管理培訓講話(huà)稿范文（精選7篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到講話(huà)稿，講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見(jiàn)的作用。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份講話(huà)稿呢？以下是小編幫大家整理的管理培訓講話(huà)稿范文，歡迎閱讀與收藏。
管理培訓講話(huà)稿 篇1
同志們：
今天，我們在這里舉辦工程安全監督管理工作人員培訓，非常有必要。大家知道，當前，我國正在加快基礎設施建設步伐，拉動(dòng)內需，我省新一輪公路建設高潮正在掀起，建設規模之大，投資之多是空前的，這對我省高速公路建設來(lái)講，是一次重大機遇，當然，也面臨著(zhù)更加嚴峻的考驗。黨中央、國務(wù)院已經(jīng)把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì )主義現代化建設的總體戰略，省委、省政府及省交通廳黨組也提出“安全發(fā)展”戰略要求，并開(kāi)展了為期一年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，由此可見(jiàn)，安全問(wèn)題已被提升到了前所未有的高度。因此，我們要認清現在安全生產(chǎn)的形勢，牢固樹(shù)立“預防為主、安全第一”的理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。本次培訓的及時(shí)舉辦，必將促進(jìn)各單位的各級工程安全管理人員盡快進(jìn)入專(zhuān)業(yè)角色，必將為太古高速公路安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎。
本次安全培訓的主要內容有：
為了深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規，切實(shí)保障太古高速公路安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，建管處經(jīng)過(guò)反復研究、論證，依據國家有關(guān)法律法規，編制了《山西省太古高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》，主要內容包括：安全生產(chǎn)組織機構及保證體系、安全生產(chǎn)管理辦法、考核與獎懲辦法、檢查考評辦法等。各單位要認真學(xué)習、貫徹落實(shí)。
借此機會(huì )，我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求：
第一、強化教育，廣泛宣傳。安全生產(chǎn)工作必須從思想認識入手，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，不斷增強廣大從業(yè)人員的安全意識和防范能力，要形成安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，把“安全第一”的思想落到實(shí)處。
第二、健全體系，完善考核。要建立健全安全監管組織體系、責任體系，控制指標體系、考核獎懲體系、隱患排查和重大危險源監控體系、應急救援體系。各單位“一把手”要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，健全落實(shí)安全生產(chǎn)制和規章制度，完善機構，配備人員，保證經(jīng)費，保障生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)法律、法規的規定，加強安全教育培訓，依法為從業(yè)人員配備防護用品，加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全保障措施，消除事故隱患。
第三、細化標準，徹底排查治理事故隱患。各單位作為隱患排查治理的責任主體，必須按照國家有關(guān)規定，不斷細化隱患排查治理工作標準及檢查標準，并嚴格按照標準實(shí)施隱患排查治理，保證隱患治理資金足額到位，將隱患排查治理制度化工作落實(shí)到基層、具體人，建立隱患排查治理臺帳，實(shí)行隱患治理銷(xiāo)號制度，及時(shí)消除事故隱患。
第四、完善重特大事故、突發(fā)事件應急預案。各單位要緊密結合自身工作特點(diǎn)，不斷強化應急預案的.完善工作，從組織保障、人員保障、通信保障、設備保障等方面對應急預案進(jìn)一步加以細化、量化、具體化，提升應急反應和救援能力，完善各類(lèi)預案的科學(xué)性、適用性和有效性，并完成應急預案操作手冊的編制工作。加強應急救援預案的演練，真正達到實(shí)戰要求，做到有備無(wú)患。
同志們，我們一定要抓住這次難得的培訓機會(huì )，為確保太古高速公路建設安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行而努力奮斗！
最后，祝各位學(xué)員學(xué)習愉快，祝本次培訓圓滿(mǎn)成功。
管理培訓講話(huà)稿 篇2
同志們：
根據《安全生產(chǎn)法》的要求，開(kāi)發(fā)區和市安全生產(chǎn)監督管理局聯(lián)合在這里舉辦園區企業(yè)主要負責人、企業(yè)安全管理員安全生產(chǎn)培訓班，主要目的是通過(guò)培訓，幫助大家更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規，明確當前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，著(zhù)力提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，以此來(lái)推進(jìn)我區安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。在正式培訓前，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、舉辦這次安全生產(chǎn)知識培訓的重要性
1、舉辦這次安全生產(chǎn)知識培訓班是貫徹國家《安全生產(chǎn)法》的法定要求。
國家《安全生產(chǎn)法》：第十一條：各級人民政府及其有關(guān)部門(mén)應當采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。第二十一條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。第二十三條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。第三十九條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當安排用于配備勞動(dòng)防護用品、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓的.經(jīng)費。等等這些規定，是我們開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓的法律依據，同時(shí)也是地方政府、安全監管部門(mén)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應盡義務(wù)。因此，一方面我們和市局負責培訓好企業(yè)單位負責人，另一方面企業(yè)單位要負責培訓好企業(yè)員工和所有從業(yè)人員，這是法定要求。
