3輛中客8月10日11:30到名門(mén)飯店會(huì )務(wù)組報到。
。4)聯(lián)系交警支隊,確定具有長(cháng)春特色參觀(guān)路線(xiàn)。游覽期間,沿線(xiàn)主要街路由交警安排勤務(wù)。
。5)各單位抽調的車(chē)輛要做到整潔干凈、無(wú)故障、無(wú)灰塵。
。6)車(chē)輛市內用油由各出車(chē)單位自行解決。
。7)聯(lián)系各代表團鐵路定票,為代表自帶車(chē)輛加油及送站工作。
2、接站
負責人:xxx
8月9日,各代表團報到當天,由政治部有關(guān)領(lǐng)導及政治部各處處長(cháng)負責迎接。對坐車(chē)來(lái)的代表,派車(chē)在高速公路出口處迎接;對乘火車(chē)來(lái)的代表,派車(chē)到車(chē)站迎接(由責任單位自制接站牌)。
具體分工:秘書(shū)處負責迎接沈陽(yáng)、哈爾濱、佳木斯代表;干部處負責迎接鞍山、大連代表;組織處負責迎接吉林、撫順代表;老干部處負責迎接大慶、齊齊哈爾代表。
3、紀念品
負責人:xxx
。1)用于登長(cháng)白山準備雨衣60件,秘書(shū)處負責統計會(huì )議代表服裝號,于8月10日發(fā)到會(huì )議代表及工作人員手中。
。2)奧迪A6車(chē)模60輛,由秘書(shū)處購買(mǎi)并在會(huì )議代表入住時(shí)送到房間。
。3)準備給白山市局紀念品10份,以表感謝。
4、住宿
負責人:xxx
。1)住宿。會(huì )議代表統一住名門(mén)飯店。各市局主管政工局長(cháng),黨委委員、政治部主任安排單獨住一標準間,其它代表2個(gè)人住一標準間,各代表房間內擺放水果、香煙和主要地方報紙。
。2)宴請。9日各代表團報到后,市局在名門(mén)飯店舉行歡迎晚宴,擬請x座陪(擺牌)。
。3)要求。會(huì )議用餐依簽牌固定餐位,一樓正廳懸掛歡迎橫幅;會(huì )議室掛會(huì )標,擺放鮮花,代表座簽等,要體現隆重、端莊、整潔。
5、參觀(guān)、娛樂(lè )活動(dòng)
。1)游覽長(cháng)白山及市區內偽皇宮、一汽大眾公司。
責任人:xxx
負責游覽期間住宿、用餐、游玩等活動(dòng)(凈月分局、錦程分局負責聯(lián)系和派出警衛人員4人、并安排解說(shuō)人員)。
要求:游覽長(cháng)白山要確保安全,每輛車(chē)要配備350兆對講機I臺(共5臺),前后呼應加強聯(lián)系(聯(lián)系指揮部通訊處);鑒于路途較遠及長(cháng)白山西坡封閉的.實(shí)際情況,要與白山市公安局溝通,協(xié)助做好保障工作;車(chē)輛進(jìn)入白山市界,要有白山交警前導車(chē)迎接并導,要請白山市局聯(lián)系3名導游,隨同代表一同上山沿途介紹長(cháng)白山然風(fēng)光;負責培訓3男3女既6名隨車(chē)導游(擬從政治部?jì)忍暨x)。
。2)8月11日晚,舉辦聯(lián)歡晚會(huì )。
責任人:xxx
負責聯(lián)系晚會(huì )場(chǎng)所、邀請樂(lè )隊、主持人、在局內挑選5名歌手,制定由各代表團參與的演出計劃(請與朝陽(yáng)分局聯(lián)系)。
6、宣傳報道
責任人:xxx
。1)負責會(huì )議攝、錄像工作。
。2)派攝影、錄像記者各1人,全程跟蹤服務(wù)(迎接、會(huì )議、游覽)。
。3)將代表的照片裝入相冊,錄像刻制光盤(pán),在代表返程前交到代表手中。
7、醫療保障
責任人:xxx
門(mén)診部派1名醫生全程保障。每天要定時(shí)到代表房間巡、問(wèn)診,要分考慮到去長(cháng)白山、路途遙遠易暈車(chē),高山缺氧、爬山困難的實(shí)際,備有關(guān)藥品和醫療器械。
職工代表大會(huì )會(huì )議方案 3
一、會(huì )議主題
“共商發(fā)展大計,構建和諧企業(yè)——企業(yè)名稱(chēng)職工代表大會(huì )”
二、會(huì )議目的
本次職工代表大會(huì )旨在為職工提供一個(gè)參與企業(yè)管理、表達自身訴求的平臺,促進(jìn)企業(yè)與職工之間的溝通與交流。通過(guò)審議企業(yè)重大決策、規章制度以及職工福利等事項,充分發(fā)揮職工的民主監督和民主管理作用,增強職工的歸屬感和責任感,推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。
