有關(guān)主任述職報告合集10篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編幫大家整理的主任述職報告10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
主任述職報告 篇1
企業(yè)發(fā)展全面豐收的一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,各部門(mén)的配合和總經(jīng)辦全體員工的支持下,我緊緊圍繞度假村各項中心工作,按照目標要求帶好部門(mén)全體員工,不斷改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng )新工作思路,不斷提高實(shí)際工作的能力,一年來(lái)我努力做好為酒店、為部門(mén)、為員工的服務(wù)工作,基本完成了本職工作,目標任務(wù)和相關(guān)職能,現向各位同志述職如下:
一、 擺正位置,忠于職守。
幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到,作為辦公室主任,要做好工作要清楚自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任,正確認識所處的位置,在實(shí)際工作中,我認真及時(shí)做好輔助工作,執行工作和具體處理工作。雖然很多工作有一定難度,但我始終奉行工作上講感情,生活上不計較,得罪人人,人人不得罪的原則去配合好大家的工作,開(kāi)展好自己的工作。我也努力做到工作主動(dòng),思想超前,盡職盡責,嚴格要求自己做一個(gè)為人誠懇,忠于職守,勤于職守,勝任職守的總經(jīng)理助理和辦公室主任。
二、 努力實(shí)踐學(xué)以致用,不斷提升工作能力和水平。
辦公室工作涉及面廣,情況繁雜,因此做好辦公室管理必須把學(xué)習提高貫穿于工作始終。一年來(lái),我把學(xué)習放在首要位置,不懂就學(xué)習,不懂就問(wèn),把知識、經(jīng)驗逐步積累,做到學(xué)以致用,以提高工作能力和水平。
加強酒店理論學(xué)習。保持理論知識上的領(lǐng)會(huì )和理解是從業(yè)人員的基本要求。一直以來(lái),我自覺(jué)堅持學(xué)習酒店專(zhuān)業(yè)知識不放松,把肯不肯學(xué),肯不肯鉆,作為對工作是否熱愛(ài)的標準,自己經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)酒店專(zhuān)業(yè)知識和有關(guān)資料,通過(guò)不斷學(xué)習和運用,提高了對酒店業(yè)的認識,也提高了自己的理論水平,對工作起到了促進(jìn)作用。
加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習。對具體從事辦公室工作而言,還必須加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái),我把學(xué)習當作是否勝任這一崗位來(lái)認真對待,自覺(jué)加強自身學(xué)習,不斷提高自身的能力,基本做到業(yè)務(wù)熟、情況明,指導和管理本部門(mén)工作。做到一個(gè)部門(mén)負責人應具有的工作水平和任職條件。
主任述職報告 篇2
根據總公司《工作標準》和目標責任,總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是:
1、受總經(jīng)理委托,協(xié)調總公司領(lǐng)導之間、機關(guān)職能部門(mén)之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,各項工作對總經(jīng)理和總公司負責。
3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成,必要時(shí)建議召開(kāi)協(xié)調會(huì )議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報告,并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時(shí)傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會(huì )議,負責并督促會(huì )議決議的貫徹落實(shí)。
7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監督總公司機關(guān)管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協(xié)調總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機關(guān)的辦公車(chē)輛以及文印、信訪(fǎng)、接待等工作。
總之,我的主要職責歸納起來(lái)是三句話(huà)六個(gè)字,即:參謀、協(xié)調、服務(wù)。
一年來(lái),在公司黨委、班子的領(lǐng)導下,在各分公司、廠(chǎng)、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能,現簡(jiǎn)要述職如下:
幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到,作為一個(gè)助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導,自己的上級、同級和下級,在實(shí)際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺(jué)維護領(lǐng)導之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調,承上啟下,溝通左右,協(xié)調各方,因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽(tīng)各級領(lǐng)導和職工的建議,征求機關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項,領(lǐng)導采納XXX項,協(xié)調較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協(xié)調的職責。
為進(jìn)一步減少會(huì )議和提高會(huì )議質(zhì)量,我們安排會(huì )議堅持了會(huì )前有準備、有議題,建議與會(huì )者會(huì )上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、不開(kāi)無(wú)準備會(huì )的原則等。堅持了XXX多次要求的“會(huì )前無(wú)議題,會(huì )上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會(huì )議明顯減少,會(huì )議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施:
一是控制會(huì )。結合公司生產(chǎn)實(shí)際,認真貫徹公司“三大標準”中規定的會(huì )議審批制度,哪些會(huì )議能開(kāi),哪些會(huì )議不能開(kāi),哪些會(huì )議可以合并開(kāi),對會(huì )議參加的人員、內容、時(shí)間都進(jìn)行嚴格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會(huì )議,必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導同意才能開(kāi),從而控制了會(huì )議的數量,保證了會(huì )議的質(zhì)量。
二是少開(kāi)會(huì )。開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個(gè)電話(huà),發(fā)個(gè)通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問(wèn)題,就堅決不安排開(kāi)會(huì ),做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。
三是開(kāi)短會(huì )。每次安排會(huì )議前,都按領(lǐng)導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個(gè)與會(huì )人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排。這樣大大縮短了會(huì )議時(shí)間。
四是開(kāi)實(shí)會(huì )。開(kāi)會(huì )是一件非常嚴肅的事情,為了使會(huì )議起到預定效果和解決實(shí)際問(wèn)題,我們一是做到了會(huì )前要準備實(shí)、準備充分,堅決杜絕漏洞;二是做到了內容實(shí),對領(lǐng)導的講話(huà),會(huì )議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明,言之有據,不拖泥帶水;三是形式實(shí),為了改變會(huì )上領(lǐng)導讀講話(huà)稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現象,我們注意了在準備講話(huà)稿時(shí),盡可能多[你閱讀的文章來(lái)自:126]提供具體素材,使領(lǐng)導在吃透講話(huà)內容精神上,面對觀(guān)眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí),對于會(huì )議精神和領(lǐng)導提出的要求,會(huì )后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,保證了會(huì )議精神落到實(shí)處。
通過(guò)領(lǐng)導的重視和采取了以上措施,今年安排的會(huì )議明顯減少,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行,經(jīng)征求意見(jiàn),大部分單位是滿(mǎn)意的。
雖然作了一些應該作的工作,這與公司的正確領(lǐng)導和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來(lái),問(wèn)題也還不少,主要是:
1、調查研究還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,以致為領(lǐng)導參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開(kāi)展的活動(dòng)太多,致使基層單位承愛(ài)不了,意見(jiàn)太大,應加強全公司性活動(dòng)的計劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強辦公室內部建設,強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。
主任述職報告 篇3
曾記得有優(yōu)秀班主任經(jīng)驗報告會(huì )曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的!蔽乙赃@個(gè)理念為目標堅決不做失敗的班主任而爭取成為一名優(yōu)秀班主任。 下面我將自己本學(xué)期工作中的一些體會(huì )總結如下:
一、言傳身教,以誠取誠,放下師道的架子
孔子說(shuō)過(guò)“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行!毖詡魇巧斫痰幕痉绞,身教是言傳的有效手段。在我耳邊我常常聽(tīng)到這樣的話(huà)語(yǔ)“老師自己都做不到,還要求我做!”可見(jiàn),教師的言行對學(xué)生的影響有多大。所以,當我要求學(xué)生做到時(shí),我總是要求自己首先做到。譬如這個(gè)學(xué)期我基本上早晚兩個(gè)7:00都是先于學(xué)生感到班級,無(wú)形中學(xué)生也就很少遲到的了,同時(shí)我也經(jīng)常下到宿舍了解情況。
要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,班主任首先應表明這一觀(guān)點(diǎn),告訴學(xué)生在這群體中,老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁而已,這樣說(shuō)更應這樣做。班級大事大家拿主意,然后集體作決定,節不可專(zhuān)制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴格執行。執行時(shí),人人都是裁決者,班干部或班主任是執行者。這樣一來(lái),誰(shuí)也不愿去違反自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感會(huì )在無(wú)形中形成。
在班級大型活動(dòng),班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng )偉績(jì)。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學(xué)生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務(wù),自己能做的,努力動(dòng)手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認真學(xué)習,那么彎彎腰,動(dòng)動(dòng)手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會(huì )看在眼中,自然會(huì )潛移默論。切忌亂批評指責,然后指手畫(huà)腳一番。
二、尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生,進(jìn)行科學(xué)管理
