關(guān)于管理人員述職報告(精選20篇)
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?下面是小編幫大家整理的管理人員述職報告(精選20篇),歡迎大家分享。
管理人員述職報告1
一、認真加強政治理論學(xué)習
作為公司的一名管理人員,思想政治素質(zhì)的高低,是能否做好管理工作的思想基礎,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素質(zhì),這就要求自己平時(shí)不斷地加強政治理論的學(xué)習。多年來(lái),本人除了積極參加公司組織的政治學(xué)習,還能夠利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習政治思想工作等理論書(shū)籍,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,自己能夠充分認識到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現實(shí)意義。開(kāi)展保先進(jìn)性教育活動(dòng),是黨的十六大作出的重要部署,是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措。
這次教育活動(dòng)是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機遇。所以自己能夠以積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認真遵守公司關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項規章制度,在按時(shí)參加集體學(xué)習活動(dòng)的同時(shí),注重利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)心得體會(huì )。學(xué)習教育培訓階段共寫(xiě)學(xué)習心得17篇,黨性分析材料1篇,筆記15000余字。學(xué)習內容既包括毛澤東、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家的著(zhù)作理論、也包括新時(shí)期《中國共產(chǎn)黨章程》、以及“三個(gè)代表”重要思想等重要文獻。通過(guò)學(xué)習,用先進(jìn)理論武裝頭腦、指導工作。
二、盡心盡職,抓好本職工作
我所分管的工作是辦公室工作和汽車(chē)消費貸款逾期清欠工作,由于今年機構人員重新設置后,綜合部經(jīng)理由裴勇同志擔任,因公司員工較少,很多同志都是身兼數職,綜合部經(jīng)理也承擔著(zhù)很多業(yè)務(wù)單位的承保工作,加之辦公室工作事務(wù)繁雜,他又是一名新手,自己從事辦公室工作多年,所以很多工作都是帶著(zhù)新手一起干,還有的工作就直接自己承擔下來(lái),工作從不分份內份外。汽車(chē)消費貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項重要工作,由于今年三月份才剛剛接觸,所以資料性的收集和掌握是這項工作的入手點(diǎn),由于該項工作的同志一直從事該項業(yè)務(wù)工作,從汽車(chē)消貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展到目前的逾期清欠工作,一直沒(méi)有中斷,所以對所有客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況以及誠信程度了如指掌,所以我虛心向他了解,及時(shí)了解客戶(hù)的基本情況。平時(shí)還及時(shí)和銀行分管這項工作的人員聯(lián)系,及時(shí)掌握貸款戶(hù)還款情況,對逾期戶(hù)和擔保人及時(shí)電話(huà)聯(lián)系催交,并通聯(lián)系公安部門(mén),得到經(jīng)濟偵察大隊人員協(xié)助,連同銀行人員一起對三期以上逾期戶(hù)進(jìn)行上門(mén)催欠,通過(guò)宣傳法規、政策,曉之以利害關(guān)系,對無(wú)法聯(lián)系的貸款戶(hù),通過(guò)各種關(guān)系來(lái)查找,對逾期大戶(hù)則采取扣車(chē)的辦法,高溫天氣仍然堅持到外地以及鄉鎮摸排查找逾期戶(hù),由于多方共同努力,汽車(chē)消費貸款逾期情況得到了一定的控制。
三、嚴于律己,勤政廉潔
我始終堅持嚴格自律,在錯綜復雜的腐敗現象面前堅持黨性原則。能夠嚴格按照黨和國家的政策、法規、和黨紀、政紀的規定執行紀律,工作中不謀私利,如何做到秉公執紀。嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設各項規定,始終如何做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,清清白白從政,扎扎實(shí)實(shí)辦事。作為領(lǐng)導身邊的副職管理人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規的事,決不因為個(gè)人利益而讓領(lǐng)導為難。我始終做好表率,嚴格管好自己,不做有損自己聲譽(yù)、敗壞自己前途的事,堅持如何做到自重、自省、自警、自勵,做一名廉政勤政的合格干部。
回顧近期工作,我個(gè)人的工作尚有許多不足之處,一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標準還有差距,保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠。在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面,在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對自己的要求和標準。滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多。認為工作只要過(guò)得去就行,沒(méi)有養成好的學(xué)習習慣,學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習沒(méi)有引起足夠的重視,只滿(mǎn)足完成本職工作,總以為各項業(yè)務(wù)工作的發(fā)展是上面的事,上面怎么說(shuō)就怎么干,被動(dòng)地去學(xué)習,而沒(méi)有自覺(jué)地去學(xué)習、理解性地學(xué)習,主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作做的'不夠。
二是對于業(yè)務(wù)人員的指導和幫助很少,解決業(yè)務(wù)實(shí)際問(wèn)題少。在協(xié)調業(yè)務(wù)關(guān)系上主要是經(jīng)理和副經(jīng)理做的工作多,本人做得少。在業(yè)務(wù)管理上想得也較少,提出建設性意見(jiàn)和合理化建議少。三是工作預見(jiàn)性、主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步的加強。在內部管理、從嚴治司、嚴格要求方面還也需要進(jìn)一步加強。
以上是自己的不足,衷心歡迎大家多提批評意見(jiàn),以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高標準、嚴要求,嚴格遵守黨的各項規章制度,時(shí)刻用黨員的標準嚴格要求自己。轉變作風(fēng),積極工作。身體力行“三個(gè)代表”,做“三個(gè)代表”有效的、科學(xué)的實(shí)踐者。腳踏實(shí)地地做好本職工作,樹(shù)立高度的責任和敬業(yè)精神,從我做起,從現在做起,從一切能夠做的事情做起,少說(shuō)空話(huà),多辦實(shí)事,在群眾中樹(shù)立良好的形象。
管理人員述職報告2
一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(cháng),在10年這句話(huà)體現得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復暫用的情況很多,所以值長(cháng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(cháng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長(cháng)的職責。
一年來(lái),我改變以往的工作方式,夜里廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任都不在現場(chǎng),各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì )出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(cháng)做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專(zhuān)人監視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀律,對違反的人員進(jìn)行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調度工作。
生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動(dòng)力運行人員“勤觀(guān)察,細調整”,加強與處調聯(lián)系,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(cháng)、幅度大、次數多,槽子工藝參數無(wú)法保持,出現異常的情況很多,我主動(dòng)和處調聯(lián)系,了解限流持續情況,而后通知車(chē)間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時(shí)電話(huà)聯(lián)系,話(huà)筒喊話(huà)提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度,組織車(chē)間班組長(cháng)會(huì )議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。
