【精品】轉正的述職報告三篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的轉正的述職報告3篇，希望對大家有所幫助。
轉正的述職報告 篇1
一、工作方面
08年11-12月，作為新進(jìn)廠(chǎng)的干部，我的主要工作是盡快熟悉集團公司的主要業(yè)務(wù)、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)規劃和相關(guān)制度法規，從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業(yè)務(wù)重點(diǎn)，輔助綜合科科長(cháng)做好物流處綜合科的各項工作。
在學(xué)習和觀(guān)察當中，我基本了解了集團公司是集采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司，是全國500強企業(yè)，而我們生產(chǎn)的“聯(lián)峰”牌鋼材先后獲得“江蘇省重點(diǎn)保護產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”、“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎”、“中國馳名商標”等稱(chēng)號，相繼被用于國家和地方重點(diǎn)工程，并遠銷(xiāo)30多個(gè)國家和地區。
物流處承擔著(zhù)原輔材料、備品備件及鋼材的運輸工作，對于一程船、二程船及協(xié)議廠(chǎng)船實(shí)行全方位的管理，作為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的后臺支撐部門(mén)，我深知物流處的工作十分重要。
09年1月，物流處進(jìn)行職責分工，安排我負責物流處運費結算、中轉業(yè)務(wù)員差旅費審核及辦公室的相關(guān)工作。
總結十個(gè)月來(lái)的工作表現，我做了下述幾項工作：
1、截至目前為止審核大輪運費2億多元，小船運費6764萬(wàn)元，沒(méi)有出現多付資金、重復支付資金、錯付資金等現象，全部運費按照賬單相符、賬賬相符的原則進(jìn)行列支，依據原始運輸發(fā)票實(shí)行運費結算，運費往來(lái)帳與集團公司財務(wù)處及時(shí)核對，做到往來(lái)賬單位、金額清晰明確。10月份，配合集團公司企管處、電腦科對運費結算系統實(shí)施電算化，現在處于雙方需求對接環(huán)節，運費結算系統電算化運行后不僅方便費用結算，更重要的是同確認運費結算數量、運輸單價(jià)、運費結算審核、審批形成閉環(huán)管理，堵塞管理方面的漏洞，是費用結算進(jìn)一步規范化。
2、認真做好物流處各中轉業(yè)務(wù)員差旅費的審核工作。物流處的工作性質(zhì)決定物流處業(yè)務(wù)人員經(jīng)常在沿海港口、碼頭等地出差，甚至常年派駐樞紐中轉站，在出差過(guò)程中遇到的情況復雜、地點(diǎn)變換頻繁，差旅費的審核相對難于控制，在10個(gè)月的差旅費審核中沒(méi)有出現重大審核差錯，確保業(yè)務(wù)員的合理開(kāi)銷(xiāo)得到補貼，公司差旅費的支出正常有序。
3、努力做好辦公室文字編輯工作。
年初，在企管處的指導下與物流處全體同仁撰寫(xiě)并完善了物流處20xx年度工作目標，從綜合管理、船舶管理、實(shí)物虧噸控制、港口船舶滯期費控制、安全管理五個(gè)方面確定了年度工作目標，并且做到了有目標、有實(shí)施辦法、有考核體系，明確了20xx年物流處的工作行動(dòng)方向。
3月份，根據企管處文件要求認真做好當前處室制度建設工作。修訂了物流處《船舶運輸管理辦法》的制度文件，新增了船舶定價(jià)的管理環(huán)節，完善了外輪減載的業(yè)務(wù)操作，并對運費結算的細節問(wèn)題做了必要的補充，從而使文件更具有指導意義和執行力，為下一步的船舶運輸管理奠定了理論基礎。
4月份，為配合市服務(wù)業(yè)辦領(lǐng)導關(guān)于對接《物流業(yè)調整和振興規劃》的調研，撰寫(xiě)了匯報材料，匯報了公司物流業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和下一步的發(fā)展思路，也總結了制約公司物流發(fā)展的問(wèn)題和矛盾，同時(shí)也對振興規劃提出了設想和建議。
