項目結算的通訊稿范文五篇
篇一：封頂通訊稿
萬(wàn)丈高樓平地起，眾志成城為建設
------記調控中心主體結構封頂
2014年7月30日上午，萬(wàn)里晴空，惠風(fēng)和暢，隨著(zhù)A3區域屋面板最后一車(chē)混凝土的澆筑完成，調控中心主體結構順利完成封頂。施工現場(chǎng)，鞭炮齊鳴，掌聲雷動(dòng)。河南萬(wàn)眾集團各級領(lǐng)導蒞臨指導，在所有參建單位的矚目下，共同見(jiàn)證工程建設開(kāi)工以來(lái)最為激動(dòng)人心的階段性成果。
河南縱橫燃氣調控中心辦公大樓位于開(kāi)元大道與長(cháng)興街交叉口西北角，占地面積10261.3平方米，建筑面積40262.89平方米，地上九層，地下二層，項目2013年11月15日開(kāi)工，5月4日基礎及地下室結構完成，施工至正負零。7月30日順利完成主體結構封頂。至此，第一階段施工任務(wù)順利完成，為下一階段施工打下了良好的基礎，更為工程的按時(shí)竣工，提供了良好的保障。
調控中心辦公大樓自2013年11月15日開(kāi)工以來(lái)，得到集團各級領(lǐng)導的大力支持，為使工程在一個(gè)保安全，重質(zhì)量的和諧環(huán)境中快速順利完成，集團董事長(cháng)多次不辭辛勞，不顧繁忙，親自到現場(chǎng)檢查，指導工作，統籌全局，事無(wú)巨細，全力保證項目各項投入的正常運行�？偝邪鼏挝缓幽现型两ㄖこ逃邢薰炯屑夹g(shù)力量，克服高溫雨季的影響，攻堅克難，在監理單位以及建設單位的全力配合下，順利的完成調控中心項目主體結構封頂任務(wù)。2013年11月15日，我建設單位項目工程管理部人員和河南中土建筑工程有限公司項目部施工人員進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)前期不懈的努力，完成場(chǎng)地平整、管線(xiàn)遷移等前期工作。于2013年春節放假前基本完成了基槽開(kāi)挖、地基基礎等部分。2014年年后繼續開(kāi)工，項目總包單位積極配合，按建設單位的工期要求迅速組織現場(chǎng)施工。5月4日全部完成正負零以下的地下主體工程，經(jīng)過(guò)九十余天的艱苦奮戰，克服高溫、雨水等重重困難，于2014年7月30日完成了地上所有主體結構的施工。
當日，萬(wàn)眾集團副總裁竇強、萬(wàn)眾地產(chǎn)副總經(jīng)理陳功斌、洛陽(yáng)萬(wàn)眾地產(chǎn)總經(jīng)理王永華、河南中土建筑工程有限公司總經(jīng)理夏林波等相關(guān)領(lǐng)導親臨調控中心辦公大樓主體結構封頂現場(chǎng)，在現場(chǎng)見(jiàn)證這一偉大時(shí)刻的同時(shí)，仍詳細詢(xún)問(wèn)了施工過(guò)程中遇到的困難，要求施工單位總結經(jīng)驗，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理和管理人員的業(yè)務(wù)能力鍛煉，提高現場(chǎng)管理人員的水平，向進(jìn)一步的竣工目標昂首邁進(jìn)。
封頂儀式結束后，各位領(lǐng)導深入現場(chǎng)，仔細查看了調控中心辦公樓主體結構，
為接下來(lái)的工作做了進(jìn)一步的部屬和規劃，自此，調控中心項目主體結構圓滿(mǎn)封頂，同時(shí)，也對調控中心的早日竣工充滿(mǎn)期待。
篇二：項目開(kāi)工通訊稿范例
2014年4月*日上午，****項目部工地現場(chǎng)彩旗飄飄、花團錦簇。由*****承建的******工程開(kāi)工奠基儀式在這里隆重舉行。建設方***領(lǐng)導、監理單位****和承建方領(lǐng)導***及相關(guān)領(lǐng)導到場(chǎng)參加。
項目情況介紹*****
為使******項目建設順利進(jìn)行，在項目推進(jìn)過(guò)程中，***監理項目部高度重視、積極主動(dòng)參與，制定強有力的工作方案和措施，責任落實(shí)到位，嚴格依法辦事，同時(shí)創(chuàng )新工作思路做好相關(guān)工作。我們***監理項目部堅信，有公司領(lǐng)導的殷切關(guān)心、建設方的大力支持、我們的科學(xué)管理，***工程建設一定能如質(zhì)如期圓滿(mǎn)完工。
今天拉開(kāi)了開(kāi)工的帷幕，今天確立了建設的里程。我們***監理項目部心隨公共利益而動(dòng)，切實(shí)把*****項目建成優(yōu)質(zhì)工程、德政工程和廉潔工程，我們將用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )造美好， 經(jīng)過(guò)我們各參建方不懈努力，我們的目標定能實(shí)現。
篇三：公司會(huì )議通訊稿
統一認識，調整思路，穩步發(fā)展