三、會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間:具體日期,上午開(kāi)始時(shí)間 - 下午結束時(shí)間
2. 地點(diǎn):企業(yè)大會(huì )議室
四、參會(huì )人員
1. 正式職工代表:由各部門(mén)、各車(chē)間按照一定比例民主選舉產(chǎn)生,共X名。
2. 企業(yè)領(lǐng)導班子成員:包括董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。
3. 特邀嘉賓:上級工會(huì )領(lǐng)導、行業(yè)專(zhuān)家等(如有)。
4. 列席人員:各部門(mén)負責人、工會(huì )委員等。
五、會(huì )議議程安排
1. 預備會(huì )議(上午預備會(huì )議開(kāi)始時(shí)間 - 預備會(huì )議結束時(shí)間)
報告職工代表大會(huì )籌備情況。
審議通過(guò)職工代表大會(huì )代表資格審查報告。
審議通過(guò)職工代表大會(huì )會(huì )議議程。
審議通過(guò)職工代表大會(huì )主席團成員名單。
2. 正式會(huì )議(上午正式會(huì )議開(kāi)始時(shí)間 - 下午正式會(huì )議結束時(shí)間)
開(kāi)幕式
全體起立,奏國歌。
企業(yè)總經(jīng)理致開(kāi)幕詞,介紹本次會(huì )議的重要意義和主要任務(wù)。
上級工會(huì )領(lǐng)導講話(huà)(如有),對企業(yè)工會(huì )工作和本次職代會(huì )提出期望與要求。
第一次全體會(huì )議
企業(yè)行政負責人作工作報告,總結過(guò)去一年企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展成果以及存在的問(wèn)題,并提出下一年度的工作計劃和目標。
財務(wù)部門(mén)負責人作財務(wù)工作報告,詳細匯報企業(yè)財務(wù)收支情況、資產(chǎn)狀況以及財務(wù)預算執行情況等。
工會(huì )主席作工會(huì )工作報告,總結工會(huì )在維護職工權益、組織職工活動(dòng)、開(kāi)展勞動(dòng)競賽等方面的工作成果,并提出下一年度工會(huì )工作計劃。
分組討論(上午分組討論開(kāi)始時(shí)間 - 中午分組討論結束時(shí)間)
職工代表按照預先劃分的小組,對企業(yè)行政工作報告、財務(wù)工作報告、工會(huì )工作報告以及本次會(huì )議提交審議的其他事項進(jìn)行深入討論。
各小組組長(cháng)負責組織討論,并記錄職工代表的意見(jiàn)和建議。
主席團會(huì )議(中午主席團會(huì )議開(kāi)始時(shí)間主席團會(huì )議結束時(shí)間)
聽(tīng)取各小組討論情況匯報。
審議職工代表提出的提案和建議,并確定處理意見(jiàn)。
討論通過(guò)大會(huì )決議草案。
第二次全體會(huì )議
各小組組長(cháng)匯報分組討論情況。
審議通過(guò)大會(huì )決議,包括對企業(yè)行政工作報告、財務(wù)工作報告、工會(huì )工作報告的決議等。
審議通過(guò)職工代表提案處理情況報告。
企業(yè)董事長(cháng)講話(huà),對本次職工代表大會(huì )進(jìn)行總結,對職工代表提出的意見(jiàn)和建議作出回應,并對企業(yè)未來(lái)發(fā)展提出展望。
閉幕式
全體起立,奏國際歌。
工會(huì )主席宣布大會(huì )閉幕。
六、會(huì )議籌備工作
1. 成立籌備工作領(lǐng)導小組,由企業(yè)工會(huì )主席擔任組長(cháng),成員包括工會(huì )委員、各部門(mén)負責人等,負責統籌安排會(huì )議籌備工作。
2. 確定職工代表名額并組織選舉。按照企業(yè)職工總數的一定比例,合理分配各部門(mén)、各車(chē)間的代表名額,通過(guò)民主選舉產(chǎn)生職工代表,并進(jìn)行資格審查。
3. 收集職工提案。在會(huì )議召開(kāi)前,廣泛發(fā)動(dòng)職工代表圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng )新、職工福利等方面提出提案和建議,并進(jìn)行整理分類(lèi)。