5月份，物流處會(huì )同集團公司相關(guān)物流專(zhuān)業(yè)共同申報了中鋼協(xié)20xx年冶金企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果，我負責申報關(guān)于焦炭運輸過(guò)程中的虧噸管理。對于原輔材料運輸過(guò)程中的虧噸問(wèn)題，一直是物流處工作的重中之重，是節約原輔材料采購成本的必要環(huán)節。09年上半年，物流處通過(guò)單船核算、輪隊虧噸比統計等方式對運輸輪隊實(shí)行運輸質(zhì)量考核，選擇質(zhì)優(yōu)誠信的輪隊承運。
6月份，向南豐鎮經(jīng)濟服務(wù)中心匯報了現代物流發(fā)展分析報告，從1-5月份各項數據情況與去年同期相比及與去年下半年對比情況、金融危機下物流業(yè)發(fā)展的主要矛盾和突出問(wèn)題及應對策略三個(gè)方面簡(jiǎn)單、精要地作了分析和匯報。
7月份，完成物流處年度工作目標年中自評表，完成5個(gè)目標項10個(gè)子目標項的年中自評工作，在物流處各分管人員的共同努力下，對各子目標項的工作進(jìn)展狀況、完成工作進(jìn)度、預計貢獻評價(jià)、預計完成難度進(jìn)行了客觀(guān)、有效的評價(jià)，也對下半年的工作進(jìn)行了梳理。
8月份，依據企管處文件要求，制訂了物流處績(jì)效考核指標魚(yú)骨圖和指標定義表。通過(guò)關(guān)鍵結果領(lǐng)域、短板、策略、工作板塊尋找轉化而成的指標，并按照定量、定性的屬性定義指標，依據賦予的權重實(shí)施年終考核。
9月份，按照企管處文件要求完成四管理體系整合的相關(guān)工作，通過(guò)QMS（質(zhì)量）、MMS（測量）、EMS（環(huán)境）和OHSMS（職業(yè)健康安全）四個(gè)管理體系，進(jìn)一步加強標準化管理體系工作，優(yōu)化管理程序、提高體系運行效率。
4、積極配合物流處領(lǐng)導做好船舶管理、物流虧噸管理、碼頭費、滯期費結算管理等相關(guān)工作，完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
在這一年的工作中，我還存在很多不足，主要是不善于與同事溝通。由于語(yǔ)言上的障礙，不能夠很好地與周?chē)耐氯跒橐粋�(gè)集體，有時(shí)候聽(tīng)不懂大家說(shuō)話(huà)就放棄不聽(tīng)，這樣就顯得有點(diǎn)格格不入。
二、思想方面
作為在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下被永鋼集團接納的一名員工，我心存感激，那種感激之情自當永記于心，莫敢相忘。
因為隨愛(ài)人來(lái)上海發(fā)展，我辭去了大連的工作。能夠有機會(huì )回到家鄉融入永鋼這個(gè)大家庭，我真是倍感親切，而永鋼更是以“海納百川”的胸襟包容了我的到來(lái)，這一切都使我下定決心要為永鋼貢獻自己的力量。張家港是我的故鄉，是我父親生長(cháng)的地方，而我與這里的親人亦是血濃于水般的深情，盡管年少時(shí)我不曾生活在這片土地上，但內心深處卻熱愛(ài)家鄉并期望著(zhù)能夠葉落歸根。好事往往多磨，原本想舉家遷往張家港，由于當初沒(méi)有充分考慮孩子上學(xué)、愛(ài)人就業(yè)等問(wèn)題，使得現在跟家人形成了兩地分居的局面。盡管這些給我的工作和生活帶來(lái)不便，但捫心自問(wèn)我一直在珍惜當下，珍惜永鋼給我的工作機會(huì )，上海距此并不遙遠，我會(huì )合理地安排自己的生活，妥善處理工作與生活之間的關(guān)系。
我是愿意做事情并自信自己是可以做一些事情的人，因為我熱愛(ài)這份工作，也熱愛(ài)永鋼的事業(yè)，所以我愿意用我的工作熱情對公司交辦的工作盡職盡責，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。我希望我能夠在永鋼的大家庭里走得更好、走得更遠，也希望公司能夠給我發(fā)展的機會(huì )，讓我見(jiàn)證永鋼的發(fā)展，見(jiàn)證自己的成長(cháng)。
轉正的述職報告 篇2
各位領(lǐng)導，各位同事：
我是紫砂項目部的'王俊，于xxx年02月21日到公司工作，時(shí)光如梭，三個(gè)月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這彌足珍貴的三個(gè)月里，因為有領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導，我很快融入了佛山市簡(jiǎn)氏依立電器有限公司這個(gè)大家庭，并在發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題三方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。本人現就近三個(gè)月來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作簡(jiǎn)要匯報：
