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物業(yè)公司維護隊五月份述職報告

時(shí)間:2022-03-04 15:32:46 述職報告 我要投稿

物業(yè)公司維護隊五月份述職報告

  我們眼下的社會(huì ),報告有著(zhù)舉足輕重的地位,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)公司維護隊五月份述職報告,希望對大家有所幫助。

物業(yè)公司維護隊五月份述職報告

物業(yè)公司維護隊五月份述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事:

  大家好!

  時(shí)光如梭,歲月如流,轉眼一個(gè)月的工作已經(jīng)結束,新的工作以悄然開(kāi)始,維護隊一班在職人員18人:新入職4人,2人因個(gè)人原因離職,沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴格執行公司的規章制度,落實(shí)好公司下達的工作任務(wù),做好本職工作。

  本月工作情況如下:

  1:參加了公司組織的五四青年節友誼比賽、大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現了公司團結友愛(ài)、欣欣向榮的和諧氣氛。

  2:這個(gè)月里執行好公司下達的任務(wù),針對進(jìn)入小區背篼做了進(jìn)一步的.規范管理,對進(jìn)入小區的背篼及時(shí)排查,更加完善小區安全。

  3:東大門(mén)道閘已經(jīng)通車(chē)使用,培訓好崗位人員,人員合理安排,把守好小區各個(gè)進(jìn)出口。

  4:這個(gè)月里,積極配合客服部對

  38、39號樓做好接房工作,通過(guò)各部門(mén)的共同努力,讓新入住的業(yè)主感受到一個(gè)溫馨舒適的家。

  在5月份工作中,加強服從意識,提升服務(wù)質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,巡邏人員加強了對小區的巡查,尤其對外圍面門(mén),采取了不定時(shí)的巡查方式,遇到可疑人員及時(shí)排查,遇到突發(fā)情況時(shí)迅速趕到現場(chǎng),這個(gè)月工作中的不足:車(chē)庫崗對進(jìn)出車(chē)輛檢查不到位,崗位人員責任心不強及精神面貌不是很好,這個(gè)月里工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。

  20xx年6月份工作安排如下:

  1:嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長(cháng)安排下來(lái)的工作任務(wù),規范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

  2:繼續管控好進(jìn)出背篼及裝修工人的進(jìn)入,崗位人員管好關(guān)好小區內的電子門(mén),做好對東大門(mén)的管理,進(jìn)一步確保小區安全。

  3:不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,提高人員崗位形象及精神面貌,使其保持良好工作狀態(tài)。

物業(yè)公司維護隊五月份述職報告2

  

  尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!

  時(shí)光如梭,歲月如流,轉眼一個(gè)月的工作已經(jīng)結束,新的工作以悄然開(kāi)始,維護隊一班在職人員18人:新入職4人,2人因個(gè)人原因離職,沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴格執行公司的規章制度,落實(shí)好公司下達的工作任務(wù),做好本職工作。

  本月工作情況如下:

  1:參加了公司組織的五四青年節友誼比賽、大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現了公司團結友愛(ài)、欣欣向榮的和諧氣氛。

  2:這個(gè)月里執行好公司下達的任務(wù),針對進(jìn)入小區背篼做了進(jìn)一步的規范管理,對進(jìn)入小區的背篼及時(shí)排查,更加完善小區安全。

  3:東大門(mén)道閘已經(jīng)通車(chē)使用,培訓好崗位人員,人員合理安排,把守好小區各個(gè)進(jìn)出口。

  4:這個(gè)月里,積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作,通過(guò)各部門(mén)的共同努力,讓新入住的業(yè)主感受到一個(gè)溫馨舒適的家。

  在5月份工作中,加強服從意識,提升服務(wù)質(zhì)量,增強團隊的凝聚力,巡邏人員加強了對小區的巡查,尤其對外圍面門(mén),采取了不定時(shí)的巡查方式,遇到可疑人員及時(shí)排查,遇到突發(fā)情況時(shí)迅速趕到現場(chǎng),這個(gè)月工作中的不足:車(chē)庫崗對進(jìn)出車(chē)輛檢查不到位,崗位人員責任心不強及精神面貌不是很好,這個(gè)月里工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。

  xx年6月份工作安排如下:

  1:嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長(cháng)安排下來(lái)的工作任務(wù),規范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

  2:繼續管控好進(jìn)出背篼及裝修工人的進(jìn)入,崗位人員管好關(guān)好小區內的電子門(mén),做好對東大門(mén)的管理,進(jìn)一步確保小區安全。

  3:不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強隊列訓練提升隊列能力,提高人員崗位形象及精神面貌,使其保持良好工作狀態(tài)。

  4:對新入職的隊員進(jìn)行崗位職責培訓,提高其服務(wù)意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。

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