冰心說(shuō)“有了愛(ài)便有了一切”。教書(shū)育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生人格、興趣、愛(ài)好,了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。認真批改每周的周記,鼓勵學(xué)生說(shuō)出自己的心里話(huà),通過(guò)這個(gè)平臺拉近了我和學(xué)生的距離,而在學(xué)生的《周記》中,他們都紛紛向我表示了感謝。這些感謝的話(huà)語(yǔ),促使了我更加嚴格的要求自己,更加努力的投入到工作中,因為我不可以辜負孩子們那一雙雙求知的雙眼。
我以為:每個(gè)孩子頭腦中都有兩個(gè)自我,一個(gè)好我,一個(gè)壞我。學(xué)生思想的過(guò)程就是好我與壞我做斗爭的過(guò)程。如果好我勝利的時(shí)候多,他們就會(huì )進(jìn)步,就會(huì )慢慢的邁向成功;如果壞我占了上風(fēng),他們就會(huì )退步,就會(huì )慢慢的走向失敗,最后弄的一事無(wú)成。所以,我作為班級的組織者、管理者、領(lǐng)導者和教育者,特別注意適時(shí)的對孩子們予以正確的引導,幫助他們克服困難,走向進(jìn)步。一個(gè)孩子曾經(jīng)跟我這樣說(shuō)“老師,今天那個(gè)高年級同學(xué)打我,我當時(shí)真的很生氣,真想跟他打?墒俏抑廊绻艺娴哪菢幼,肯定又會(huì )讓您麻煩了,也肯定會(huì )讓我父母傷心的。我不想再讓您失望,也不想再讓我父母傷心,因為我還想好,我不想讓別人以為我真的是不可救藥了”。
三、班主任做個(gè)標準的天平
平等地對等每個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過(guò)程中,優(yōu)生犯了規,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過(guò)程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說(shuō)理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P,讓他們找會(huì )自信。另外一個(gè)班級中,無(wú)論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應從生活學(xué)習,思想意識等各方面地去關(guān)注。平時(shí)多走進(jìn)他們,談心交流,利用班會(huì )課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進(jìn)行引導;努力走進(jìn)他們的生活,了解他們的思想,再走進(jìn)他的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會(huì )贏(yíng)得同學(xué)們的尊重、依賴(lài),形成一股強大的班級凝聚力。
四、協(xié)調各科平衡,平等對代科任教師
班主任是一個(gè)班的主骨心,不讓學(xué)生重主科、輕小科,尊重主科教師,無(wú)視小科教師,這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時(shí)了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛(ài)。這不僅是學(xué)習的問(wèn)題,更是一個(gè)修養與品德的問(wèn)題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂(lè )得走進(jìn)這個(gè)班,學(xué)習的效果可想而知。所以在這個(gè)學(xué)期的學(xué)業(yè)成績(jì)中我們班有出色表現,大部分同學(xué)進(jìn)步明顯,大部分老師都說(shuō)我們班的學(xué)習氣氛紀律,也出現了很到部分學(xué)習刻苦的學(xué)生,特別是內宿生學(xué)習都很積極。
五、拿起表?yè)P的武器
表?yè)P是一種很好的教育手段,哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類(lèi)本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此!辟澝朗顷(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表?yè)P的武器。對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都予以發(fā)自?xún)刃牡谋頁(yè)P和贊賞,努力讓我們的每個(gè)孩子都能感覺(jué)到自己的進(jìn)步。
又如,班級梁玉燕同學(xué)工作能力,但學(xué)習成績(jì)差,缺乏自信,我發(fā)現后積極鼓勵,表?yè)P她的優(yōu)點(diǎn),現在她的成績(jì)進(jìn)步了,還被評選為班級團支部書(shū)記,深的同學(xué)信任也是老師的得力助手,還當選了學(xué)生會(huì )干部。
但是,我認為表?yè)P要注意對象,注意時(shí)機,注意場(chǎng)合,注意分寸,否則表?yè)P可能會(huì )變成另一種味道,甚至會(huì )被人以為是諷刺、挖苦等等。
主任述職報告 篇4
我從20xx年畢業(yè)至今一向擔任班主工作,做為一個(gè)年輕的班主任,工作踏實(shí)認真,方法得當,多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班主任,得到學(xué)生和校領(lǐng)導的一致好評。班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任時(shí)間起,我一向盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。
從此,我早來(lái)晚走,品嘗盡了作為班主任的酸甜苦辣。但是,如果讓我再次選取,我還會(huì )毫不猶豫地選取班主任工作。因為我在與孩子們交往的過(guò)程中,真切地感受到了孩子們的熱情與可愛(ài);我在經(jīng)歷著(zhù)一次次痛苦和失敗的同時(shí),也在迅速地成熟。我付出了自己辛勤的汗水,收獲的是學(xué)生們可喜的成績(jì);我燃燒了自己火樣的青春,收獲的是學(xué)生們豐厚的感情;叵胫(zhù)幾年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我真的無(wú)怨無(wú)悔;應對著(zhù)幾年充實(shí)的生活,我真的無(wú)怨無(wú)悔!
一、用愛(ài)心感染學(xué)生
作為班主任,關(guān)心學(xué)生就就應像關(guān)心自己的子女一樣,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的健康,還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習的方法。更重要的是關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責所在。
例如每一天早晨巡視教室,先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,照料同學(xué)們衣服穿得是否適宜,早上是否都吃過(guò)了早餐,各種學(xué)習用具都是否帶齊了。群眾活動(dòng)前要安排好同學(xué)們應必備的用品等?傊,同學(xué)們在學(xué)校的饑寒冷暖,喜怒哀樂(lè )幾乎事事關(guān)心。
學(xué)生生病時(shí),帶他去看病。家長(cháng)感激,學(xué)生感動(dòng),我認為:這些看起業(yè)很平常,因為這是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現。
二、善于做學(xué)生的思想工作思想工作是班級各項工作的基礎。
我一向把思想工作置于班級工作的首要問(wèn)題來(lái)抓。經(jīng)常利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫忙學(xué)生澄清思想上的模糊認識,提高學(xué)生的思想境界。還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。
并在班內用心開(kāi)展理想教育、感恩教育、養成教育等各種行之有效的教育活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生找到目標樹(shù)立理想,挖掘他們的潛能,激發(fā)他們的斗志!我所帶的班級班風(fēng)正學(xué)分濃,從未出過(guò)一齊嚴重的違紀事件,這一切都要歸功于思想工作的成績(jì)。
三、善于組織和管理學(xué)生
班主任務(wù)必善于組織和管理學(xué)生,我感受最深的一點(diǎn)。作為班主任,要做的工作多而繁雜如果不能建立一個(gè)良好的班團委,各項工作就很難順利的開(kāi)展下去。
所以每一新學(xué)期的開(kāi)始,我都會(huì )花很大的心思培養班組的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅僅班主任簡(jiǎn)單,而且能夠培養了班干部的組織潛力。就拿此刻的班級來(lái)說(shuō)吧,此刻班里的一般事情都由班長(cháng)負責,但各項具體工作分工到各個(gè)班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長(cháng)負責;教室內的黑板報由宣傳委員負責,老師作適當指導,學(xué)習上由學(xué)習委員和各科代表負責。
當然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導。這樣以來(lái),班內的工作構成了程序化和制度化,各項工作就更能順利的得到開(kāi)展。
四、善于做后進(jìn)生的轉化工作
在學(xué)生管理方面,我認為班主任的工作大致可分為三個(gè)方面:
1、尖子生的培養。
2、中等生的促進(jìn)。
3、后進(jìn)生的轉化。
相比前兩條后者更難也更重要,因每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)期望,越是后進(jìn)生越需要老師的幫忙和鼓勵。我首先深入調查摸底,搞清他們所以成為后進(jìn)生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴(lài)的朋友。及時(shí)對后進(jìn)生加強心理疏導,幫忙他們消除或減輕種種心理?yè)鷳n(yōu),讓他們認識到自己的價(jià)值。
同時(shí),我還創(chuàng )造條件和機會(huì )讓后進(jìn)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,使他們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。我班原有幾個(gè)調皮學(xué)生,整天起哄,課堂上也從不安寧,自己不守紀律,還經(jīng)常匯報別人。無(wú)論課堂作業(yè),還是課后作業(yè)從來(lái)不做。無(wú)論老師還是班長(cháng)檢查作業(yè)他們都不在乎,反正躺在泥里不怕水,誰(shuí)都拿他們沒(méi)辦法。我并沒(méi)有首先用紀律和制度處罰他們,而是從接近學(xué)生入手,找盡理由和他們套近乎。設法找他們的閃光點(diǎn),找到一點(diǎn)就大力表?yè)P。
之后他們對吉老師產(chǎn)生了感情,成了無(wú)話(huà)不說(shuō)的好朋友,以前的缺點(diǎn)要隨之給改掉了,這樣以來(lái)這幾位調皮同學(xué)的進(jìn)步,整個(gè)班級也都進(jìn)步了。我所帶的班級連續被評為優(yōu)秀班級,同學(xué)們在學(xué)校的表現演出深受老師們的贊揚。
五、做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶
作為班主任務(wù)必有意地向學(xué)生介紹任課老師的一些優(yōu)點(diǎn)。如性格、愛(ài)好、特長(cháng)、教育教學(xué)方面的成績(jì)等,以博得學(xué)生對任課老師的尊敬和信任,使他們因尊其師而重其教。
同時(shí)自己要與任課老師密切配合,要經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系,以了解學(xué)生的特長(cháng)、愛(ài)好,課堂紀律如何,學(xué)習態(tài)度如何,是否能按時(shí)按量完成作業(yè)等。對于這些班主任心底都要有數,因為這樣有利于更好的、恰當的抓好班級工作。
有利于根據學(xué)生的特長(cháng)、愛(ài)好,以便在學(xué)中練、練中學(xué),以練促學(xué)。例如利用學(xué)生爭強好勝的心理,經(jīng)常開(kāi)展各種班會(huì )活動(dòng)。這樣不但能夠調動(dòng)學(xué)生的用心性,而且能夠增強學(xué)生的自信心、榮譽(yù)感、競爭欲。同時(shí)師生間交流了感情,增進(jìn)了了解。
六、學(xué)生和家長(cháng)的朋友
班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì )的紐帶。所以就應也務(wù)必成為學(xué)生的朋友。在幾年的班主任工作中,我與許多學(xué)生家長(cháng)打過(guò)交道,可從來(lái)沒(méi)有和他們紅過(guò)臉,無(wú)論他們的孩子在學(xué)校給帶來(lái)多大的麻煩,肚子里的氣有多少,只要見(jiàn)到家長(cháng)總是笑臉相迎,從不把氣撒在家長(cháng)身上,卻是用商量的語(yǔ)氣向他們解釋?zhuān)c他們交談,商量教育孩子的辦法。不僅僅得到了家長(cháng)的信任,也取得了很好的效果。我在做班主任工作時(shí),從思想教育入手,以提高為核心,以紀律管理為手段,到達了全方位調動(dòng)學(xué)生學(xué)習用心性的目的。
一分耕耘一分收獲,幾年來(lái),我在教育教學(xué)上取得了較為出色的成績(jì),在20xx年中考我所帶班級95班考入陽(yáng)城一中12人。20xx年我所帶班級101班考入陽(yáng)城一中7名,20xx——20xx年,我所帶的125班又考入陽(yáng)城一中7人,并連續幾年被評為優(yōu)秀班群眾;年度考核我五次獲得優(yōu)秀等次,并多次被評為校優(yōu)秀班主任、校優(yōu)秀教師。我深知成績(jì)只能代表過(guò)去,我是一名普通的中學(xué)教師,我愿意將自己火熱的青春獻給這神圣的事業(yè),愿意刻下皺紋、染白雙鬢去成就學(xué)生們事業(yè)的輝煌和人生的絢爛!