一、技能學(xué)習：
作為一名剛步入社會(huì )的應屆碩士畢業(yè)生，對現實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作，在接觸到陌生領(lǐng)域時(shí)缺少經(jīng)驗，對于專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習是一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)，然后躬親實(shí)踐操作的過(guò)程。在簡(jiǎn)廣董事長(cháng)及各位領(lǐng)導和各位同事的耐心幫助下，自己能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。通過(guò)不斷的實(shí)踐動(dòng)手，我很快掌握了車(chē)間破碎、雷蒙、球磨、壓濾、真空練泥、成型、修坯、上漿、燒成等一系列設備的操作使用，同時(shí)能熟練使用實(shí)驗室各套設備，并能獨立操作納米機完成目前漿料的納米化處理和工藝過(guò)程控制，對紫砂產(chǎn)品各套生產(chǎn)工序也已經(jīng)具備了較好的實(shí)際操作能力，并始終在不斷的實(shí)踐操作與學(xué)習提高中。
二、工作內容：
�、倥渲埔呀�(jīng)定型的漿料配方，過(guò)納米處理，供應車(chē)間日常生產(chǎn);
�、趯�(lái)樣及相關(guān)材料進(jìn)行硅酸鹽化學(xué)成分分析，對化驗結果作出合理評價(jià)，選出合適的材料進(jìn)行配方配比。在現有坯體配方、漿料配方基礎上進(jìn)行分析，并適當結合納米技術(shù)，開(kāi)發(fā)新配方，目前已協(xié)助開(kāi)發(fā)出耐高溫坯體配方，各驗證參數滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)要求，超高溫坯體配方正在研發(fā)過(guò)程中;
�、蹍f(xié)助成功開(kāi)發(fā)出火山泥精紫砂漿料，基本替代原5#漿料用于生產(chǎn)。獨立開(kāi)發(fā)兩套精紫砂漿，效果尚可，待中批量試產(chǎn)后再行評定。提出向漿料中引入適量羧甲基纖維素，現已徹底解決了漿料易沉底的現象;
�、荛_(kāi)發(fā)用于不加熱凈水壺的紫砂濾芯產(chǎn)品，現已基本確定原料、配方、泡沫材質(zhì)規格要求、工藝過(guò)程，經(jīng)多次試驗，強度性能已經(jīng)明顯提高，能滿(mǎn)足凈水壺紫砂濾芯的強度使用要求;
�、葆槍ΜF生產(chǎn)使用坯體配方出現的凸底問(wèn)題，通過(guò)多次試驗驗證，提高原料配方中氧化鋁含量能一定程度上改善凸底問(wèn)題;
�、尢岢鲈黾幽嗔详惛ば�，并長(cháng)時(shí)間跟蹤記錄泥料陳腐時(shí)間對成型工藝的影響，發(fā)現兩次真空練泥后，陳腐7天再真空練泥一次能大幅度提高成型成品率;
�、邊⑴c問(wèn)題產(chǎn)品的品質(zhì)分析，提出解決辦法。
三、工作體會(huì )：
“三人行，必有我師，擇其善者而從之，其不善者而改之”，向同事虛心請教學(xué)習，彌補自身不足，進(jìn)而做的更好。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我體會(huì )到了什么是工作精神，個(gè)人概況為以下8個(gè)字：
1、誠信，誠實(shí)信用是為人之本，工作更應該腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，不可夸大其詞，好大喜功，做材料開(kāi)發(fā)、實(shí)際生產(chǎn)必須堅持求真務(wù)實(shí)的工作精神。
2、敬業(yè)，是個(gè)人工作心態(tài)問(wèn)題，熱愛(ài)工作崗位，一步一個(gè)腳印做好本職工作，不管是修坯，上漿等工序，都要有端正的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，在為企業(yè)工作的同時(shí)，企業(yè)也在給我們提供成長(cháng)和進(jìn)步的平臺，我們在敬業(yè)的同時(shí)也在實(shí)現自身的價(jià)值。
