精選主任述職報告5篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的主任述職報告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主任述職報告 篇1
根據組織安排，我在農行XXX支行工作5月后，調整到XXX營(yíng)業(yè)部，本人以州分行黨委在年初工作會(huì )議精神指導下，以“固基、強本、創(chuàng )優(yōu)、增效”八字工作方針為主線(xiàn)， 協(xié)手合作、同結共進(jìn)，取得的優(yōu)秀的成績(jì)，現在我將一年來(lái)所做的工作向大家匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)：
1、核心存款。截止12月31日營(yíng)業(yè)部各項存款余額為10260萬(wàn)元，較上年增長(cháng)23263萬(wàn)元：其中對公余額為42548萬(wàn)元，較上年增長(cháng)12500萬(wàn)元 ，完成全年任務(wù)250%；儲蓄余額為60055萬(wàn)元，較上年增長(cháng)10600萬(wàn)元， 完成全年任務(wù)的180%。
2、中間業(yè)務(wù)完成674萬(wàn)元,完成計劃任務(wù)的105%；出售黃金克；全年發(fā)IC社�？�29176張、IC標準卡8692張、其中IC鉆石卡1張、IC白金卡32張、IC金卡546張。
二、主要工作措施及成效。
�。ㄒ唬┦悄么胧�、定辦法，為20xx年各項工作的順利完成打好基礎。根據不同時(shí)段及任務(wù)完成情況分別制定《營(yíng)業(yè)部員工激勵方案》、《營(yíng)業(yè)部20xx年度員工任務(wù)分配及考核辦法》，《營(yíng)業(yè)部20xx年度員工獎罰辦法》，拿出具體辦法和措施，明確目標和職責。二是按照內生動(dòng)力機制要求，以多種形式，宣傳和引導員工，提升員工工作積極性。教育和引導廣大員以績(jì)效考核為導向，提升“自己對自己負責”的認知度。
�。ǘ�、牢固樹(shù)立“存款立行”的思路不動(dòng)搖，把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)。隨著(zhù)我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，我們并沒(méi)有眉毛、胡子一把抓，而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時(shí)全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)，盡可能地做出更多的亮點(diǎn)，我與營(yíng)業(yè)部全體員工群策群力、共同努力 全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
儲蓄存款自下半年開(kāi)始始終保持穩步增長(cháng)的良好態(tài)勢，為做好儲蓄存款工作我們采取了以下幾點(diǎn)措施：（1）重點(diǎn)做好客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)的工作,中高端客戶(hù)的維護和發(fā)展，我營(yíng)業(yè)部現有VIP客戶(hù)1986戶(hù)較上年增加近600戶(hù)，新增存款5600萬(wàn)元左右，新增理財1000萬(wàn),新增基金400萬(wàn)元,我們將客戶(hù)按資金多少分成了不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶(hù)去維護和關(guān)注。（2）做與上級部門(mén)的溝通 ,與市支行主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導緊密聯(lián)系，從公司客戶(hù)中挖掘出給個(gè)人付款頻率較高、額度較大賬戶(hù),從源頭截留付給個(gè)人的如工程款等,（3）大力爭取代發(fā)工資業(yè)務(wù)，同時(shí)做好社�？ǖ姆⻊�(wù)和相關(guān)的綁定營(yíng)銷(xiāo)工作。（4）有利利用機關(guān)部門(mén)包點(diǎn)行動(dòng)和市支行個(gè)貸中心任務(wù)的落實(shí)，在很大程度上保持和提升了儲蓄存款業(yè)務(wù)的時(shí)點(diǎn)和日均數。