2012年6月29日至7月1日，陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會(huì )議室召開(kāi)了一年一度的工作會(huì )議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各項目管理人員及其公司各職能部門(mén)領(lǐng)導等50余人參加了此次會(huì )議。
會(huì )上，總經(jīng)理蘇建明做了題為《 統一認識，調整思路，穩步發(fā)展》的工作報告。報告分析了現在建筑市場(chǎng)諸多不利因素，全面總結了2011年所作的工作，客觀(guān)的分析了工作中存在的問(wèn)題，并依據2011年的目標實(shí)現情況及工作中存在的問(wèn)題對下一年的工作做了詳細的安排部署。會(huì )議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉變公司發(fā)展戰略，提升企業(yè)品質(zhì)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，在發(fā)展公路、鐵路的前提下，也要進(jìn)入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè)，彌補橋梁?jiǎn)我恍詭?lái)的.不足，倡導大家要充滿(mǎn)信心、統一思想、大膽嘗試，堅持不懈，確保2012年的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。公司副總及書(shū)記也對如何加強項目的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設方面做了詳盡的報告。
會(huì )議結合公司目前的現狀，就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域，開(kāi)拓新市場(chǎng)；如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項目結算、工程款的回收；如何提高項目的管理能力；如何留住人才等四個(gè)大議題進(jìn)行了激烈的研討，參會(huì )人員本著(zhù)認真負責的態(tài)度，從公司的實(shí)際出發(fā)，暢所欲言，進(jìn)言獻策，共同謀劃著(zhù)公司的美好未來(lái)。
會(huì )議還評選了2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組，對他們進(jìn)行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學(xué)習，由此調動(dòng)了員工、工班工作的積極性。此次大會(huì )，始終貫穿著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，洋溢著(zhù)濃厚的民主氣氛，這是一次團結民主、集思廣益的大會(huì )，必將引導和激勵公司員工以勇于創(chuàng )新、堅定執著(zhù)的精神，開(kāi)創(chuàng )公司更加輝煌的明天。
中川建筑2012工作會(huì )議的召開(kāi)，無(wú)疑為下一年的工作確定了工作目標，明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟指標和發(fā)展方向，為來(lái)年各部門(mén)、各項目完成生產(chǎn)計劃奠定良好的基礎。
篇四：建筑工程項目部員工入職通訊稿內刊稿-我的新生活
生活不僅僅是工作，而工作往往是一種生活。繼校園生活后，工作成為我生命中另一個(gè)主旋律。當浦發(fā)銀行又提示工資到賬的時(shí)候，我才意識到，自己已經(jīng)不知不覺(jué)在三公司兩個(gè)月了。我以為從校園邁入崗位需要一段時(shí)間去適應，可當自己真正進(jìn)入這個(gè)角色后，發(fā)現適應便是自然而然的事情。
最初在項目部的時(shí)候，我為沒(méi)有很多的私人時(shí)間而感到懊惱，為工程遲遲未開(kāi)工而心急，為不能馬上跟隨我的師傅而感到更加迫不及待�？蓾u漸地，我安下心來(lái)。沒(méi)有周末，意味著(zhù)每天都有充實(shí)的價(jià)值，工作的思路和熱情都因此而十分連貫。周末搭著(zhù)公交車(chē)想著(zhù)同車(chē)的人或許是去游玩而我卻是在上班路上，還頗有些小時(shí)候勤勞的小蜜蜂的自豪情懷。雖說(shuō)自己自由支配的時(shí)間不寬裕，可生活因此變得簡(jiǎn)單、整潔，亦不失為一件好事。而對于工程的遲遲未動(dòng)工，我也不再浮躁。所謂“磨刀不誤砍柴工”——開(kāi)工前的這兩個(gè)月，不正給了我磨刀的功夫嗎？我可以有時(shí)間溫故所學(xué)的工程造價(jià)的基礎知識，有條不紊地熟悉圖紙、提出問(wèn)題，能夠更多地和領(lǐng)導、同事交流感情，還有機會(huì )參加各種集體活動(dòng)，更好地體會(huì )企業(yè)文化，豈不悅乎？