3、責任，“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責任心”，選擇了一個(gè)工作崗位，你就選擇了一份責任，擁有了一份使命。只有具備責任心，工作中才能有激情，才能講奉獻。作為公司的一員，無(wú)論身處什么崗位，都要有強烈的責任意識。
4、團隊，“人心齊，泰山移”，團隊精神已成為各行各業(yè)的核心，人的能力只有融入團隊，才能實(shí)現最大的價(jià)值，一個(gè)紫砂成品是每個(gè)工序上的各個(gè)成員眾志成城、共同協(xié)作的結果。
四、存在的問(wèn)題
三個(gè)月來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，也取得了較大的進(jìn)步，但綜合起來(lái)，深覺(jué)自身還存在以下缺點(diǎn)和不足：
第一，為人、辦事不夠成熟、干練，自身言行舉止缺少約束，隨意性大;
第二，技術(shù)仍不夠嫻熟，不夠細心，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠;
第三，理論研究和實(shí)際生產(chǎn)區分不夠徹底，延續了在校期間實(shí)驗研究的一些陋習;
“路漫漫其修遠兮”，在今后的工作學(xué)習中，我定會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自身，虛心向領(lǐng)導和同事請教，相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
總結三個(gè)月來(lái)工作，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成各項工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并積極全面的配合公司要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往的秉承，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及綜合素質(zhì)，為實(shí)現“依立夢(mèng)”盡自己的一份薄力。
以上是工作三個(gè)月來(lái)的基本情況小結，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。本人將于xxx年5月21日工作三個(gè)月試用期滿(mǎn)，特請領(lǐng)導給予轉正為盼! ## 轉正述職報告范文3
20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的一年，xxx年春天，一個(gè)偶然的機會(huì )，我加入了xx商貿城，有幸成為xx的一份子，本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，抱著(zhù) 積極認真的學(xué)習學(xué)習態(tài)度，有心做好每一件事。
今年的4月 1日，我正式的成為xx的一名招商代表，到現在已經(jīng)半年了，這半年我時(shí)間里，我學(xué)到了很多的東西，現在就這半年的工作做一個(gè)終結。
對于商業(yè)地產(chǎn)，我是第一次接觸到 ，具體的東西也 不太了解 ，我以前做過(guò)二手房經(jīng)濟人，對整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認識，到xx之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解，到實(shí)戰工作，我不斷追求新的目標，以前都覺(jué)得賣(mài)房子嘛，不就是等客服上門(mén)嗎，來(lái)了才知道并不是我想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)必須是主動(dòng)出擊，自己去尋找目標客戶(hù)。
4月底，公司安排我們去了西安華南城學(xué)習，我們體會(huì )到了作為一個(gè)招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個(gè)團隊充滿(mǎn)激情，他們每天都工作到11,12點(diǎn)，回來(lái)還要寫(xiě)報告，回家就1點(diǎn)了，第二天依然精神飽滿(mǎn)的上班。我們綿陽(yáng)團隊才過(guò)去很不適應西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽(yáng)的4月，還正是春暖花開(kāi)，我們也都是帶了幾套春裝，過(guò)去才知道，應該穿夏裝了，由于不適應氣候，我們熱得都喘不過(guò)氣了，西安的天氣又干燥，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應，但我們還是堅持了下來(lái)，等到了華南城預售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學(xué)到很多東西，同時(shí)也能有很好的回報。
