公司領(lǐng)導年終總結發(fā)言稿

　　歡迎來(lái)到CN人才網(wǎng)，下面是小編給大家整理收集的關(guān)于20XX年公司領(lǐng)導年終總結發(fā)言稿，希望對大家有幫助。

　　20XX年公司領(lǐng)導年終總結發(fā)言稿(一)

　　親愛(ài)的各位同事，各位營(yíng)銷(xiāo)精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰斗力的團隊，就是今天在座的我們xx營(yíng)銷(xiāo)團隊，這是一支充滿(mǎn)自信和底氣的團隊，是一支無(wú)所不能，所向披靡而又創(chuàng )造神奇的團隊，xx的銷(xiāo)售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營(yíng)銷(xiāo)中心還有我個(gè)人，對大家一年來(lái)的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!

　　回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì )議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著(zhù)我們來(lái)分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來(lái)更大的收獲。

　　一年的時(shí)間過(guò)的很快，20XX年，在xx共事的這一年里，我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂(lè )、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過(guò)的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時(shí)希望大家能夠理解。

　　20XX年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀(guān)調控，建材市場(chǎng)受到直接的影響，照明行業(yè)銷(xiāo)售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價(jià)格上調的因素影響，這無(wú)疑是雪上加霜。我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過(guò)來(lái)了，挺過(guò)了我們成長(cháng)道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個(gè)坎我們齊步跨過(guò)來(lái)了。我們在如此慘白的市場(chǎng)競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依然創(chuàng )造了同比36%的市場(chǎng)增長(cháng)速度。你們，是最棒的!

　　世間自有公道，有付出就會(huì )有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見(jiàn)證了xx的這段歷史而自豪，應該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見(jiàn)證者，我們還是締造者!

　　20XX年公司領(lǐng)導年終總結發(fā)言稿(二)

　　尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們下午好：

　　新春佳節即將到來(lái)，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司xx-xx年度總結表彰大會(huì )和迎新春聯(lián)歡會(huì )。會(huì )議主要目的是：對xx-xx年的工作進(jìn)行總結，并就xx-x年公司各項工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì )弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會(huì )的各位金杯公司領(lǐng)導:

　　表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　今天的會(huì )議議程有五項，一、由xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎。五、上級領(lǐng)導講話(huà)。

　　為保證會(huì )議的有序進(jìn)行，在會(huì )議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會(huì )人員暫時(shí)關(guān)閉手機; 2、不要在會(huì )場(chǎng)內走動(dòng)，保持會(huì )場(chǎng)秩序。3.聯(lián)歡會(huì )期間員工觀(guān)眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動(dòng)，參與。

　　現在正式開(kāi)會(huì )，

　　下面進(jìn)行第一項：請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

　　下面進(jìn)行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結。

　　下面進(jìn)行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。

　　第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門(mén)和個(gè)人頒獎，

　　首先，請“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車(chē)間、

　　請先進(jìn)個(gè)人上臺領(lǐng)獎;

　　這些部門(mén)和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng )造了優(yōu)異的成績(jì)，是我們每位員工學(xué)習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 獎金會(huì )后領(lǐng)齲

　　下面進(jìn)行第五項：請金杯公司領(lǐng)導講話(huà)，

　　各位員工，今天表彰大會(huì )的會(huì )議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì )議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結，也提出了公司xx-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個(gè)人工作的信心，這次大會(huì )是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì )!會(huì )后，我們要深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，全力實(shí)現xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，共同為公司的美好未來(lái)貢獻我們的力量和智慧!

　　最后，預祝大家節日愉快，家庭幸福!

　　總結表彰大會(huì )到此結束，請大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì )。聯(lián)歡會(huì )準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時(shí)欣賞 。

　　20XX年公司領(lǐng)導年終總結發(fā)言稿(三)

　　尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友，供應商朋友們：

　　大家晚上好!

　　今天，是我們一年一度的年終總結大會(huì )。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們：新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè ) ! 同時(shí)，我也預祝我們共同的事業(yè)：蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花 — 節節高!

　　有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎?

　　首先我對酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應商朋友們，青海九康醫藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì )表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

　　回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的 2014年的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”! 2014年是公司發(fā)展和壯大史上最具轉折性的一年，目前公司已形成：保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅?zhuān)瑪y手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝!對我們所取得的不俗戰績(jì)表示由衷的祝賀!我驕傲!