4. 準備會(huì )議文件資料。包括企業(yè)行政工作報告、財務(wù)工作報告、工會(huì )工作報告、會(huì )議議程、代表資格審查報告、提案處理情況報告等,提前印發(fā)給職工代表和相關(guān)人員。
5. 布置會(huì )議場(chǎng)地。對企業(yè)大會(huì )議室進(jìn)行布置,懸掛會(huì )標、擺放桌椅、調試音響設備、設置投票箱等,營(yíng)造莊重、熱烈的會(huì )議氛圍。
6. 組織會(huì )議工作人員培訓。對會(huì )議主持人、記錄員、計票員、唱票員等工作人員進(jìn)行培訓,明確職責和工作流程,確保會(huì )議順利進(jìn)行。
七、會(huì )議宣傳與報道
1. 在企業(yè)內部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布職工代表大會(huì )會(huì )議通知、會(huì )議議程、工作報告等信息,廣泛宣傳會(huì )議的重要意義和主要內容,提高職工的關(guān)注度和參與度。
2. 邀請企業(yè)內部宣傳部門(mén)或外部媒體對會(huì )議進(jìn)行報道,及時(shí)發(fā)布會(huì )議新聞稿、圖片、視頻等,展示會(huì )議的盛況和成果,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
八、會(huì )議預算
1. 會(huì )議場(chǎng)地布置費用:X元,包括會(huì )標制作、桌椅租賃、音響設備租賃、鮮花綠植布置等。
2. 會(huì )議文件資料印刷費用:X元,包括工作報告、議程、決議草案、提案處理情況報告等文件的印刷。
3. 職工代表交通補貼費用(如有):X元,按照一定標準給予職工代表交通補貼。
4. 工作人員酬金費用:X元,支付給會(huì )議主持人、記錄員、計票員、唱票員等工作人員的酬金。
5. 其他費用:X元,包括會(huì )議期間的茶水、午餐等費用。
總預算:X元
九、會(huì )議后續工作
1. 整理會(huì )議文件資料,將會(huì )議決議、提案處理情況報告等文件印發(fā)給各部門(mén)、各車(chē)間,要求認真貫徹執行。
2. 對職工代表提出的提案和建議進(jìn)行跟蹤落實(shí),定期向職工代表反饋處理進(jìn)展情況,確保提案得到有效解決。
3. 總結本次職工代表大會(huì )的經(jīng)驗教訓,為今后召開(kāi)職工代表大會(huì )提供參考和借鑒,不斷完善企業(yè)民主管理機制。
職工代表大會(huì )會(huì )議方案 4
一、會(huì )議主題
“凝聚職工力量,助力企業(yè)創(chuàng )新——企業(yè)名稱(chēng)職工代表大會(huì )”
二、會(huì )議目的
通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì ),充分發(fā)揮職工的智慧和力量,促進(jìn)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等方面取得新突破。同時(shí),加強企業(yè)與職工之間的溝通與協(xié)商,維護職工的合法權益,構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三、會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間:具體年/月/日,上午X點(diǎn) - 下午X點(diǎn)
2. 地點(diǎn):企業(yè)多功能廳
四、參會(huì )人員
1. 職工代表:X名,涵蓋企業(yè)各個(gè)部門(mén)、崗位,通過(guò)民主選舉產(chǎn)生。
2. 企業(yè)管理層:包括企業(yè)高層領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理等。
3. 工會(huì )代表:工會(huì )主席、副主席及部分工會(huì )委員。
4. 列席人員:企業(yè)法律顧問(wèn)、部分職工代表候選人(觀(guān)摩學(xué)習)等。
五、會(huì )議議程
1. 開(kāi)幕致辭(上午X點(diǎn) - X點(diǎn) 30 分)
工會(huì )主席宣布職工代表大會(huì )開(kāi)幕。
全體起立,奏國歌。