從赤日炎炎到金風(fēng)颯颯，我的生活簡(jiǎn)單而豐富。早六點(diǎn)起床，搭乘公交七點(diǎn)四十到達項目部。和清晨各自忙碌的同事說(shuō)早，為我的盆景擦擦葉子換換水，將項目部的一對還在成長(cháng)的小土狗喂得飽飽的。這之后，便開(kāi)始一天的常規工作。開(kāi)工之前，事情并不算多。很多時(shí)候需要自己安排學(xué)習計劃和請教身邊有經(jīng)驗的前輩。工作時(shí)間看圖紙圖集，熟悉軟件和手算方法；課余時(shí)間和同事聊天打球，生活有松有弛。我們伙食團的團長(cháng)是一個(gè)有意思的人——他脾氣稱(chēng)不上好，可廚藝無(wú)可挑剔，味道征服了項目部所有的人。食堂前有一排空地，我們也沒(méi)讓它閑著(zhù)，利用下班時(shí)間把它變成了花壇——碧綠挺拔的蘆薈，雪白溫潤如半枚雞蛋的雞蛋花，就地取材的大蒜和蔥，幾株清涼的薄荷草，一棵小小的橘子樹(shù)和一株紅紅的辣椒，儼然一個(gè)微型生態(tài)園。有同事開(kāi)玩笑，要是再養養雞，等蔬菜花草長(cháng)大了，說(shuō)不定可以申請個(gè)生態(tài)項目部哩。
我喜歡這樣的生活，因為身邊有可愛(ài)的人們。項目部的老大朱經(jīng)理三十歲不到，年輕有為。工作不僅有條不紊，還十分注重細節，對我們嚴格要求，贏(yíng)得每個(gè)人的敬畏。張經(jīng)理呢，黝黑的臉上總是笑瞇瞇的，沒(méi)有一點(diǎn)架子。別看他年紀不大，可遇到問(wèn)題處變不驚，解決問(wèn)題周到細致。他還是國米的忠實(shí)球迷，大家和他聊天總是有很多話(huà)題，代溝什么的都是
浮云。李總工和藹親切，作為中冶建工的“老字號”人才，經(jīng)驗十分豐富，不僅僅在工作上給我們很多指導及點(diǎn)撥，生活中也很愛(ài)護我們，讓我們既獲益匪淺又感到溫暖，大家都很愛(ài)戴他。
和我一起共事的同事們也很有趣可愛(ài)、多才多藝。同事媛媛溫柔可愛(ài)，話(huà)雖不多，但常常語(yǔ)出驚人，將大家逗樂(lè )得不行，還常常能在晚上喝上她熬的銀耳湯；劉師兄是我們三公司籃球隊的隊員，球技自然不在話(huà)下；還有文藝青年李龍——我們愛(ài)叫他小白龍，斯斯文文愛(ài)看書(shū)；白白胖胖的章浩總是精力充沛，十分活躍，讓項目部增添了更多活力；還有“全能型”人才小馬哥——從施工到后勤有事找他準沒(méi)錯；還有……要一個(gè)一個(gè)介紹還真說(shuō)不過(guò)來(lái)呢。每個(gè)迥異的面龐下，都是一顆“熱”心——對工作熱情，對同事熱心，對生活熱愛(ài)。大家在同一個(gè)項目部共同努力彼此關(guān)照，讓辛苦的工地生活有了很多快樂(lè )和欣慰。
我的生活就是這樣，簡(jiǎn)單，但充實(shí)。有不了解的朋友對我說(shuō)：“你為什么要選擇這個(gè)工作呢？既沒(méi)有周末，工作也不輕松�！北M管這樣，我依然熱愛(ài)這樣的生活，無(wú)悔當初的選擇。
篇五：關(guān)于項目啟動(dòng)儀式的通訊稿
2010 年 5 月 12 日中午，工程機械學(xué)院彩虹驛站“第一屆心理健康月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在 明遠 1106 教室舉行。心理健康咨詢(xún)中心主管領(lǐng)導兼學(xué)生就業(yè)與發(fā)展服務(wù)中心副主任丁珊， ， 工程機械學(xué)院黨委副書(shū)記楊密俠， 工程機械學(xué)院團委書(shū)記朱武威， 工程機械學(xué)院彩虹驛站站 ， 長(cháng)劉飛老師，工程機械學(xué)院 09 級輔導員謝靜老師和楊鵬老師出席了會(huì )議。
參加會(huì )議的還有 08 級和 09 級彩虹驛站全體成員。會(huì )議由劉飛老師主持。 首先，丁珊老師向與會(huì )人員介紹了本次啟動(dòng)儀式召開(kāi)的背景。丁老師從心理健康教育 的重要性談起， 結合我校的實(shí)際情況， 說(shuō)明了建立心理健康教育三級網(wǎng)絡(luò )特別是朋輩互助體 系的重要作用，并對心理健康月活動(dòng)提出了自己的意見(jiàn)和希望。然后，劉飛老師具體地向大 家解釋了心理健康教育三級網(wǎng)絡(luò )體系，并簡(jiǎn)要地介紹了彩虹心理驛站的章程。隨后，驛站主 席團成員魏選選同學(xué)利用多媒體圖文并茂地展示了近期驛站活動(dòng)的豐碩成果； 能力拓展部部 長(cháng)史妍妮同學(xué)向大家具體講解了我院心理健康月的活動(dòng)策劃。 最后， 劉飛老師宣布彩虹驛站 “第一屆心理健康月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式圓滿(mǎn)結束。 這次啟動(dòng)儀式的召開(kāi)使同學(xué)們增強了對心理健康知識重要性的認識，激發(fā)了同學(xué)們對 “心理健康月”活動(dòng)的熱情和信心，為第一屆“心理健康活動(dòng)月”活動(dòng)的開(kāi)展做了很好的精 神動(dòng)員。
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