公司存款的營(yíng)銷(xiāo)在下半年從主抓單位財務(wù)人員的再次深挖，改變營(yíng)業(yè)部大戶(hù)存款少,存款結構單一狀況,僅對公理財一項，從20xx年的零余額到20xx年底4億多的發(fā)生額。目前營(yíng)業(yè)部有386 個(gè)賬戶(hù),其中今年新增40戶(hù),有效賬戶(hù)新增數量也排名前列,另一方面做好對客戶(hù)的分層營(yíng)銷(xiāo)工作，不同資金量的客戶(hù)，由支行從支行行長(cháng)、客戶(hù)經(jīng)理到員工分層去維護，對存量客戶(hù)的維護做到了戶(hù)戶(hù)有人關(guān)心和挖潛，將存量客戶(hù)和潛力客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)緊密結合起來(lái)，爭取在今后的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中有越來(lái)越好的效果。
�。ㄈ┟總�(gè)季度最少和每位員工談話(huà)一次，這一工作方法已堅持了三年，內容包括家庭，生活，工作的方方面面，對青年員工重點(diǎn)談他們對于自己未來(lái)的工作規劃是否有行之有效的工作計劃，從生活到工作中做到細致和關(guān)懷，發(fā)現有情緒不穩定的員工及時(shí)與之溝通，了解情況盡我最大的努力幫助解決問(wèn)題，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是了解你的員工的思想，把一個(gè)團隊做成像一個(gè)家庭一樣和睦，營(yíng)業(yè)部員工是一個(gè)競爭不失互助，有壓力不失斗志的團隊。大家有什么事都會(huì )及時(shí)與我交流，我們的團隊是一個(gè)奮發(fā)向上，共同勉勵的優(yōu)秀集體。
三、存在的問(wèn)題和不足：
1、對公賬戶(hù)現有效賬戶(hù)率較低，新增對公賬戶(hù)雖然逐年遞增，但因我存量對公客戶(hù)有較多長(cháng)期不動(dòng)戶(hù)或不常發(fā)生的個(gè)體經(jīng)營(yíng)賬戶(hù)，另一方面又缺少行政事業(yè)單位賬戶(hù)和優(yōu)質(zhì)的中、大型企業(yè)，對公存款結構存在較明顯不合理現象，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
2、要將內控合規與案工作常抓不懈，防范風(fēng)險督?jīng)Q違規。
3、柜面因人員緊張，員工壓力較大的氣氛不活躍問(wèn)題，有待本人盡最大努力去緩解。
相信“眾人拾柴火焰高”20xx年營(yíng)業(yè)部會(huì )在州分行黨委的正確領(lǐng)導和市支行指引下，努力拼博、群策群力，工作更上一樓。
不足之處請大家指正。
主任述職報告 篇2
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導和全力支持下，我以勤政、廉政和團結務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，帶領(lǐng)分管科室和二級單位的同志認真履行崗位職責，努力踐行服務(wù)理念，積極創(chuàng )新工作舉措。同時(shí)，做到嚴格遵守黨的政治紀律，加強廉潔自律，轉變工作作風(fēng)，較為圓滿(mǎn)地完成了年度工作目標�，F將本人一年來(lái)工作以及廉政建設等方面情況報告如下：
一、努力學(xué)習，不斷加強黨性鍛煉。
一年來(lái)，根據新的形勢與任務(wù)，結合本局工作特點(diǎn)，我認真學(xué)習黨的十八大精神，深刻領(lǐng)會(huì )黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的指導思想，積極參加教育系統的學(xué)習、培訓活動(dòng)，堅持集體學(xué)習和自主學(xué)習相結合、理論學(xué)習和實(shí)踐學(xué)習相結合，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強思想政治建設，不斷提高自身道德水平，做到在思想上、行動(dòng)上同局黨組保持一致。工作中，我時(shí)刻牢記自己身處領(lǐng)導崗位，一言一行代表著(zhù)組織
與集體的形象，始終把為民、務(wù)實(shí)、清廉作為自己工作的價(jià)值取向，把人民群眾是否滿(mǎn)意作為檢驗工作的根本標準。堅持重實(shí)情，辦實(shí)事，不浮躁，不折騰，不懈怠。
二、改進(jìn)方法，提升工作效益水平
教育工作涉及面廣，頭緒繁雜，在組織、領(lǐng)導、協(xié)調上有相當的難度。對分管的工作，我能始終牢記黨的宗旨，樹(shù)立“權為民所用，心為民所系，利為民所謀”的思想，始終保持清醒的頭腦，深入基層調查研究，認真分析理出工作頭緒，作出較為正確抉擇，盡可能把矛盾問(wèn)題解決在基層。
在工作方法上，我充分尊重領(lǐng)導、機關(guān)各科室負責人及機關(guān)工作人員的意見(jiàn)，對具體工作指導而不包攬；充分遵循黨政會(huì )議議事規則，大事先請示匯報，對分管工作則民主議事，集體決定；根據工作分工，盡職盡責，提倡互補，分工不分家。由于形成了良好健康的工作關(guān)系，大家心情舒暢，工作積極性得到充分發(fā)揮。