2、舉辦這次安全生產(chǎn)知識培訓班是在國內安全生產(chǎn)形勢下的警鐘長(cháng)鳴。
今年以來(lái)，在國家十分重視的情況下，國內安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，重特大事故頻繁，我市也用完了全年的安全生產(chǎn)死亡人數指標，相當大的比例是出在人為因素，國家對安全生產(chǎn)事故責任追究的范圍和力度正在加大。事故在給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失的同時(shí)，也如警鐘一樣警示著(zhù)人們要深刻吸取血的教訓。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個(gè)安全意識、安全素質(zhì)跟不上經(jīng)濟高速發(fā)展需要這一基礎原因。正是為了提高大家的安全意識和安全素質(zhì)，我市和開(kāi)發(fā)區把安全生產(chǎn)知識培訓納入了年度工作目標，分層次、行業(yè)、工種、職能開(kāi)展多形式的宣傳教育和培訓�，F在強調，經(jīng)濟社會(huì )要堅持好字優(yōu)先，又好又快發(fā)展，必須堅持安全第一，生產(chǎn)要發(fā)展，安全是前提。這是汲取若干血的教訓和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對此警鐘長(cháng)鳴。
3、舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班是做好開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)監管工作的客觀(guān)需要。
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按照市統一部署，開(kāi)展了集中專(zhuān)項整治和隱患排查綜合整治工作，安全生產(chǎn)基礎工作不斷加強，安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。但從多次安全生產(chǎn)大檢查的情況看，有些單位安全工作十分重視，工作比較扎實(shí)，還有不少單位存在：思想不夠重視，制度不夠健全，責任不夠落實(shí)，投入和具體工作不夠到位的情況，安全隱患客觀(guān)存在，整改不夠及時(shí)有力，麻痹和僥幸思想有所表現，同時(shí)，安全素質(zhì)需要普遍提高。加之，安全生產(chǎn)每天都歸零，安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班，就是要進(jìn)一步強化安全意識，居安思危，防患未然，提高貫徹“安全第一，預防為主”方針的自覺(jué)性，提高發(fā)現隱患消除隱患預防事故的能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，從開(kāi)發(fā)區工作的客觀(guān)實(shí)際考慮，舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班十分需要。
二、參加這次安全生產(chǎn)知識培訓學(xué)習的一點(diǎn)要求
首先，大家要以正確的態(tài)度參加培訓學(xué)習。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。自古人命大于天。安全工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩定、社會(huì )和諧發(fā)展的大局，也事關(guān)各級領(lǐng)導，尤其是我們企業(yè)主的政治生命甚至是身家性命。法律規定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。國家《安全生產(chǎn)法》第十七條并對其職責做了詳細具體的規定。因此，大家要以正確的態(tài)度，變要我學(xué)為我要學(xué)，積極主動(dòng)參加培訓學(xué)習。
第二，珍惜機會(huì )保證參訓學(xué)習時(shí)間。正確處理好日常工作、正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與培訓學(xué)習的關(guān)系，做到兩不誤兩保證。培訓就三天時(shí)間，大家要集中精力，保證按時(shí)聽(tīng)課，不要請假不要缺席不要代替，保證參訓學(xué)習時(shí)間。
第三，以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色，認真聽(tīng)課，做好記錄。課堂外是領(lǐng)導是老板，課堂內做學(xué)生。上課時(shí)，不隨便講話(huà)和喧嘩，手機放在振動(dòng)檔，接打電話(huà)到會(huì )議室外，尊重教員，認真聽(tīng)，認真記，虛心學(xué)。
第四，堅持學(xué)以致用，注重學(xué)習效果。學(xué)習的目的全在于運用。大家要把學(xué)習到的知識技能，運用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理上，進(jìn)一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規范生產(chǎn)操作行為，執行好保障安全的國家標準和行業(yè)標準，落實(shí)好各項安全預防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長(cháng)效管理，以保障安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的實(shí)際，檢驗培訓學(xué)習的成效。
同志們，通過(guò)這次培訓，要使大家掌握和運用安全生產(chǎn)法律、法規，做到知法、懂法、守法，大大降低和避免各類(lèi)安全事故。隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山，讓我們各司其職，共同努力，把我們開(kāi)發(fā)區的安全生產(chǎn)工作做得更好。
最后，預祝大家取得好成績(jì)，培訓班圓滿(mǎn)成功！
管理培訓講話(huà)稿 篇3
尊敬的省發(fā)改委信用管理處xx處長(cháng)，尊敬的各位學(xué)員：
大家早上好！今天我受xx省信用協(xié)會(huì )xx會(huì )長(cháng)的委托對大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加經(jīng)省發(fā)改委信用管理處授權，xx省信用協(xié)會(huì )和xx省信達職業(yè)培訓學(xué)校共同組織開(kāi)展的“信用管理師”職業(yè)資格認證的培訓表示熱烈的歡迎。
