有關(guān)主任述職報告范文匯編7篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家收集的主任述職報告7篇，希望能夠幫助到大家。

主任述職報告 篇1

　　在過(guò)去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些 成績(jì)，但還存在許多不足，現匯報如下。

　　一、20xx年工作總結

　�。ㄒ唬┽t德醫風(fēng)方面

　　我科人員始終本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫護質(zhì)量�？剖覂炔酷t護之間團結友愛(ài)，互相尊重，形成一個(gè)有力 的戰斗集體。我們還趁早會(huì )的時(shí)間，組織大家查找科內各種問(wèn)題，協(xié)調各種矛盾， 不斷增強集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒(méi)有出現一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾 紛。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)收入：20xx.12.26————20xx.11.16

　　原因分析：

　　1. 病原不足。

　　2. 醫護人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗，導致部分病人外流，相應手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現下降。

　　3. 部分醫生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取，滿(mǎn)足于現狀，推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng)，工作上丟三落四，有的人員甚至出現業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢(qián)發(fā)財，對病人關(guān)系太少，缺乏責任心事業(yè)心。導致病人對服務(wù)不滿(mǎn)意。量去面對病人及病人家屬，把病情及預后說(shuō)的如何如何嚴重，過(guò)分夸大事實(shí)，導致病人外流到上級醫院。

　�。ㄈ�）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展

　　今年我科按照20xx年工作計劃獨立開(kāi)展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開(kāi)展了3例效果良好，無(wú)一例并發(fā)癥出現。還開(kāi)展了高血 壓腦出血的微創(chuàng )手術(shù)，現已開(kāi)展十幾例，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的 創(chuàng )傷，縮短了手術(shù)時(shí)間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

　�。ㄋ模┎±龝�(shū)寫(xiě)有較大進(jìn)步。

　　自我院實(shí)行機打病例以來(lái)，原來(lái)書(shū)寫(xiě)潦草的病例已不存在了，內容也較以前充實(shí)多了，但還存在諸多問(wèn)題，如現病史書(shū)寫(xiě)不全， 三級醫師查房記錄不全，病程記錄黏貼現象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分、 不能按時(shí)完成病例等等。

　�。ㄎ澹�濫用抗菌藥物現象基本得到遏制。

　　以今年二甲醫院復審達標驗收為契機，通過(guò)醫院宣傳和科室貫徹會(huì )議精神落實(shí)，抗菌藥物的應用已基本規范，分級 使用制度得到了嚴格落實(shí)。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在。

　�。�六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

　　我科全體醫師全都掌握了新的心肺復蘇模式，呼吸機的臨床應用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應用更 是得心應手。

　　二、20xx年度工作計劃

　�。ㄒ唬�、進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)新項目。在現有水平的基礎上我科20xx年準備開(kāi)展腦室腹腔內引流術(shù)，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái)，到時(shí)我科將會(huì )出現一個(gè)大的飛躍發(fā)展，會(huì )給我科帶來(lái)新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。

　�。ǘ�）繼續實(shí)行“走出去請進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。原來(lái)我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來(lái)的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎牢固的程勇同志去山東省立醫院進(jìn)修學(xué)習，給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù)。繼續請泰醫附院、泰安市中心醫院、省立醫院、齊魯醫院的專(zhuān)家教授來(lái)我院指導業(yè)務(wù)會(huì )診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室帶來(lái)了一定的經(jīng)濟收入。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強思想教育、細化二次分配方案。讓每一個(gè)同志都要有“院榮我 榮，院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng )造財富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想，看見(jiàn)病人就 想躲，發(fā)獎金時(shí)就嫌少，要想從根本上解決這些問(wèn)題，首先是進(jìn)行思想教育，更 重要的是進(jìn)一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒(méi)有。讓勤 快者干的舒心，讓?xiě)腥藶榈貌坏姜劷鸲�心服口服�?/p>

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步強化醫療質(zhì)量和醫療安全。十三項核心制度的落實(shí)是保證醫療質(zhì)量 和醫療安全的前提。醫療質(zhì)量和醫療安全是貫穿整個(gè)醫療過(guò)程永恒的主題，這一 概念要在每一位醫務(wù)人員的腦海中牢固樹(shù)立起來(lái)。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

　�。ㄎ澹﹪栏癜凑铡渡綎|省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》及《寧陽(yáng)縣第一人民醫院病歷 書(shū)寫(xiě)基本規范》來(lái)要求每一位大夫，堅決杜絕重復黏貼現象，嚴格執行三級醫師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。

　�。�六）繼續抓好‘三基三嚴’的學(xué)習考核工作，一切從基礎入手，做到每月對科 室全體人員進(jìn)行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的 經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹(shù)優(yōu)的重要參考依據。

　　總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的 榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望，