對分管科室的管理上，我能注意調動(dòng)基層的積極性，不干涉具體事務(wù)的處理。平時(shí)注意精簡(jiǎn)會(huì )議，杜絕文山會(huì )海。認真貫徹上級精神，布置全局性工作及時(shí)準確，講求高質(zhì)量。對基層負責同志的請示工作，及時(shí)給予回復，對基層在推進(jìn)各項工作時(shí)遇到的的困難，盡力多方協(xié)調，予以幫助解決。
三、勤政廉政，為基層做好表率
我始終把深入基層、面向基層作為工作的重心，認真傾聽(tīng)基層廣大干群的心聲，努力做到以基層實(shí)際為依據，以法規、政策、原則為準
則，行好政，辦好事。同時(shí)我注意加強防腐倡廉的自我教育和約束，嚴格遵守上級各項廉政規定，到基層單位盡量不給基層增添負擔，不收受禮物，力求工作有實(shí)效，以實(shí)績(jì)贏(yíng)得基層的尊重、信任與支持。一年來(lái)，在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中嚴格遵守廉潔自律的規定，規范自己的從政行為，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益，做到了勤儉節約、廉潔奉公、忠于職守，維護了局機關(guān)和個(gè)人的良好形象。
四、務(wù)實(shí)求新，全面抓好各項工作
一是抓好教師培訓工作。今年我市共選派了xxx名教師參加了省、地級23個(gè)項目的集中培訓；組織了xxxx人參加了“國培計劃”遠程培訓；組織了xxxx人次參加了xx市級組織的各類(lèi)集中培訓。今年的三級集中培訓，學(xué)員多、科目全、時(shí)間跨度長(cháng)，組織管理難度較大。在各單位的緊密配合下，各類(lèi)培訓過(guò)程組織嚴密，嚴格管理，效果良好。特別是今年的xx市級集中培訓，我們在充分調研的基礎上明確了各類(lèi)培訓需求后，依托省教研室、省幼兒教師培訓中心、知名教育文化集團等機構，精選培訓師資，確定授課內容。授課教師既有省內外知名學(xué)者、專(zhuān)家、一線(xiàn)教師，還有課堂教學(xué)與基本功訓練方面的本地名師。各類(lèi)培訓結束后，包括參訓前對培訓有一定抵觸心理的學(xué)員普遍反映培訓開(kāi)拓了眼界，轉變了觀(guān)念，增長(cháng)了見(jiàn)識，增強了本領(lǐng)，促進(jìn)了交流。20xx年5月，我市的校長(cháng)培訓工作在省級表彰會(huì )上作先進(jìn)經(jīng)驗交流，市教育局被評為“中小學(xué)校長(cháng)培訓工作先進(jìn)單位”、“教育科研與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)先進(jìn)單位”；今年的遠程國培結束后，又被省廳和承訓網(wǎng)站評為“優(yōu)秀組織單位”。
二是抓好職業(yè)教育工作。今年我市的職業(yè)教育工作緊緊圍繞省、市關(guān)于職教工作的整體部署和《xx市教育局20xx至20xx年工作要點(diǎn)》中關(guān)于職業(yè)教育的總體目標，認真貫徹落實(shí)孝感市職業(yè)教育工作座談會(huì )的有關(guān)精神，以穩定中職學(xué)校招生規模為重點(diǎn)，以創(chuàng )建省示范中職學(xué)校為動(dòng)力，大力加強內部管理，注重規模與內涵同步發(fā)展。一年來(lái)，教學(xué)管理不斷加強，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，高考學(xué)生實(shí)現了由上大學(xué)向上好大學(xué)生的跨越；校企合作不斷深入，就業(yè)質(zhì)量不斷提高，畢業(yè)學(xué)生實(shí)現了由好就業(yè)向就好業(yè)的跨越；學(xué)校聲譽(yù)越來(lái)越好，社會(huì )評價(jià)越來(lái)越高，辦學(xué)水平初步實(shí)現了由上級認可向社會(huì )認可的跨越。20xx年，xx中職學(xué)校實(shí)際招生1221人，連續四年突破千人大關(guān)；圓滿(mǎn)完成高考上線(xiàn)任務(wù)，其中46人上二本，比20xx年增加20人；參加xx市第七屆中職學(xué)校技能大賽，22名學(xué)生人分獲一、二、三等獎，居孝感市第二；16名教師獲得優(yōu)秀指導教師獎，居孝感市第一，xx市教育局獲得“優(yōu)秀組織獎”，在隨后舉行的在省職業(yè)技能大賽上又有2名學(xué)生分別獲得省級一、二等獎。20xx年，我們啟動(dòng)了“省級示范中職學(xué)�！钡纳陥髣�(chuàng )建工作，進(jìn)一步完善了計算機中心，多媒體教室、電化教室、美術(shù)室、舞蹈房和琴房等教學(xué)設施；積極創(chuàng )造條件申報了三個(gè)省級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)；引進(jìn)工科及藝術(shù)類(lèi)優(yōu)秀本科生4人，為學(xué)�？沙掷m發(fā)展提供了物質(zhì)和人才保障。在各級領(lǐng)導的大力支持和全市職業(yè)教育工作者的共同努力下，xx中職成功創(chuàng )建省級示范中職學(xué)校。