省人社廳和省發(fā)改委〔20xx〕聯(lián)合下發(fā)的425號文件《關(guān)于在全省從事信用管理人員中實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度的通知》提到信用管理師職業(yè)資格證書(shū)是持有者具備信用管理師工作所需要的專(zhuān)門(mén)知識技能的證明，是信用管理工作崗位錄用人員的依據，也是從事信用管理工作資格的憑證。文件要求在20xx年底前，全省信用中介服務(wù)機構從事信用評級工作人員，必須持有信用管理師職業(yè)資格證書(shū)。20xx年底前，全省金融機構從事外部信用評級工作人員，必須持有信用管理師職業(yè)資格證書(shū)。20xx年底前，全省企事業(yè)單位的.信用管理崗位人員及所有從事信用管理工作的人員，都必須持有信用管理師職業(yè)資格證書(shū)。國有和民營(yíng)大中型企業(yè)原則上在20xx年底前必須配備1~2名持有信用管理師職業(yè)資格證書(shū)的專(zhuān)職信用管理人員。
可見(jiàn)，搞好信用管理師培訓工作，這是一種社會(huì )需求，是為了滿(mǎn)足我省社會(huì )信用體系建設以及企業(yè)和業(yè)內機構對信用管理人才的需求，而且這種社會(huì )需求越來(lái)越強烈。
今天來(lái)參加培訓的學(xué)員大多是我省從事信用工作、信用中介的管理人員及從業(yè)人員；部分省信用協(xié)會(huì )的會(huì )員；參評“省誠信示范企業(yè)”的相關(guān)人員及“萬(wàn)家企業(yè)誠信聯(lián)盟”入盟企業(yè)相關(guān)人員或者是有志于從事信用管理工作的人員等。你們能夠對信用管理師培訓工作這么重視，對我省的信用體系建設工作這么支持，是件可喜的事兒。在這里，我代表省信用協(xié)會(huì )對省發(fā)改委、各市發(fā)改委、信息中心、信用中心及各學(xué)員單位對協(xié)會(huì )工作的支持致以最誠摯的感謝。在接下來(lái)的幾天里，xx會(huì )長(cháng)本人也會(huì )親自來(lái)慰問(wèn)大家，和大家進(jìn)行交流。
此次培訓，我們特別聘請了信用管理行業(yè)的知名專(zhuān)家和學(xué)者，按照國家人力資源和社會(huì )保障部制定的《信用管理師培訓計劃》和《信用管理師培訓大綱》講授相關(guān)課程，授課教師采用與學(xué)員互動(dòng)的授課方式，將信用理論知識和工作實(shí)踐生動(dòng)地結合起來(lái)，重點(diǎn)內容均制作成PPT課件供學(xué)員全面參考。希望大家在接下來(lái)幾天的時(shí)間里一定要靜下心來(lái)，認真學(xué)習，要對自己充滿(mǎn)信心，順利通過(guò)信用管理師資格考試取得證書(shū)。
祝大家學(xué)習愉快，心想事成！
管理培訓講話(huà)稿 篇4
大家好！今天我們在這里召開(kāi)績(jì)效管理專(zhuān)題培訓會(huì )議，這是今年的一項重要的既定工作。實(shí)行全員績(jì)效考核，是公司三年深化改革的重要舉措，是完成公司工資體系改革后，推動(dòng)改革向深水區推進(jìn)、激發(fā)全員活力的一項重要工作。今年是三年深化改革的收官之年，解決這一問(wèn)題，是我們改革必須推進(jìn)并要做好的一項重要工作。
公司推進(jìn)全員、全方位績(jì)效考核主要有兩方面原因：
一方面從國家層面來(lái)講：是對三項制度改革的要求，涉及勞動(dòng)、人事、分配三個(gè)方面，深化三項制度改革是推進(jìn)企業(yè)改革的重要舉措，對于完善企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力具有重要意義。提出加大和健全業(yè)績(jì)貢獻在績(jì)效分配中的分配機制，在薪酬分配方面要加強分配制度改革，兼顧效率與公平，建立充滿(mǎn)活力的績(jì)效管理體系，這是對企業(yè)三項制度改革的剛性要求。
另一方面從我們企業(yè)自身來(lái)講：是我們企業(yè)長(cháng)遠高質(zhì)量發(fā)展的需要。要實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略，提高企業(yè)運營(yíng)效益，使各單位、各層級人員目標一致，形成合力，績(jì)效考核是一個(gè)有力的管理抓手和保障。以前公司通過(guò)實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)責任制，解決了組織層面績(jì)效管理的問(wèn)題，但隨著(zhù)改革的深化和推進(jìn)，逐漸顯現出一些亟需解決的問(wèn)題。
比如：一是從考核主體來(lái)看，側重于組織績(jì)效，對具體崗位和個(gè)人績(jì)效考核延伸不足；部分單位考核雖然落實(shí)到崗位、個(gè)人，但缺乏統一協(xié)調指導，考核的全面性、科學(xué)性和系統性不足。二是理順工資體系后，個(gè)人績(jì)效考核需要完善細化，強化對員工的業(yè)績(jì)評估，用科學(xué)和系統的方式持續推進(jìn)改革，實(shí)現多勞多得的長(cháng)效機制。經(jīng)過(guò)前幾年的改革，我們在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，但是還需要進(jìn)一步深化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升管理水平和工作效率，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，因此加強全員、全方位的績(jì)效考核也是我們自身發(fā)展的迫切需要。
對于如何推進(jìn)全員績(jì)效管理，公司將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一是要學(xué)習先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗，做好頂層設計。
當前公司改革發(fā)展正在深入推進(jìn)，我們自身管理思維、業(yè)務(wù)能力、管理水平還不足以支撐此項系統工作，我們還需要借助外部專(zhuān)業(yè)力量，在專(zhuān)家團隊的帶領(lǐng)下完善和提升公司的績(jì)效管理。廈門(mén)鳴鶴咨詢(xún)公司在績(jì)效管理方面擁有先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的方法、豐富的'經(jīng)驗，通過(guò)這次與公司合作將帶動(dòng)公司全面提升戰略績(jì)效管理水平，從而提高資產(chǎn)運營(yíng)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。
二是要建立科學(xué)、系統的績(jì)效管理體系。
深化績(jì)效管理體系是一個(gè)系統工程、需要統籌規劃，首先從完善制度做起，今年已經(jīng)下發(fā)了公司《績(jì)效管理制度（試行）》，同各單位、各部室簽訂了績(jì)效任務(wù)書(shū)，為下一步推進(jìn)全員績(jì)效管理，制定個(gè)人績(jì)效任務(wù)書(shū)奠定了基礎。同時(shí)通過(guò)前期的工作，公司初步建立了績(jì)效管理與業(yè)務(wù)戰略匹配，按照從績(jì)效計劃、績(jì)效輔導、考核實(shí)施到績(jì)效應用的績(jì)效循環(huán)逐步導入與完善現代企業(yè)績(jì)效管理體系，后續工作要按照這個(gè)體系去不斷完善。
三是要總結經(jīng)驗、扎實(shí)推進(jìn)。