主任述職報告 篇5
在開(kāi)發(fā)區工委黨委的正確領(lǐng)導下,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,本人按照分工,緊緊圍繞工委管委下達的目標任務(wù),理清自己的工作思路,帶著(zhù)熱情,做好本職工作,F將20xx年以來(lái)述職報告如下:
一、加強學(xué)習,提高認識,增強政治意識。
一是堅持注重通過(guò)政治思想、業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德及勤政廉政教育學(xué)習,用知識武裝自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨和責任意識,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),增強了明辨是非和抵御各種腐朽思想侵襲的能力。二是認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》等新的法律法規,積極開(kāi)拓視野,擴展思路。不斷提高自身理論水平和工作能力。三是積極參加上級部門(mén)組織的各類(lèi)培訓,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
我始終把學(xué)習貫穿始終,通過(guò)不斷學(xué)習,提高了思想覺(jué)悟,在思想上、行動(dòng)上,始終與上級保持高度一致,堅決服從組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執行上級各項工作部署。并進(jìn)一步樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識。
二、本職工作方面
主要工作有食品安全監管工作、企業(yè)后續監督和服務(wù)工作、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
。ㄒ唬┦称钒踩O管工作。食品安全監管辦公室成立以來(lái)我主要負責食品安全監管工作,并且在領(lǐng)導和同志們的幫助下很好地完成開(kāi)發(fā)區的食品安全監管工作,順利通過(guò)山東省省級食品安全示范市創(chuàng )建驗收。在食品安全監管工作方面主要做了如下幾點(diǎn)。
一是完善食品藥品安全監管體系。通過(guò)挨家挨戶(hù)的摸底調查,完善了食品安全監管檔案。開(kāi)發(fā)區現有食品經(jīng)營(yíng)單位230個(gè),食品加工(含小作坊)單位39個(gè),餐飲及食堂經(jīng)營(yíng)單位146個(gè),畜禽養殖戶(hù)112戶(hù),屠宰場(chǎng)1個(gè)。并且把這些監管檔案入網(wǎng)從上到下完善了監管體系。二是加強食品安全網(wǎng)絡(luò )建設。以實(shí)施“放心店”工程為抓手,加快改造和規范農村、學(xué)校、企業(yè)流通網(wǎng)絡(luò )體系,特別是農村集市食品銷(xiāo)售行為,建立“食品安全示范店”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”食品連鎖店,確保食品統一配送率達到80%以上,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)貨記錄齊全。三是加快食品安全信用體系建設。對食品安全問(wèn)題做到早發(fā)現、早預防、早整治、早解決。主動(dòng)與農業(yè)、質(zhì)監、工商和衛生等部門(mén)聯(lián)系,為食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管檔案,強化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的責任意識,通過(guò)政府監管、行業(yè)自律和社會(huì )監督,加大失信懲戒力度,逐步建立起食品安全信用體系的基本框架和運作機制。
。ǘ┢髽I(yè)后續服務(wù)方面。主要負責企業(yè)的欠薪欠費方面的監督。我們挨家挨戶(hù)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并且及時(shí)把情況反映給分管領(lǐng)導。20xx年開(kāi)發(fā)區共有16家企業(yè)欠職工的工資和養老保險金,欠薪欠費最多的企業(yè)有xx衣潤服飾有限公司、xx昊岳制衣有限公司。我們對企業(yè)和員工高度負責的態(tài)度認真做好日常監管工作,并把信息反饋給單位領(lǐng)導,把事情及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)中。
。ㄈ┌踩a(chǎn)工作。我主要負責“xx市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管系統”的網(wǎng)絡(luò )管理。每周上報安全生產(chǎn)的日常檢查情況、專(zhuān)項檢查情況、執法檢查情況、以及社區的安全生產(chǎn)檢查情況。并且負責督促幫助和指導138家網(wǎng)格化企業(yè)完成企業(yè)隱患排查、應急演練。網(wǎng)格化監管工作很煩瑣,好多企業(yè)不配合,并且好像無(wú)管痛癢的事情。但是我還是從思想上牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事情的責任意識,認真做好每周的上報工作,耐心細致地指導企業(yè)網(wǎng)格化管理系統的管理工作。
三、存在的不足與今后努力的方向
多年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,本人在工作和能力方面,有所提高,但與領(lǐng)導期望和崗位要求還有一定的差距,離實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的目標還有一定的距離,對專(zhuān)業(yè)知識方面不夠及時(shí)、深入、全面地了解,還需要進(jìn)一步加強。
針對以上不足,在今后的工作中我會(huì )加強以下幾個(gè)方面工作:
。ㄒ唬┘訌娎碚撝R學(xué)習,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,制定系統的學(xué)習計劃,樹(shù)立終身接受學(xué)習教育的思想觀(guān)念,任何時(shí)候都不能放松學(xué)習,全面提高自身的整體素質(zhì)。
。ǘ┓e極開(kāi)拓進(jìn)取,強化求真務(wù)實(shí)意識。在今后的工作中要克服得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的思想,樹(shù)立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀(guān)念。在工作中勤于思考、善于總結,多發(fā)現問(wèn)題、多想辦法,不斷改進(jìn)工作方法,推進(jìn)本職工作不斷向前發(fā)展。
主任述職報告 篇6
各位領(lǐng)導:
大家好!首先作一下自我介紹,我叫xx,是xx社區主任。我是于20xx年12月25日當選為xx社區主任的,從事社區工作,我是新手,所以,我清楚地認識到,作為一名新任職的社區干部,必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和組織領(lǐng)導能力,使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中,才能開(kāi)展好社區工作。通過(guò)一年的努力,工作上取得了一定的成績(jì),現就一年的工作情況作如下匯報:
一、堅持黨的領(lǐng)導。
社區黨組織是社區組織的領(lǐng)導核心,社區居委會(huì )只有在社區黨支部的領(lǐng)導下,才能依法自治、履行職責、開(kāi)展工作。我任職以來(lái),自覺(jué)擺正位置,堅決執行社區黨支部決策。
二、以身作則、增強凝聚力。
我深知,沒(méi)有一個(gè)優(yōu)良的團隊,就沒(méi)有優(yōu)良的工作效能。要打造一個(gè)優(yōu)良的團隊,首先必須增強凝聚力。因而,我首先從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、虛心請教,熟悉業(yè)務(wù)。我社區的黨支部書(shū)記和副主任都是業(yè)務(wù)能手,都是我學(xué)習的好老師,業(yè)務(wù)上,我虛心向他們學(xué)習,使自己盡快熟悉業(yè)務(wù),在工作中能起到分工負責,共同配合的作用。
2、加強溝通,統一思想。在工作中出現認識上的分歧,大家闡明觀(guān)點(diǎn),求同存異,統一思想,更好地開(kāi)展工作。
3、堅持民主、共同決策。對社區重大事項,實(shí)行集體討論,共同研究,民主決策,決不搞個(gè)人專(zhuān)斷。
現在,xx社區展現出的是一個(gè)和諧、熱情、進(jìn)取的新風(fēng)貌,社區領(lǐng)導班子是一個(gè)十分團結、協(xié)作的團隊。
三、方便群眾,熱情服務(wù)。
1、實(shí)行周末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度,社區在周末、節假日都有人值班,極大的方便了群眾,群眾十分滿(mǎn)意。
2、實(shí)行信箱回訪(fǎng)制度。在社區辦公室外設置意見(jiàn)箱,對社區工作廣泛征求群眾意見(jiàn),極積采納群眾意見(jiàn)和建議,并及時(shí)答復。
3、熱情接待群眾來(lái)訪(fǎng)。認真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題,并及時(shí)解決。比如今年三月,天強市場(chǎng)外側居民院群眾反映菜農在該居民院擺攤賣(mài)菜,影響環(huán)境衛生和居民的正常通行。接到群眾反映后,社區十分重視,通過(guò)組織義務(wù)隊值勤十余天,把菜農歸入天強市場(chǎng)內管理,終于得到徹底治理。
通過(guò)社區工作人員的共同努力,今年社區的各項工作都基本完成,比如計劃生育社撫費征收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網(wǎng)絡(luò )化管理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。
安全生產(chǎn)工作抓得很扎實(shí),全年沒(méi)有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經(jīng)濟損失1000元以上的安全事故。
綜治WW工作做出了較好的成績(jì),特別是人民調解工作,全年調解民間糾紛29件,調結率100%,社區全年無(wú)一例違法上訪(fǎng)案件。
另外,認真做好了城鄉環(huán)境綜合治理,特別是對“牛皮癬”、衛生死角的治理,全年組織衛生突擊28次,參加231人次。
當然,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今后的工作當中,還要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓寬思路,勤奮工作,積極完成20xx年各項工作目標。
謝謝大家!