企業(yè)董事長(cháng)發(fā)表開(kāi)幕講話(huà),強調本次會(huì )議對企業(yè)發(fā)展的重要性,鼓勵職工代表積極建言獻策。
2. 工作報告匯報(上午X點(diǎn) 30 分 - 中午 12 點(diǎn))
總經(jīng)理作企業(yè)年度工作報告,內容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)開(kāi)拓成果、重大項目進(jìn)展等,并提出下一年度的發(fā)展戰略和目標。
財務(wù)總監作財務(wù)報告,詳細介紹企業(yè)的財務(wù)收支、資產(chǎn)負債、利潤分配等情況,分析財務(wù)狀況的優(yōu)劣及應對措施。
工會(huì )主席作工會(huì )工作報告,總結工會(huì )在過(guò)去一年中在職工權益維護、職業(yè)技能培訓、文體活動(dòng)開(kāi)展等方面的工作,闡述下一年度工會(huì )工作計劃和重點(diǎn)。
3. 分組討論(中午 12 點(diǎn) - 下午 2 點(diǎn))
職工代表分成若干小組,對上述報告進(jìn)行深入討論。重點(diǎn)討論企業(yè)發(fā)展戰略、職工福利改善、創(chuàng )新激勵機制等方面的內容。
各小組指定專(zhuān)人負責記錄討論意見(jiàn)和建議。
4. 提案審議與解答(下午 2 點(diǎn) - 3 點(diǎn) 30 分)
提案工作委員會(huì )主任匯報本次職工代表大會(huì )提案征集與整理情況。
企業(yè)管理層對職工代表提出的'重點(diǎn)提案進(jìn)行現場(chǎng)解答,闡述企業(yè)的處理思路和初步方案。
5. 大會(huì )決議表決(下午 3 點(diǎn) 30 分 - 4 點(diǎn) 30 分)
宣讀關(guān)于企業(yè)年度工作報告、財務(wù)報告、工會(huì )工作報告的決議草案。
職工代表對決議草案進(jìn)行表決,采用無(wú)記名投票方式。
計票員、唱票員統計表決結果并宣布。
6. 閉幕致辭(下午 4 點(diǎn) 30 分 - 5 點(diǎn))
企業(yè)總經(jīng)理對本次職工代表大會(huì )進(jìn)行總結,感謝職工代表的積極參與和貢獻,對下一步工作提出要求和期望。
工會(huì )主席宣布職工代表大會(huì )閉幕。
六、會(huì )議籌備
1. 成立籌備小組
由工會(huì )牽頭,聯(lián)合企業(yè)行政部門(mén)、人力資源部門(mén)等成立籌備小組,負責會(huì )議的策劃、組織和協(xié)調工作。
2. 職工代表選舉與培訓
按照相關(guān)規定和程序,組織各部門(mén)職工選舉職工代表,并對職工代表進(jìn)行會(huì )前培訓,使其熟悉會(huì )議流程、職責和權利。
3. 報告起草與審核
企業(yè)行政部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、工會(huì )分別起草年度工作報告、財務(wù)報告、工會(huì )工作報告,并經(jīng)過(guò)內部審核和修改。
4. 提案征集與整理
在會(huì )前一段時(shí)間,廣泛征集職工代表的提案,對提案進(jìn)行分類(lèi)整理和初步分析。
5. 會(huì )議場(chǎng)地與物資準備
預訂企業(yè)多功能廳作為會(huì )議場(chǎng)地,進(jìn)行場(chǎng)地布置,包括懸掛橫幅、擺放桌椅、調試音響設備等。
準備會(huì )議所需的文件資料、選票、投票箱、文具等物資。
6. 人員安排
確定會(huì )議主持人、記錄員、計票員、唱票員等工作人員,并明確其職責和工作流程。
七、會(huì )議宣傳
1. 在企業(yè)內部張貼會(huì )議海報、發(fā)放會(huì )議通知,讓全體職工了解會(huì )議的相關(guān)信息。
2. 利用企業(yè)內部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺,發(fā)布會(huì )議動(dòng)態(tài)、工作報告要點(diǎn)等內容,營(yíng)造良好的會(huì )議氛圍。
八、會(huì )議預算
1. 場(chǎng)地租賃與布置費用:X元
2. 文件資料印刷費用:X元
3. 工作人員酬金費用:X元
4. 職工代表餐飲補貼費用:X元
5. 其他費用(如音響設備租賃、文具等):X元
總預算:X元
九、會(huì )議后續跟進(jìn)