　　以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

主任述職報告 篇2

　　我是xx年8月初任187團的分理處任主任期間，在支行的正確領(lǐng)導下，在支行各部室的支持、指導下，187團分理處的各項工作緊緊圍繞支行年初制定的工作意見(jiàn)，團結帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng )業(yè)，銳意開(kāi)拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著(zhù)我行改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。經(jīng)過(guò)不懈的努力，克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)xx萬(wàn)元，余額僅為xxx萬(wàn)元，公司企業(yè)存款余額僅為XX元的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo)，短短x個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增xxx萬(wàn)元，公司企業(yè)存款凈增xxx萬(wàn)元，全面完成了支行下達的全年任務(wù)數。

　　一、截止年未各項任務(wù)完成情況

　　類(lèi)型一

　　截止年末各項存款余額6419萬(wàn)元，較年初增加837萬(wàn)元;各項貸款余額5287萬(wàn)元，較年初增加255萬(wàn)元，其中累計放出為3455萬(wàn)元，累計收回為3200萬(wàn)元;實(shí)現各項收入188萬(wàn)元，其中利息收入187萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)89萬(wàn)元，同比增長(cháng)率為110%;手續費收入0.8萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)0.6萬(wàn)元，同比增長(cháng)率為333%;各項支出為62萬(wàn)元，較去年同期上升7萬(wàn)元。內部管理水平顯著(zhù)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現了內控嚴謹，規范高效，合規經(jīng)營(yíng)，穩步發(fā)展的目標.

　　類(lèi)型二

　　1、儲蓄存款穩步、協(xié)調、快速增長(cháng)。至xx年12月31日，我所儲蓄存款7915萬(wàn)元，比年初增加536萬(wàn)元。

　　2、代理保險保費收入，累積銷(xiāo)售各類(lèi)保險334.89萬(wàn)元，完成任務(wù)的114.23%

　　3、代理銷(xiāo)售基金，累積代理基金182.8萬(wàn)元，完成任務(wù)的村主任年終總結114.25%。

　　4、個(gè)人自主理財產(chǎn)品，累積營(yíng)銷(xiāo)本利豐、安心得利等理財產(chǎn)品

　　共完成606萬(wàn)元完成任務(wù)的390.96%。

　　5、銀行卡有序發(fā)展，累積發(fā)卡量792張，完成任務(wù)的261%

　　6、其它經(jīng)營(yíng)指標，基金定投73戶(hù)完成任務(wù)的304.16%，三方存管35戶(hù)完成任務(wù)的194.44%，消息服務(wù)269戶(hù)完成任務(wù)134.5%，網(wǎng)上銀行253戶(hù)完成任務(wù)的126.5%，手機銀行138戶(hù)完成任務(wù)的138%。

　　二、取得成績(jì)的工作思路

　　1、開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路，積極搶占市場(chǎng)份額

　　1. 我所處于城鄉結合部區，客戶(hù)群體較為分散。年初就統籌規劃好一年的任務(wù)目標，將任務(wù)早落實(shí)。在年初，根據支行下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，結合當地經(jīng)濟活動(dòng)周期，將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位員工。

　　2. 在“春天行動(dòng)”中抓住當地經(jīng)濟活動(dòng)淡季，閑置資金較大，及春節外出務(wù)工人員回鄉，糧油購銷(xiāo)等“黃金時(shí)機”，組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，截止三月份各項存款較年初增長(cháng)720萬(wàn)元,辦理電子產(chǎn)品xx，辦卡xx，理財基金XX，出色的完成了支行的各項指標。

　　3. 為了積極響應支行年末的任務(wù)安排，我所全力推銷(xiāo)理財產(chǎn)品，通過(guò)各種途徑積極營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品，我們利用晨會(huì )時(shí)間柜員互相交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，溝通營(yíng)銷(xiāo)技巧，要求大家熟知各種產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣(mài)點(diǎn)，提升理財能力。讓更多的客戶(hù)了解和認識了我行的理財產(chǎn)品，并做了詳盡的安全提示，化解了客戶(hù)的疑慮。到年底完成理財產(chǎn)品銷(xiāo)售XX萬(wàn)元，為明年的春天行動(dòng)做了充足的準備。

　　2、強化服務(wù)理念，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量

　　大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線(xiàn)，更是樹(shù)立信合形象的重要環(huán)節。為此，我所在柜臺服務(wù)中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹(shù)立“顧客至上、始終如一”觀(guān)念，從個(gè)人的一言一行表現出對顧客的尊重，從而使我所柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)室內外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún)，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿(mǎn)足顧客需要，贏(yíng)得了顧客好評。一年來(lái)，通過(guò)全所員工的不懈努力，存款較年初增長(cháng)XX萬(wàn)元，完成了全年計劃的XX%，為我所業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎。

　　3、積極采取措施，圓滿(mǎn)完成收貸任務(wù)

　　不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來(lái)，我所一是認真按照年初支行落實(shí)的清收目標任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，具體責任人包戶(hù)，堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結合的方式著(zhù)力清收不良貸款。二是在清非大隊協(xié)助下，盤(pán)活不良貸款。