主任述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好。
時(shí)間過(guò)得很快,時(shí)光的流逝記載著(zhù)付出的辛苦,也見(jiàn)證著(zhù)積累和成長(cháng)。擔任總園的保教主任以來(lái),全園的老師對我的工作給與了全面的支持、配合和辛勤的付出,各位領(lǐng)導更是給了我廣闊的平臺,給予我支持與激勵,在工作中,也少不了各位同仁的的無(wú)私幫助。在這里我向大家致以深深的感謝。幾年來(lái),我以副職的角色全力協(xié)助園長(cháng)完成教學(xué)教研,師資培訓,大型活動(dòng),日常工作,現將個(gè)人履行崗位職責的情況報告如下,不妥之處懇請批評指正。
1、找準定位,積極配合園長(cháng)工作,實(shí)施園務(wù)計劃,全面搞好日常工作。
保教工作是幼兒園工作的生命線(xiàn),優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的前提。為幼兒的快樂(lè )成長(cháng)而努力,為教師能更好的展開(kāi)教育教學(xué)和達到個(gè)人提升,作為保教主任,則必須找準定位,做好院長(cháng)的好副手。在工作中,我擺好位置,積極配合劉園長(cháng)制定,實(shí)施園務(wù)計劃,分別在日常教學(xué)、常規、招生、安全、宣傳、校車(chē)、校訊通、收費等方面,做到分工不分家,互通有無(wú),在做好自己分管的工作之外,對園內的其他工作從不推諉,事事站在全局的角度,處處為幼兒園著(zhù)想,盡自己的所能發(fā)揮作用,盡量減輕劉園長(cháng)的工作壓力和負擔,與園長(cháng),老師同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園全方位的工作。
2、提高站位,多方面開(kāi)展教育教研,大力提高老師的業(yè)務(wù)能力。
立足實(shí)效創(chuàng )新園本教研,提高老師的教育教學(xué)能力,做高品質(zhì)示范園,是作為樹(shù)人總園保教主任的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。堅持以研促教,我園不斷創(chuàng )新教研方式,重在解決實(shí)際問(wèn)題。從形式上來(lái)說(shuō),有集體聽(tīng)評課式研討,平行班小組研討,同科目研討,集體培訓,個(gè)人針對性研討等。其中,集體聽(tīng)評課式研討分為
。1)2月底3月初的老帶新示范課,目的是引導新老師盡快把我幼兒園課程的實(shí)施,保證幼兒園教學(xué)工作順利進(jìn)行;
。2)分科目教研,如3月份的蒙氏數學(xué)。4月份的語(yǔ)言教學(xué),6月份的五大領(lǐng)域,7月份的英語(yǔ)教學(xué)等;每個(gè)科目的教研要求根據本科目特點(diǎn)加以設定,解決不同層次的老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題,從而達到老師教學(xué)能力的提升;
。3)平行班小組教研和同科目(包括同興趣班)教研,放在3月份和六一之后各一次,其目的是引導平行班和同科目的老師共同把握同年齡段,同科目的學(xué)期目標及各時(shí)段目標和進(jìn)度,互相取長(cháng)補短,共同進(jìn)步;
。4)集體培訓。本學(xué)期所做的集體培訓有蒙氏數學(xué),課程實(shí)施,教案書(shū)寫(xiě),拼音教學(xué),365英語(yǔ)教學(xué)法,多元寶盒,幼兒美術(shù)的開(kāi)展,小鹿芮卡培訓等,分別由我,骨干老師如馬艷艷,楊思,外請專(zhuān)家入園進(jìn)行,目的是通過(guò)理論學(xué)習,引導老師盡快掌握課程實(shí)質(zhì);
。5)個(gè)人只針對性教研。分兩個(gè)層次,一個(gè)是針對個(gè)別成長(cháng)較慢的的老師,給與其疏導,適當施與壓力,促其成長(cháng);一個(gè)是針對優(yōu)秀老師,抓其精品課,鼓勵老師對外做公開(kāi)課,參加各種比賽,是他們擁有更大的提升空間。這些教研活動(dòng)為我園打造了一直好學(xué)上進(jìn),團結敬業(yè)的學(xué)習研究型教師隊伍。今年楊思和劉寧老師就多次對外做公開(kāi)課,收到了外來(lái)學(xué)習者的一致好評,其中楊思在市能手大賽中還獲得了三等獎。
3、豐富內涵,大力抓好快樂(lè )課堂工作,讓每一個(gè)孩子得到多元化的發(fā)展。
我園的快樂(lè )課堂有藝術(shù)性的課程舞蹈(街舞),繪畫(huà),音樂(lè ),和思維性的課程多元寶盒,3月日正式開(kāi)課,報名人數達277人340多個(gè)名額。為了更好的展開(kāi)快樂(lè )課堂教學(xué)是每個(gè)孩子能夠得到有效地,多元化的發(fā)展,我們在開(kāi)班之前分別分組討論共同制定本學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)形式及教學(xué)要求,是每一位老師能夠嚴格要求,不斷學(xué)習,做到專(zhuān)業(yè)化。對于需要培訓的課程如音樂(lè )班,多元寶盒和繪畫(huà)班,在開(kāi)課前分別由我,馬艷艷,及外請老師進(jìn)行了培訓學(xué)習;對于舞蹈班,我和舞蹈班負責人吳苗苗多老師所做的計劃和老師所選的音樂(lè )視頻都一一進(jìn)行了分析審定。今年快樂(lè )課堂添加的新老師比較多,有馬偉偉,佳羽,原小瑞,王蘭,白冰等。對于這些老師,我分別帶成手老師如劉寧,楊芳珍,張娜,吳苗苗等進(jìn)行了跟課指導,以便她們盡快掌握教學(xué)方法,保證快樂(lè )課堂的順利實(shí)施。我們在課程上也做了大力的創(chuàng )新,音樂(lè )班加入了科爾文手勢的教學(xué),繪畫(huà)班大膽嘗試不同題材,不同載體的幼兒繪畫(huà),如黑白線(xiàn)條畫(huà),純水粉畫(huà),石頭畫(huà),瓶子畫(huà)等。在8月1日快樂(lè )課堂的匯報工作上,得到了家長(cháng)的普遍好評,也促進(jìn)了下半年快樂(lè )課堂的招生工作。
4、創(chuàng )新形式,綜合開(kāi)展我園的藝術(shù)特色的建設。
樹(shù)人總園的特色定位為藝術(shù),對劉院長(cháng)和我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰。學(xué)期初我們共同商議,制定了本學(xué)期藝術(shù)特色發(fā)展的方向。首先我們依托本園的藝術(shù)性快樂(lè )課堂,其次我們依托本園的大型環(huán)境創(chuàng )設,通過(guò)各種培訓、學(xué)習,大型展出,六一演出,期末匯報等,使總園的藝術(shù)特色逐漸凸顯出來(lái)。我一上說(shuō)的繪畫(huà)班,音樂(lè )班的各種創(chuàng )新也是我園藝術(shù)特色建設的一個(gè)方面。下半年,我們會(huì )以更寬廣的思路,是樹(shù)人總園的藝術(shù)特色得到進(jìn)一步的發(fā)展。
5、開(kāi)拓進(jìn)取,做好大型活動(dòng),做好幼兒園形象宣傳。
大型活動(dòng)也是我工作范圍的一個(gè)方面。大型活動(dòng)是展示我園內涵品質(zhì),展示老師綜合素質(zhì)的很好的方式,也是向家長(cháng)展示我園實(shí)力的大好時(shí)機。本學(xué)期我們做了三次大規模的活動(dòng):六一演出,畢業(yè)典禮,半日開(kāi)放,期末匯報;和四次小規模的活動(dòng):小班組家長(cháng)會(huì ),新課改觀(guān)摩課,多元寶盒觀(guān)摩課。
今年的六一不同往年,具有“兩多一少”的特點(diǎn),即參與的孩子多,每個(gè)節目上場(chǎng)的孩子多,老師少。節目均為大型高端型,排練及實(shí)施都有很大的難度。我們從細節入手,嚴密組織,合理安排,演出當天十分成功;半日開(kāi)放是我從保定學(xué)習《科學(xué)課程觀(guān)摩課》回來(lái)之后組織策劃的一個(gè)大型系列活動(dòng),包括家長(cháng)與老師學(xué)習指南科學(xué)部分,家長(cháng)回饋問(wèn)卷,展板展出科學(xué)主題,以《和寶寶一起學(xué)科學(xué)》的半日開(kāi)放,老師學(xué)習考核等幾部分,引導家長(cháng)正確看待幼兒教育,鼓勵家長(cháng)多引導幼兒關(guān)注生活中的科學(xué)現象;顒(dòng)做得非常成功;新課改觀(guān)摩課是我園對學(xué)前班家長(cháng)幼小銜接的公開(kāi)課,他使家長(cháng)感受到我園對幼兒幼小銜接工作的努力及負責心,不僅突出了幼兒園老師對孩子的愛(ài),也為我們的小學(xué)做出了宣傳。對于這些活動(dòng),基本是由我園領(lǐng)導層共同商議,由我主導策劃,由劉院長(cháng)大力支持,充分調動(dòng)集體智慧,群策群力,分工協(xié)作,目標明確,取得了圓滿(mǎn)成功。