5月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場(chǎng)調查，我們調查了新三匯市場(chǎng)的租金，商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的情況 ，與商戶(hù)做了初步的溝通，收了商戶(hù)的名片， 這其中我們學(xué)到了很多的東西，懂得了怎么樣去和商戶(hù)溝通，學(xué)習了很多的建材知識。
6月，7月，8月我們陸續走訪(fǎng)了綿陽(yáng)的各大市場(chǎng)，萬(wàn)象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場(chǎng)，等，給各個(gè)市場(chǎng)做了詳細的市場(chǎng)圖，收了每個(gè)商戶(hù)的名片，為我們后來(lái)的銷(xiāo)售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺(jué)得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無(wú)聊，反復去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì )有這種感覺(jué)，但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅持就是勝利”，平時(shí)聽(tīng)的多了就把它當成了口號，但仔細想想其實(shí)意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味著(zhù)放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收獲會(huì )比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去。我們走過(guò)了最炎熱的季節，體會(huì )了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒(méi)有理由放棄。
9月，公司給我們安排了很多的培訓，讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路，也學(xué)到了很多銷(xiāo)售技巧，也認識到自己很多的不足，我還要多多學(xué)習有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識，武裝好自己。
在未來(lái)的工作中，明確目標才能有的放失開(kāi)展自己的工作， 用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，為公司發(fā)展效力。
目標與計劃
1、提高自己各方面綜合能力，主要加強銷(xiāo)售技巧的提高
2、平時(shí)多學(xué)習房地產(chǎn)綜合知識和市場(chǎng)政策知識，提升專(zhuān)業(yè)形象
3、積極主動(dòng)的完成公司的各項任務(wù)
4、在業(yè)務(wù)是哪個(gè)力爭第一
5、加強團隊協(xié)作能力，共同進(jìn)步
6、優(yōu)秀的執行
7、不斷更新的銷(xiāo)售技巧
以上就是我的述職報告，有什么不足之處，請大家多多指正。
轉正的述職報告 篇3
制度建設
一、新員工入職手冊修訂：
今年年初，完成了新員工入職手冊及須知的修訂，完善員工入職流程，制度中重點(diǎn)修善的“轉正考核流程、加班解釋、過(guò)失管理”有效的降低了用工風(fēng)險。
二、修正了加班申請流程：
該制度嚴格了加班申請和審核環(huán)節，有效阻斷了員工私自加班，虛耗加班費的情況。
企業(yè)文化建設
配合總部“讀書(shū)年”活動(dòng)，今年分公司再企業(yè)文化建設方面主要做了如下工作：
一、每月優(yōu)秀讀書(shū)心得分享：
今年共計從一線(xiàn)收到400字以上讀書(shū)心得112篇，其中每月抽出三篇內容豐富的心得發(fā)到員工群內分享，并且有2篇讀書(shū)心得被總部采錄，刊登在公司內刊上。