　　我所于十至十二月份在所轄范圍內全面組織清收不良貸款。工作過(guò)程中，我所因戶(hù)施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先，我所主動(dòng)和司法部門(mén)配合，對那些惡意逃脫債務(wù)的借款人采取了催收，仍無(wú)法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。截止年底，共依法起訴XX戶(hù)，涉及金額XX萬(wàn)元。其中在訴訟過(guò)程中，有XX戶(hù)貸戶(hù)主動(dòng)歸還了貸款，共計XX萬(wàn)元，這一措施對大部分不良貸戶(hù)起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。其次，我所還采取了通過(guò)團、連干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收，暫時(shí)還款有困難的也與積極和連里干部協(xié)商解決辦法。再次，積極清收責任貸款，至年底我所累計收回不良貸款xx萬(wàn)元，不良貸款占比下降x個(gè)百分點(diǎn)，占比為xx%，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　三、今后的工作設想

　　1、采取有力措施，加強服務(wù)使存款穩步增長(cháng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動(dòng)搖，除必須制訂和落實(shí)各項制度外，還必須強化監督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅持，貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù)，廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，確保規范化服務(wù)標準落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節，樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一是充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺服務(wù)，監督指導柜員適時(shí)運用營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)，開(kāi)展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺(jué)到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二是充分發(fā)揮與客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶(hù)系統，結合柜面服務(wù)，在維護好現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(cháng)。三是抓住兩節期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)“贏(yíng)在大堂”策略，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。大堂副理要做到對每一位客戶(hù)都要詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)需求，做好業(yè)務(wù)分流與指導，加大自助設備的使用率，減少柜面業(yè)務(wù)壓力，按標準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程填寫(xiě)《客戶(hù)推薦表》引導給客戶(hù)經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)人員與柜員協(xié)調配合，在做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，發(fā)現、挖掘潛在的高價(jià)值客戶(hù)，并做好跟蹤服務(wù)，要有一種鍥而不舍的精神，綜合營(yíng)銷(xiāo)我們的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，加強對員工中間業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。

　　3、加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護與營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)功能轉型，核心在于實(shí)現客戶(hù)分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區，讓20%以上的中高端客戶(hù)享受到農行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷(xiāo)售機會(huì )，建立農行自己的品牌。 針對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在優(yōu)化客戶(hù)結構、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和拓展。在加強網(wǎng)點(diǎn)建設規范柜面服務(wù)的基礎上，結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息管理系統和貴賓窗口的開(kāi)設，通過(guò)自助設施、網(wǎng)上銀行何電話(huà)銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。

　　加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng )新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類(lèi)和比例不斷提高。充分挖掘個(gè)人VIP客戶(hù)的價(jià)值。實(shí)現各項業(yè)務(wù)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，提高個(gè)人VIP客戶(hù)的綜合回報率。加強營(yíng)業(yè)主任的業(yè)務(wù)和服務(wù)技能培訓，提高整體素質(zhì)，通過(guò)電話(huà)、短信、聯(lián)誼、節日、生日問(wèn)候、慶典、子女升學(xué)等形式進(jìn)行情感溝通，做好對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)特別是二星級以上客戶(hù)的維護拓展、發(fā)卡、簽約綜合服務(wù)和各類(lèi)產(chǎn)品綜合營(yíng)銷(xiāo)工作。完善優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)考評機制，針對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對我行價(jià)值綜合回報率、發(fā)卡簽約率、新業(yè)務(wù)的拓展方面，對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行工作職責履行和工作業(yè)績(jì)考核，實(shí)行嚴格的績(jì)效掛鉤分配。

　　4、完善機制，嚴格考核，公開(kāi)標準，獎罰兌現。不斷完善規章制度，使服務(wù)行為規范化、制度化。要結合本所實(shí)際，建立嚴格的獎勵和懲罰制度，進(jìn)一步完善各崗位規范、各項業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標準和業(yè)務(wù)操作規程，并要求全體員工對本職崗位每項操作規程熟記會(huì )背，熟練規范運用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客，工作的各個(gè)環(huán)節都要有統一、詳細、明確的標準，使每位員工接待顧客有禮、有節、有度，處理業(yè)務(wù)規范、快速、準確，讓顧客感到和諧、友愛(ài)、溫馨。

　　我再一次擔任營(yíng)業(yè)所主任崗位時(shí)隔5年時(shí)間了，時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，天天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營(yíng)業(yè)主任。

主任述職報告 篇3

　　一年的工作在緊張中度過(guò)，今年是我在辦公室配合科主任負責有關(guān)行政、創(chuàng )建、黨務(wù)工作的第五個(gè)年頭，在這五年來(lái)，我已經(jīng)歷了三次評選市文明單位和四次評選先進(jìn)黨組織的任務(wù)，從今年開(kāi)始我光榮的有了自己的公休，作為科主任助理，在醫院創(chuàng )建市文明單位“四連貫”和黨總支達標創(chuàng )先“一級黨支部”的評選年中，我配合科主任，同擔重擔和高壓，從“全面參與”到“逐步負責”，面臨的任務(wù)多、收獲也多，在完成各項重要任務(wù)的過(guò)程中，鍛煉了一定的工作能力。述職如下：

