【必備】主任述職報告9篇

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的主任述職報告9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

主任述職報告 篇1

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,較好的完成了教學(xué)任務(wù)，使大部分學(xué)生已經(jīng)掌握了所學(xué)的基本知識，如：學(xué)會(huì )并比較熟練的計算100以?xún)鹊募訙p法; 知道乘法的含義和乘法算式中各部分的名稱(chēng); 初步認識長(cháng)度單位厘米和米; 初步認識線(xiàn)段，會(huì )量整厘米線(xiàn)段的長(cháng)度;初步認識角和直角;初步了解統計的意義等等。但是也有個(gè)別學(xué)生由于基礎差，作業(yè)完不成，學(xué)習習慣差造成了成績(jì)較差的現象。 現將工作總結如下：

　　一、認真做好課前準備

　　認真備課，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際，設計課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，認真備好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對該課作出總結，寫(xiě)好教學(xué)后記。

　　二、充分利用遠程教育資源

　　對所學(xué)知識感興趣，有熱情，具備這樣的前提，學(xué)生才能把知識學(xué)好。本學(xué)期為了調動(dòng)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，我經(jīng)常利用課余時(shí)間，上網(wǎng)查找資料，下載課件，輔助課堂教學(xué)。學(xué)生不僅體會(huì )到了學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣，提高學(xué)習數學(xué)的興趣，建立學(xué)好數學(xué)的信心，很多教學(xué)難點(diǎn)也迎刃而解了，效果極好。

　　三、 課堂上“精講多練”

　　加強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，情感化，生動(dòng)化，做到線(xiàn)索清晰，層次分明，深入淺出。在課堂上特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習需求和學(xué)習能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

　　四、加強口算訓練

　　為使學(xué)生能熟練計算20以?xún)鹊耐宋粶p法。熟練計算100以?xún)葍晌粩导�，減一位數和整十數。每天抽出5分鐘進(jìn)行口算訓練，或對答或筆算，而且每天留口算作業(yè)。提高了學(xué)生思維的敏捷度，提高學(xué)生的計算速度和能力。

　　五、 及時(shí)做練習冊

　　完成一小節的內容就及時(shí)做練習冊，本學(xué)期練習冊基本是在學(xué)校，在老師的指導下完成的。對練習冊即時(shí)批改，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)解決，反復訓練，直到吃透弄懂為止。

　　六、 認真批改作業(yè)

　　每次布置作業(yè)都非常用心，做到有針對性，有層次性。力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真，注重分析學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。本學(xué)期在作業(yè)評比中，我班表現突出。

　　七、抓好差生

　　對后進(jìn)生的輔導，并不限于學(xué)習知識性的輔導，更重要的是學(xué)習思想的輔導，為了提高后進(jìn)生的成績(jì)，首先解決他們心結，讓他們意識到學(xué)習的重要性和必要性，使之對學(xué)習萌發(fā)興趣。又通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)習并不是一項任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿(mǎn)樂(lè )趣的。從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習中去。在此基礎上，還教給他們學(xué)習的方法，提高他們的技能。

　　八、重視與家長(cháng)溝通，取得了家長(cháng)的支持。

　　總之，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，學(xué)生各方面的技能有了明顯的提高，也養成很多良好的學(xué)習習慣，成績(jì)有所提高，但有幾個(gè)學(xué)生的成績(jì)還不夠理想，今后我仍將繼續努力。

主任述職報告 篇2

　　項目部領(lǐng)導的指導和全體員工的共同努力下，20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠(chǎng)項目部)安全設備管理部的負責人。經(jīng)過(guò)一年的努力奮戰，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績(jì)，以此同時(shí)，安全管理工作也取得了不俗的成績(jì)，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%實(shí)現了分公司年初制定的四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確�！卑踩�生產(chǎn)計劃工作目標。

　　一、全年本人親自對施工現場(chǎng)的安全管理共開(kāi)展巡檢工作:

　　查出安全隱患29臺次，1檢查施工機具、設備339臺次。限期監督整改29臺次。

　　查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監督整改35人次。

　　查出違章用電9次,3檢查臨時(shí)用電安全138次。查出用電安全隱患28次，限期監督整改37次。

　　查出不符合項49項，4檢查施工現場(chǎng)文明施工管理138次。限期監督整改49項。

　　查出不符合9項，5檢查食堂衛生46次。限期監督整改9項。

　　抓“三違”行為

　　二、抓安全教育、抓隱患治理。

　　加強事故預防，根據現場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設備管理為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　1抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動(dòng)畫(huà)視頻學(xué)習。

　　對項目部員工進(jìn)行了個(gè)人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經(jīng)過(guò)兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。2親自編寫(xiě)了污水深度處理廠(chǎng)項目部責任狀、hse崗位職責.

