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中層管理干部培訓方案范文
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的中層管理干部培訓方案范文，希望對大家有所幫助。
一、指導思想
為了提高學(xué)校中層管理干部的素質(zhì)和能力，增強其在學(xué)校管理中的執行能力，確保管理干部隊伍的可持續發(fā)展，特制定本方案。
二、培訓目標
1. 從促進(jìn)學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)高效可持續發(fā)展的戰略高度出發(fā)，幫助學(xué)校中層干部達到更新教育觀(guān)念、完善知識結構、提高創(chuàng )新工作能力，優(yōu)化思維方法、提高崗位素質(zhì)的目的。
2.提高各管理職能部門(mén)工作整體規劃、研究指導、組織管理、總結反思和協(xié)同配合能力。
三、培訓對象
學(xué)校中層管理干部。
四、培訓內容及形式（分層推進(jìn)、分類(lèi)指導）
項目 內容 考查
履職素養
1. 教育理論與專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)校部門(mén)管理創(chuàng )新理念和創(chuàng )新實(shí)踐。
2.部門(mén)常用應用文的寫(xiě)作。
3. 撰寫(xiě)一篇有較高質(zhì)量的專(zhuān)題論文
讀書(shū)筆記
實(shí)際操作
專(zhuān)題研討
1.學(xué)校故事的分析與學(xué)校管理的自我診斷
2.演講與口才專(zhuān)項比賽
專(zhuān)題研討
個(gè)人展示
崗位實(shí)踐
1.設計一份校新一輪三年發(fā)展規劃（涉及本部門(mén)的部分）
2. 撰寫(xiě)一則本崗位管理案例及分析
個(gè)體操作
團隊協(xié)作
自主研修
五、培訓要求
1.培訓時(shí)間 20xx年3月——20xx年2月
2.作業(yè)要求
完成以下文本材料：
�。�1）精讀一本本部門(mén)管理專(zhuān)著(zhù)，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )一篇。
�。�2）設計一份校新一輪三年發(fā)展規劃（各部門(mén)工作規劃）；
�。�4）撰寫(xiě)一則本崗位管理案例及分析（結集）；
�。�5）撰寫(xiě)一篇參觀(guān)學(xué)習考察報告（爭取在管理刊物上發(fā)表）；
3. 考核評價(jià)
實(shí)施多元評價(jià)，由專(zhuān)家、學(xué)校領(lǐng)導、教師等參與，將各位中層干部一年來(lái)的培訓成績(jì)在一定范圍公布，并計入干部考核檔案，作為干部績(jì)效考核參考依據。
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