　　一年中，大局意識得到了增強，能正確處理局部利益與全局利益、當前利益和長(cháng)遠利益的關(guān)系。

　　1、在精神文明創(chuàng )建工作中，我負責完成了20xx多份每月征詢(xún)表測評統計、50余例來(lái)電來(lái)訪(fǎng)處理、發(fā)放40余份科室反饋表、近40名季度一級服務(wù)窗口。在區局“宗旨伴我行、滿(mǎn)意在衛生”競賽中，被列為區局創(chuàng )建互查隊監督員，負責完成22卷的日常工作資料整理和創(chuàng )建總結書(shū)寫(xiě)；在迎接市局行風(fēng)檢查前后，協(xié)同主任加班加點(diǎn)完成大量備查資料，組織300余人次知曉率培訓，最后取得了全院首問(wèn)負責制執行情況獲得市局大會(huì )表?yè)P的好成績(jì)。年終院部給我機會(huì )，參與了市文明單位創(chuàng )建培訓班，通過(guò)了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，在46名市級各單位培訓者中獲得好成績(jì)，為醫院樹(shù)立較好的形象。

　　2、在黨務(wù)工作中，負責黨總支達標創(chuàng )先工作的18卷資料冊整理、總結的書(shū)寫(xiě)，通過(guò)努力達到了區“一級黨支部”的考核目標；配合總支下轄四個(gè)黨支部發(fā)展新黨員5名，在2名新黨員的入黨介紹人工作上談心約9次；作為工會(huì )小組長(cháng)，平時(shí)主動(dòng)關(guān)心身邊同事，獻血、病事假等主動(dòng)慰問(wèn)記7人次。

　　3、在行政工作中，參與完成全院“三無(wú)優(yōu)勝獎”的考核和發(fā)放工作；負責院部考核嘉獎得發(fā)放；參與季度的院科目標責任書(shū)完成資料統計和講評分析；配合主任協(xié)調各科內管理中的問(wèn)題等。完成院部交付的重大任務(wù)（醫院半年、年終總結）；做好各類(lèi)院部召開(kāi)的會(huì )務(wù)安排和記錄；做好院信息短訊投稿；完成日常各類(lèi)事務(wù)接待處理；能模范帶頭地為醫院做努力、添成績(jì)、爭榮譽(yù)。

　　一年中，黨性經(jīng)受住了考驗。群眾認識和評價(jià)干部，不僅看他們怎么說(shuō)，更看他們怎么做；不僅看他們平時(shí)的言行，更看他們關(guān)鍵時(shí)刻所做出的表現。

　　1、在萬(wàn)眾一心抗“SARS”的危難時(shí)刻，作為一名在二線(xiàn)工作人員，我雖然沒(méi)有被列入專(zhuān)項工作小組工作，院部也沒(méi)有明確有關(guān)工作責任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，并做好相關(guān)資料的整理和各類(lèi)檢查組的接待準備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查，一次次的迎接檢查，加班加點(diǎn)成了常事，在關(guān)鍵時(shí)刻，自己的黨性經(jīng)受住了考驗。

　　2、在兩年一度的文明單位創(chuàng )建的驗收階段，每到這個(gè)階段，正直醫院年頭開(kāi)局工作比較忙，時(shí)間緊、任務(wù)重，而今年正好是我聲帶小結術(shù)后，我沒(méi)有休假一天，堅守崗位，在完成醫院各項方案的'督辦工作同時(shí)，“默默”完成文明單位的資料整理和匯報工作，及時(shí)上交了市、區文明單位的書(shū)面申報。在一季度為及時(shí)完成70份市局行風(fēng)出院病人征詢(xún)表發(fā)放工作，在“五一”節間帶到家中去完成了任務(wù)。

　　3、在人大換屆選舉的工作中，我擔任了選舉小組長(cháng)工作，做好了大量的資料準備，在班組中層層動(dòng)員，宣傳選舉知識和法規，使全體班組成員團結統一地與總支保持一致。在選舉的日子里，我又擔任了監票員工作，與各工作組較好配合，順利地完成了醫院選舉一次成功的任務(wù)。

　　沒(méi)有追求與理想，人就會(huì )碌碌無(wú)為；沒(méi)有信念，人就會(huì )缺失人生航線(xiàn)的坐標�？傊�，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計，我的目標是當好領(lǐng)導的左右手和群眾的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)地完成任務(wù)，為醫院發(fā)展盡一份力。

主任述職報告 篇4

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導：

　　轉眼間這學(xué)期已經(jīng)結束了，回想來(lái)xx小學(xué)的每一天，對我而言，已經(jīng)由原來(lái)的茫然變得適應，開(kāi)心而充實(shí)。我的孩子們也適應了小學(xué)生活，適應了我，我和我的孩子們經(jīng)過(guò)一年多的磨合，變成了情真意切的一家人，在二年四班這個(gè)具有強烈感染力的集體中，處處凝聚著(zhù)溫馨和愛(ài)。而自己不管是在班級管理，還是在上課輔導上，都讓我收益匪淺。下面就本學(xué)期的班主任工作做以下回顧：