　　3狠反“三違”行為

　　加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，加大了三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用。確保各類(lèi)隱患及時(shí)得到消除，防止了事故的發(fā)生。

　　開(kāi)設安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現象(人)12人次。處罰金額達89500元。

　　三、抓好安全管理迎檢工作

　　120xx年度共迎接上級領(lǐng)導、部門(mén)、專(zhuān)家的各類(lèi)安全工作檢查88次。

　　并順利通過(guò)了集團公司的三標”考核驗收。2迎接集團公司的三標”復檢驗收。

　　四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個(gè)內容：

　　1、開(kāi)展危險源辨識活動(dòng)1組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習。

　　提高員工的職業(yè)健康/安全意識，為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開(kāi)展危險源辨識活動(dòng)。項目部對所有新進(jìn)工地的員工都強制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓。對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識教育活動(dòng)和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。講課培訓結束以后對受培訓的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過(guò)了考試。這為下一步在各個(gè)部門(mén)開(kāi)展危險源辨識活動(dòng)打下了良好的基礎。根據公司的貫標精神，根據各個(gè)施工項目的工種特點(diǎn)和現場(chǎng)的實(shí)際情況，通知每個(gè)部門(mén)的每個(gè)成員都要認真的學(xué)習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個(gè)施工人員都要充分認識到自身工作周?chē)�的環(huán)境因素和存在危險源，以及如何去控制和避開(kāi)危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開(kāi)危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問(wèn)必答。整個(gè)工地進(jìn)行的危險源辨識活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)集團公司和公司安監部門(mén)對各班組的隨機抽查，分公司的各個(gè)成員對危險源的辨識活動(dòng)掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問(wèn)必答，隨問(wèn)隨答，而且在現場(chǎng)施工中也是同樣的做到工完料盡場(chǎng)地清的三清”工作，整個(gè)施工現場(chǎng)設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到集團公司和公司安監部門(mén)的一致好評。

　　2、創(chuàng )一流施工現場(chǎng)2全面開(kāi)展安全文明施工。

　　經(jīng)常深入到一線(xiàn)施工現場(chǎng)親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，非常重視現場(chǎng)文明施工的情況。和明確各班組的責任區域，確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區，明確區域并掛標志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導親自負責該區域施工的安全文明并根據考評情況進(jìn)行評分，工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區進(jìn)行抽查考評。評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實(shí)行獎罰制度以后，由于責任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個(gè)施工現場(chǎng)顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

　　3、組織員工開(kāi)展了六.五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)

　　營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境，為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”宣傳氣氛。六.五環(huán)境日”來(lái)之際，組織舉辦了污染減排與環(huán)境友好型社會(huì )”大討論活動(dòng)。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛(ài)護環(huán)境的教育。

　　4、持之以恒地開(kāi)展安全教育培訓工作。

　　并且常教常新，自開(kāi)工以來(lái)我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來(lái)抓。培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過(guò)認真開(kāi)展安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀(guān)念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實(shí)現了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

　　通過(guò)不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》安全生產(chǎn)工作規定》電業(yè)安全工作規程》等法規，20xx年度。使相關(guān)方全體員工加深了對法規的理解和掌握，自覺(jué)遵守安全法規，杜絕三違，避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過(guò)電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專(zhuān)題片形式進(jìn)行播放，要求談體會(huì )，談?wù)J識，加深對事故的認識，推動(dòng)了公司自身安全文化的建設，樹(shù)立“除不可抗力，任何事故均可避免”安全理念。

　　宣講身邊發(fā)生的事故案例，還結合實(shí)際。讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的并開(kāi)展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養廣大員工的急救意識，分公司員工中樹(shù)立牢固的以人為本，關(guān)愛(ài)生命”安全文化理念。

　　預防為主，綜合治理”方針，加強安全生產(chǎn)預控管理，根據集團公司“專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查工作。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，組織落實(shí)整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實(shí)解決了影響特種設備安全、文明生產(chǎn)和設備過(guò)冬的關(guān)鍵問(wèn)題，有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

　　五、安全工作安排

　　重點(diǎn)抓好以下安全工作：做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時(shí)。

　　1、開(kāi)展全員安全教育培訓9次。

　　2、組織開(kāi)展了6.511.9日安全活動(dòng)宣傳。

　　3、對移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗、維修。

　　4、組織進(jìn)行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專(zhuān)業(yè)預案等演練。

　　5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了檢證、登記。

　　6、做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗339臺次。6對相關(guān)方特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗。

　　7、制訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)責任制。

　　8、組織員工開(kāi)展了學(xué)習典型事故安全教材。

　　盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導的要求還差得很多，回首11年這過(guò)去的一年。還有待進(jìn)一步改進(jìn)，還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導交辦的每一項工作，要多動(dòng)腦筋，多方學(xué)習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來(lái)抓，從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家好！ 我自20年秋受聘于襄礦子弟學(xué)校以來(lái)，以一名普通教師的身份參加小學(xué)語(yǔ)文科教學(xué)工作。20年，我繼續負責學(xué)校教育教學(xué)科研方面的一些工作。在剛剛過(guò)去的一年內，我在縣局教研室的正確領(lǐng)導和王校長(cháng)的直接指導下，通過(guò)全體老師的共同努力，做了一些工作，現在向大家報告如下：

　　一。在全體師生中努力營(yíng)造學(xué)習氛圍，為創(chuàng )建書(shū)香型校園奠定了堅實(shí)的基礎

　　1、教研室組織全體小學(xué)教師參加了每月一本教育教學(xué)圖書(shū)的讀書(shū)活動(dòng)，一年來(lái)，每人完成了近 000字的摘要筆記和6000余字的心得體會(huì )；

　　2、20年3月，教研室和政教處、教務(wù)處聯(lián)手，成功舉辦了首屆校園讀書(shū)活動(dòng)，“讀名人格言、做博學(xué)少年”，深入每一個(gè)學(xué)生的心靈。 二。在啟動(dòng)的“母愛(ài)童心”工程中，積極建構愛(ài)心文化，提高了教師素質(zhì)，提升了教學(xué)質(zhì)量