一年來(lái),工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車(chē)間發(fā)生的任何事。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(cháng),一定要專(zhuān)人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個(gè)小時(shí),身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠(chǎng)領(lǐng)導對我的信任,既然領(lǐng)導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠(chǎng),總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向:
1、在管理方法上力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的'漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著(zhù)設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理,發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng )造條件,全盤(pán)考慮,統籌安排,樹(shù)立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。
管理人員述職報告3
一、業(yè)務(wù)
1、超市看似是一項簡(jiǎn)單的工作,真正做起來(lái)卻不那么容易,需要較強的責任心,不僅要干好本職工作,還要做好溝通,服務(wù)兩者相互相成,缺一不可一年來(lái)的工作很短,寫(xiě)出來(lái)卻很長(cháng),既做到三實(shí),四嚴,兩個(gè)一樣,三實(shí)即是做人誠實(shí),說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,四嚴即是嚴格要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律,兩個(gè)一樣,即是領(lǐng)導在與不在都一樣,有無(wú)檢查都一樣。
2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,做好每月盤(pán)點(diǎn),循環(huán)先進(jìn)先出的原則,保持環(huán)境整潔,物品井然有序,定時(shí)向上級提報代銷(xiāo),殘損物品明細
3、倉庫管轄區域,通道合理規劃定位,所存在物品按一定規劃定位,有利于充分利用有限的倉庫空間,確保工作效率。
4、做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業(yè)務(wù),禮貌待人,樂(lè )于傾聽(tīng)他人建議,批評。
5、20xx年是繁忙充實(shí)的一年,在全組的共同努力下,我柜組的銷(xiāo)貨達到xxx,利潤達到xxx。取得可喜的成績(jì)是與全組員工的努力分不開(kāi)的。
二、管理
提起管理,我覺(jué)的讓我頭疼的`問(wèn)題就是促銷(xiāo)員,當然大量的銷(xiāo)貨也是和促銷(xiāo)員分不開(kāi)的,組內員工六名,14名促銷(xiāo)員,一但管理不好,組內將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷(xiāo)員當成自己的同事,用心呵護她們,其次教育促銷(xiāo)員把自己當成組里最重要的一員,她們由于是廠(chǎng)家開(kāi)資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點(diǎn),明確的責任,積極的態(tài)度,正確的位置。
在現實(shí)生活工作中,每個(gè)人都有不同的責任,只不過(guò)由于職位的高低存在責任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責任是什么?我給她們比喻,公司是一臺高速運轉的機器,而我們就是這臺機器上的一個(gè)齒輪,每個(gè)齒輪都在為這臺機器運轉提供服務(wù)。
而其中任何一個(gè)齒輪出現問(wèn)題,都將使機器無(wú)法正常運轉,不言而喻,我們就是轉化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年來(lái),自己嚴格要求自己,沒(méi)有規矩不成方圓,榜樣的力量是無(wú)窮的,在促銷(xiāo)員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣,讓所有的促銷(xiāo)員有工作上學(xué)習上的標準,讓大家跟著(zhù)榜樣干,樹(shù)立榜樣時(shí)要通過(guò)公正,公平,公開(kāi)的方法產(chǎn)生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號召力,才能在他們心中樹(shù)立威信。
首先從考勤制度開(kāi)始,沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準繩,更沒(méi)有對員工的約束,比如說(shuō)有一個(gè)促銷(xiāo)員遲到了,我說(shuō)她又遲到,這個(gè)促銷(xiāo)員會(huì )很不服氣,有了考勤制度,我就能根據促銷(xiāo)員的簽到時(shí)間,對照考勤制度,看她晚了多長(cháng)時(shí)間,理直氣壯的說(shuō)她遲到了,并進(jìn)行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進(jìn)了。
管理人員述職報告4
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年1―10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需超多的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,到達了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的'工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計劃;
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
管理人員述職報告5
一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,提高了思想修養和業(yè)務(wù)能力
工作崗位的變動(dòng),工作責任的加大,使我深刻地認識到學(xué)習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習,管理技能學(xué)習和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
在學(xué)習新《黨章》的過(guò)程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會(huì ),找到自己思想工作上的差距,明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì )主義榮辱觀(guān)的學(xué)習中,與自己的實(shí)際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過(guò)學(xué)習使我深刻地認識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導干部,管理知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習是我的必修課。俗話(huà)說(shuō):“一句話(huà)有百樣說(shuō),一件事做法有百樣!蔽倚愿裰,脾氣急,一心想著(zhù)如何干好工作,在語(yǔ)言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識的書(shū)籍,仔細研讀、實(shí)踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習上,我緊緊圍繞我廠(chǎng)技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn),認真分析領(lǐng)會(huì )設備控制原理,深入現場(chǎng)實(shí)踐,掌握了解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學(xué)習,共同提高。同時(shí)注意查閱資料,學(xué)習一些新技術(shù),新知識,以便更好地服務(wù)于生產(chǎn),使我車(chē)間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達各項任務(wù)。延續了安全生產(chǎn)的好形式,實(shí)現了安全生產(chǎn)xx天的.歷史成績(jì),故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗較計劃節約x元,設備完好,班組建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高,服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通,方便了其他部門(mén)對我車(chē)間工作的監督和幫助,為創(chuàng )建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅實(shí)的基礎。
我車(chē)間檢修維護工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高,工作強度大,針對這些特點(diǎn),我將設備工作放在首位,在原有點(diǎn)巡檢基礎上,進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題,明確責任,嚴格考核,必要時(shí)加大考核力度,切實(shí)提高巡檢質(zhì)量,一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生,而不應該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。