1. 整理會(huì )議文件資料,歸檔保存。
2. 對職工代表的提案進(jìn)行跟蹤處理,將處理結果及時(shí)反饋給職工代表。
3. 根據會(huì )議決議,制定詳細的工作計劃和實(shí)施方案,并在企業(yè)內部進(jìn)行公示和傳達。
4. 定期評估會(huì )議效果,總結經(jīng)驗教訓,為今后的職工代表大會(huì )提供參考。
職工代表大會(huì )會(huì )議方案 5
一、會(huì )議主題
“民主管理促發(fā)展,攜手共進(jìn)創(chuàng )輝煌——企業(yè)名稱(chēng)職工代表大會(huì )”
二、會(huì )議目的
1. 促進(jìn)企業(yè)民主管理,保障職工參與企業(yè)決策、管理和監督的權利。
2. 審議企業(yè)重大事項,如企業(yè)發(fā)展規劃、改革方案、薪酬福利政策等,確保決策的科學(xué)性和合理性。
3. 加強企業(yè)與職工之間的溝通與交流,增進(jìn)相互理解與信任,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
4. 解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,維護職工合法權益,構建和諧穩定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。
三、會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間:具體日期,上午 9 點(diǎn) - 下午 5 點(diǎn)
2. 地點(diǎn):企業(yè)培訓中心會(huì )議室
四、參會(huì )人員
1. 職工代表:經(jīng)各部門(mén)民主選舉產(chǎn)生,共X人。
2. 企業(yè)領(lǐng)導班子:董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。
3. 工會(huì )委員會(huì )成員:工會(huì )主席、副主席及委員。
4. 特邀嘉賓:上級主管部門(mén)領(lǐng)導、行業(yè)協(xié)會(huì )代表(若有)。
5. 列席人員:各部門(mén)主管、企業(yè)法律顧問(wèn)。
五、會(huì )議議程
1. 預備會(huì )議(上午 9 點(diǎn) - 9 點(diǎn) 30 分)
職工代表大會(huì )籌備工作情況匯報。
審議通過(guò)職工代表大會(huì )代表資格審查報告。
審議通過(guò)職工代表大會(huì )會(huì )議議程。
選舉職工代表大會(huì )主席團成員。
2. 正式會(huì )議(上午 9 點(diǎn) 30 分 - 下午 5 點(diǎn))
開(kāi)幕式(上午 9 點(diǎn) 30 分 - 10 點(diǎn) 30 分)
全體起立,奏國歌。
企業(yè)總經(jīng)理致開(kāi)幕詞,介紹會(huì )議召開(kāi)的背景、目的'和主要任務(wù)。
上級主管部門(mén)領(lǐng)導講話(huà)(若有),傳達相關(guān)政策精神,對企業(yè)職工代表大會(huì )提出期望和要求。
企業(yè)工作報告審議(上午 10 點(diǎn) 30 分 - 12 點(diǎn))
企業(yè)總經(jīng)理作企業(yè)工作報告,全面總結過(guò)去一年企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)拓展、內部管理等方面的工作情況,分析存在的問(wèn)題和面臨的挑戰,提出下一年度企業(yè)的發(fā)展目標、戰略規劃和重點(diǎn)工作任務(wù)。
職工代表提問(wèn)與交流,企業(yè)總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行解答。
午餐及休息(中午 12 點(diǎn) - 下午 1 點(diǎn) 30 分)
專(zhuān)項議案審議(下午 1 點(diǎn) 30 分 - 3 點(diǎn))
人力資源部經(jīng)理作薪酬福利調整方案報告,詳細介紹薪酬福利調整的原則、范圍、標準和實(shí)施步驟。
企業(yè)改革辦公室主任作企業(yè)內部改革方案報告,闡述改革的背景、目標、主要內容和預期效果。
職工代表分組討論上述專(zhuān)項議案,提出修改意見(jiàn)和建議。