　　1。20 年初，教研室確立了以“構建實(shí)效、靈動(dòng)和充滿(mǎn)愛(ài)的新型課堂”為內容的科研總課題，各年級、各科教師根據個(gè)人實(shí)際情況擬定了相關(guān)的子課題進(jìn)行階段研究；

　　2。邀請教育界專(zhuān)家趙林昌教授20年5月21日到校，做了題為“解讀母愛(ài)童心、啟動(dòng)雙心工程”的專(zhuān)題講座，大大促進(jìn)了我校的師德建設。

　　3、先后組織語(yǔ)文、數學(xué)科教師于20年5月12——13日到長(cháng)治潞州劇院參加了“全國特級教師課堂教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì )”，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識； 三。初步建立了教師讀書(shū)制度，基本完成了學(xué)校圖書(shū)室建設

　　1。本學(xué)期初，教研室出臺了《教師讀書(shū)制度》，對教師每學(xué)期的圖書(shū)閱讀數量、閱讀范圍和檢查驗收等方面做了比校具體的規定；

　　2。啟動(dòng)圖書(shū)室建設以來(lái)，教研室和其它各處室一起協(xié)助教導處，在全體教師的參與和支持下，對近萬(wàn)冊的圖書(shū)進(jìn)行編號、歸類(lèi)整理，現已基本準備就緒。

　　這就為學(xué)校的“學(xué)習型組織”建設奠定了基礎，為廣大教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )設了良好的學(xué)習氛圍。 四。加強了開(kāi)放性新型課堂建設與教學(xué)案例交流

　　1。本學(xué)期以來(lái)，我們組織全體教師，繼續以“構建實(shí)效、靈動(dòng)和充滿(mǎn)愛(ài)的新型課堂”為科研內容，進(jìn)行了深入的理論研究和實(shí)踐探索；

　　2。按照學(xué)期《教研活動(dòng)安排》，一年以來(lái)組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習及考核12次，常規公開(kāi)課30節，常規教研活動(dòng)51次，完成集體備課136份，通過(guò)常規普聽(tīng)課、教研活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日等形式，深入教學(xué)課堂一線(xiàn)，從聽(tīng)說(shuō)評課入手，幫助廣大教師不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量，并培養、推薦縣級教學(xué)能手兩名，市級教學(xué)能手一名。

　　這些都大大加強了我校的開(kāi)放性新型課堂建設與教學(xué)案例交流。

　　從各年級、各學(xué)科教師逐月遞交的課題研究階段性進(jìn)展報告和歷次校本教研活動(dòng)、聽(tīng)說(shuō)評課及學(xué)習考核情況不難看出，我校教師的整體教科研能力已經(jīng)有了一定程度的提高。 五。完成了校本教材的創(chuàng )編和審閱工作

　　1。20年3月，我們作為縣直學(xué)校參加了“農村中小學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)與建設研究”課題的開(kāi)題儀式。4月，學(xué)校成立專(zhuān)項工作小組，組織全體教師學(xué)習理念。6月，工作小組基本確定了參與人員及程序，發(fā)動(dòng)全校師生利用7—8月份的暑假期間深入村莊、廠(chǎng)礦、機關(guān)、家庭，對襄垣名勝、知名企業(yè)、襄礦名人等資料進(jìn)行收集和積累；

　　2。本學(xué)期初，我校成立了校本課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組，由校長(cháng)任組長(cháng)，教研室主要負責，其它處室積極協(xié)助，全體教師涌躍參加，初步擬定《校本教材分章提綱》，并按《提綱》要求繼續收集素材；

　　3�！�11月份以來(lái)，教研室組織學(xué)科帶頭人和骨干教師，著(zhù)手整合課程資源，于12月初編寫(xiě)完成教材草案。學(xué)校聘請知名專(zhuān)家趙林昌老師對教材草案審改、作序，教研室也組織廣大教師翻閱教材草案提出了一些修改意見(jiàn)。在此基礎上，我們又不止一次對教材草案的內容和包裝進(jìn)行了增刪優(yōu)化。

　　4。目前，學(xué)校已將校本教材的樣本上報礦、局領(lǐng)導部門(mén)，進(jìn)一步的審訂，以期及早付印，于下學(xué)期正式投入使用。

　　六。繼續摸索并不斷完善了學(xué)校的教師教研考核積分制度

　　教研積分考核制度建立運行以來(lái)，在實(shí)踐操作中嚴格執行、不斷細化，目前已有六類(lèi)二十一項。這些制度對于繼續引導教師深入參與校本教研和切實(shí)提高教師教科研能力有著(zhù)重要的意義。

　　七。 堅持開(kāi)展了教師教學(xué)基本功訓練系列活動(dòng)，并加大了對普通話(huà)水平和多媒體使用技能的訓練和考核

主任述職報告 篇4

　　學(xué)期又近結束，各個(gè)部門(mén)、各位老師又都在忙著(zhù)寫(xiě)總結和述職報告，要在全體教職工大會(huì )上向大家匯報自己一學(xué)期來(lái)的工作。筆者思考著(zhù)：作為一個(gè)班級的靈魂——班主任老師，為什么不向自己的學(xué)生匯報一下自己的工作呢?換個(gè)角度述職，也許能帶來(lái)班級管理的新的變化。