三是抓好學(xué)前教育工作。我市逐步建立完善民辦學(xué)校督促檢查機制，加強資質(zhì)審查，建立學(xué)前教育機構進(jìn)入和退出申報機制，逐步規范民
辦教育辦學(xué)行為，確保學(xué)前教育有序發(fā)展。上半年，組織專(zhuān)班對我市所公辦幼兒園和注冊民辦幼兒園認真開(kāi)展年檢工作，有力推動(dòng)了全市幼兒園保教水平和規范辦園意識的提升；下半年，積極參與指導我市符合條件的幼兒園積極申報創(chuàng )建一級園和孝感市示范幼兒園。為了提高幼兒園的管理水平和師資水平，今年暑期至十二月份，共組織園長(cháng)、幼兒教師220人次參加了國培、省農培和我市在教師進(jìn)修學(xué)校組織的幼兒園園長(cháng)和教師培訓班。我市還注重加強公辦與民辦幼兒園、城鄉幼兒園之間的聯(lián)系，通過(guò)送教下鄉、教學(xué)比武、觀(guān)摩學(xué)習等形式開(kāi)展互動(dòng)交流，全市幼兒園以“公”帶“民”、以“強”帶“弱”共同提升的良好格局已經(jīng)形成。
四是抓好老干、工會(huì )和計生工作。一年來(lái)，我們加強離退休干部教師思想政治建設和老干黨支部建設，積極開(kāi)展“為老服務(wù)”系列活動(dòng)，進(jìn)一步豐富離退休干部教師精神文化生活，重點(diǎn)抓好重陽(yáng)節等節日的慰問(wèn)活動(dòng)，努力營(yíng)造“老有所依、老有所樂(lè )、老有所為”的良好環(huán)境，確保了老干部隊伍的穩定。
在工會(huì )工作方面，充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁和紐帶作用，
一是健全完善教代會(huì )制度，督促指導全市開(kāi)展星級評估工作，提升教代會(huì )質(zhì)量和水平，推動(dòng)學(xué)校民主理財和校務(wù)公開(kāi)制度規范化建設；
二是豐富教職工精神文化生活，如組織教職工參加市直機關(guān)羽毛球比賽獲得乙組第一名的好成績(jì)，展示了教育系統奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；
三是關(guān)愛(ài)教職工身心健康，落實(shí)教職工體檢制度，對今年各地教職工體檢情況進(jìn)行了通報；
四是積極籌措資金實(shí)施醫療救助，讓困難教職工感受教育大家庭的溫暖和上級的關(guān)懷。
主任述職報告 篇3
XX市統計局辦公室以爭創(chuàng )一流工作水平為目標，克服職員少，任務(wù)重的不利因素，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù).治理事務(wù).搞好服務(wù)的綜合職能，做好領(lǐng)導的顧問(wèn)和助手，做統計工作的推進(jìn)器，為全局爭創(chuàng )一流統計工作水平做出較大貢獻。連續9次以第一名的成績(jì)被省統計局授予全省統計系統辦公室工作先進(jìn)集體稱(chēng)號，省統計局連續兩次在煙臺召開(kāi)全省辦公室工作現場(chǎng)會(huì )，推廣煙XX市統計局辦公室工作經(jīng)驗，連續10次被評為市統計局先進(jìn)科室，1999年獲全市政府系統辦公部分先進(jìn)集體稱(chēng)號。
一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次，為統計工作發(fā)展獻計獻策
政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內容，我們堅持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認真學(xué)習統計業(yè)務(wù)知識.相關(guān)理論及統計工作重要文件，深進(jìn)調研，把握統計工作發(fā)展方向，進(jìn)步政務(wù)服務(wù)水平，滿(mǎn)足領(lǐng)導決策需要。負責起草全局工作要點(diǎn).小結.考核辦法.工作責任目標細化等一系列文件，均能提出切合工作實(shí)際的見(jiàn)解和觀(guān)點(diǎn)，為領(lǐng)導決策提供參考依據。同時(shí)還參與統計改革.統計法制.第五次人口普查.全市統計工作會(huì )議等一系列活動(dòng)的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿(mǎn)完成任務(wù)，辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。