深化績(jì)效管理需要統籌規劃、總體設計、分步實(shí)施、逐步完善。公司在推進(jìn)全員績(jì)效管理實(shí)施過(guò)程中，要逐步修改完善績(jì)效管理方案，形成績(jì)效管理循環(huán)。各級單位要借著(zhù)這次機會(huì )，認真總結經(jīng)驗，持續改進(jìn)，逐步修改完善績(jì)效管理方案，爭取步子越邁越穩，一步一個(gè)腳印，在不斷改進(jìn)之中求發(fā)展，求超越，為企業(yè)達成經(jīng)營(yíng)目標和戰略意圖保駕護航！
廣大中層干部對績(jì)效管理項目在思想上高度重視，在認知上快速提升，在操作上要熟練掌握方法。
一是要高度重視。
績(jì)效管理是“一把手”工程，是實(shí)現公司發(fā)展目標的重要內容，需要各單位的強力推動(dòng)，尤其是各單位“一把手”。各單位要全力配合，調配一切建立績(jì)效體系所需的人、財、物、信息等資源，落實(shí)本單位的責任與分工，現代績(jì)效管理體系的導入首先是一個(gè)解放思想，提升經(jīng)營(yíng)思維的認識提升過(guò)程。
在績(jì)效項目推進(jìn)中，提高“善學(xué)”本領(lǐng)，加強理論與方法的學(xué)習。不斷吸收先進(jìn)思想，逐步轉變固有觀(guān)念。為了提升公司各級干部的績(jì)效管理意識，以及方法和工具的應用水平，公司在項目運行期間將開(kāi)展大量的培訓，通過(guò)“課堂培訓+實(shí)際應用+導師答疑”等教學(xué)方式，倡導“行動(dòng)學(xué)習”，邊學(xué)邊做，將知識真正轉化為技能，將工具轉化為生產(chǎn)力，將個(gè)體散發(fā)性的意識，凝聚成集團積極、健康、向上的績(jì)效文化，最終達到“知行合一”。各單位領(lǐng)導要帶頭學(xué)習，組織職工學(xué)習，通過(guò)學(xué)習提高職工對全員績(jì)效管理的認識。
二是要精心組織。
各單位要明確績(jì)效體系的管理主體和運行主體，成立績(jì)效管理工作組和推進(jìn)責任部門(mén)。要注重加強對績(jì)效管理工作的跟蹤督促，通過(guò)實(shí)施培訓和不定期研討等方式，加深廣大職工對績(jì)效改革理念上的理解。要在實(shí)施推進(jìn)工作中按照“時(shí)間表、進(jìn)度圖、質(zhì)量指標”，精心組織好每個(gè)環(huán)節的工作，做到事前精心籌劃、事中精心督導、事后完善改進(jìn)，把全員績(jì)效管理工作組織好。
三是要狠抓落實(shí)。
各級管理干部要借此次績(jì)效管理項目推行、績(jì)效落地實(shí)施為契機，主動(dòng)向專(zhuān)家團隊學(xué)習管理思維和工作方法，向標桿企業(yè)學(xué)習理念文化。各級管理干部作為績(jì)效體系的倡導者、踐行者參與項目實(shí)施，要按照集團績(jì)效管理辦公室的要求，扎實(shí)組織好各單位全員績(jì)效管理的落地實(shí)施工作。按照公司統一安排部署，分層實(shí)施，逐步推進(jìn)，方案成熟一個(gè)落實(shí)一個(gè)，在今年底之前公司所有單位要完成全員績(jì)效管理體系實(shí)施落地運行的工作目標。
當前公司改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區，相信廣大干部職工一定能夠再接再厲，策馬揚鞭，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞公司專(zhuān)項工作部署，切實(shí)把全員績(jì)效管理工作組織好、開(kāi)展好、落實(shí)好，為實(shí)現公司深化改革三年行動(dòng)目標，為公司邁向高質(zhì)量高效益發(fā)展之路而努力奮斗！
管理培訓講話(huà)稿 篇5
同志們：
在全國上下掀起學(xué)習貫徹黨的十六屆六中全會(huì )精神高潮之際，我廳舉辦全省水利系統安全生產(chǎn)培訓班，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，安排部署全省水利系統安全生產(chǎn)工作，意義重大，影響深遠。希望全體學(xué)員珍惜這次難得的培訓機會(huì )，學(xué)有所獲、思有所悟、觀(guān)有所感、干有所益。剛才，文局長(cháng)作了重要講話(huà)，她的講話(huà)情真意切、語(yǔ)重心長(cháng)，既是責任所致，也是情感所致，大家一定要深刻領(lǐng)會(huì )，認真落實(shí)，見(jiàn)諸成效�？傊�，要通過(guò)這次培訓，進(jìn)一步增強對安全生產(chǎn)管理工作的認識，提高安全生產(chǎn)管理工作業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)全省水利系統安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，為構建我省和諧水利和建設社會(huì )主義和諧社會(huì )做貢獻。
構建和諧社會(huì )，是我黨從中國特色社會(huì )主義事業(yè)總體布局和全面建設小康社會(huì )全局出發(fā)提出的重大戰略任務(wù)，黨的十六屆六中全會(huì )全面分析了當前的形勢和任務(wù)，研究了構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的若干重大問(wèn)題，并把安全生產(chǎn)作為構建和諧社會(huì )的重要內容進(jìn)行安排部署，體現了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視。貫徹落實(shí)六中全會(huì )精神，是當前各行各業(yè)的一項重要政治任務(wù)。下面，受廳黨組書(shū)記、廳長(cháng)、廳安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)彭述明同志的委托，我就貫徹六中全會(huì )精神，抓好安全生產(chǎn)管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、抓安全生產(chǎn)必須創(chuàng )新理念
一要樹(shù)立抓安全生產(chǎn)，就是實(shí)施以人為本，構建和諧社會(huì )治國方略的理念。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、走和平發(fā)展道路是以黨中央在新時(shí)期提出的三大治國法寶�！耙匀藶楸尽�，是構建和諧社會(huì )要遵循的首條原則，是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心內容。堅持“以人為本”，就是要把人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿(mǎn)足人們的多方面需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。