　　一、班主任老師向自己的學(xué)生述職，有三個(gè)方面的好處：

　　1。是尊重學(xué)生和落實(shí)學(xué)生主體地位的一種表現

　　過(guò)去，學(xué)生被動(dòng)接受班主任老師的教育和管理，這是一種單向的管理思想和模式，現在的學(xué)生民主意識越來(lái)越濃，要求參政議政的愿望越來(lái)越強。因此，班級管理應當征求學(xué)生的意見(jiàn)，接受學(xué)生的監督，班主任老師向學(xué)生述職，更能體現對學(xué)生的尊重和重視，更能有利于學(xué)生和班集體的發(fā)展。

　　2。能激勵和引導學(xué)生參與到班級管理中來(lái)

　　現代管理理論告訴我們，最好的管理是學(xué)生的自我管理和自主發(fā)展。班主任老師向學(xué)生匯報自己的管理思想和方法，是對學(xué)生的一種管理教育，可以引發(fā)學(xué)生對班級管理的興趣，激發(fā)學(xué)生參與班級管理的熱情，培養學(xué)生的管理能力，還可以讓學(xué)生明白要在班級里盡到自己的責任，為班級工作貢獻力量。

　　3。能促進(jìn)班主任老師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

　　班主任老師向學(xué)生匯報工作，是對自己的挑戰。在學(xué)生這面鏡子前，必然要求班主任老師品德高尚、勤奮工作，勇于創(chuàng )新，絕對來(lái)不得半點(diǎn)虛假。這就要班主任老師平時(shí)虛心接受學(xué)生的意見(jiàn)，經(jīng)常反思自己的教育思想，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新工作方法，全面提高自身素質(zhì)。

　　二、寫(xiě)述職報告時(shí)應注意四點(diǎn)：

　　1。寫(xiě)述職報告應當與班主任老師工作計劃相結合

　　開(kāi)學(xué)初，班主任老師重點(diǎn)從學(xué)生的角度寫(xiě)了較詳細的班級工作計劃，并利用班會(huì )課時(shí)間向全班同學(xué)進(jìn)行了宣講，主要突出了班級管理的新目標、新思想和新舉措，從而極大地吸引了同學(xué)們的興趣，讓學(xué)生對班級、對自己都充滿(mǎn)自信和希望。在述職報告中，要講明本學(xué)期我做了些什么，達到了什么目標，還有什么沒(méi)做，是何原因。

　　2。寫(xiě)述職報告應當與各級各類(lèi)的活動(dòng)相結合

　　一所學(xué)校每學(xué)期不可能不搞幾次活動(dòng)，在各級各類(lèi)活動(dòng)中本班取得了哪些成績(jì)，還存在哪些問(wèn)題，我們班的參與度如何、獲獎情況如何，同時(shí)也對同學(xué)們提出一個(gè)希望，這樣就能化過(guò)去一學(xué)期存在的遺憾為新學(xué)期的一個(gè)動(dòng)力。

　　3。寫(xiě)述職報告應當與班級量化考核情況相結合

　　沒(méi)有規矩，不成方圓。校有校紀，班有班規。班級量化考核是衡量一個(gè)班級優(yōu)劣的最重要依據。所以，班主任老師在寫(xiě)述職報告時(shí)，要結合學(xué)校對班級的量化考核情況，加以評述和總結。為下一學(xué)期的班級工作找到需要改進(jìn)的地方和奮斗的目標。讓學(xué)生以生活在這個(gè)班級為榮，培養學(xué)生的團隊精神。

　　4。寫(xiě)述職報告應當與后進(jìn)生的轉變相結合

　　后進(jìn)生的轉化向來(lái)是令許多班主任老師頭疼的事，最具有挑戰性，也是最能夠衡量班主任老師的工作能力和工作成效。因此，班主任老師在寫(xiě)述職報告時(shí)，要把后進(jìn)生的轉化工作情況寫(xiě)清楚，特別是要把后進(jìn)生取得的成績(jì)寫(xiě)出來(lái)，讓他們覺(jué)得自己在班級的不可或缺，樹(shù)立起奮發(fā)向上的信心，讓他們覺(jué)得“我能行”，為他們下一學(xué)期的進(jìn)步奠定思想基礎。

　　班主任老師向學(xué)生述職，必須要有一個(gè)正確的心態(tài)，必須認識到，這是對自己工作的一次回顧和總結，是接受學(xué)生對自己的評點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，是做到與學(xué)生同進(jìn)步、同發(fā)展的一個(gè)絕好良機。作為一個(gè)教育工作者，應當珍惜這樣的機會(huì )，善用這樣的機會(huì )，不斷提高自己的素養。

主任述職報告 篇5

　　時(shí)間，如白馬匆忙過(guò)去，眨眼，20xx年已經(jīng)成功地全程停止，審查了20xx年的整體工作，收獲和缺乏共存，但是有很多收獲;經(jīng)驗和教訓，但有很多經(jīng)驗;基于過(guò)去一年的總體情況和下一年的規劃的簡(jiǎn)要總結。

　　今年xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理下有正確的領(lǐng)導，大力從事機構改革，致力于創(chuàng )新和發(fā)展，通過(guò)更為粗暴的一年。具體來(lái)說(shuō)，主要工作如下

　　Xx x個(gè)月到我公司，過(guò)去幾年在公司領(lǐng)導和成員的幫助和支持下，按照公司和車(chē)間的要求，通過(guò)不斷努力更好地完成自己的工作，在工作與一個(gè)新突破，工作和工作效率大大提高，今年的工作總結如下：