二、督查工作力度大，為全局工作順利進(jìn)展提供保障
督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個(gè)重要方面，對于確保各項任務(wù)的完成起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實(shí)督查工作職員，使督查工作落到實(shí)處。在工作中，小結出 點(diǎn)線(xiàn)結合.突出重點(diǎn) 的督查工作思路，即以全年工作要點(diǎn)為主線(xiàn)，以月度工作安排為基點(diǎn)，將督查工作貫串于統計工作始終，對于重要工作.重要決定.臨時(shí)性工作等實(shí)施重點(diǎn)督查。按月編制月份工作計劃，根據全年工作要點(diǎn)，逐月落實(shí)工作進(jìn)度，并在月底進(jìn)行督查，看哪些工作完成了，沒(méi)有完成的要說(shuō)明原因。加大對統計改革.統計法制.普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查.隨時(shí)督查.全程督查等各種工作工作方式，保證各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，做好連接上下.聯(lián)通內外的紐帶
積極與市委.市政府辦公室聯(lián)系，把握上級領(lǐng)導意圖，進(jìn)步工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內外的紐帶，在很大程度上代表著(zhù)統計部分的工作水平。我們保持與市委.市政府辦公室，特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪(fǎng)，請教題目，把握信息，從而能夠捉住上級工作重點(diǎn)，用以明確思路，指導工作。
搞好與業(yè)務(wù)上級協(xié)調。通過(guò)積極與業(yè)務(wù)上級聯(lián)系，把握業(yè)務(wù)上級意圖和工作思路，為領(lǐng)導提出建議，使煙XX市統計工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位，從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展。
搞好與有關(guān)部分協(xié)調。加強與有關(guān)部分的聯(lián)系，既為統計工作開(kāi)展提供便利，又進(jìn)步了統計著(zhù)名度。
加強內部協(xié)調。辦公室代表局領(lǐng)導治理事務(wù)，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究治理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調作用，正確處理好辦公室與科室.科室與科室的關(guān)系，在協(xié)調工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開(kāi)展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴格治理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為科室同志服務(wù)，增強了全局職員凝聚力。
搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺和煙臺統計工作
煙XX市做為一個(gè)迅速發(fā)展的沿海開(kāi)放城市，吸引著(zhù)大批的外地客人，煙臺統計工作近年來(lái)取得的成績(jì)，也吸引了統計部分領(lǐng)導.同行來(lái)煙考察.指導。做好接待工作，讓來(lái)煙客人滿(mǎn)意，是宣傳煙臺.進(jìn)步煙臺著(zhù)名度的一個(gè)重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹.節儉.周到.熱情的原則，讓來(lái)煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過(guò)程中，不失時(shí)機地宣傳煙臺，宣傳煙臺統計工作，使來(lái)煙客人興奮而來(lái)，滿(mǎn)意而往。兩年來(lái)，先后承辦了全國國民經(jīng)濟核算會(huì )議.全省第五次人口普查工作會(huì )議.全省第五次人口普查試點(diǎn)工作會(huì )議等大型會(huì )議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次，國家統計局原局長(cháng)劉洪.副局長(cháng)邵宗明.副省長(cháng)林書(shū)香，各省統計局長(cháng)及省直有關(guān)部分領(lǐng)導，均對我局接待工作給予肯定。 11.24海難 后，我們根據市委.市政府安排，承擔了海難家屬的接待工作，工作職員不辭辛勞，忍辱負重，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)，海難家屬贈予錦旗表示感謝。