世界上最寶貴的是人的生命和健康，按照馬斯洛的需求層次理論，保障生命和健康安全是人最基本的需求。安全生產(chǎn)的最終目的就是保護人的生命安全和健康，直接體現了“以人為本”的理念。我們要把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)核心和重要指導方針，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，進(jìn)一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以人的生命安全和康健作為安全生產(chǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實(shí)、抓好。二要樹(shù)立抓安全生產(chǎn)，就是堅持全面、協(xié)調和可持續發(fā)展的理念。全面、協(xié)調和可持續發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內容。實(shí)現安全發(fā)展，搞好安全生產(chǎn)，保護勞動(dòng)者的.生命安全和人力資源的可持續性，是全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的條件、手段和必要保障，是統籌經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展、建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容。試想，一個(gè)地區、一個(gè)單位安全生產(chǎn)事故不斷，人們在工作中的安全和康健得不到保障，即使經(jīng)濟發(fā)展再快，也不是全面、協(xié)調和可持續的發(fā)展。因此，要把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展的戰略布局和總體規劃中加以落實(shí)，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應并適度超前，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展保駕護航作用。
三要樹(shù)立抓安全生產(chǎn)，就是塑造行業(yè)形象，推進(jìn)精神文明建設的理念。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓財富，抓安全就是抓形象建設。安全生產(chǎn)事故在給人民群眾生命和國家集體財產(chǎn)造成重大損失的同時(shí)，也直接影響到單位、行業(yè)的形象。因此，我們必須努力改善職工的工作條件和作業(yè)環(huán)境，遏制重特大事故發(fā)生，降低一般事故機率，維護職工和人民群眾的生命和健康，保護國家集體財產(chǎn)安全，塑造單位和行業(yè)形象，展現精神文明建設成效。
四要樹(shù)立抓安全生產(chǎn)，就是培養干部、保護干部的理念。安全生產(chǎn)是一項基本國策，安全生產(chǎn)法和行政監察法以及國務(wù)院有關(guān)規章，都明確規定了要對重大事故進(jìn)行責任追究。一旦發(fā)生重特大事故，將追究單位一把手、相關(guān)領(lǐng)導和工作人員的責任，輕則行政處分，重則追究法律責任，這些同志的政治前途將會(huì )受到嚴重影響。抓好安全生產(chǎn)抓好了，杜絕了單位、行業(yè)事故，實(shí)際上是在保護干部不犯錯誤，是在幫助干部順利成長(cháng)。
二、抓安全生產(chǎn)必須突出工作重點(diǎn)
長(cháng)期以來(lái)，我廳非常重視系統的安全生產(chǎn)工作，近幾年來(lái)，全省水利系統沒(méi)有發(fā)生重大事故，一般事故也得到很好的控制。但是，在成績(jì)面前，我們不能盲目樂(lè )觀(guān)。就我省水利的基本情況而言，還存在著(zhù)許多重大安全隱患，我們應當充分正視這些問(wèn)題和不足，對水利安全生產(chǎn)的長(cháng)期性和艱巨性要有清醒的認識，必須遵循“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”原則，認真履行水利安全生產(chǎn)職責，突出抓好工程建設、水庫安全運行、防洪度汛、供水、發(fā)電、漁業(yè)生產(chǎn)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)，發(fā)展事業(yè)，壯大行業(yè)，保障安全。
一要突出防汛安全重點(diǎn)�！胺姥幢Ｆ桨病笔撬袠I(yè)的第一要務(wù)。目前，我省主要江河缺乏骨干控制性工程，中小河流防洪標準偏低，沿江各城市還存在較大的洪水威脅。
二要突出病險水庫重點(diǎn)。全省病險水庫經(jīng)過(guò)“三年大戰”，取得了巨大成效。但由于種種原因，全省病險水庫還沒(méi)有全部整治，病險水庫仍是我省水利安全的心腹大患。2001年10月3日，涼山州會(huì )理縣大路溝水庫失事造成的慘痛教訓至今還記憶猶新。
三要突出水環(huán)境安全重點(diǎn)。20xx年3月沱江特大污染事故、今年3月青白江水環(huán)境污染事故等，暴露出我們在水環(huán)境保護上的工作弱點(diǎn)，要引以為戒、高度重視。
四要突出水利工程建設重點(diǎn)。強化水利、水電工程建設質(zhì)量和安全管理，并著(zhù)重抓好水產(chǎn)漁船、地方電力供電安全等。
五要突出單位內部公共安全管理。要認真清理、整改各單位在車(chē)輛、船舶、消防、衛生、物業(yè)管理等方面的安全隱患。我們水利系統所屬的學(xué)校、賓館等單位，要特別注意公共安全管理工作，堅決杜絕一切安全事故發(fā)生。
三、抓安全必須講究工作方法
一要以落實(shí)安全生產(chǎn)責任為前提。責任是安全生產(chǎn)的靈魂，必須堅持一把手負責制，實(shí)行主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、有關(guān)人員直接抓。必須堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，屬地管理，分級負責，包干負責，具體到崗位，落實(shí)到人頭。必須嚴格監管，加強督查督辦，實(shí)行責任追究制，一旦發(fā)生事故，要認真查找原因，明確區分責任，嚴肅處理責任人。
二要以調查研究為抓手。各級領(lǐng)導干部要圍繞安全生產(chǎn)工作，大興調查研究之風(fēng)，深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，認真分析安全生產(chǎn)的主要矛盾、薄弱環(huán)節，注意發(fā)現新情況、研究新問(wèn)題，深入把握安全生產(chǎn)的規律和特點(diǎn)，增強工作的預見(jiàn)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性。要集中精力抓要事、攻難事、成大事，抓緊解決安全生產(chǎn)中的突出矛盾和問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上臺階。
三要以資金投入和科技創(chuàng )新為支撐。安全生產(chǎn)工作是一項投入少、產(chǎn)出多的效益工程，各單位要加大對安全生產(chǎn)的投入，要建立多渠道的安全投入機制，償還歷史欠賬。要堅持“科技新安”方針，加快技術(shù)改造，淘汰危及安全的落后工藝和設備，采用安全性能可靠、先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料，為安全生產(chǎn)提供支撐。