　　主要完成工作：

　�。�1）密切注意安全管理，減少事故：作為基層干部，雖然能力有限，但是員工的生活責任從不放松。 （2）保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量：我知道作為公司的基層，自己的工作直接影響到車(chē)間的工作質(zhì)量，公司的責任，我在質(zhì)量控制上，一直無(wú)法放松，為生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題從不容易放手，將主動(dòng)與質(zhì)量控制溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強員工素質(zhì)意識的重要性，要求你做好自我檢查和相互檢查工作以確保不發(fā)生相同的問(wèn)題。

　�。�3）提高團隊管理工作力度：在我積極的領(lǐng)導和非常好的完成部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)，也轉向生產(chǎn)能力，同時(shí)在管理上以前的方式借款，使員工實(shí)施了很多改進(jìn)，友好的團結，認真工作，提高了工作的效率和質(zhì)量，降低了成本，提高了我公司的技術(shù)為每月價(jià)值數萬(wàn)美元的收入。如：廢料浪費寶藏。

　　二，工作中的問(wèn)題和解決辦法：

　　公司創(chuàng )造了現在，雖然在不斷努力取得了非常好的效果，但也有一些問(wèn)題和缺點(diǎn)，以下幾點(diǎn)更突出：

　�。�1） 團隊管理：如員工操作標準化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要改進(jìn)和完善，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，缺乏員工管理是錯誤的.領(lǐng)導，所以在未來(lái)工作，提高員工整體素質(zhì)問(wèn)題，加強工作技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，企業(yè)文化是非常重要的。

　�。�2）質(zhì)量控制：質(zhì)量是生產(chǎn)而不是檢測，必須按照目標要求仔細把握每個(gè)環(huán)節，每個(gè)過(guò)程，雖然公司從上到下已開(kāi)始注重質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴格，細致，真實(shí)”的原則，經(jīng)過(guò)嚴格的管理，認真細致，密切關(guān)注實(shí)施。

　�。�3）安全生產(chǎn)：安全管理不做點(diǎn)，強度不夠，安全培訓不到位，事故后及時(shí)總結了經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生，使我公司的利益受損，到目前為止在未來(lái)的工作中加強安全培訓，使每個(gè)員工都意識到安全生產(chǎn)的重要性。因此形成了每個(gè)人關(guān)注安全生產(chǎn)，每個(gè)人都參與安全生產(chǎn)的好。

　　三，新年工作計劃：

　　新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，在此基礎上我必須有一個(gè)新的高度，在原有的基礎上不斷努力，認真提高我公司的工作水平，為發(fā)展做出貢獻自己的力量，我打算讓我公司的功能背板進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。最后，再次感謝領(lǐng)導和同事們幫助我，在新的一年里我將繼續利用良好的工作表現回到領(lǐng)導的關(guān)注和愛(ài)。

主任述職報告 篇6

　　為貫徹落實(shí)資源節約和環(huán)境保護的基本國策，加強對重點(diǎn)用能企業(yè)節能目標管理，全面完成今年節能目標任務(wù)，根據市經(jīng)信局文件精神，我市進(jìn)行了全面的節能監察執法活動(dòng)�，F將節能監察執法活動(dòng)工作總結如下：

　　一、節能目標分解落實(shí)到位。根據市政府和上級主管部門(mén)下達的節能目標任務(wù)，鑒定了節能目標責任狀，確定了年度節能目標前將節能目標落實(shí)到了車(chē)間、班組和個(gè)人。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法，實(shí)行能源成本控制管理和獎罰制度，并將節能目標完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤，且企業(yè)對節約能源取得顯著(zhù)成績(jì)的車(chē)間、班組及個(gè)人給予獎勵。

　　二、企業(yè)能耗限額執行工作落實(shí)到位。企業(yè)能夠嚴格執行國家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設備能耗限額，貫徹落實(shí)上級政府和主管部門(mén)下達的節能目標任務(wù)。供能單位嚴格按照了國家有關(guān)規定，加強能源計量，統計管理，配備合格能源計量器具，建立了能源消耗原始記錄和統計臺帳，健全了能源消費和能源利用狀況積分制度。

　　三、節能管理工作落實(shí)到位。用能企業(yè)進(jìn)一步加強了對節能工作的管理，成立了節能工作領(lǐng)導小組，建立了節能工作責任制，由分管副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責，還定期研究和部署企業(yè)節能工作。加強了耗能設備操作人員的節能教育和崗位培訓。

　　四、能源消費統計報表上報工作落實(shí)到位。用能企業(yè)能夠嚴格按照上級要求，及時(shí)準確的上報企業(yè)能源消費統計報表。

　　今年上半年，在市委、市政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我委嚴格按照上級有關(guān)規定和要求，認真抓好節能降耗工作，加強對節能工作領(lǐng)導，在節能降耗工作中取得了一

　　些成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將進(jìn)一步完善工作措施，強化管理，使我市節能降耗工作取得更好成效。

主任述職報告 篇7

　　尊敬的院領(lǐng)導，各位同仁：大家好!