為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問(wèn)題,我們特意開(kāi)創(chuàng )了電氣服務(wù)熱線(xiàn),隨著(zhù)這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會(huì )對我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴于律己,會(huì )行禁止,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用
“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做!边@是我思想行為的一條準則,也時(shí)刻警示著(zhù)自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進(jìn),程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進(jìn)取,我首先在工作中遇到難、險的問(wèn)題時(shí),沖得上,拿的下,讓職工信服。
總結過(guò)去的一年,有收獲,也有不足,我將會(huì )在今后的學(xué)習和工作中不斷地總結經(jīng)驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點(diǎn),進(jìn)一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會(huì ),感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
管理人員述職報告6
時(shí)光如梭,歲月如歌,轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面作下述職。
一、加強學(xué)習,提高政治素質(zhì)。
一年來(lái)先后學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān),學(xué)習了十九大精神、新黨章,學(xué)習了中央領(lǐng)導重要講話(huà),政治素質(zhì)有了新提高,理論素養有了新進(jìn)步。同時(shí),為了拓寬視野,提高潛力,還學(xué)習了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書(shū)籍。堅持學(xué)以致用,學(xué)用相長(cháng)的原則,把學(xué)習到的知識轉化為實(shí)際工作潛力。
二、提高潛力,為公司發(fā)展服務(wù)。
堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng )新工作。
一是開(kāi)展了“一二三四五”目標管理活動(dòng),實(shí)現了黨建工作資料與形式的創(chuàng )新,提高了工作創(chuàng )新潛力。
二是圍繞中心工作,提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”,年初共立項13項,促進(jìn)了經(jīng)濟工作的完成。本采暖期局黨委開(kāi)展了“三崗、三進(jìn)、三樹(shù)共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),指導基層支部做好立項工作,全公司共立項28項,發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的`作用,提高了廣大用戶(hù)對惠涌供熱的滿(mǎn)意度,并在全局作了經(jīng)驗交流。
三是開(kāi)展榮辱觀(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開(kāi)展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀(guān)教育專(zhuān)刊三期,樹(shù)立典型,彰顯先進(jìn),引領(lǐng)風(fēng)尚,受到了局相關(guān)部門(mén)的表?yè)P。同時(shí)還加強了組織發(fā)展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設。
三、夯實(shí)作風(fēng),注重調查研究。
一年來(lái)能夠加強作風(fēng)建設,提高工作效率,經(jīng)常下基層企業(yè)調研,了解理論學(xué)習和黨建工作進(jìn)展狀況,傾聽(tīng)干部職工對黨建工作的意見(jiàn)和推薦,及時(shí)反映一線(xiàn)干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻的突發(fā)事、感人事,注意發(fā)現和宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型,以正確的輿論引導人,感染人,激勵人,為推進(jìn)和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團結同志,關(guān)心他人,和諧共事。
四、愛(ài)崗敬業(yè),爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
一年來(lái),起草撰寫(xiě)各類(lèi)文稿10余萬(wàn)字,出刊惠涌簡(jiǎn)報12期,為了辦好簡(jiǎn)報,使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺,堅持從嚴要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡(jiǎn)報的質(zhì)量有了新提高。為提高一線(xiàn)報道員公文寫(xiě)作水平,舉辦了通訊報道員培訓班,撰寫(xiě)了萬(wàn)余字的培訓大綱,并作了講解,使一線(xiàn)報道員文字潛力有所增強,為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。
五、廉潔自律,做到為民務(wù)實(shí)清廉。
學(xué)習中央加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭文件,增強反腐倡廉意識,貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規定,自重、自省、自警、自勵,樹(shù)立正確的權力觀(guān)和榮辱觀(guān),做到能干事、會(huì )干事、不出事。
回顧一年來(lái)的工作有成績(jì),有進(jìn)步,但也有差距和不足,主要是創(chuàng )新意識不強,開(kāi)拓潛力較弱,在圍繞經(jīng)濟工作中心,加強黨建工作上還有待改善和提高。
總之,我要把這次年度考核當作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度、更負責的精神,更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻,為公司的做強做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。
管理人員述職報告7
20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的用心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下:
1、以整理庫房入手,對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的`發(fā)生和更好,更準確,及時(shí)的協(xié)助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時(shí)準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規定,保證及時(shí)、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
二、總結20xx年的工作體會(huì )如下:
1、倉庫管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍。
2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據,以規定為準繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來(lái)規范使倉庫管理持續健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。
4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數量意識和工作程序意識的強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問(wèn)題及工作計劃:
辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:
1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,努力用心改正。
2、克服庫房庫位不足的問(wèn)題,盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念。
4、用心學(xué)習,提高工作效率。
5、用心配合各部門(mén)的工作。
應對領(lǐng)導和同事的期許,我相信有領(lǐng)導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。
管理人員述職報告8
20xx年以來(lái),本人在局黨組的正確領(lǐng)導和全力支持下,以團結、務(wù)實(shí)的態(tài)度帶領(lǐng)執法監察分局全體黨員干部,圍繞加強土地管理、查辦涉土案件這一中心工作,貫徹剛性執法、主動(dòng)服務(wù)理念,努力化解土地信訪(fǎng)糾紛,積極探索土地管理新思路,切實(shí)維護社會(huì )穩定。同時(shí),做到認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,加強廉潔自律,狠抓作風(fēng)建設,在執法監察分局全體同志的努力和配合下,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F結合年度干部考核工作要求,將本人一年來(lái)學(xué)習、工作、以及道德、廉政建設方面情況報告如下:
一、加強理論學(xué)習,重視道德修養,提升自身綜合素質(zhì)
為更好適應工作需求,本人積極參加國土系統的學(xué)習、培訓活動(dòng),堅持集體學(xué)習和自主學(xué)習相結合、理論學(xué)習和實(shí)踐學(xué)習相結合,重點(diǎn)加強了黨的方針政策的學(xué)習。在理論學(xué)習的基礎上,進(jìn)一步加強黨性修養,增強了宗旨觀(guān)念、廉政思想。同時(shí)按照忠于國家、服務(wù)人民、恪盡職守、公正廉潔的公務(wù)員職業(yè)道德要求,不斷提高自身道德水平,做到在思想上、行動(dòng)上同局黨組保持一致,進(jìn)一步拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界,強化了理論基礎,提高了自身素質(zhì),掌握了工作的主動(dòng)權。
二、認真履行工作職責,推進(jìn)執法監察各項工作再上新臺階
一是進(jìn)一步落實(shí)土地管理共同責任制度。注重加強溝通聯(lián)系,堅持按照《xx區土地管理共同責任制度的實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)工作要求,爭取有關(guān)部門(mén)重視支持、齊抓共管,社會(huì )廣泛參與的國土資源管理大格局初步形成。督促落實(shí)土地動(dòng)態(tài)巡查制度建設,逐步建立巡查臺賬和巡查日記,對違法用地及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、及時(shí)查處。
二是衛片執法檢查工作取得效果。立足加強與土地管理共同部門(mén)的溝通協(xié)調,形成工作合力,大力開(kāi)展違法違規用地查處整治行動(dòng),發(fā)現一宗,查處一宗。在20xx年度衛片執法檢查中,全區共查處違法用地宗畝,移送紀檢部門(mén)建議行政處分人,作出行政處罰xxx萬(wàn)元,已拆除違法用地面積xxx畝,不僅實(shí)現了違法用地面積得到下降,而且推進(jìn)了衛片執法檢查工作順利開(kāi)展。
三是推進(jìn)涉土案件查處工作。首先是進(jìn)一步落實(shí)土地動(dòng)態(tài)巡查零報告制度,重視12336土地違法舉報線(xiàn)索查處,土地違法行為投訴舉報查處的快速反應機制初步建立;其次是著(zhù)重抓好土地動(dòng)態(tài)巡查制度化,通過(guò)落實(shí)巡查責任、劃定巡查區域、堅持定期巡查和突擊檢查相結合等措施,把違法用地行為消滅在萌芽狀態(tài);再次是充分帶動(dòng)發(fā)揮鎮一級國土協(xié)管員的.作用,有效彌補土地執法監察力量的不足。同時(shí),注意爭取上級支持,加強與市局執法大隊聯(lián)合督查,借助上級力量及時(shí)查處各類(lèi)違法用地行為。
四是信訪(fǎng)維穩工作扎實(shí)有效。立足把信訪(fǎng)維穩工作列為執法監察工作的重中之重來(lái)抓,從全面清理信訪(fǎng)積案入手,逐案落實(shí)責任單位和責任人,認真組織涉土案件查處工作。同時(shí)注意改進(jìn)工作方式,認真組織排查涉土矛盾糾紛,尤其是注意做好特殊時(shí)期敏感事項重點(diǎn)排查工作,變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),盡力化解群眾矛盾,滿(mǎn)足群眾的合理訴求,提高信訪(fǎng)案件辦結率。
三、改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識
嚴格遵守《廉政準則》、中央“八項規定”和省委“十項規定”,努力做到:一是認真履行崗位職責,工作中堅持民主集中制,堅持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,決不推諉,勇于擔當;二是嚴格要求自已,堅決執行黨的政治紀律、工作紀律、廉政紀律和道德紀律,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅決不做。工作透明,不謀私利;三是改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)按照“庸懶散奢”專(zhuān)項活動(dòng)以及“四風(fēng)”檢查活動(dòng)要求,逐項對比,查找自身存在的不足,對于發(fā)現的問(wèn)題做到自我批評深刻、落實(shí)整改徹底,從思想深處切實(shí)樹(shù)立服務(wù)意識;四是按照局黨組工作部署,開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設,主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn),做好部門(mén)廉政風(fēng)險防范。
四、存在問(wèn)題和不足
一是學(xué)習上有差距。自己雖然注重了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,在學(xué)習的深度和系統性上還有差距;二是思想上有不足。有時(shí)會(huì )以年齡、身體原因為借口,面對繁重工作,艱苦奮斗思想不夠;三是創(chuàng )新意識不強,工作創(chuàng )新措施不足,這些問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn),不斷加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力。
在今后的工作中,本人將繼續加強理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習,強化廉政思想和宗旨意識,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),認真反思自身存在的問(wèn)題,努力做到取長(cháng)補短,攻堅克難,堅決履行好黨和人民群眾賦予的工作職責。
管理人員述職報告9
一、員工管理與效率管理
1、團隊工作制度/紀律建設與遵守
建立品管部管理細則,在此基礎上加入質(zhì)量文化及行事指引,變更為員工手冊。
2、工作計劃與效率
建立效率手冊,倡導時(shí)間價(jià)值;利用******.進(jìn)行工作分解,繪制甘特圖,管理工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3、 工作秩序
擴充質(zhì)量管理職能,按照控制要素進(jìn)行細分,更專(zhuān)業(yè)化。
4、績(jì)效管理、考評激勵
對不適應部門(mén)文化的員工進(jìn)行整理,對工作優(yōu)秀的人員列入種子計劃。建立技術(shù)與管理升遷路線(xiàn)。
二、人才培養
1、員工培訓培養
自己設計教材,輔導員工的職業(yè)化、質(zhì)量管理工具、思維方法、部門(mén)發(fā)展規劃等。在部門(mén)內實(shí)現崗位輪換和新增崗位競爭上崗,給予更多機會(huì )施展才華。
2、工作指導輔導
在總體工作區分的前提下,將文件區分為技術(shù)文件與事務(wù)文件,并發(fā)動(dòng)大家編寫(xiě)與修改,讓員工參與重大管理。對員工進(jìn)行16PF人
才素質(zhì)測評,讓大家了結自己的長(cháng)處和短處,在此基礎上,確立職業(yè)生涯目標。
3、人才成長(cháng)情況
目前已經(jīng)形成了班長(cháng)隊伍,再從中培養種子選手。人才結構計劃按照2:5:3配備,能上能下。
4、 個(gè)人自我知識素質(zhì)培養與工作需求的'一致性評價(jià)(SWOT分析) 優(yōu)點(diǎn):知識面寬泛,樂(lè )于學(xué)習和接受新事物,有工作激情?紤]問(wèn)題著(zhù)眼于長(cháng)遠,掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質(zhì)結構。
缺點(diǎn):管理經(jīng)驗比較少,團隊建設關(guān)注不足。研究與開(kāi)發(fā)知識結構顯得略為單薄。
機遇:集團公司技術(shù)力量雄厚,發(fā)展機會(huì )多。
風(fēng)險:80年代新人的壓力及知識更新的危機感。
三、問(wèn)題、對策及需要的支持
員工參與的積極性不高。建議采用浮動(dòng)獎金制,可以有效地激勵員工。建立一個(gè)完善的標識體系,做到清晰準確,一目了然。分批次組織安全自救培訓,提高全體員工的安全應對技能。
管理人員述職報告10
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團隊里,成為這個(gè)團隊里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:
倉管員的工作
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。
2.對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)剩余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續,不會(huì )隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8.定期向部門(mén)主管反饋庫存物品狀況,如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規格的分類(lèi),對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的'物品,及時(shí)送到酒店。
13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通,讓使用部門(mén)領(lǐng)導持續有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作。
總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定,但成績(jì)只能代表過(guò)去,工作中仍然存在著(zhù)很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。
在農歷新年即將到來(lái)之際,我祝愿金錢(qián)豹集團越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,同時(shí)也祝福集團所有領(lǐng)導身體健康,闔家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!