四要以隊伍建設為保障。事業(yè)要發(fā)展，人才是基礎，隊伍是關(guān)鍵，能力是根本，作風(fēng)是保證。要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導機構和組織機構，保證安全生產(chǎn)管理工作有人抓，有人管，要為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供必須的經(jīng)費和裝備保障。我們從事安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導和同志要明確自己肩上的責任和重擔，努力學(xué)習安全生產(chǎn)方面的法律法規，掌握安全生產(chǎn)管理的知識技能，要能干事，解決能力問(wèn)題；要肯干事，解決態(tài)度問(wèn)題；要會(huì )干事，解決方法問(wèn)題。
四、抓安全必須營(yíng)造工作環(huán)境
一要營(yíng)造領(lǐng)導環(huán)境。安全生產(chǎn)要堅持“屬地管理”原則。關(guān)于安全生產(chǎn)方面的工作，要積極向當地黨委、政府匯報，幫助黨委、政府出謀劃策，當好參謀助手，依靠黨委、政府的堅強領(lǐng)導，爭取黨委、政府在政策等各方面的支持。
二要營(yíng)造工作環(huán)境。要主動(dòng)加強與安監局等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，形成團結和諧的良好工作環(huán)境。
三要營(yíng)造輿論環(huán)境。要大力宣傳安全生產(chǎn)工作在保障人民生命和健康中的突出貢獻、在國民經(jīng)濟建設中的重要地位、在建設社會(huì )主義和諧社會(huì )中的特殊作用，讓全社會(huì )了解安全生產(chǎn)，關(guān)注安全生產(chǎn)，支持安全生產(chǎn)，動(dòng)員全社會(huì )參與安全生產(chǎn)管理工作。
今天是11月7日，20xx年還剩50天時(shí)間，我們要保持高度警惕，堅決克服麻痹思想和厭倦情緒，集中精力抓好當前安全生產(chǎn)工作。一要認真排查、徹底整改安全隱患。要對供水、水源地管理、水庫大壩（特別是病險水庫）、電力設施、水利施工、車(chē)船交通、水庫旅游、賓館、學(xué)校、集體宿舍和人員密集場(chǎng)所等重要部位，開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)大檢查，逐一排查事故隱患，限時(shí)進(jìn)行隱患整改；短期內難以解決的重大隱患，要安排專(zhuān)人24小時(shí)嚴密監控，確保安全。二要高度重視和認真加強防火防爆工作。重點(diǎn)加強機關(guān)、賓館、招待所、培訓中心、學(xué)校、宿舍、倉庫以及炸藥庫、油料庫、鍋爐、壓力容器等的安全管理和值班巡查，檢查消防設備和器材，制定事故應急預案，確保安全。三要加強車(chē)輛、船舶的安全管理。保證車(chē)船狀況良好，防止帶“病”運行。要加強對駕駛員的安全教育，嚴禁超速、超載和疲勞、酒后駕車(chē)，嚴防發(fā)生交通事故。四要加強水利施工現場(chǎng)安全管理。防止出現為搶工期、趕進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為。
同志們，全省水利系統安全生產(chǎn)工作正處在一個(gè)重要的歷史發(fā)展階段。
我們一定要認真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，站在構建和諧社會(huì )的高度，深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的重大意義，進(jìn)一步解放思想，增強創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，狠抓工作落實(shí)，努力促進(jìn)我省水利系統安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展，為建設社會(huì )主義和諧社會(huì )做貢獻！
全省水利系統安全生產(chǎn)管理培訓班正式開(kāi)班了。首先，我代表水利廳黨組書(shū)記、廳長(cháng)、廳安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)彭述明同志，向全系統從事安全工作的同志們表示熱烈的歡迎，對大家長(cháng)期以來(lái)在安全工作崗位上的辛勤工作、無(wú)私奉獻表示衷心的感謝！對大家在安全生產(chǎn)工作所取得的巨大成效表示誠摯的祝賀！對省安監局、特別是文局長(cháng)對水利行業(yè)安全工作的高度重視、關(guān)心、支持表示衷心的感謝。
管理培訓講話(huà)稿 篇6
同志們：
根據全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排和當前安全生產(chǎn)形勢，市安監局決定舉辦這期“全市安全生產(chǎn)應急管理專(zhuān)題培訓班”。其主要目的就是為了進(jìn)一步加強全市安全生產(chǎn)應急管理工作，提高應急處置能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢平穩發(fā)展。首先，讓我代表市安監局，向前來(lái)指導我們這期培訓班并作應急管理專(zhuān)題輔導的xxx副主任和將給培訓班做專(zhuān)題講座的省級安全生產(chǎn)應急救援專(zhuān)家xxx、xxx，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向來(lái)自全市安全生產(chǎn)應急管理工作第一線(xiàn)的學(xué)員們，表示最誠摯的問(wèn)候！下面，我重點(diǎn)圍繞如何辦好這期培訓班，進(jìn)一步提高全市安全生產(chǎn)應急管理水平，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、增強思想，充分認識做好應急管理工作的重大意義
應急管理工作是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵基礎工作之一，事故應急救援是事故發(fā)生后最大限度挽救人民群眾生命和減少財產(chǎn)損失的最后防線(xiàn)。應急管理工作的好壞、應急救援能力的高低直接影響應急處置成效，直接關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)安全和財產(chǎn)損失，關(guān)系到安全監管部門(mén)的整體形象，關(guān)系到安全監管人員的個(gè)人前途。開(kāi)展應急管理專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓，加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高安全監管隊伍的應急管理和處置能力，是抓好全市安全生產(chǎn)工作的重要舉措。