　　伴隨著(zhù)年末的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的理念，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足、自己滿(mǎn)足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫串于臨床工作的全過(guò)程。這一年來(lái)在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在全科醫護職員的密切配合和共同努力下，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將215年工作情況述職如下：

　　一、政治思想方面

　　終將政治思想工作擺在首位，帶領(lǐng)醫護職員在百忙之中抽出時(shí)間，堅持開(kāi)展政治理論學(xué)習，加強思想道德建設，進(jìn)步政治覺(jué)悟，每個(gè)人都有學(xué)習筆記，以創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)主題，認真學(xué)習相關(guān)文件精神，并結合科內實(shí)際情況反復學(xué)習院內各項規章制度，理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)學(xué)習，全科職員的整體素質(zhì)有了進(jìn)步，使科室具有較強的凝聚力，使每位成員都有較強的集體榮譽(yù)感，緊密團結，互相關(guān)心，互相幫助。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，使全科形成了積極向上、團結一致的良好氛圍。

　　二、醫療業(yè)務(wù)情況：

　　20xx年1-12月，共完成門(mén)診診病人次284人，比往年增長(cháng)22.7%，中診人次687人次，占門(mén)診總人次的33.4%，完成住院治療人數196人次，比往年增長(cháng)2.5%，治愈率為8%，進(jìn)出院診斷符合率85%，均勻住院天數7.2天;搶救轉送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬(wàn)元，比往年增長(cháng)14.5%。醫療收進(jìn)14.2萬(wàn)元，比往年增長(cháng)25.2%，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%，完成純中草藥收進(jìn)5.7萬(wàn)元，比往年增長(cháng)47.6%，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%，人均門(mén)診用度為17.27元，比往年下降8%，均勻住院用度119元，比往年同期減少4%。從醫療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來(lái)看，醫療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(cháng)，兩者所占比例趨于公道，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，進(jìn)步了現有醫療資源利用率，體現了技術(shù)含量，堅持社會(huì )效益的原則已發(fā)揮了作用。

　　二、醫護質(zhì)量：

　　在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

　　1、醫護質(zhì)量水平不斷進(jìn)步，一切工作以質(zhì)量安全為核心，把醫護質(zhì)量真正擺上衛生院的核心地位，今年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛生院各項規章制度，進(jìn)一步調整和充實(shí)了醫療業(yè)務(wù)治理，加強了醫護質(zhì)量治理體系，形成了同把質(zhì)量安全關(guān)，同抓質(zhì)量治理的良好局面，避免了醫療差錯事故的發(fā)生。

　　2、轉變了醫療服務(wù)模式，讓患者了解醫生護士簡(jiǎn)介，使患者放心的進(jìn)行住院治療，進(jìn)一步促進(jìn)了醫患溝通，使患者及家屬在治療過(guò)程中與醫護職員相互溝通、相互協(xié)助，有益于病人早日康復，有效的預防了醫療糾紛的發(fā)生。

　　3、開(kāi)展了“以患者為中心，以質(zhì)量安全為核心，讓病人明明白白看病”的百姓放心衛生院活動(dòng)，贏(yíng)得了患者的信賴(lài)。開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的醫護質(zhì)量治理活動(dòng)，院領(lǐng)導不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導，逐步完善了醫護質(zhì)量治理機制。其處方合格率達96%，病歷書(shū)寫(xiě)合格率達98%，基礎護理合格率達97%，患者進(jìn)院宣教率達98%。經(jīng)過(guò)整改，明顯的改善了病房?jì)拳h(huán)境衛生差的狀況，并開(kāi)展了面向住院患者提供良好的生活護理服務(wù)，得到了患者的好評，一年來(lái)未發(fā)生一起醫療護理差錯事故。并開(kāi)展了中醫適宜技術(shù)服務(wù)項目，為患者提供了簡(jiǎn)、便、驗、廉的中醫藥服務(wù)。

　　組織科室醫護職員不定期參加院內急救、護理技能比賽，并參加了全縣衛生系統急救技能大賽或護理技能比賽，取得了優(yōu)異的成績(jì)，組織科室醫護職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習8余次。盡管取得了一些成績(jì)，這與領(lǐng)導的支持和信任是分不開(kāi)的，但是還存在著(zhù)一些實(shí)際不足。

　　具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛生院形象，制約衛生院發(fā)展的一個(gè)突出題目，我們是窗口服務(wù)科室，沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作衛生院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

　　2、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，在考核檢查中發(fā)現，處方、病歷等醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)還得進(jìn)一步規范。

　　3、院內學(xué)習氛圍不夠濃厚，僅滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)發(fā)展特色中醫專(zhuān)科的遠期打算及近期計劃，僅滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力，中醫特色專(zhuān)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，應進(jìn)一步完善特色中醫專(zhuān)科建設。

　　4、人才結構不甚公道，人才梯隊尚未形成，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步進(jìn)步。

　　總之我們有信心，在新的一年里，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為衛生院的發(fā)展建功立業(yè)，全心全意為患者服務(wù)。以上述職有錯誤之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指點(diǎn)。謝謝大家!