管理人員述職報告11
我是xx醫院婦產(chǎn)科醫生xx,現年xx歲,20xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè),20xx年取得xx醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)本科文憑及執業(yè)醫師資格證,同年底被評為優(yōu)秀工作者。工作期間,在醫院領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,我積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,嚴格遵守各項規章制度,較好地完成了醫院安排的各項任務(wù),F將20xx年度的主要工作情況匯報如下:
一、注重政治理論學(xué)習,加強修養
始終堅持上級路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習創(chuàng )新理論知識,堅持學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),貫徹全心全意為人民服務(wù)的思想,不斷提高自身政治理論水平,積極參加醫院組織的'各項活動(dòng),尊重領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,積極配合領(lǐng)導工作,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),做一名思想健康純潔的人。
二、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平
我深刻地認識到要做好一名合格的婦產(chǎn)科醫生,必須努力提高自身業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。在工作之余,我通過(guò)訂閱業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,經(jīng)常學(xué)習了解國內本學(xué)科的先進(jìn)知識和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。多次代表醫院參加了縣、市組織的婦產(chǎn)科醫師培訓,豐富了知識,開(kāi)闊了視野,同時(shí)也使自己清醒地認識到,只有不甘落后才能不被時(shí)代發(fā)展所淘汰。
本人有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負和腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,能夠正確對待分工,認真履行職責,從無(wú)怨言、不計得失。尊敬領(lǐng)導、團結同志,按時(shí)上下班,不遲到早退,虛心向周?chē)耐緦W(xué)習,力求把每一種常見(jiàn)病及多發(fā)病從理論上搞清楚,在實(shí)踐中操作好,做到明明白白當醫生,勤勤懇懇為患者服務(wù)。
作為一名年輕同志,工作中還有很多不足的地方,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識以及操作能力也需要進(jìn)一步提高。通過(guò)總結,我將努力在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),不斷提升理論水平和工作能力,更好地完成各項工作任務(wù)。以上是我個(gè)人總結,不妥之處敬請各位領(lǐng)導給予批評指正。
管理人員述職報告12
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間xxxx年已經(jīng)結束,我很榮幸能融入這個(gè)大群眾里、成為這個(gè)群眾里的一份子,在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì )成功!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx的工作,具體總結
倉庫保管員的工作
1.負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。
5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。
6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品狀況,如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的'政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
8.配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求,當接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶(hù),做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通,讓客戶(hù)持續有個(gè)良好的情緒理解。
9.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我必須繼續努力工作。
管理人員述職報告13
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
新的一年即將來(lái)臨,一年不知不覺(jué)地過(guò)去了。在過(guò)去的一年中,沒(méi)有一點(diǎn)前展。在即將踏入新年之際,作為一名車(chē)間工作人員,我對覺(jué)得自己對20xx年的工作有必要做一個(gè)述職。
一、加強生產(chǎn)管理
首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,車(chē)間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認識到質(zhì)量的重要性。在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
二、三效管理方式
向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒(méi)有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規范的.進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會(huì )對企業(yè)造成損失。
向管理要效率,合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率。節約生產(chǎn)成本。
向管理要效力,對效力的理解我個(gè)人認為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),根據我個(gè)人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。
三、維護保養和員工培訓
生產(chǎn)設備方面,每個(gè)月都進(jìn)行維護保養,有專(zhuān)人負責。車(chē)間工作人員負責監督,確保正常生產(chǎn),一年當中基本上沒(méi)有因為設備損壞而耽誤生產(chǎn)。對新員工的培訓做到先易后難,在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候,連打包帶都不會(huì )換,經(jīng)過(guò)培訓現在車(chē)間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設備。員工的思想素質(zhì)低,針對這個(gè)現象,車(chē)間xx個(gè)星期開(kāi)xx次工作例會(huì ),xx個(gè)月開(kāi)xx次質(zhì)量事故會(huì )議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
四、信息系統使用和原料采購
在信息系統使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來(lái)的記錄是一個(gè)人做,從我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨立的填寫(xiě)記錄。用系統來(lái)指導生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。車(chē)間的衛生和廠(chǎng)房的維護也做的比較不錯。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現門(mén)鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染,每個(gè)衛生區域都有專(zhuān)人負責,生產(chǎn)輔助設備有專(zhuān)人清洗,工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。在原料的采購方面,基本上做到及時(shí)準確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),確保正常供貨。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
管理人員述職報告14
xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導的悉心培養,同事的關(guān)懷互助,此刻的我成長(cháng)了,工作潛力提升了,下方對20xx年的個(gè)人工作進(jìn)行總結:
一、基礎服務(wù)