　　一、培養學(xué)生的良好的習慣

　　縱所周知，在小學(xué)階段特別是在低年級時(shí)期，學(xué)生的習慣培養是重中之重。學(xué)生經(jīng)過(guò)了一年多的學(xué)習，我班大部分學(xué)生已經(jīng)具有了良好的習慣，不管是上課還是在勞動(dòng)中，他們時(shí)時(shí)讓我感到：他們已經(jīng)長(cháng)大了。已經(jīng)能夠按照學(xué)校的規章制度和要求來(lái)約束自己。

　　但是畢竟學(xué)生年齡小，自控力能力差，持久性差。我從培養學(xué)生良好習慣入手，結合學(xué)校的行為準則，組織好學(xué)生的行為規范。

　　二、培養班干部，建設有凝聚力的班集體。

　　在去年班干部的基礎上，又選拔了許多小干部，小到組長(cháng)，各科小代表，還有進(jìn)行衛生檢查的小排長(cháng)，各干部各盡其責，做起工作來(lái)頭頭是道。我把權利交給了有很強工作戰斗力的班長(cháng)，班長(cháng)再對工作進(jìn)行細化。使自己的工作很輕松。

　　我還時(shí)刻注意對干部進(jìn)行思想教育和工作方法指導。使他們的覺(jué)悟提高，時(shí)時(shí)為他人和班級著(zhù)想。當他們的工作有進(jìn)步時(shí)，我會(huì )及時(shí)的表?yè)P，給他們指明正確的方向，當聽(tīng)寫(xiě)結束時(shí)，xxx馬上就會(huì )清點(diǎn)，發(fā)現有沒(méi)有人沒(méi)交，擺齊后上交給我，我批完后，交給她，她會(huì )按要求讓錯的同學(xué)改正，重新過(guò)關(guān)；數學(xué)作業(yè)基本上歸張本亮，這孩子比較內向，但干起活來(lái)可不落后，總是把最后一本作業(yè)本檢查好上交。

　　戚雅楠總在我還沒(méi)讓寫(xiě)小楷的時(shí)候，把本子發(fā)下去，工作認真利落。我班的小排長(cháng)，每次下課都能對自己的排進(jìn)行檢查清理，保證班級有個(gè)良好的環(huán)境�？傊�，在我班，即使是一盆花，都有專(zhuān)人負責。集體活動(dòng)是增強班級凝聚力的最好時(shí)機，我記得我班在每次運動(dòng)會(huì )上都能奪冠，但是今年連續失利，但是也是我教育孩子的良好機會(huì )，一二九長(cháng)跑后，孩子們垂頭喪氣，我組織總結了失利的種種因素以后，孩子們暢所欲言，落實(shí)到筆頭上，用我最想說(shuō)，在日記中寫(xiě)到：我們不甘心，我們一定會(huì )贏(yíng)，一定不會(huì )放棄等。讓我看到了他們不低頭的決心。是啊，人活著(zhù)就要拼搏，就要有意義！正因為有了這樣的一群孩子，我們班的戰斗力增強了，孩子們經(jīng)常會(huì )因為自己的小失誤而懊悔不已。在班級中處處孕育著(zhù)友愛(ài)向上的風(fēng)氣，我們班級成了大家庭。

　　三、以身作則，關(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生

　　班主任是最小的主任，這就決定了班主任工作的煩瑣和責任。班主任所擔負的對學(xué)生的教育責任最重。大概是耳熏目染的結果吧！在與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。

　　我要求學(xué)生說(shuō)話(huà)算數，要兌現自己的諾言，我答應學(xué)生每天中午給他們二十分鐘的看書(shū)時(shí)間，即使在期末最忙的時(shí)候，我也沒(méi)有放棄過(guò)。我經(jīng)常教育學(xué)生，看書(shū)要象蜜蜂采蜜一樣，有所收獲，而不能學(xué)蝴蝶一無(wú)所獲，在看書(shū)的時(shí)候，讓學(xué)生先通覽一遍，然后再次品讀，對一些好詞或者重要的東西勾畫(huà)起來(lái)有所得。相信這些一定能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

　　作為班主任，我愛(ài)班上的優(yōu)等生，更不放棄班級的后進(jìn)生。不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。經(jīng)過(guò)上學(xué)期，我把我班級的關(guān)文濤，朱朝義列為今年的目標生，從開(kāi)學(xué)的第一天就進(jìn)行輔導，直到期末，從未間斷過(guò)。我常想到的一句話(huà)就是：教學(xué)是個(gè)良心活。

　　四、衛生方面

　　二年級孩子小，講究衛生很重要。但是我們做班主任的都知道，我們的家長(cháng)有很多不是忘給孩子剪指甲，就是忘了剪頭，有的干脆就不管，沒(méi)辦法，我總是準備好幾個(gè)指甲剪，除了教育好孩子以外，每周一我都要自己先檢查一遍，這樣才能保證孩子們衛生合格，而且有良好的衛生習慣。但是還是有些難點(diǎn)，特別是我班的劉永奇，由于家里是收廢品的，我給他周理再三，也沒(méi)有好習慣，我找家長(cháng)一看，家長(cháng)還沒(méi)孩子干凈。所以對他，除了教育和幫助之外，家長(cháng)你別想指望了。

