關(guān)于獎勵的通知怎么寫(xiě)
在學(xué)習、工作生活中，我們越來(lái)越需要通知，通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編收集整理的關(guān)于獎勵的通知怎么寫(xiě)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于獎勵的通知怎么寫(xiě)1
為有序的展開(kāi)人員招聘計劃、完善公司用人機制，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現招聘車(chē)間職工數名，公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規定如下：
一、 招聘崗位及要求：
1、 男女均可，年齡滿(mǎn)18周歲以上，無(wú)學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;
2、 工作仔細負責
二、 推薦獎勵：推薦員工被公司錄用后且穩定工作的，公司將給予推薦人現金獎勵，具體細則如下：
1、 被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求;
2、 被推薦人試用轉正后，并且三個(gè)月內表現良好，公司將獎勵推薦人100元/人現金;
3、 被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年后，公司將再次獎勵推薦人100元/人現金
希望公司內部員工積極參與，及時(shí)與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統一負責調配。
xxx有限公司
20xx年7月14日
關(guān)于獎勵的通知怎么寫(xiě)2
中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我中心支公司共收取非農險保費x萬(wàn)元，超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為x元)�；仡�5月26日啟動(dòng)《“非農險會(huì )戰35天”活動(dòng)方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會(huì )戰35天內共收取非農險保費20xx.32萬(wàn)元。在這35天里，全轄員工以愛(ài)崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jì)，可喜可賀!公司的'榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標、并體現獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長(cháng)較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快�！钡墓ぷ髁晳T，突出體現“多勞多得”的主導思想。對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進(jìn)行獎勵：
1、對已完成全年任務(wù)的支公司獎勵20萬(wàn)元。
2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、支公司、營(yíng)銷(xiāo)部、支公司各獎勵15萬(wàn)元。
3、對上半年保費收入超千萬(wàn)的支公司、支公司各獎勵為8萬(wàn)元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進(jìn)行通報表?yè)P，并兌現已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農險計劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門(mén)，獎金由基層部門(mén)經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門(mén)積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
中心支公司
20xx年7月1日
關(guān)于獎勵的通知怎么寫(xiě)3
各部門(mén)：
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策，現將相關(guān)獎勵政策通知如下：
一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵
1、獎勵對象：所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);
2、獎勵標準：生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵;
3、發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。
二、春節假期后慰問(wèn)
1、開(kāi)門(mén)紅
(1)獎勵對象：公司全體人員;
(2)獎勵標準：公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。 2、假期返鄉員工
(1)獎勵對象：外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);
(2)獎勵標準：節后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后。報銷(xiāo)往返路費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準);
(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象：外地不返鄉且住宿舍員工;
(2)獎勵標準：外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助; (3)發(fā)放方式：春節前現金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象：假期后新入職員工;
(2)獎勵標準：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準);
(3)發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象：公司全體員工;
2、獎勵標準：凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式：
(1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。
4、推薦流程：
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續，填寫(xiě)內部推薦登記表，注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。
5、被推薦人員任職資格：
(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。
6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者。被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒);
(6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。
特此通知!
【關(guān)于獎勵的通知怎么寫(xiě)】相關(guān)文章：
公司獎勵的通知怎么寫(xiě)-通知01-12
員工獎勵通知怎么寫(xiě)12-27
團隊獎勵通告怎么寫(xiě)02-12
主管獎勵通告怎么寫(xiě)02-02
關(guān)于獎勵的通知15篇12-30
員工培訓通知怎么寫(xiě)-通知01-04
春節加班獎勵通知01-11
企業(yè)員工獎勵通知12-25
實(shí)用的獎勵通知三篇01-15
發(fā)放獎勵的通知三篇01-13