1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了xx園這個(gè)大家庭的溫暖?床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區xxx門(mén)崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門(mén)作出協(xié)調工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長(cháng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無(wú)業(yè)主投訴。
2、配合公司對8S管理活動(dòng)的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的'制作。
3、起草園區各項對外書(shū)面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與xxx湖鎮高爾夫球會(huì )對接的函件等。
4、對資料管理,嚴格按照檔案管理規定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶(hù)一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。
5、配合園區于11月1日實(shí)行的訪(fǎng)客證制度,對所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話(huà)聯(lián)系確認身份后再通知門(mén)崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區生活服務(wù)
1、配合園區生活服務(wù)體系工作的開(kāi)展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負責各類(lèi)節慶、園區活動(dòng)致業(yè)主的信息發(fā)送。
3、配合園區生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開(kāi)展,對來(lái)訪(fǎng)業(yè)主主動(dòng)帶給血壓測量服務(wù)。發(fā)送體檢卡至來(lái)訪(fǎng)的業(yè)主,并及時(shí)更新相關(guān)統計。
4、對20xx年1月至8月的園區生活服務(wù)開(kāi)展狀況進(jìn)行了統計,在學(xué)習單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統計表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
管理人員述職報告15
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長(cháng)的一年。20xx年我嚴格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:
一、從思想上時(shí)刻提醒自己克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足;從態(tài)度上認真對待本職工作和日常工作,在工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作,提前計劃,保質(zhì)保量的完成,過(guò)后不斷總結精簡(jiǎn)工作流程方法。我所派駐的基層項目部整個(gè)工程的戰線(xiàn)較長(cháng),有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我認為這對我是極好的磨練。在工地認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,將理論和實(shí)踐相結合,為公司把好每一道關(guān)。
三、崗位職責嚴格執行企業(yè)相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規范,認真做好項目工程的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過(guò)程中,嚴格執行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,每一個(gè)環(huán)節都認真把關(guān),牢記自己的職責,確保工程順利完成。
在基層項目部工作,我總結了四點(diǎn):
1、貫徹企業(yè)方針;
2、落實(shí)安全質(zhì)量目標;
3、遵守企業(yè)規章制度;
4、全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。正是如此,我才在施工現場(chǎng)學(xué)習到了更多的專(zhuān)業(yè)知識。
20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績(jì)。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的'學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,相關(guān)的法律法規!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識,遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù),爭取在20xx年中做的更好。
我們工程部是一個(gè)團結拼搏的集體,團結就是力量,拼搏就是財富,正因為我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會(huì )更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更上一層樓。
管理人員述職報告16
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
告別20xx年,我們迎來(lái)新的開(kāi)端。今天是20xx年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在過(guò)去的一里,有收獲也有缺憾,現將一年工作總結如下:
在營(yíng)銷(xiāo)工作方面,截止20xx年xx月31日,營(yíng)銷(xiāo)POS機5臺,辦理三方存管26戶(hù),上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬(wàn)元。
再次面對這些數字,依然喜憂(yōu)參半。喜的是經(jīng)過(guò)努力,收獲還是有的;譬如外出營(yíng)銷(xiāo),陌生拜訪(fǎng)客戶(hù),在辦理了信用卡的同時(shí),挖掘儲蓄xxx多萬(wàn)。憂(yōu)的是,相對于一年的時(shí)間,這些數字總是顯得那么寒磣。當然這跟營(yíng)銷(xiāo)的方式方法有關(guān),也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的時(shí)候,不懂得如何接近客戶(hù),如何挖掘客戶(hù)需求,在面對不同客戶(hù)的`時(shí)候,并沒(méi)有做到細分,更沒(méi)有做到精準細致化的應對,營(yíng)銷(xiāo)課前的準備工作做的不好,直接導致?tīng)I銷(xiāo)的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說(shuō)的就是這個(gè)道理吧!在今后的工作中,我會(huì )多向成熟的客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習,加強這方面的鍛煉,真正做到根據客戶(hù)的不同需求和實(shí)際情況交叉銷(xiāo)售,而不是簡(jiǎn)單地推薦一張信用卡,一臺POS機。
在日常工作中,遵守行里的規章制度,通過(guò)跟客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習對公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯、進(jìn)口開(kāi)證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶(hù)經(jīng)理!同時(shí)多學(xué)習銀行產(chǎn)品知識,參加并通過(guò)了行里組織的崗位資格考試。20xx年10月通過(guò)了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20xx年xx月通過(guò)經(jīng)濟師考試。我深知,只有學(xué)習,積累點(diǎn)滴,才能不斷進(jìn)步,努力提高自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力。
在社區營(yíng)銷(xiāo)方面,自20xx年8月開(kāi)始,做了近一個(gè)多月社區營(yíng)銷(xiāo),儲蓄存款170多萬(wàn)。xx月份開(kāi)始老年大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛(ài)心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。截止今天,新增60多萬(wàn)。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時(shí)候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會(huì )有所收獲!作為一名助銷(xiāo)經(jīng)理,主要的工作是以客戶(hù)為中心,尋找并挖掘客戶(hù)資源,維護客戶(hù)關(guān)系,并以此促進(jìn)業(yè)績(jì)增長(cháng)。所以,接下來(lái)的一年里,除了做好日常的本職工作,我會(huì )一如既往地做深做透客戶(hù)挖潛工作,尋找潛在客戶(hù),維護好已有客戶(hù),重點(diǎn)做好社區營(yíng)銷(xiāo)。感謝在過(guò)去的一年里給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!