以上是我對上學(xué)期的工作總結。當然,我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的計劃往往因為各種原因推遲甚至不能實(shí)施;對老師提出要求往往因為各種理由檢查不到位;在組織工作上往往抓大框,忽視細節;放不開(kāi),對正在發(fā)展的現象往往持擔憂(yōu)態(tài)度,有時(shí)候和劉園長(cháng)溝通不到位產(chǎn)生誤會(huì )等。我認為,反思就會(huì )使人進(jìn)步。在新學(xué)年我將著(zhù)力克服這些缺點(diǎn),從以下方面入手,優(yōu)化教導工作:
1、加強學(xué)習與積累,不斷總結經(jīng)驗,提高管理水平。加強數學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習,在活動(dòng)后的反思與小結中體現更理性的思考;
2、提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導策略。加強教師園本培訓,規范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。
3、注重資料的積累與收集,保證各類(lèi)案頭資料的質(zhì)量;
4、發(fā)動(dòng)主班的帶頭作用,讓她們接受更多的實(shí)踐與鍛煉的機會(huì ),武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學(xué)實(shí)踐能力,并且在園內發(fā)揮她們的骨干作用,以點(diǎn)帶面,促動(dòng)其他教師共同成長(cháng)。
感謝老師們的理解與支持,感謝同仁的幫助,感謝領(lǐng)導的信任。我有信心在新學(xué)年里,不斷完善工作方法,調整工作思路,深入思考,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng )新,爭取更大的進(jìn)步,更好地服務(wù)社會(huì )、老師、家長(cháng)與幼兒。
主任述職報告 篇8
本人在學(xué)院黨政的正確領(lǐng)導下,各系以及學(xué)辦同仁們的大力支持下,認真履行了各項工作職責,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F總結如下:
一、德的方面
在平時(shí)的一言一行中始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,實(shí)事求是,為人師表。 不斷堅定理想信念,有較強烈的事業(yè)心和責任感,始終使自己保持著(zhù)一種健康的良好向上的精神狀態(tài),有較強的敬業(yè)精神。
二、能的方面
(一)具有較系統的學(xué)生工作理論知識和管理知識,有一定的工作經(jīng)驗,能準確掌握所從事工作的政策法規,并正確運用于工作中;
(二)具有較強的管理能力和技巧,能全面主持學(xué)工辦工作,制定學(xué)工辦的工作目標和工作計劃,有一定的組織、指導和協(xié)調能力。工作中,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,重點(diǎn)突出,表達準確,有較強的文字能力。
(三)具有較強的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,處理復雜問(wèn)題有應變能力,處理問(wèn)題時(shí)能從全局出發(fā),正確處理各方面的關(guān)系,主動(dòng)思考各項學(xué)生工作,有預見(jiàn)性的開(kāi)展各項工作。針對學(xué)院學(xué)生管理工作的具體情況,向學(xué)院領(lǐng)導提出一些合理化建議。
(四)與學(xué)院其他部門(mén)及學(xué)辦(團委)全體團結協(xié)作,互相學(xué)習,互相支持,以誠相待,關(guān)心輔導員的生活和工作,依靠群眾,發(fā)揚民主,全心全意為學(xué)院教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)。
三、勤的方面
在工作上,堅決服從學(xué)院黨委的工作安排,積極參加校學(xué)工部和學(xué)院組織的各種會(huì )議、輔導員工作坊等,與對口業(yè)務(wù)部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通,各項業(yè)務(wù)工作盡量做到細致認真,及時(shí)準確按時(shí)上報。
工作中具有強烈的事業(yè)心和責任感,團結協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,出勤率高。經(jīng)常和各位輔導員們一起加班加點(diǎn)工作,深夜到學(xué)生宿舍查夜,學(xué)生突發(fā)事件隨叫隨到。處理學(xué)生各種事件,牢記“學(xué)生工作無(wú)小事”的理念,經(jīng)常深入到學(xué)生中,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,在業(yè)務(wù)方面,做到精益求精,時(shí)刻不忘業(yè)務(wù)理論學(xué)習,全面履行崗位職責,工作積極主動(dòng),嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)。
四、績(jì)的方面
(一)學(xué)辦工作方面:
。1)抓黨建,促學(xué)風(fēng):一是按照校院創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)部署,扎實(shí)開(kāi)展爭創(chuàng )各類(lèi)“校園明星”活動(dòng),舉辦”優(yōu)秀學(xué)生黨支部“、”文明班集體”創(chuàng )建答辯活動(dòng)和20xx-2012年度經(jīng)管學(xué)院學(xué)生黨員創(chuàng )先爭優(yōu)工作總結表彰會(huì ),把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步推向深入。二是帶領(lǐng)全體輔導員承辦石河子大學(xué)第八期輔導員工作坊,受到上級部門(mén)和兄弟學(xué)院的好評,提高了學(xué)院的知名度;二是加強學(xué)生考勤管理,制定了教師和學(xué)生共同參與的考勤周報制度,充分調動(dòng)了教師參與學(xué)生考勤的積極性,促進(jìn)了學(xué)生出勤狀況的好轉;三是通過(guò)開(kāi)展“文明班集體”和““先進(jìn)黨支部”創(chuàng )建答辯活動(dòng),不斷激發(fā)學(xué)生的爭先創(chuàng )優(yōu)意識,促進(jìn)了班風(fēng)和學(xué)風(fēng)進(jìn)一步的好轉。20xx屆、20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)率、學(xué)位授予率、四六級通過(guò)率、考研錄取率連年提高。
(2)抓管理,保穩定:從容面對學(xué)院重大學(xué)生事件,確保了事件的.順利解決。針對“11·23”特大交通事故,積極協(xié)助家長(cháng)處理,最大限度維護了學(xué)生的利益。
(3)抓特色,創(chuàng )精品:在特色上,結合經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的特點(diǎn),與團委一起指導學(xué)生開(kāi)展了“蘇寧”—校園營(yíng)銷(xiāo)大賽、股票模擬投資大賽、各類(lèi)辯論賽等校園文化活動(dòng),重在提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能。在創(chuàng )精品上,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生課外科技創(chuàng )新活動(dòng)和精品社團活動(dòng)等,旨在培養大學(xué)生的創(chuàng )新能力,進(jìn)一步提高了大學(xué)生的就業(yè)競爭力。
。4)抓就業(yè),提質(zhì)量:采取得力措施,切實(shí)提高學(xué)院就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。一是積極關(guān)注國內各大就業(yè)網(wǎng)站和疆內兄弟同類(lèi)相關(guān)院校就業(yè)主頁(yè),主動(dòng)收集就業(yè)信息并及時(shí)發(fā)布;二是積極與用人單位聯(lián)系,舉辦好每一次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );三是組織構建了集移動(dòng)飛信-QQ-網(wǎng)站為一體的暢通的畢業(yè)生就業(yè)信息渠道,保證了用人單位信息第一時(shí)間到達學(xué)生,促進(jìn)畢業(yè)生簽約率的提高。學(xué)院20xx年就業(yè)工作取得了近年來(lái)的最好成績(jì),獲石河子大學(xué)20xx就業(yè)工作二等獎!20xx屆畢業(yè)生截止到目前的就業(yè)率95%以上,居大學(xué)各學(xué)院前列!