1—5月份，全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定，共發(fā)生各類(lèi)事故125起，同比減少9起，下降6.72%；死亡39人，同比減少26人，下降40.00%；其中，發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故81起，同比減少1起，下降1.22%；死亡13人，同比減少16人，下降55.17%。雖然全市安全生產(chǎn)形勢有所好轉，但仍然不容樂(lè )觀(guān)，主要表現為：事故總量仍然偏大；一些行業(yè)和領(lǐng)域事故多發(fā)、頻發(fā)的現狀尚未從根本上得到扭轉。建筑施工、道路交通行業(yè)相繼發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，給我們敲響了警鐘，面對依然嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我們必須進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)應急管理工作的思想認識。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上，只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)應急管理工作也是如此，因此，我們必須要更加重視和加強安全生產(chǎn)應急管理工作的發(fā)展。
一是要認識到做好應急管理工作有利于推動(dòng)安全監管工作的落實(shí)。安全生產(chǎn)應急管理是安全生產(chǎn)監管工作的重要組成部分，切實(shí)做好安全生產(chǎn)應急管理工作，可以有效提高事故防和應急處置能力，就會(huì )盡可能避免和減少事故造成的傷亡和損失，也是維護廣大人民群眾的根本利益、構建和諧社會(huì )的具體體現。
二是要認識到做好應急管理工作有利于降低事故災難損失。從一些重特大生產(chǎn)安全事故可以看出，其發(fā)生的主要原因大部分都與應急救援工作滯后有著(zhù)密切的聯(lián)系。實(shí)踐充分證明，只有把應急管理工作，尤其是把事故救援工作做好了，就能有效地降低事故災難損失，為保障人民生命財產(chǎn)安全作出積極的貢獻。
三是要認識到做好應急管理工作有利于促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展。目前，我市正處在經(jīng)濟社會(huì )加速發(fā)展階段，社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)濟規模的迅速擴大與安全生產(chǎn)基礎薄弱的.矛盾依然比較突出，處于安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期，保持社會(huì )穩定，促進(jìn)經(jīng)濟平穩、較快增長(cháng)是重中之重的工作，而加強應急管理，遏制和減少事故，則是堅持以人為本、執政為民思想的重要體現，是進(jìn)一步提高行政能力的重要方面，加強安全生產(chǎn)應急管理工作顯得尤為重要和迫切。
總之，加強安全生產(chǎn)應急管理，提高防、應對重特大事故的能力，是加強安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉的得力舉措，既是當前一項緊迫的工作，也是一項需要長(cháng)期努力的艱巨任務(wù)。我們一定要從政治和大局高度，把這項工作擺到應有的重要位置上，采取切實(shí)有效的措施，抓緊抓好，抓出成效。通過(guò)這次學(xué)習培訓，我們一定要正視挑戰，充分認識做好安全生產(chǎn)應急管理工作的重要性，增強責任感和緊迫感，提高積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)我市安全生產(chǎn)應急管理工作深入開(kāi)展。
二、強化管理，確保培訓工作取得實(shí)效
這期培訓班，市局領(lǐng)導非常重視，市安全生產(chǎn)應急救援指揮中心作了大量的準備和組織工作。我們這期培訓班培訓的主要容是安全生產(chǎn)應急管理工作的基本理論、典型事故案例分析、事故預防和救援、應急預案的評審、備案、演練和管理等基礎知識，為了增強培訓效果、提高培訓質(zhì)量，確保每位同志通過(guò)培訓受到教育，達到學(xué)有所成、學(xué)有所用、推動(dòng)工作的目的。這期培訓班，我們有幸邀請到了xxx副主任和省級安全生產(chǎn)應急救援專(zhuān)家為我們輔導、講座，希望同志們能珍惜這次難得的機會(huì )，放下繁忙的工作事務(wù)，靜下心來(lái)、專(zhuān)心致志，積極投入到培訓靴子鐘來(lái)，做到放下事務(wù)專(zhuān)心學(xué)、放下架子虛心學(xué)、放下雜念安心學(xué)。培訓期間要明確學(xué)習任務(wù)，把握學(xué)習重點(diǎn)，將理論學(xué)習與實(shí)際工作結合起來(lái)，進(jìn)一步增強對安全生產(chǎn)應急管理知識的理解，多向老師請教，爭取有較大的收獲。
學(xué)習的過(guò)程就是不斷積累知識、積累經(jīng)驗的過(guò)程，只有努力學(xué)習新知識，不斷掌握新技能，才能贏(yíng)得工作的主動(dòng)權。這期培訓班僅安排了兩天半，時(shí)間緊、任務(wù)重，為了確保培訓取得實(shí)實(shí)在在的效果，希望大家。
一是要嚴守紀律、兼收并蓄。要盡可能學(xué)得更多一點(diǎn)，要集中精力投入學(xué)習，嚴格遵守培訓紀律，確保學(xué)習的時(shí)間和容落實(shí)，確保培訓的質(zhì)量和效果。
二是要端正態(tài)度、潛心鉆研。要盡可能學(xué)得深一點(diǎn)。態(tài)度決定成效，搞好學(xué)習的基本條件，是要端正學(xué)習的態(tài)度和動(dòng)機。大家參加學(xué)習的目的不是為了做給別人看，而是對人民的生命財產(chǎn)和自己工作高度負責的態(tài)度，通過(guò)學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平促進(jìn)工作。學(xué)習是件苦差事，沒(méi)有一股韌勁和吃苦精神，是很難學(xué)有所成的，大家一定要發(fā)揚工作中的腳踏實(shí)地、刻苦鉆研精神，邊學(xué)習邊思考，不斷深化學(xué)習成果，防止淺嘗輒止、囫圇吞棗。
三要知行相促、學(xué)以致用，盡可能學(xué)得更好一點(diǎn)。培訓學(xué)習是一時(shí)的，而在工作實(shí)踐中遇到的情況和總是卻是不斷變化、層出不窮的，不可能通過(guò)一兩次培訓學(xué)習解決所有的問(wèn)題，培訓結束后，大家要把學(xué)習的成果落實(shí)到具體工作中去，通過(guò)自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責的能力，學(xué)習的目的全在于運用，學(xué)習中要自覺(jué)把學(xué)到的理論和知識，把思考形成的想法和觀(guān)點(diǎn)，運用到工作實(shí)踐中去，并注意把經(jīng)驗提煉上升為理論，實(shí)現理論和實(shí)踐的有機結合。
三、學(xué)以致用，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理各項工作
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應急管理責任。