　　總之，班主任工作是復雜的，但是只要細心，耐心發(fā)現孩子成長(cháng)的點(diǎn)滴，不斷積累實(shí)踐，相信每天都是嶄新的，都是充滿(mǎn)挑戰的。孩子們的明天一定也很美好。經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作，我覺(jué)得自己踏實(shí)，從容了，工作也有頭緒了。特別要感謝校領(lǐng)導的關(guān)心與指導，感謝同組老師許瑩，每次為我寫(xiě)板報的主題；電腦不明白的時(shí)候總是有邊銳的幫助，我們的組長(cháng)對大家熱情的服務(wù)。我在吸取各位老師的長(cháng)處和幫助下，班級管理工作一定會(huì )有更大的進(jìn)步的。工作是我的主流，生活是我的全部，我希望大家都工作順心，生活開(kāi)心！最后謝謝大家對我工作的支持！提前祝大家新年快樂(lè )，每天有個(gè)好心情。

　　謝謝！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇5

　　本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，大刀闊斧搞制度改革，銳意創(chuàng )新謀發(fā)展，走過(guò)了比較坎坷的一年。具體來(lái)說(shuō)，主要做好了以下幾項工作

　　xx年x月來(lái)我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車(chē)間的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現將今年的工作總結如下：

　　一、主要完成的工作：

　�。�1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

　�。�2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)，會(huì )主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題，同時(shí)提升員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現。

　�。�3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門(mén)交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執行力得到很大的提高，友好團結，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如：邊角料以廢變寶。

　　二、工作出現的問(wèn)題及解決方法：

　　公司創(chuàng )建到現在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足之處，以下幾點(diǎn)比較突出：

　�。�1）班組管理方面：如，員工的標準化作業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問(wèn)題，提升崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，企業(yè)文化是很重要。

　�。�2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的，一定要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握嚴，細，實(shí)的原則，以后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。

　�。�3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠，安全培訓不到位，事故后及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作提升安全培訓，使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)的良好性。

　　三、新年工作 計劃：

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，在這一基礎上我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助，在新的一年我會(huì )再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。

主任述職報告 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　“學(xué)校安全重于泰山”，安全工作是學(xué)校教育教學(xué)的組成部分，是各項工作的重中之重，作為學(xué)校安全第一責任人，我深知這付擔子的重量，在容桂職校任職一年來(lái)，本人謹小慎微、扎實(shí)工作，堅持預防為主、防治結 合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強學(xué)生的安全意

　　識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，經(jīng)我校全體師生共同努力，一年來(lái)，學(xué)校安全事故為零�，F將有關(guān)工作情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導，明確責任。

　　學(xué)校從學(xué)期開(kāi)始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，由本人任組長(cháng)，副校長(cháng)付有國副組長(cháng)，組員包括教務(wù)處、政教處、總務(wù)處各主任、各年級級長(cháng)、班主任等。任曾光旭為安全主任，成立安全辦公室，具體負責制定學(xué)校安全工作的各個(gè)制度和各種安全工作責任書(shū)，明確各部門(mén)的具體職責和責任，確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展。

　　二、加大宣傳力度，加強教育，提高安全意識。

　　學(xué)校安全工作組從成立以來(lái)利用會(huì )議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、國旗下講話(huà)、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展主題班會(huì )、知識講座、知識競賽、觀(guān)看“交通安全”教育宣傳片等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓安全教育于活動(dòng)中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。一年來(lái)，針對防火和交通安全工作，在安全辦公室的統一布署下，及時(shí)有效的宣傳教育，每年5月份和12月份為學(xué)校安全教育宣傳月，通過(guò)安全月活動(dòng)，加強學(xué)生的法制觀(guān)念、提高安全憂(yōu)患意識，今年在消防中隊大力支持下，進(jìn)行了二次消防演習，其一是全體師生消防安全演習，其二是防震安全演習。同時(shí)在每學(xué)期末都邀請交警中隊指導員到校進(jìn)行一次交通安全教育，取得了較好的教育效果。

　　三、完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò )。

　　為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開(kāi)展，根據安全領(lǐng)導小組的統一安排，安全辦公室進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度，具體的有學(xué)校防火、防傳染病、交通監督、校園保衛等各項制度，分工到人，責任到人，簽定了安全責任書(shū)，一年來(lái)重新制訂的安全工作責任書(shū)包括《班主任安全工作責任書(shū)》、《總務(wù)處安全工作責任書(shū)》、《教務(wù)處安全工作責任書(shū)》、《各功能室負責人安全工作責任書(shū)》、《政教處安全工作責任書(shū)》、《食堂、門(mén)衛、宿舍管理及其它后勤人員安全責任書(shū)》等。以上責任書(shū)的簽訂，較好地履蓋了學(xué)校安全工作的方方面面，提高了全校教職工對安全工作的高度認識，做到責任明確、措施落實(shí)。

　　四、 立足防范，變“堵”為“疏”。

　　一年來(lái)，我校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本�！钡姆结�，做足做好“防”文章，在此基礎上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上，每一個(gè)季度都組織學(xué)校各部門(mén)對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)�？赡艽嬖诘陌踩�隱患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