主任述職報告 篇8

　　一、工作內容

　　在擔任總司理辦公室副主任工作中，因為公司的需要，本人在中的首要工作

　　是為賽什塘銅礦的擴建和銅峪溝銅礦的開(kāi)發(fā)做好項目立項審批工作，經(jīng)由工作，賽什塘銅礦擴建工程于2月各項行政審批手續竣事，為10月的順遂試出產(chǎn)奠基了基本。因為我公司營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行了變換，是以采礦證變換手續也響應順延，于11月完成。4月起頭進(jìn)行銅峪溝銅礦項目立項審批工作，5月委托蘭州設計院完成了銅峪溝銅礦的開(kāi)發(fā)操作方案與銅峪溝銅礦的可行性研究陳述，并報交至省各級項目審批本能機能部門(mén)，經(jīng)由兩個(gè)月的一再改削和申報工作，在7月經(jīng)由過(guò)程了省安監局的平安預評價(jià)評審并取得了批復;在8月經(jīng)由過(guò)程了省水土連終局的水土連結方案的評審取得了批復;在9月取得了省河山資本廳對該礦首采區劃定礦區規模的批復，于11月經(jīng)由過(guò)程了開(kāi)發(fā)操作方案的評審并取得了批復;9月經(jīng)由過(guò)程了省環(huán)保局情形影響評價(jià)陳述的評審，12月完成了地質(zhì)災難危險性評估仿單的存案工作，此存案是銅峪溝銅礦土地審批的必需案牘。因為我銅峪溝銅礦地處三江源嘗試區規模，按照政策，需進(jìn)行規模調整后方可開(kāi)發(fā)，我公司只能逐級上報申請調整規模，是以影響了整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)歷程，但在公司率領(lǐng)的全力下，銅峪溝銅礦已列入調整規模之內，我相信銅峪溝銅礦的開(kāi)發(fā)不久將順遂進(jìn)行。銅峪溝銅礦現已獲得探礦權的延續以及首采區的探礦保留許可證。

　　二、工作心得

　　總司理辦公室的工作是一項詳盡而周全的工作，是一個(gè)公司的形象，其中搜羅對內、對外的各項組織協(xié)調，起著(zhù)承先啟后的主要浸染，在首要的工作后有良多煩瑣主要的細節需要做好，在公司率領(lǐng)的率領(lǐng)下于完成了公司各項對外工作，使得處所和企業(yè)在各個(gè)方面工作協(xié)調融洽，我在一年的對外工作中累積了一些心得但愿與泛博員工共勉，

　　1、有位率領(lǐng)曾經(jīng)告訴我對任何人要不卑不亢，這很深刻，在對外工作中真的很是需要這種姿態(tài)，有了這樣的姿態(tài)，人們才能理解我們是在為一個(gè)事業(yè)而工作著(zhù)而不是為一己之利。

　　2、在工作中必需有諾言，對率領(lǐng)、對員工承諾的工作必需完成，不能做的不要等閑允諾，接管的工作非論多災必需完成。因為想要別人成為你的伴侶，你就要言而有信，而一個(gè)公司就象一小我在他的成長(cháng)和不竭完美中需要良多良多的伴侶。

　　3、面臨工作要學(xué)會(huì )忍耐，我曾對項目審批工作全無(wú)所聞，曾經(jīng)一段時(shí)刻內我做這項工作根基上無(wú)從下手，面臨目生的工作，各個(gè)省級本能機能部門(mén)目生的臉孔，我茫然一片，記得在搞擴建工程情形影響評價(jià)的工作中，我在環(huán)保局的門(mén)口等通知，足足站了一個(gè)下戰書(shū)，我那時(shí)很是郁悶，我感受都不會(huì )有功效了，當我籌備拋卻的時(shí)辰，工作人員出來(lái)接管了我們的申請，可若是那時(shí)我沒(méi)有期待，我們的的工作要推遲4個(gè)月才能完成。

　　4、人生應該多路子尋找適合自己的定位。記得剛從山上下來(lái)，曾經(jīng)因為顧及別人的目光而畏手畏腳，曾經(jīng)因為辦公室副主任的身份而放不下體面，曾經(jīng)因為工作目生而不敢進(jìn)各部門(mén)辦公室。后來(lái)經(jīng)由實(shí)踐進(jìn)修，我逐漸熟悉到，“體面分文不值，工作做好了，也就有了體面”。人的生平應該是不竭實(shí)現自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。我們年青人，只要能全身心的融入工作，勇于承擔責任和工作帶來(lái)的壓力，才能在分歧的崗位上立功立業(yè)，才能無(wú)愧于自已的青春，無(wú)愧于偉年夜的時(shí)代。

主任述職報告 篇9

　　尊敬的市公司領(lǐng)導和同志們:

　　今年上半年,我主要工作在太谷片區,6月份回到市公司政工辦工作，作為太谷片區的委派會(huì )計的我，與所在片區管理團隊團結協(xié)作，推進(jìn)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)、迎難而上，各項工作做出了一些成績(jì)。

　　實(shí)際上，我們的工作好壞，有四個(gè)地方就可得出答案來(lái)，相當于人的四面鏡子。一是我自己內心滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，自己最清楚，工作可以騙任何人,但永遠不能騙過(guò)自己。自己是否盡了心，出了力，達沒(méi)達到效果，誰(shuí)的心中也是有數的。二是我的直接上司，上司對你的工作感到滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，從對你的信任和安排工作就可以看出，工作默契，配合得當，心領(lǐng)神會(huì )，獨當一面是考核一個(gè)副職的基本要求。我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快、很默契，很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作，滿(mǎn)懷激情地投入，我們的工作即使不是那么盡善盡美，我們也是滿(mǎn)意的。我與太谷片區的同志們結下了深厚的友誼，各項工作通過(guò)協(xié)調都能迎刃而解，為了片區的大局，都在努力把工作作好。這一點(diǎn)在我身邊的同事大都如此，這除了主要歸功于片區班長(cháng)把握，副職身體力行，同志們全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點(diǎn)都是看效果的，沒(méi)有效果說(shuō)得再好也不好。效果好的工作都是盡了心，有了投入、檢點(diǎn)到位的工作。今年，太谷片區人員不多，但各項工作都走在了前列，關(guān)鍵在小班子指揮得當，大家群策群力，努力把各項工作都作好，才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。