提案處理情況報告(下午 3 點(diǎn) - 3 點(diǎn) 30 分)
工會(huì )主席作職工代表提案處理情況報告,對本次會(huì )議收到的提案進(jìn)行分類(lèi)匯總,介紹提案的處理過(guò)程和結果,對未解決的提案說(shuō)明原因和下一步工作計劃。
大會(huì )決議表決(下午 3 點(diǎn) 30 分 - 4 點(diǎn) 30 分)
宣讀關(guān)于企業(yè)工作報告、薪酬福利調整方案、企業(yè)內部改革方案等議案的決議草案。
職工代表進(jìn)行投票表決,采用無(wú)記名投票方式。
計票員、唱票員統計表決結果并宣布。
閉幕式(下午 4 點(diǎn) 30 分 - 5 點(diǎn))
企業(yè)董事長(cháng)講話(huà),對本次職工代表大會(huì )進(jìn)行總結,對職工代表的積極參與表示感謝,對企業(yè)未來(lái)發(fā)展提出要求和展望。
全體起立,奏國際歌。
工會(huì )主席宣布職工代表大會(huì )閉幕。
六、會(huì )議籌備
1. 成立職工代表大會(huì )籌備工作領(lǐng)導小組,由工會(huì )主席擔任組長(cháng),成員包括企業(yè)行政部門(mén)、人力資源部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員,負責會(huì )議的籌備組織工作。
2. 確定職工代表名額分配方案,組織各部門(mén)開(kāi)展職工代表選舉工作,對當選的職工代表進(jìn)行資格審查,并公示。
3. 收集職工代表提案,在企業(yè)內部設立提案征集箱,同時(shí)開(kāi)通網(wǎng)上提案征集渠道,廣泛收集職工代表關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、職工權益等方面的提案和建議。
4. 起草會(huì )議文件資料,包括企業(yè)工作報告、薪酬福利調整方案、企業(yè)內部改革方案、職工代表大會(huì )籌備工作報告、代表資格審查報告、提案處理情況報告等,并進(jìn)行審核校對。
5. 布置會(huì )議場(chǎng)地,在企業(yè)培訓中心會(huì )議室懸掛會(huì )議橫幅、擺放桌椅、安裝調試音響設備、設置投票箱等,營(yíng)造良好的會(huì )議氛圍。
6. 組織會(huì )議工作人員培訓,對會(huì )議主持人、記錄員、計票員、唱票員等工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,明確其工作職責、工作流程和操作規范。
七、會(huì )議宣傳
1. 在企業(yè)內部宣傳欄張貼職工代表大會(huì )會(huì )議通知、會(huì )議議程、工作報告要點(diǎn)等宣傳資料,讓全體職工了解會(huì )議的相關(guān)信息。
2. 利用企業(yè)內部網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺,發(fā)布會(huì )議動(dòng)態(tài)、會(huì )議照片、視頻等,擴大會(huì )議的影響力,提高職工的關(guān)注度和參與度。
八、會(huì )議預算
1. 會(huì )議場(chǎng)地布置費用:X元,包括橫幅制作、桌椅租賃、音響設備租賃、鮮花綠植布置等。
2. 會(huì )議文件資料印刷費用:X元,包括工作報告、議案資料、選票等文件的印刷。
3. 職工代表培訓費用:X元,用于對職工代表進(jìn)行會(huì )前培訓。
4. 工作人員酬金費用:X元,支付給會(huì )議主持人、記錄員、計票員、唱票員等工作人員的酬金。
5. 餐飲費用:X元,為職工代表和工作人員提供午餐。
6. 其他費用:X元,包括會(huì )議期間的茶水、文具等費用。
總預算:X元
九、會(huì )議后續工作
1. 整理會(huì )議文件資料,將會(huì )議決議、提案處理情況報告等文件印發(fā)給各部門(mén),要求各部門(mén)組織職工學(xué)習并貫徹執行。
2. 對職工代表提案進(jìn)行跟蹤落實(shí),建立提案跟蹤落實(shí)臺賬,定期向職工代表反饋提案處理進(jìn)展情況,確保提案得到有效解決。
3. 根據會(huì )議決議,制定詳細的工作計劃和實(shí)施方案,明確責任部門(mén)和責任人,確保各項
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