最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績(jì)更出色,支行更上一層樓!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
管理人員述職報告17
商場(chǎng)開(kāi)業(yè)經(jīng)過(guò)了國慶、元旦、春節、五一等一個(gè)個(gè)市場(chǎng)旺季,銷(xiāo)售也一次次掀起了高潮,截止到現在我柜已完成銷(xiāo)售181萬(wàn),占全年指標的70%。在經(jīng)歷了旺季的銷(xiāo)售后,我從一個(gè)箱包銷(xiāo)售的門(mén)外漢,逐漸地進(jìn)入角色,開(kāi)始了解,并能積累一定的知識和經(jīng)驗。要銷(xiāo)售中我深刻地感覺(jué)到銷(xiāo)售好不好,就看商品好不好,因為商品貨源的充足和合理的商品結構是做好銷(xiāo)售的關(guān)鍵之處,于是工作中,我把缺貨作為我長(cháng)期的工作,除了要求員工將商品銷(xiāo)售信息及時(shí)地反饋,更要注重缺貨的反饋,新舊商品更替是否及時(shí)的反饋。在這次“五一”銷(xiāo)售過(guò)程中,部分品牌因未能及時(shí)組織適銷(xiāo)對路的商品而錯失了一個(gè)銷(xiāo)售旺季,我感到很難過(guò),雖然我與供應商加強了聯(lián)系,并在五大反饋中也對部分供應商進(jìn)行了反饋,但仍然浪費了良機,我深刻地感覺(jué)到時(shí)間就是金錢(qián),我要和時(shí)間賽跑,我要總結出失利的原因,在每個(gè)旺季到來(lái)前要做好充分的準備。在我的電腦里,已將前段時(shí)間每月的銷(xiāo)售做成了曲線(xiàn)圖表,從上面能很直觀(guān)的看出銷(xiāo)售情況,再結合當月的經(jīng)營(yíng)分析,總結每個(gè)銷(xiāo)售季節的特點(diǎn),為以后的工作打好基礎,在下面的工作中,我還要經(jīng)常分析和比較其它門(mén)店的銷(xiāo)售情況,借鑒和學(xué)習他們的經(jīng)驗,讓我柜的銷(xiāo)售更上一層樓。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,有兩個(gè)重要的因素制約著(zhù)商品的銷(xiāo)售,那就是質(zhì)量和價(jià)格。
所謂的質(zhì)量它不僅包括商品質(zhì)量,它還包括服務(wù)質(zhì)量。在商品質(zhì)量方面,我要求從基本做起,為了分清責任,杜絕發(fā)生推委、扯皮現象,我要求員工從收貨、驗貨到驗收臺賬和單據的.填寫(xiě)必須一人完成,責任到人,一擔到底的原則。對每件商品必須逐個(gè)驗收,不合格商品不允許出現在柜臺貨架上,更不允許隨便地折價(jià)售出。在每個(gè)專(zhuān)題日,特別是質(zhì)量日和價(jià)格日我采取了相互檢查,相互督促的方法,來(lái)提高她們自查自糾的能力,強化基礎知識。在服務(wù)質(zhì)量方面,我要求員工加強商品知識的掌握和服務(wù)技巧的提高,在服務(wù)中牢記“100-1=0”的道理,因為每一個(gè)顧客他的背后都蘊藏著(zhù)近百個(gè)的潛在消費者,如果讓一個(gè)消費者失望,就會(huì )讓很多消費者對我們失去信心,所以對每一次的接待我們都必須真誠、熱心地對待,對于賣(mài)出的商品更要負責,只要是質(zhì)量問(wèn)題,我們會(huì )毫不猶豫為顧客進(jìn)行退換,如不是質(zhì)量問(wèn)題,只要是符合條件也可自由退換,我們要求員工熟透各項滿(mǎn)意工程條款,要求對待顧客的接待和購買(mǎi)時(shí)一樣熱情;如有顧客對自己皮包在維修上有困難,或需要對皮包進(jìn)行保養時(shí),我們也會(huì )盡量滿(mǎn)足顧客的要求,因為售后服務(wù)是打造商場(chǎng)信譽(yù)的重要環(huán)節,現在經(jīng)過(guò)了我們的努力,顧客已經(jīng)了解,從他們臉上微笑,我更覺(jué)得加強商品的售前售后服務(wù)的質(zhì)量管理是任重而道遠的。
在商品價(jià)格方面,價(jià)格是一個(gè)非常敏感的話(huà)題,我們除了要求每周一次的采價(jià)外,我也經(jīng)常參于采價(jià),有時(shí)還要求員工假扮顧客去購買(mǎi)比價(jià)商場(chǎng)的商品,一來(lái)可以了解他們讓利的尺度,二來(lái)還可以看到他們處理退換方面的原則和效率;我覺(jué)得這是很重要的,在今后的工作中,我要抓好價(jià)格形象,確保不失市場(chǎng)份額,并要求員工做個(gè)市場(chǎng)的“有心人”。
另外,制約著(zhù)商品銷(xiāo)售的還有一個(gè)重要的因素,那就是人的因素。因為不管我有怎樣的要求,多在的抱負,沒(méi)有他們的配合,也只能成為一紙空文。我經(jīng)常利用晨會(huì )時(shí)間不斷地向員工灌輸要以主人翁的思想認真對待每項工作,因為他們的舉手投足首先代表著(zhù)商場(chǎng),其次才代表個(gè)人;我還通過(guò)加強現場(chǎng)地巡視,在現場(chǎng)紀律和服務(wù)方面樹(shù)立正面形象和反面教材,因人置異耐心教育,本著(zhù)嚴格、公開(kāi)、公平的原則來(lái)執行商場(chǎng)地各項獎罰制度。
今天我的述職報告是結束了,在我的工作仍尚有諸多不足,帶瓴中國足球隊進(jìn)入世界杯的總教練米盧曾說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”。在下面的工作中,我相信只要不斷地自我學(xué)習,經(jīng)常展開(kāi)批評與自我批評,將工作做實(shí)做細,就會(huì )不斷提高自己,充實(shí)自己,為**事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的能力。
管理人員述職報告18
這段時(shí)間的工作過(guò)得非常的快,我們后勤部門(mén)的工作也是做的非常到位的,在這個(gè)過(guò)程當中還是積累了非常多的經(jīng)驗,后勤工作是非常關(guān)鍵的,對于一個(gè)公司來(lái)講這是應該重視的工作,一定要做好充分的準備,讓自己進(jìn)一步調整好心態(tài),這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,對于過(guò)去的這一段時(shí)間我們部門(mén)也是做好了很多方面的工作,積極配合公司其它部門(mén)的工作,積極的去落實(shí)好的后勤工作,部門(mén)成員也是非常的團結,一直都在積極去做好自己的工作,我相信有些事情是應該進(jìn)一步去調整好的,也正是我們后勤部門(mén)成員們非常的團結,在工作的時(shí)候也是能夠做的恰到好處,也就這段時(shí)間以來(lái)的工作我總結一下。
這段時(shí)間以來(lái)我們部門(mén)的工作做的也是很好的,一直沒(méi)有出現什么紕漏,保證工作能夠一直做好,這一點(diǎn)讓我感覺(jué)非常的有意義,現在我也是非常的珍惜工作的每一天,有些事情是應該主動(dòng)去落實(shí)好的,后勤部門(mén)的工作就是配合各個(gè)部門(mén),保證公司的日常運作正常,在這段時(shí)間的工作當中大家都是非常積極的',我也是看到了這一點(diǎn),這讓我感覺(jué)非常的激動(dòng),有些時(shí)候我能夠清楚的感受到部門(mén)的一下變化,我部門(mén)一直都把工作做的非常積極,一直以來(lái)都能夠擺好心態(tài),這讓我感覺(jué)非常的好,只有把日常的工作做好了才可以進(jìn)一步的去完成好下一階段的工作,這讓我感覺(jué)非常的有意義。
近期的工作是比較繁忙的,各個(gè)部門(mén)平時(shí)的事情也是多了起來(lái),在這樣的一個(gè)大環(huán)境下面我部門(mén)一直都是身先士卒,一方面做好分內的工作,一方面積極配合其它部門(mén)的一些工作,在這樣的環(huán)境下面是有很大的進(jìn)步的,我感覺(jué)這一點(diǎn)是非常有必要做好的事情,在工作當中就應該要有工作的樣子保持一個(gè)最佳的狀態(tài)無(wú)比的關(guān)鍵,現在我們部門(mén)正在一點(diǎn)點(diǎn)的做好這些,不管是在什么階段都有一個(gè)清晰的工作方向,也是要用一個(gè)好的狀態(tài)去迎接,回顧這段時(shí)間所遇到的一些問(wèn)題,當然還是需要去好好的調整好。
除了上述這些,當然我部門(mén)還有有些有待進(jìn)步的地方,在工作當中還是缺少一些方面的細節工作,對于內部的管理還是有待提高,當然這些一定會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的慢慢的完善好,我部門(mén)一點(diǎn)會(huì )努力做好后勤工作。
管理人員述職報告19
我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷,今年1—3月份,我在煤二隊擔任技術(shù)主管,今年4月份,我由煤二隊調入巷二隊擔任技術(shù)主管,現將工作述職如下:
一、能夠堅持以安全生產(chǎn)為中心,積極配合隊黨政工作
在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導下,能夠認真學(xué)習貫徹黨的各項方針、政策、路線(xiàn),傳達礦有關(guān)精神,能夠把學(xué)到的理論知識應用到實(shí)踐當中去,到巷二隊以后,先后學(xué)習了煤礦安全規程巷道維修巷修作業(yè)規程和施工地區的措施等有關(guān)資料,通過(guò)學(xué)習,提高了專(zhuān)業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
二、能夠及時(shí)編制規程措施,服務(wù)好生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃的完成。