　　一、 認真履職

　　我們的定位決定了工作指導方針和工作策略,作為片區委派會(huì )計就是能不能夠有效服務(wù)片區，能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務(wù)服從與片區大局，千方百計把片區的事作好。積極與市公司財務(wù)部門(mén)聯(lián)系，把片區的費用，數據、資金關(guān)把好。

　　今年取消了小站核算后，費用成了今年的大問(wèn)題，雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度，緊縮開(kāi)支。我的任務(wù)是認真把關(guān)，不能使不合理費用進(jìn)入審批程序，說(shuō)實(shí)話(huà)，為加油站辦實(shí)事，并不是卡住不報就是好同志，實(shí)際加油站的困難是我們不能體會(huì )，所以我在下站時(shí)，時(shí)常留意他們的維修項目，生活設施，及時(shí)指導進(jìn)入維修審批程序，該花的錢(qián)是一定要花的。

　　同時(shí)，我努力把好數據上報關(guān)，常敲警鐘,常開(kāi)小會(huì ),常吆喝,這項工作我是滿(mǎn)意的。太谷在數據上報和單據粘貼很有水平。

　　在資金上，我們不允許有一分錢(qián)的賒欠。工作都作到了位。

　　二、 密切配合

　　雁林經(jīng)理是一個(gè)思維很清晰的人，工作中心突出，目標明確，激勵有力，要求到位。我十分欣賞他的風(fēng)格�？h片區工作，壓力大，任務(wù)重，要求多，各級公司檢查多，上級牽線(xiàn)的部門(mén)也多，要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以，雁林經(jīng)理十分注意調動(dòng)我們、綜合辦、站長(cháng)們的積極性。大家出注意想辦法，出力流汗，都不想給片區丟臉。這一點(diǎn)大谷片區最為明顯，盡管人少事多事雜，但大家都為榮譽(yù)而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理，到綜合辦管理，再到非油經(jīng)營(yíng)，我與雁林經(jīng)理密切配合，工作得到了有效延伸。

　　三、 勇于擔當

　　敢干擔當是一名副職和環(huán)節干部最要緊的品質(zhì)。得罪人的事當然應當由我們來(lái)辦，對于影響大局的事，我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來(lái)。不把困難上交，獨立承擔工作，及時(shí)與一把手通氣。這些都是我多年來(lái)結累的經(jīng)驗。

　　管理的事，就是調整人們行為和利益的事，但只要是對大局有利的，我會(huì )義無(wú)反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴，這樣作是對的，長(cháng)遠來(lái)說(shuō)也是能得到理解的。

　　同時(shí)，我們一定要有政治敏銳性，看看我們的工作，我們的想法，我們的一言一行是否影響到片區及市公司的大局。這一點(diǎn)特別在非常時(shí)期，十分重要。

　　四、 獨當一面

　　太谷片區是小會(huì )計集中辦公，一人管三到四個(gè)站，同時(shí)有手續傳遞和數據上載的要求。這是我分管的一個(gè)工作。

　　非油經(jīng)營(yíng)如何起步，如何賺錢(qián)，如何上報，如何發(fā)揮兩個(gè)積極性，我與雁林經(jīng)理的觀(guān)點(diǎn)十發(fā)相近。那就是先發(fā)展，后規范，先支攤子，培養意識，后積極引導，使站里，員工，和非油業(yè)務(wù)攢足后足，厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。

　　與社會(huì )各部門(mén)溝通，與站長(cháng)員工交流，與市公司各部門(mén)密切配合，把問(wèn)題解決掉，把工作理解透，把任務(wù)落到實(shí)底，這些都是我重要的工作。有些工作不需要領(lǐng)導敲打提醒,應當主動(dòng)去努力完成。努力營(yíng)造好的工作環(huán)境和氛圍。 在太谷，一些部門(mén)的工作通過(guò)一年的磨合已經(jīng)很有味道和門(mén)道,也交了不少有益的朋友。工作的推進(jìn)，這些都可能是必不可少的重要因素。

　　五、 學(xué)習到老

　　《在為你自己而工作》的講座里講到，我最好的大學(xué)就在企業(yè)。這真是一個(gè)至理名言。我們的一切想法，行為，行動(dòng)，行事作風(fēng)，能否行得通，有效果，在工作中就會(huì )得到最好的檢驗。有的人比較含蓄,不肯講出他對于你的看法和觀(guān)點(diǎn)，有的人直率會(huì )把對你和你的工作，為人會(huì )告訴你。但不管怎樣，我們心中都是有數的。

　　人的進(jìn)步就是在不斷總結經(jīng)驗教訓中前進(jìn)，不以成敗論英雄，就是給人以希望和成長(cháng)的信心。時(shí)代在變化中推進(jìn)，我們只有不斷學(xué)習，才有可能與這個(gè)時(shí)代，這些人，以及我們不甘落后的內心合上拍�；钪�(zhù)就要學(xué)習，學(xué)習別人的思想，為人，為事的方法，行為舉止，處事風(fēng)格，作人風(fēng)度，學(xué)習是常學(xué)常新，虛懷若谷地學(xué)，虔誠地學(xué)習,刻苦地學(xué)習,心領(lǐng)神會(huì )地學(xué)習。

　　一年來(lái)，與我同行的領(lǐng)導與同事們都教給我好多作人的道理，我的領(lǐng)導常把透徹見(jiàn)骨的話(huà)教給我們。我們都在不斷學(xué)習中取得進(jìn)步。

　　從6月起，我的工作正式來(lái)到了政工辦工作，適應，學(xué)習又成了一個(gè)新的起點(diǎn)。

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