(5)抓資助,惠學(xué)生:20xx年在得知周大福珠寶金行有限公司和陽(yáng)光恒昌地產(chǎn)公司、合信科技有限公司在高校設立獎學(xué)金的消息后,主動(dòng)上述企業(yè)聯(lián)系,并邀請來(lái)我院考察,成功使周大福獎學(xué)金、陽(yáng)光恒昌勵志獎學(xué)、合信勵志獎學(xué)金等3項獎學(xué)金順利落戶(hù)我院,實(shí)現了學(xué)院企業(yè)獎學(xué)金設立的重大突破。
(6)抓服務(wù),促工作
作為學(xué)辦負責人,盡力為同志們創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。先后于20xx年和20xx年連續兩次向學(xué)院打報告爭取改善辦公條件,終于在今年10月份得以調整,有力地促進(jìn)了學(xué)院各項工作的順利開(kāi)展。
(二)20xx級工管大類(lèi)輔導員工作:
20xx年9月,我開(kāi)始兼任工管大類(lèi)20xx級學(xué)生輔導員工作,主要做了以下工作:
一是制定了周密的新生入學(xué)教育方案,對新生進(jìn)行了解墾情校史、學(xué)籍管理、專(zhuān)業(yè)思想、文明禮儀、法制安全、校紀校規、民族團結等專(zhuān)題教育活動(dòng),還邀請校友崔萬(wàn)志與20xx級新生面對面教育,以榜樣的力量鼓勵新生早立志。二是加強學(xué)生軍訓指導工作,每天堅持到軍訓現場(chǎng),鼓勵學(xué)生通過(guò)軍事訓練磨練意志,關(guān)注軍訓中的弱勢群體,對生病的學(xué)生及時(shí)到醫院慰問(wèn),體現學(xué)院對學(xué)生的困難。三是為新生配備了學(xué)生輔導員,協(xié)助新生班級解決學(xué)生中出現的問(wèn)題,與班主任一道組建了各班第一屆班委會(huì ),為新班級的形成奠定了基礎。四是對新生加強黨的知識教育,積極引導新生遞交入黨申請書(shū),做到早培養;五是認真指導新生生開(kāi)展貧困生認定工作,指導20xx級新生生辦理國家助學(xué)貸款。六是指導學(xué)院學(xué)生社團組織新生將開(kāi)展辯論賽、演講賽活動(dòng),提高新生的語(yǔ)言表達能力和思辨能力;七是定期到新生宿舍走訪(fǎng),了解和解決學(xué)生中出現的問(wèn)題;八是指導學(xué)生籌建工管大類(lèi)20xx級學(xué)生會(huì ),為學(xué)生成人成才奠定基礎,加強學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)、自我學(xué)習能力。
(三)思政理論課教學(xué)科研工作:積極參加石河子大學(xué)思想政治理論課和就業(yè)指導課教學(xué)工作,共計承擔《思想道德修養與法律基礎》課48個(gè)學(xué)時(shí),就業(yè)指導課《創(chuàng )業(yè)板塊》30學(xué)時(shí),20xx級新生入黨積極分子培訓班黨課4學(xué)時(shí),圓滿(mǎn)完成各項教學(xué)任務(wù),撰寫(xiě)論文1篇。
本年度各項工作受到院系和校有關(guān)職能領(lǐng)導的好評,本人獲得20xx年“優(yōu)秀學(xué)生工作者”稱(chēng)號.
五、廉的方面
作為一名黨員,堅持做到自重、自省、自警、自勵。積極發(fā)揮管理育人的作用,在工作和生活中能做到廉潔、自律,堅決執行校院財務(wù)制度,勤儉節約,堅持原則。同時(shí)引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極鼓勵和引導學(xué)生開(kāi)展積極健康向上的校園文化活動(dòng),弘揚正氣,抵制社會(huì )上負面文化對學(xué)生的影響,把學(xué)生中出現的各種不良現象和行為消滅在萌芽狀態(tài)。
六、學(xué)的方面
自覺(jué)加強學(xué)習,不斷提高自身政治理論水平。平時(shí)自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習黨的十七屆五六中全會(huì )、中央新疆工作座談會(huì )、全國第二十次高校黨建工作會(huì )議精神,并運用到實(shí)際工作中。積極參加大學(xué)有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題講座,加強個(gè)人積累不斷提高自身理論功底。利用互聯(lián)網(wǎng),學(xué)習外校先進(jìn)的工作經(jīng)驗和工作方法,,經(jīng)常與同事探討工作中出現的問(wèn)題,不斷地提高工作水平。
工作中的不足及未來(lái)的打算
作為一名老學(xué)生工作者,在開(kāi)展學(xué)生工作,存在著(zhù)許多的優(yōu)勢,但也存在著(zhù)一定的不足,具體如下:
1.工作的條理化程度不夠。
2.統籌協(xié)調的能力有待提高。
3.對學(xué)生工作的研究不夠。
工作思路:
貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以社會(huì )主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)在校大學(xué)生,堅持以生為本,以育人為中心,以“四自四學(xué)會(huì )”、“三健康,四和諧”、全面發(fā)展為目標,以素質(zhì)教育為主線(xiàn),以學(xué)風(fēng)建設為主題,以三個(gè)課堂為陣地,貫徹“五個(gè)堅持”,重點(diǎn)做好以下四項工作:一要抓好學(xué)風(fēng)建設。二要著(zhù)力加強網(wǎng)絡(luò )思想政治教育。三要進(jìn)一步加強團學(xué)工作和社團建設。四要下大力氣抓好第三課堂建設。
主任述職報告 篇9
一、教學(xué)工作
本學(xué)年我帶的是四年級社會(huì )課,由于原來(lái)一直當班主任帶的是語(yǔ)文課,所以在社會(huì )課方面還是有些薄弱,為了在最短的時(shí)間里駕馭社會(huì )課,在課堂上得心應手,我翻閱資料、鉆研教材,遇到不會(huì )的問(wèn)題及時(shí)向有經(jīng)驗的教師請教,力爭在課堂上把知識給學(xué)生講的更豐富一些。尤其是把安全知識和養成教育滲透到課堂當中,讓學(xué)生在潛移默化中關(guān)注安全、注意行為,把感恩和獻愛(ài)心教育與實(shí)際行動(dòng)結合起來(lái),給學(xué)生布置作業(yè)——回家為父母做一件事兒,鼓勵學(xué)生積極參加“手拉手獻愛(ài)心”活動(dòng),讓孩子們懂得感恩父母、知道回報社會(huì )。大家都知道四年級班容量最大,每班八十多名學(xué)生,再加上四年級又是小學(xué)階段的過(guò)渡期,所以要想讓他們把社會(huì )課上好,就得付出更多的精力。此外,在教好本科目的同時(shí),我還努力配合班主任做好班級其它的日常工作,使得他們平穩地度過(guò)過(guò)渡期。
二、安全法制工作
1、學(xué)校安全