到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,地質(zhì)條件變化大,施工復雜,針對這些情況,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,結合施工現場(chǎng),及時(shí)編制安全措施。沒(méi)因為規程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒(méi)因為規程措施出現漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
三、經(jīng)常深入一線(xiàn),了解本單位業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)情況
及時(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過(guò)冒頂區,2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過(guò)老巷,以及主皮帶巷擴棚,北四軌道擴棚等,對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節,我每次都深入到工作現場(chǎng),嚴把技術(shù)關(guān),認真落實(shí)好施工措施,保證了施工的安全和質(zhì)量。
四、認真做好職工的安全技術(shù)培訓工作。
堅持“管理”“裝備”“培訓”并重的原則,積極配合礦有關(guān)部門(mén),對職工上崗、轉崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓,組織職工參加集團公司各類(lèi)培訓班、復訓班6個(gè),工種3個(gè),并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時(shí)學(xué)習安全技術(shù)知識,堅持對職工進(jìn)行應知應會(huì )及各項安全知識開(kāi)展培訓。每月對職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
五、每月下井不低于20個(gè),堅持跟班和值班
在生產(chǎn)中落實(shí)執行國家的政策,和安全生產(chǎn)法律法規,及時(shí)查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。
六、作為一名技術(shù)人員,多次針對現場(chǎng)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題
及時(shí)進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。第一季度在煤二隊時(shí),我隊每月都圓滿(mǎn)完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區掘進(jìn)更是達到了105米的紀錄。到巷二隊后,在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務(wù)科室的支持下,保證了我隊所管轄地區的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上。
七、科技攻關(guān)項目的完成情況
科技攻關(guān)項目為“ZDQ—300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,現正處于推廣應用階段。
八、存在的問(wèn)題和不足
在肯定過(guò)去成績(jì)的同時(shí),也應該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問(wèn)題,這些問(wèn)題影響著(zhù)自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰情緒,而要以嶄新的`精神風(fēng)貌,再接再勵,扎實(shí)工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng )佳績(jì)。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
九、今后的工作目標
1、以狠抓內部管理,確保北翼、東翼地區采掘安全為目標,緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個(gè)中心任務(wù),結合我對實(shí)際情況開(kāi)展工作,積極采取措施調動(dòng)我隊廣大職工的主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴格按措施施工,防止施工區發(fā)生一切事故。
2、認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全生產(chǎn)方針和政策,深入扎實(shí)的工作,及時(shí)編制各種規程、措施,做到嚴謹、規范、齊全,堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現技術(shù)事故。
3、配合隊委繼續推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作,爭創(chuàng )“十個(gè)一”標桿工程。
4、努力提高技術(shù)管理工作,達到規范化管理,使技術(shù)工作再上一個(gè)新臺階。
5、堅持對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓,使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。
我的述職報告到此結束,謝謝大家!
管理人員述職報告20
7—8月份就來(lái)我司實(shí)習的大學(xué)生組織系統培訓。針對實(shí)習大學(xué)生的培訓,主要是從社會(huì )心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓。不僅使他們了解到信和物業(yè)專(zhuān)業(yè)化的培訓體系,同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導對他們的關(guān)心和愛(ài)護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。
一、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。
由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職,在公司領(lǐng)導各方面權衡之下,我被調任到此職務(wù)。相對之前培訓專(zhuān)員的工作,行政秘書(shū)則要求更加細心、耐心和專(zhuān)心。首先,負責每月員工工資和社保的統計,上報財務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡(jiǎn)單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳達到各管理處,又要將下面的'意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會(huì )造成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較復雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規定進(jìn)行操作,保證公司印章不丟失。
自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規工作,但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認證,是公司接受質(zhì)量體系認證的復評。由于公司現狀是雖然取得認證證書(shū),但并沒(méi)有真正按照iso標準要求操作。存在著(zhù)大量記錄未填寫(xiě),日常工作操作不規范等現象。為了通過(guò)此次檢查,公司領(lǐng)導批準我來(lái)負責組織此事,在與凱悅華庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。
二、完善公司制度,推行質(zhì)量目標管理。
由于公司新到任物業(yè)公司執行副總,為協(xié)助執行副總開(kāi)展工作,我再次被調到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊,同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向,以及為公司制度建設搜集實(shí)際基層資料,特組織“員工滿(mǎn)意度調查“,并形成《調查結果分析報告》上報公司領(lǐng)導審閱。使公司領(lǐng)導能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿(mǎn)意度,以及員工對公司的意見(jiàn)和建議,此次調查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎。
綜上所述,是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿(mǎn)完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會(huì )秉承公司優(yōu)良傳統,發(fā)揚“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴格要求自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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