　　五、加強安全隱患檢查，防范第一，預防為主。

　　學(xué)校安全組定期檢查更新各項安全設備設施，做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內容包括應急燈、滅火器、實(shí)驗室、食堂、圖書(shū)室、體育器材、會(huì )議室、教室、食堂等。做到校內沒(méi)有易燃易爆物品，實(shí)驗室內帶有腐蝕性的物品妥善保管并嚴格按照規定的程序操作使用，體育器材做到牢固安全，作好記載，上下樓梯有明確的批示牌和班級學(xué)生分流指示。各處室定期反饋各時(shí)段的學(xué)校安全工作，及時(shí)查找問(wèn)題排除隱患。一學(xué)期來(lái)分三個(gè)階段（1—8周、9—15周、16—22周）反饋學(xué)校的主要安全工作記錄，力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長(cháng)鳴。

　　六、爭取社會(huì )各安全職能部門(mén)和家長(cháng)的支持，齊抓共管，確保師生安全。

　　一年來(lái)，學(xué)校加強與當地派出所、交通中隊、消防中隊的聯(lián)系，聘請安全副校長(cháng)，全方位做好安全防范工作。如每次放假，都報告當地的公安和交警部門(mén)，請他們加強對“三無(wú)”車(chē)輛的查處和維護學(xué)生的乘車(chē)秩序，保證了學(xué)生的乘車(chē)安全。同時(shí)定期聯(lián)系家長(cháng)，不斷提高家長(cháng)對安全工作的認識。暑假、五一和國慶長(cháng)假，學(xué)校都致家長(cháng)一封信，信中的一個(gè)重要內容是提醒家長(cháng)注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。

　　七、認真做好預防流行病和常見(jiàn)病的工作。

　　對預防流行病和常見(jiàn)病的工作，學(xué)校積極做好衛生知識宣傳教育，養成良好的個(gè)人衛生習慣，對校園定期進(jìn)行消毒清洗，防止細菌滋生。對學(xué)生適時(shí)進(jìn)行流行病的防疫，特別在今年流行“登革熱”，學(xué)校在上級指導下及時(shí)防護，我校沒(méi)有一個(gè)人感染此病，有效維護了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

　　八、學(xué)校當前存在的安全隱患及整改措施

　　在教育組安全小組的領(lǐng)導下，在我校全體師生的共同努力下，在

　　過(guò)去一年里未出現任何安全事故。盡管如此，但我們絕不能掉以輕心，安全防范工作永不能有絲毫放松，我們將不斷加強檢查，不斷整改有可能存在的各種隱患，杜絕一切安全事故的發(fā)生。但目前我校面臨著(zhù)一個(gè)較大的安全隱患，在此特向上級領(lǐng)導匯報：校園外南面、東面泥土山，因開(kāi)挖取土等形成了一個(gè)長(cháng)約四百米，高約15米，近乎垂直的泥土墻。泥土墻上還有一座高壓鐵塔，這種陡峭的山體，近段時(shí)間已多次多處形成了塌方。同時(shí)一座即將拆遷的房屋地基因塌方也懸空了二分之一，如不及時(shí)處理，現在上半年雨水量更大，山體隨時(shí)可能發(fā)生大面積的倒塌。所以懇請縣政府及有關(guān)部門(mén)關(guān)心和重視，督促該地塊中的業(yè)主，搞好安全防護措施，徹底消除這一籠罩在蓮塘四小師生的安全隱患。對此，我校已向有關(guān)部門(mén)遞交了報告，希望盡快能解決，同時(shí)我校也加強對學(xué)生的教育。

　　以上是本人對一年來(lái)我校安全工作的匯報，請教育組領(lǐng)導審閱。誠然，本人在工作還存在很多不足，請領(lǐng)導提出批評指正。為確保我校全體師生的生命財產(chǎn)安全，我將不斷努力！

主任述職報告 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！

　　一學(xué)期的光陰在彈指一揮間悄然離去，回顧這一學(xué)期來(lái)的工作，我在校領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)學(xué)校的各項德育工作，基本完成了我分管的工作，下面我就一學(xué)期來(lái)的工作、學(xué)習、管理等情況作以下述職，請各位領(lǐng)導和同事對我進(jìn)行評議。

　　作為德育處主任，落實(shí)學(xué)校德育工作，開(kāi)展德育教育活動(dòng)，抓校風(fēng)建設，促養成教育，做深入細致的學(xué)生思想政治工作，堅持正面教育，樹(shù)立先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為促進(jìn)良好的校風(fēng)，建設和諧校園，踏踏實(shí)實(shí)地做了一些自己應做的事情。

　　1、抓好班主任隊伍建設。本學(xué)期我們舉辦班主任培訓，組織好班主任競賽，并推薦優(yōu)秀選手參加市級比賽，其中陳紅琴、高麗萍老師獲得市一二等獎的好成績(jì)。完成班主任考核，做好每月班主任流動(dòng)紅旗考核工作。深入班級，為班主任排憂(yōu)解難，解決“后進(jìn)學(xué)生”個(gè)案問(wèn)題。加強學(xué)生的學(xué)習目的、學(xué)習態(tài)度教育，提高學(xué)生的學(xué)習積極性，注重學(xué)生自治、自理、自控能力及興趣的培養。