安全維系著(zhù)學(xué)校的一些正常工作,學(xué)校共有29個(gè)教學(xué)班,XX多名學(xué)生,每天上下樓梯,上學(xué)下學(xué)的安全成了學(xué)校的重中之重!鞍踩哂谝磺,責任重于泰山”在接受這項工作的那一天,我就暗暗告誡自己,一定要踏踏實(shí)實(shí)地工作,對學(xué)生負責、讓家長(cháng)放心。如果沒(méi)有特殊情況,我每天一定是早早來(lái)到學(xué)校,看看樓梯口、校門(mén)口是否有學(xué)生早來(lái),看看是否有老師忘了值班。放學(xué)了,我要看一下明天該誰(shuí)帶班,有沒(méi)有人督促靜校。尤其是新生剛入學(xué)時(shí),我更是每天早早到校迎接學(xué)生進(jìn)校門(mén),放學(xué)送學(xué)生出校門(mén)。此外,還要時(shí)刻根據天氣變化和突發(fā)事件隨時(shí)調整家長(cháng)接孩子的地點(diǎn)。這些看起來(lái)不起眼的小事兒,常常牽扯了我很大的精力,但我心甘情愿,無(wú)怨無(wú)悔,因為安全是我的工作,平安是我的心愿。安排值班、督促值班、檢查值班,迎送學(xué)生已經(jīng)成了我的一種習慣,成了我學(xué)校生活中的一部分。在校長(cháng)、書(shū)記的大力支持下,在全體師生的共同努力下,在法制辦、政教處、總務(wù)處、教導處全力配合下,XX全年無(wú)事故平平安安度過(guò)了365天,在此我感謝大家對安全工作的支持。
2、交通安全
八月份我帶領(lǐng)學(xué)生到xx路與中華大街交通崗,進(jìn)行現場(chǎng)安全文明教育,第二天《xx晚報》第二版刊登了交警們耐心講解,我校學(xué)生認真學(xué)習的場(chǎng)景。十一月份我校迎接xx省交通廳安全交通文明檢查,我安排部署迎檢工作,并代表學(xué)校向領(lǐng)導匯報我校的安全交通文明工作。自甘肅正寧縣校車(chē)發(fā)生交通事故以來(lái),我兩次起草有關(guān)交通方面致家長(cháng)的一封信,并組織法制辦印發(fā)到每一位家長(cháng)手中,組織政教處舉辦交通安全文明主題班會(huì ),讓大家共同關(guān)注孩子的交通安全。依照上級文件,我多次組織法制辦排查全校學(xué)生交通安全隱患,組織班主任和門(mén)衛清理小太陽(yáng)車(chē)、小三輪車(chē),無(wú)證、無(wú)照、報廢及存在安全隱患的車(chē)輛,保證了學(xué)生上、下學(xué)路上的安全。
3、綜合治理
為了給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,我經(jīng)常帶領(lǐng)總務(wù)處和門(mén)衛人員在校門(mén)口進(jìn)行綜合治理。嚴禁小商小販在校門(mén)口賣(mài)三無(wú)食品,規范門(mén)口車(chē)輛的擺放,規范家長(cháng)接孩子的等候區域,規范車(chē)輛進(jìn)、出校內的時(shí)間以及校內各種車(chē)輛的擺放。
4、法制
學(xué)校規模不斷擴大,學(xué)生人數也越來(lái)越多,這就給管理帶來(lái)了一定的壓力和困難。學(xué)生之間劫錢(qián),學(xué)生從家里偷錢(qián),甚至有的同學(xué)在班里拿別人的錢(qián)。學(xué)生之間的矛盾,家長(cháng)之間的矛盾,以及家長(cháng)與老師之間的誤會(huì ),甚至有的學(xué)生在校外打群架等等,一學(xué)期下來(lái)我自己都不知道到底處理過(guò)多少件這樣讓老師頭痛、使家長(cháng)煩心的棘手難辦的事情。為了不給學(xué)生、老師、學(xué)校帶來(lái)不良影響,每次我都積極和班主任一道調查處理、協(xié)調解決,盡量把事情扼制在初期階段。除此之外,我還經(jīng)常配合班主任一起排摸班內管制刀具,預防惡性打架斗毆事件,協(xié)助班主任和任課教師做好學(xué)生的思想教育,讓他們知法、懂法、守法,做一個(gè)德、智、體全面發(fā)展的好學(xué)生。
5、依法治校
三月份我校代表xx市迎接xx省人大“xx”普法督導,在張校長(cháng)的指導下,我安排部署迎檢工作,并代表學(xué)校在xx賓館向市人大、市政府的領(lǐng)導匯報我校的普法工作。四月份起草藝術(shù)節活動(dòng)方案,制定藝術(shù)節活動(dòng)預案。組織、協(xié)調百人師生大合唱,訓練四個(gè)小主持人。撰寫(xiě)藝術(shù)節致辭、開(kāi)幕詞、節目串詞、結束語(yǔ)以及朗誦詞。十一月份第四屆法制安全文化節啟動(dòng)以來(lái),我組織全體班主任召開(kāi)兩次緊急會(huì )議,討論商量、集思廣益,在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在各位班主任和美術(shù)教師的共同努力下,我校又一次成功地舉辦了法制安全文化節。60多本安全畫(huà)冊、100份精致手抄報、100份精致漂流卡、自制圖書(shū)、自制書(shū)簽以及師生現場(chǎng)作畫(huà)在安全法制文化節展出中,受到各級領(lǐng)導的一致好評,我校被評為法制安全文化節先進(jìn)學(xué)校。由于安全法制文化節和法制工作做得比較扎實(shí),我校被評為“xx普法”先進(jìn)集體,在全體師生的通力合作下下,我校依法治校工作順利而穩定。
隨著(zhù)學(xué)校各方面工作的發(fā)展,信息工作顯得越來(lái)越重要,自從五月份我接管此項工作以來(lái),先后有十三篇信息見(jiàn)報,一篇信息上《今日xx》!秞x晚報》刊登八篇、《xx日報》刊登五篇、《中原商報》刊登一篇分別從不同的角度宣傳報道了我校的工作,讓社會(huì )從不同的側面對我校有了更進(jìn)一步的了解,為今后我校打造名校打下了良好的基礎。為了更好地把信息工作做到實(shí)處,進(jìn)一步提高我校的知名度,xx區文教體局的宣傳媒體也成了宣傳報道我校的主陣地,xx教育網(wǎng)上有十七篇,xx文教體局簡(jiǎn)報篇。大家都知道我們學(xué)校以前信息報道工作比較薄弱,自張校長(cháng)來(lái)了之后,我們的信息工作蒸蒸日上,我堅信明年信息工作會(huì )做得更扎實(shí)。
三、家長(cháng)學(xué)校與校信通工作
孩子是家庭的希望,學(xué)生是祖國的未來(lái),孩子的教育是一項巨大的工程,要想使這項工程更好地去完成,那么就需要家庭教育與學(xué)校教育形成合力,因此家校工作也日漸提到學(xué)校工作日程。今年我校一、二年級700多名學(xué)生的家長(cháng)入了校,走在了全區的前列。為了把家校工作做得更扎實(shí),我組織協(xié)調全校一、二、三年級900多名家長(cháng)進(jìn)校園聽(tīng)xx省家校專(zhuān)家梁紅梅作專(zhuān)題報告,指導莉莉主任組織協(xié)調29位班主任讓全校1800多名家長(cháng)入了校信通,使家長(cháng)學(xué)校成了教育孩子的平臺、校信通成了老師與家長(cháng)溝通的橋梁,為我校教育學(xué)生打下了堅實(shí)的基礎。由于我校家校工作做得比較扎實(shí),今年局關(guān)工委已將我校推薦為省家長(cháng)學(xué)校示范校。
以上是我本年度所做的工作,如果這也算成績(jì)的話(huà),那就要感謝學(xué)校領(lǐng)導對我的信任和支持,在座的各位同仁對我的幫助,尤其是29位任勞任怨的班主任,在此我由衷地說(shuō)一句:謝謝!