　　是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現出了高昂的'斗志和極大地工作熱情，體現了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了!

　　同時(shí)，我也對一貫顧全大局，無(wú)私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

　　保健板塊：兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩固了已有的市場(chǎng)份額和省內保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng )智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎，兩公司全年實(shí)現銷(xiāo)售 2300余萬(wàn)元，可喜可賀!

　　保健一定是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，要解決的無(wú)非就是產(chǎn)品、銷(xiāo)售通路、銷(xiāo)售平臺和銷(xiāo)售模式的問(wèn)題(就是賣(mài)什么，在哪里賣(mài)，怎么賣(mài)的問(wèn)題)。 20XX年，我認為保健板塊圍繞“創(chuàng )新”和“高效”為核心主題作出工作：

　　1.“創(chuàng )新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng )新”我們的思維，“創(chuàng )新”產(chǎn)品結構，“創(chuàng )新”營(yíng)銷(xiāo)模式，“創(chuàng )新”合作模式，“創(chuàng )新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺;依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。

　　市場(chǎng)方面：堅持穩定，深挖西寧中心市場(chǎng)核心大店的銷(xiāo)量，將競爭對手封鎖在此類(lèi)終端，無(wú)暇顧及其他它空白市場(chǎng)拓展，方案將要有侵略性。放手開(kāi)拓培養B.C類(lèi)店和以格爾木、德令哈為代表的外埠2.3級市場(chǎng)。這些市場(chǎng)一定會(huì )為我們提供極其廣闊的發(fā)展空間!在渠道下沉的同時(shí)，人員、培訓和服務(wù)也要同時(shí)下沉，為周邊市場(chǎng)的前臺銷(xiāo)售提供強有力的支撐，改坐商為行商。我堅信，外埠周邊市場(chǎng)必須將大有可為!。一句話(huà)：“我們想到了沒(méi)有，人到了沒(méi)有，工作到了沒(méi)有”?西寧中心市場(chǎng)堅持在穩定提升已有終端銷(xiāo)量的同時(shí)要大幅度擴充新終端、新渠道的工作，市場(chǎng)容量遠遠比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路，邁開(kāi)雙腿。至于合作方式可以靈活、多樣;

　　2.高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。

　　加強公司內部管理，強化崗位職責，明晰各部門(mén)各崗位職責和任務(wù)，加強各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節之間的溝通，協(xié)調和配合，總而言之一句：“擺正心態(tài)，找準位置 ”!看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運營(yíng)的團隊將為我們的創(chuàng )新和前行提供充分支持和保障!

　　3.一定要以效果為核心，以員工培訓為手段，以團隊整體素質(zhì)提升為目的，以售后服務(wù)為支撐，堅持培訓 + 售后的模式，在開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)深挖銷(xiāo)量，建設一支專(zhuān)業(yè) + 服務(wù)模式的團隊;

　　4.用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括：“在激烈的市場(chǎng)競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養取勝的習慣”。

　　酒業(yè)板塊：

　　2014年是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫;突破了省內同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是2014年7月份我們找準了自己以后3--5年的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰略�！懊坊ㄏ阕匀艉畞�(lái)”，酩餾頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級俱樂(lè )部，可喜可賀!

　　20XX年酩餾的工作重心則是穩定和控制。

　　1.穩定現有產(chǎn)品，現有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額，在穩定提升現有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩定現有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊伍，穩定提升酒廠(chǎng)的供應量和酒的品質(zhì)，穩定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠(chǎng)”同仁，各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應商朋友相互配合，攜手共進(jìn)!

　　2.控制是保證穩定前進(jìn)的手段�！捌鸬目焖赖酶�快”，原因就是沒(méi)有控制節奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的�？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護，為經(jīng)銷(xiāo)商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務(wù)。穩定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長(cháng)是目的!

　　3.完善、強化公司內部的管理和員工培訓�！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰，戰無(wú)不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅信一個(gè)偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅而不摧!

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。 讓我們在 20XX年攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著(zhù)更高更為遠大的目標前進(jìn)!

　　我堅信：我們能行!

　　最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

　　謝謝