　　2、注重學(xué)生日常行為規范的教育，做好安全、紀律、法制教育工作。每周都有教育主題，定期舉辦的主題教育班會(huì )課，結合每天值日老師的督促、檢查，考核評分，促使學(xué)生按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》來(lái)規范自己的行為。定期出好班級黑板報和學(xué)習園地，以及每周?chē)�旗下講話(huà)，櫥窗宣傳欄都成了我們進(jìn)行法制、安全、衛生教育宣傳的重要陣地。

　　3、狠抓環(huán)境管理，確保凈化校園。衛生保潔工作是天天講，時(shí)時(shí)抓，一刻也不能放松的，做到安排到位，落實(shí)到位，檢查到位，整改到位。經(jīng)常轉一轉，看一看，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。組織人員進(jìn)行拍照檢查，使檢查工作更具有針對性。

　　4、組織、開(kāi)展各項大型活動(dòng)，使教育活動(dòng)具有生動(dòng)性。邀請劉云山老師作了一場(chǎng)以“態(tài)度決定高度，方法決定人生寬度”為主題的感恩勵志報告會(huì )，邀請市教育局關(guān)工委黃壽年老師開(kāi)展了“立德守法真善美伴我行”主題教育活動(dòng)，組織七八年級學(xué)生進(jìn)行了“法制教育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)”，開(kāi)展了5、12緊急疏散演練活動(dòng)，文明班級的評選與表彰、召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )、對學(xué)生進(jìn)行了法制教育、心理健康教育、開(kāi)展了“真善美伴我行”主題教育活動(dòng)，其中童亦舟同學(xué)榮獲鎮江市中小學(xué)“真善美伴我行”主題演講比賽一等獎，并在暑假代表江蘇省參加全國主體演講比賽。

　　5、關(guān)心、幫助后進(jìn)學(xué)生，貧困學(xué)生，做細致的教育轉化工作。建立留守兒童家園，對留守兒童特別關(guān)愛(ài)，特別是對待貧困的學(xué)生，首先要了解學(xué)生、了解學(xué)生心理、了解學(xué)生家庭，從而將關(guān)愛(ài)真正落到實(shí)處。本學(xué)期我們發(fā)放了市紅十字會(huì )扶助金9000元，市政府幫扶金2萬(wàn)余元。并通過(guò)百名教師走訪(fǎng)千戶(hù)家庭活動(dòng)走訪(fǎng)了貧困學(xué)生家庭，慰問(wèn)了部分貧困生，給他們帶去的關(guān)愛(ài)，使他們獲得了成長(cháng)的信心。

　　6、做好學(xué)生的心理健康教育工作，確保學(xué)生健康成長(cháng)。舉辦了多次心理健康講座，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，心理障礙已成為中學(xué)生不可忽視的問(wèn)題，一些“問(wèn)題孩子”大多都存在心理問(wèn)題，利用一些時(shí)機，多與這樣的學(xué)生交流，了解他們的內心世界，對癥下藥，促使他們走出陰影、走出誤區，健康發(fā)展。

　　7、加強學(xué)生干部隊伍建設，增強學(xué)生的自我管理能力。樹(shù)立先進(jìn)典型，處罰消極落后。舉行道德文化表彰，美德少年評選，認真宣傳、組織、做好大力表彰先進(jìn)班級和先進(jìn)個(gè)人，樹(shù)立正氣。同時(shí)，對個(gè)別屢教不改的特殊學(xué)生，在做好教育工作的前提下，按照有關(guān)的規章制度，給予紀律處分。

　　缺點(diǎn)及今后德育工作的努力方向：

　　1、工作時(shí)冷時(shí)熱，有時(shí)缺乏工作藝術(shù)性和工作主動(dòng)性、主動(dòng)性。

　　2、創(chuàng )新不夠，只是按部就班完成規定動(dòng)作，只是機械的重復，應根據學(xué)校三年發(fā)展規劃的要求大膽開(kāi)展工作。

　　3、加大心理健康教育的力度，對心理有問(wèn)題的學(xué)生要耐心輔導，防止心理障礙造成損害。

　　4、繼續加強德育活動(dòng)系列化研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把養成教育切實(shí)落實(shí)到學(xué)校的各個(gè)方面，真正形成外國語(yǔ)中學(xué)的特色。

　　5、德育工作思路應進(jìn)一步理清，抓住學(xué)校德育教育的根本，學(xué)生行為習慣養成教育這一主線(xiàn)開(kāi)展各類(lèi)工作。

　　6、加強學(xué)習，改進(jìn)工作方法，提高工作實(shí)效。

　　成績(jì)的取得，要歸功于學(xué)校行政班子的正確領(lǐng)導，歸功于全體老師對我的大力支持和幫助。

　　學(xué)校的德育處工作任重而道遠，學(xué)生在行為習慣、道德素養、安全法紀等方面存在差距。在今后的工作中希望繼任者力爭發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，努力把我校的德育工作搞出特色。

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