安全生產(chǎn)應急管理責任體系是明確本單位各崗位應急管理責任及其配置、分解和監督落實(shí)的工作體系，是保障本單位應急管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵制度體系。實(shí)踐證明，只有建立、健全應急管理責任體系，才能做到明確責任、各負其責；才能更好地互相監督、層層落實(shí)責任，真正使應急管理有人抓、有人管、有人負責。因此，層層建立安全生產(chǎn)應急管理責任體系是企業(yè)加強安全生產(chǎn)應急管理的最為重要的途徑。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，是保障安全生產(chǎn)和應急管理的根本和關(guān)鍵所在。做好應急管理工作，強化和落實(shí)企業(yè)主體責任是根本，強化落實(shí)企業(yè)主要負責人是應急管理第一責任人是關(guān)鍵，這已經(jīng)被我國的安全生產(chǎn)和應急管理實(shí)踐所證明。企業(yè)主要負責人作為應急管理的第一責任人，必須對本單位應急管理工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節都要負責，而不是僅僅負責某些方面或者部分環(huán)節；必須對本單位應急管理工作全程負責，不能間斷；必須對應急管理工作負最終責任，不能以任何借口規避、逃避。
�。ǘ┻M(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應急管理體制機制。
一是要健全安全生產(chǎn)應急管理機構。在健全市、縣區應急管理機構建設，完善工作職能的基礎上，積極探索應急管理機構向園區、鄉鎮、街道、社區等基層單位延伸的新思路，確保應急管理工作有人管。落實(shí)企業(yè)應急管理主體責任，需要企業(yè)在部機構設置和人員配備。
管理培訓講話(huà)稿 篇7
各位同志：
大家上午好！
今天公司科級管理人員培訓正式開(kāi)班，參與本次培訓共105人，詩(shī)司歷史上對科級管理人員培訓規模最大的一次，在這里我主要想講六方面的內容。
第一方面，對大家來(lái)講，參加培訓是學(xué)習的機會(huì )，對公司來(lái)講，也可以用這個(gè)機會(huì )，聽(tīng)聽(tīng)大家的一些好的想法和建議。在行業(yè)調整過(guò)程中，企業(yè)如果說(shuō)工作做到位了，那么調整完之后，就到了另外一個(gè)提升的平臺，如果說(shuō)沒(méi)有做到位，企業(yè)就會(huì )被淘汰，被邊緣化，或被固化在低端，或被固化在一個(gè)非常尷尬的環(huán)境里，鑒于這樣的嚴峻形勢，緊迫感和危機感是不容忽視的，在培訓期間，大家有什么信息可以一起交流，但是千萬(wàn)不能失去信心，這個(gè)時(shí)候如果說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有信心了，誰(shuí)不堅持了，不努力了，那么誰(shuí)就會(huì )被淘汰。
第二方面，科級干部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的生力軍，作用非常大，承上啟下，上傳下達，不管是自上而下的決策執行，所以說(shuō)科級干部對企業(yè)來(lái)講非常重要�？萍壐刹繉镜陌l(fā)展，不僅是當期的經(jīng)營(yíng)，還是未來(lái)的發(fā)展，都是非常重要的，這也是在目前這個(gè)形勢下，這么大范圍辦這個(gè)培訓班在組織方面的一個(gè)考慮，所以希望大家一定要重視。
第三方面，作為科一級領(lǐng)導需要哪些能力，至少在目前這個(gè)層面上，要有四個(gè)“力”，即信息力、溝通力、執行力和學(xué)習力。所有的工作，都要掌握各種信息，信息力就包括從繁雜的、眾多的信息里掌握有用的信息，并加以分析應用；第二個(gè)溝通力，是非常重要的能力，特別是科級這個(gè)層面，要跟上面溝通還要跟下面溝通，上下溝通的方式方法肯定是不一樣的；執行力更不用多說(shuō)，從公司總部自上而下都需要用執行力去推進(jìn)操作；學(xué)習力是不管你已經(jīng)有了積淀或知識，特別是現在這樣的環(huán)境下，有的時(shí)候很快就變弱了，甚至還有就是在某個(gè)時(shí)間或事情上，能力優(yōu)勢轉而成為你的弱勢，這一次的`成功經(jīng)驗可能就會(huì )成為下一次失敗的原因，尤其是現在變化比較快的情況下，更要不斷的學(xué)習和提高。
第四方面，通過(guò)培訓或是自己學(xué)習，要達到轉變觀(guān)念、創(chuàng )新思維、理清思路、優(yōu)化方法的效果。觀(guān)念轉變非常重要，如果說(shuō)能力很強，但觀(guān)念不行，就不會(huì )走的長(cháng)遠，往往能力越強，事情干差的速度越快；創(chuàng )新思維，好多事情覺(jué)得很難，覺(jué)得就突破不了，但是換一個(gè)思維方式，問(wèn)題可能就迎刃而解，這個(gè)不管是在工作還是生活中，經(jīng)常會(huì )碰到這樣的情況；理清思路，在形勢多變的情況下，包括最近市場(chǎng)反應的信息非常多，那么市場(chǎng)到底他的規律、趨勢，這個(gè)肯定是很明確的，如何了解、吃透真正的規律和市場(chǎng)的真相，就需要我們把思路理清楚；優(yōu)化方法，包括資源重組，要干一件事，在資源上肯定要配置，資源配置的好與不好，決定一個(gè)事情能不能干成，另外是投入產(chǎn)出，這里面尤其是人力資源上的配置，直接決定著(zhù)工作成效及成敗。因此要通過(guò)培訓提升這幾方面的能力。
第五方面，關(guān)于這次學(xué)習大家一是要珍惜，大家都是在領(lǐng)導崗位，日常事務(wù)比較多，這種集中起來(lái)學(xué)習的機會(huì )是比較難得的，因此要集中精力來(lái)學(xué)習，另外在平時(shí)的工作上可能是業(yè)務(wù)往來(lái)，這次大家都在一個(gè)班上學(xué)習，也可以借這個(gè)機會(huì )進(jìn)行交流，特別是系統和系統之間；二是要學(xué)以致用，培訓課程是這樣安排的，但是可以帶著(zhù)在工作中的問(wèn)題來(lái)學(xué)，這樣效果就會(huì )不一樣，如果沒(méi)有帶著(zhù)問(wèn)題去聽(tīng)，那只能是聽(tīng)一遍是一遍，授課內容對你的啟發(fā)和指導，取決于在聽(tīng)課前是不是帶著(zhù)問(wèn)題，甚至說(shuō)帶著(zhù)具體要解決的事項；三是要嚴守紀律，上課就全力以赴，要以工作的要求和狀態(tài)來(lái)參加學(xué)習，不能把培訓當成一種福利。
最后我有幾個(gè)建議，第一個(gè)建議是在培訓期間搞一些研討性質(zhì)的內容，研討一方面是自上而下的，另外一個(gè)大家也可以提；第二建議就是針對公司目前的經(jīng)營(yíng)形勢，每人至少提一條建議，就說(shuō)企業(yè)怎么應對今年的情況，長(cháng)遠應該怎么做，我想105個(gè)人，這中間肯定有真知灼見(jiàn)，而且在座的各位更接地氣，大家可以按自己的職能這塊提，也可以跨職能來(lái)提；第三個(gè)建議是讓參培人員給大家講課，或是在最后結業(yè)的時(shí)候讓一個(gè)人或是幾個(gè)人給大家講，這樣會(huì )更貼切，更容易引起大家的共鳴。
今天借著(zhù)開(kāi)班儀式，就講這么幾條，預祝這次培訓成功，祝大家在學(xué)習期間好好學(xué)習，天天向上。
謝謝大家！
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