主任述職報告 篇10
治理設備治理人,讓動(dòng)力車(chē)間重塑形象
上任之初面對著(zhù)車(chē)間全體職工,我鄭重:三年后再看動(dòng)力,一定會(huì )成為制度嚴密、崗位規范的樣板車(chē)間。首先要改變目前普遍存在的把動(dòng)力當成退休前的養老院,把崗位當成避風(fēng)港的陳舊觀(guān)念;其次要改變目前要這樣“頭頂著(zhù)灰,腳踩著(zhù)水,瞇著(zhù)眼睛閉著(zhù)嘴”的工作環(huán)境;再次要改變跑、冒、滴、漏,低效運行的設備狀況。我提出了“三個(gè)全新”即:以全新的思維方式快速轉變觀(guān)念,適應企業(yè)發(fā)展的內在要求;以全新的工作姿態(tài)積極工作,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步;建立全新的高尚的人際關(guān)系,創(chuàng )造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了動(dòng)力車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年、規范年的序幕。
設備是“硬件”,管理不好影響生產(chǎn),破壞環(huán)境,工人累死不討好,企業(yè)損失多少誰(shuí)知道。鍋爐設備不治住漏,工人就是一遍遍的擦也改變不了臟、亂、差。任何一臺設備從安裝到使用都會(huì )存在這樣和那樣不盡人意的問(wèn)題,所以在使用過(guò)程中的小改小革就顯得非常重要。我常聽(tīng)副主任、維修工說(shuō)“這項工程是我們干的嗎?是不是應該由設備部安排施工隊”。我對職工們說(shuō):與其把精力都投入到說(shuō)服別人等待時(shí)機上,不如自己動(dòng)手去完成。由于設計的原因,動(dòng)力車(chē)間有許多現場(chǎng)管理的死角。比方說(shuō),下水道口就在行人過(guò)道上,來(lái)回經(jīng)過(guò)不小心就會(huì )濺一身污水;自來(lái)水管道在走廊上方,夏天產(chǎn)生溫差后經(jīng)常會(huì )有水滴落下,濺人一脖子;樓梯坡度大上下樓梯的安全問(wèn)題多;隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要,在廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,先后改造鍋爐房樓梯、排污系統廢水再利用、下水道、二車(chē)間和煙絲房空調冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數項工程。
在改造中大多數的管材、鐵板等用料,都是從當時(shí)廠(chǎng)內其它工程拆下來(lái)的廢舊料中挑選出來(lái)的,能修復的設備、零件、閥門(mén)堅決修復。粗略的算了一筆帳,大大小小十幾項工程,讓廠(chǎng)外的施工隊干最少也得二十幾萬(wàn)元,而我們自己動(dòng)手只用五、六萬(wàn)元。維修工說(shuō),你當主任這幾年,我們一年干了三年的活,三年干了十年的活。我說(shuō),這是一項自己解放自己的工程,F在,車(chē)間的工作和設備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計,一些簡(jiǎn)單的木工、瓦工活自己都能干,都學(xué)會(huì )了精打細算過(guò)日子,看到有用的廢棄材料也揀回來(lái)備用,不怕讓人笑話(huà)成“撿破爛的”。你走進(jìn)任何崗位聽(tīng)不到跑汽聲,看不到漏水處。用事實(shí)徹底轉變了過(guò)去那種視“鍋爐房漏點(diǎn)水,跑點(diǎn)汽,灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀(guān)念,塑造了一個(gè)嶄新的動(dòng)力車(chē)間形象。如果說(shuō)對設備的治理、環(huán)境的改造是抓好管理的基礎和“硬件”,那么人的素質(zhì)的提高和行為的規范就是各項工作的根本和“軟件”。
我提出了“想在別人之前,行在他人之先,牢記保障宗旨,轉換優(yōu)質(zhì)能源”車(chē)間的理念。要工從最簡(jiǎn)單而不容易做好的小事做起。廠(chǎng)里領(lǐng)導來(lái)檢查,知道了也不通知,發(fā)現問(wèn)題被罰款從不去說(shuō)情。中國人習慣于家丑不可外揚,我這樣做其實(shí)也有著(zhù)一定的深意,寧可我丟幾次臉,也要讓職工形成自覺(jué)行為,把責任感根植在心中。有職工抱怨,桌子太破,屋子太小。我說(shuō)桌子破但要擦干凈,屋子小,物品擺放整齊,人站有站象、坐有坐象。管理人員下班離開(kāi)辦公時(shí)時(shí)要把椅子擺好,紙簍里不允許有雜物。要求職工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,由有活等著(zhù)我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干;由出現故障才忙變?yōu)槿粘Q膊楸pB忙;由規范我的行為變?yōu)槲业男袨橐幏丁,F在你動(dòng)力車(chē)間看不到靠墻站著(zhù)、蹲在地上、扒在桌上的不規范行為。職工的精神面貌有了巨大的變化,無(wú)論是參加講演、演出還是在上,都能突出的展現動(dòng)力人的團結向上、進(jìn)步的集體主義精神和凝聚力。動(dòng)力車(chē)間真正成為了“管理實(shí),工作精,觀(guān)念新,環(huán)境美”先進(jìn)車(chē)間。
嚴實(shí)細的工作作風(fēng),使管理實(shí)現了制度化
我是空軍機械師出身,嚴、實(shí)、細是多年來(lái)在部隊上養成的習慣。我始終堅持紀律、制度大于一切,制度就是車(chē)間的“法”,在管理中必須靠“法制”治理,沒(méi)有生命力的制度不制定,但制定了就要去執行。有功必獎不過(guò)也,有罪必罰理在其中。
車(chē)間為現場(chǎng)管理曾前前后后制定過(guò)數十條規章制度,可執行起來(lái)卻難免顧此失彼,有些標準可以歸納為一句簡(jiǎn)練的話(huà)語(yǔ)做定義。在安全管理中規定:沒(méi)有安全措施的活再忙不能干,有了安全措施的活再急不能亂;在現場(chǎng)管理中提出:崗位上只允許存放有規定位置的物品。一次我發(fā)現現場(chǎng)放有一卷皮帶,調查結果是一位副主任讓放的,理由是周六換皮帶時(shí)用,我對他說(shuō)崗位上不準存放沒(méi)有規定位置的物品,沒(méi)有任何附加條件,如果明天的活所用的物料今天放到現場(chǎng),后天的用料明天也可以放在現場(chǎng),那我們的定置管理不是空話(huà)嗎?以前動(dòng)力車(chē)間里很多崗位都有休息的床,參照規定,各崗位的床位必須全部撤掉。有些同志感到不習慣,我說(shuō)工作間設休息床,說(shuō)輕了將養成懶散的作風(fēng),說(shuō)重了會(huì )給日常管理帶來(lái)隱患,從此動(dòng)力車(chē)間這一沿襲多年的習慣成為了歷史。
我處理職工的狠勁出了名。一次一臺風(fēng)機軸承缺油抱軸,經(jīng)查明是油標管堵塞,責任是一名姓王的潤油工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,事發(fā)后從段長(cháng)、班長(cháng)到工友都來(lái)說(shuō)情,理由是生活困難,家中沒(méi)有老婆,二個(gè)孩子一名上大學(xué),老父80多歲生活在一起。對說(shuō)情者我給以嚴厲的批評,照章罰款。年底我對事不對人,提出給他困難補助,并從自己的年終獎中拿出500元讓他給孩子交學(xué)費。一名夜班維修工酒后上崗,在中心操作室大喊大鬧。我和車(chē)間金當時(shí)沒(méi)有說(shuō)他,怕他路上出事兒派人送他回家。第二天待他清醒了,按規定給予了嚴肅處理,成為煙廠(chǎng)個(gè)開(kāi)220元基本生活費的職工。我挨過(guò)不少罵,什么“你想出風(fēng)頭,煙廠(chǎng)擱不下你了”、“你瞎折騰想把工人累死呀”、“你出門(mén)小心點(diǎn)”、“你***除了會(huì )罰款還會(huì )什么?”等等。的確,上任的前兩年受到開(kāi)除車(chē)間、調離關(guān)鍵崗位、工資拿220元的受處罰人數,我也記不清了。
車(chē)間最多的一個(gè)月罰了4000多元,但一個(gè)月比一個(gè)月少,到現在有時(shí)罰不到了。車(chē)間的管理者既是執“法”者同時(shí)必須是守“法”者,動(dòng)力車(chē)間實(shí)行“逆向考核”制度,就是定期請職工群眾背對背地考評領(lǐng)導,凡是要求職工做到的,車(chē)間領(lǐng)導要帶頭做到,和群眾一個(gè)標準。有一次車(chē)間職工到主任匯報工作,發(fā)現有一個(gè)抹布放在窗臺上,就提出了今后要改正的意見(jiàn),這對我觸動(dòng)很大。一次落實(shí)給副主任一項工作沒(méi)有按時(shí)完成,幾天后我找到這位副主任了解情況,他對我說(shuō)我已告訴維修班了,我嚴厲地說(shuō),你的責任不是傳話(huà)筒,是要具體抓落實(shí),如果當傳話(huà)筒還要你副主任干什么。在車(chē)間調度會(huì )上我也沒(méi)給他面子,同樣進(jìn)行了嚴厲的批評。由于當月的指標完成的不好,我帶頭對干部進(jìn)行罰款,我罰40元,副主任、書(shū)記罰20元。常有職工的愛(ài)人這樣對我說(shuō)王主任的嚴管教把她老公的酒減少了、人變勤了、講衛生了。XX年初車(chē)間取消了罰款這個(gè)辦法,變?yōu)楝F在的日常記實(shí)季度考核,從主任到工人崗位實(shí)行打分,并在職工大會(huì )上公開(kāi)講評。我把這種管理叫作平等化、人格化、責任化、文明化管理。從教著(zhù)員工干到員工自己思索著(zhù)干,從一人管到底中間無(wú)憂(yōu)慮到形成“人人有職,人人有責”的局面。
環(huán)境好留不住壞人,環(huán)境差留不住好人,在用制度“拴”住職工的同時(shí),我更想著(zhù)為他們創(chuàng )造一個(gè)舒爽的工作、生活環(huán)境。動(dòng)力車(chē)間職工過(guò)生日,車(chē)間給訂的蛋糕送到家。特別是浴池放洗發(fā)精,洗手間放衛生紙、香皂。這件小事頗費了我一番腦筋。職工的素質(zhì)到底怎樣?會(huì )不會(huì )公家的洗發(fā)精就使勁用,公家的香皂就拿走了……我連續兩次在職工大會(huì )上講,車(chē)間想辦件好事,但不知大家能不能做到,我相信大多數職工是希望享受這種文明待遇的。我先試行了兩個(gè)月,每天用多少洗發(fā)精,一塊香皂能使多長(cháng)時(shí)間,心里有了底,然后定量擺放。如果哪個(gè)班的突然少了,不用我問(wèn),那個(gè)班的班長(cháng)先著(zhù)了急,洗發(fā)精事小,可丟不起這人。從此動(dòng)力人以自豪的心情“品嘗”著(zhù)做文明人,享受文明待遇的“滋味”。
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