二、讀書(shū)角建設：
根據總部推薦書(shū)單及員工自選書(shū)單，豐富了讀書(shū)角的圖書(shū)儲存，便于員工取閱。三、優(yōu)秀閱讀人評選： 以季度為單位，共計評選出4名“書(shū)海盟主”、8名“書(shū)海大俠”及12名“書(shū)海新秀”并予以表彰獎勵。
員工招聘
校園招聘：
10-27，濱海教育園，面試人數12人，錄取0人；
11-11，職工技術(shù)學(xué)院，面試24人，錄取1人；
11-17，商業(yè)學(xué)院，面試33人，錄取2人；
11-23，濱城職業(yè)學(xué)院，面試26人，錄取1人；
12-01，海港技術(shù)學(xué)員，面試16人，錄取1人；
網(wǎng)絡(luò )招聘：
全年，一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員使用趕集+58同城，業(yè)務(wù)經(jīng)理層級使用智聯(lián)招聘，共計面試422人，錄取36人。
人才會(huì )招聘：
3-5，面試12人，錄取1人；
3-19，面試8人，錄取0人；
5-14，面試6人，錄取0人；
6-18，面試8人，錄取1人；
8-20，面試7人，錄取0人；
9-16，面試16人，錄取2人；
9-23，面試14人，錄取1人；
10-14，面試22人，錄取1人；
10-21，面試11人，錄取1人；
內部推薦招聘：
全年，面試36人，錄取8人；
全年共計錄取56人，其中8人未能通過(guò)試用期考核，12人入職一年內離職，共計留用36人；從招聘成功率來(lái)看，內部推薦是成活率最高的，且新員工對品牌和公司的認可程度較大；招聘會(huì )的投入產(chǎn)出相對較低，單場(chǎng)費用高但收益較差。
員工培訓
一、產(chǎn)品知識手冊：
今年年初，編撰了產(chǎn)品知識手冊，并且根據上市的新產(chǎn)品進(jìn)行了隨時(shí)修正和內容補充，有效的支援了一線(xiàn)，解決了實(shí)踐過(guò)程中新品知識培訓緩于新品上市時(shí)間的問(wèn)題。
二、培訓項目：
A、6月，市區域一線(xiàn)培訓：共計參訓學(xué)員54人，主要授課內容為“品牌知識+產(chǎn)品知識+實(shí)操演練+素質(zhì)拓展”，反響較大，對一線(xiàn)業(yè)績(jì)促進(jìn)、尤其是經(jīng)銷(xiāo)商導購業(yè)績(jì)促進(jìn)有較大推動(dòng)作用；
B、7月，區域TOP10重點(diǎn)終端述職交流會(huì )：整理、匯總了TOP10店的優(yōu)秀管理模式和經(jīng)驗，總結成可復制的模式進(jìn)行了推廣；
C、9月，商務(wù)禮儀培訓：參訓學(xué)員24人，外請專(zhuān)業(yè)禮儀師對一線(xiàn)進(jìn)行妝面、體態(tài)、微笑等方面培訓，有效的提升了一線(xiàn)人員的精神風(fēng)貌，提升品牌服務(wù)。
D、小型培訓：本年度共計進(jìn)行15人以下小型培訓12場(chǎng)，其中，市區4場(chǎng)，外圍市場(chǎng)6場(chǎng)，濱城市場(chǎng)2場(chǎng)，主要內容以“新品培訓、售后服務(wù)培訓”為主。
團隊建設
一、梯隊建設：
完善“區域經(jīng)理-督導-店長(cháng)-營(yíng)業(yè)員”的崗位職責劃分，新增3名督導，5名店長(cháng)，目前分公司人員組成為：4名區域經(jīng)理-4名督導-7名店長(cháng)-52名營(yíng)業(yè)員，分工明確，極大的提升了工作效率。
二、團建活動(dòng)：
1、20xx年共計進(jìn)行兩次團建活動(dòng)，所有入職1年以上員工均有參與。
2、8月，舉辦了分公司首次趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)，主要為入職1年以?xún)鹊男聠T工及部分老員工。
20xx年重點(diǎn)工作規劃
一、完善月度考核機制：
細分、量化巡店標準，將評分融入月度考核之中，以數字考核方式量化員工日常表現，為評優(yōu)、晉級提供數據支持。
二、“創(chuàng )新年”活動(dòng)：
緊跟總部“創(chuàng )新年”計劃，鼓勵一線(xiàn)進(jìn)行工作創(chuàng )新，優(yōu)化流程、提升服務(wù)、沖刺業(yè)績(jì)。
三、招聘題庫：
整理招聘題庫，匯總提煉招聘面試問(wèn)題，建立“無(wú)領(lǐng)導小組討論”題庫，方便統一招聘標準及難度。
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