四、發(fā)揚團結協(xié)作精神，形成爭創(chuàng )一流的強大協(xié)力
我局辦公室是一個(gè)綜合性辦公室，全局所有非專(zhuān)業(yè)性工作都由辦公室承擔，政務(wù)信息.政工人事.督查.財務(wù).行政接待.文書(shū)檔案.統計職稱(chēng).統計教育.固定資產(chǎn)治理.黨建.保密.婦女.工會(huì ).值班.社會(huì )治安綜合治理等等，共計20余項工作，都要由辦公室來(lái)完成。辦公室職員共有6人，既要作好這些工作，又要完玉成局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，人手少，任務(wù)量大，在這種情況下，就要求辦公室職員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補臺。我們每個(gè)同志在作好本職工作的基礎上，都努力熟悉其他工作，務(wù)使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務(wù)。
加強自身建設，辦公室職員素質(zhì)得到較大進(jìn)步
要做好辦公室工作，就要求辦公室職員努力進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)，適應工作需要，我們提出內強素質(zhì).外樹(shù)形象的要求，要求辦公室職員深化四個(gè)意識，進(jìn)步三個(gè)水平，深化四個(gè)意識，即創(chuàng )一流意識.全局意識.奉獻意識.學(xué)習意識，進(jìn)步三個(gè)水平即參與政務(wù)水平.文字水平.綜合協(xié)調水平，以此來(lái)規范.督促辦公室職員努力學(xué)習，不斷進(jìn)步素質(zhì)。實(shí)行辦事效率承諾服務(wù)制度，進(jìn)步辦事效率，樹(shù)立良好機關(guān)工作形象。加強團結，在辦公室內部有分工.有協(xié)作，互相補臺而不是拆臺，大家一個(gè)目標，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作協(xié)力，保證辦公室工作不斷上新臺階。
主任述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、各位教職工：
首先請允許我代表總務(wù)處全體人員向各位拜個(gè)晚年，祝各位在新的一年里工作順利、萬(wàn)事順心。已經(jīng)過(guò)去的xxxx年，我校高考進(jìn)線(xiàn)突破千人大關(guān)，實(shí)現了歷史性的跨越。我們后勤全體同志也為這一輝煌成績(jì)的取得作出了應有的貢獻�；厥走^(guò)去的一年，我們主要做了這樣一些工作：
一、貫徹落實(shí)后勤工作“十二字方針”，即“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”。
安全問(wèn)題是學(xué)校工作的頭等大事，也是后勤一切工作的重中之重。在過(guò)去的一年里，我們始終堅持抓好校園建筑物的安全，水電安全，消防安全，食品衛生安全。落實(shí)責任，分工到人，定期檢查并匯總上報，制定整改措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
后勤工作經(jīng)常與金錢(qián)打交道，比如物資采購，比如工程建設，因此，廉潔就成了頭等大事。過(guò)去的一年里，我們繼續實(shí)行大宗物資采購和小型工程建設面向社會(huì )公開(kāi)招標，杜絕暗箱操作，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。
熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效是從服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率兩個(gè)方面對后勤工作提出的要求。后勤工作的宗旨就是為前勤師生服務(wù)，為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)。其核心就是必須為一線(xiàn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤保障。在過(guò)去的一年中，我們把主動(dòng)服務(wù)的重點(diǎn)放在水電木維修上，出臺了考核獎懲措施，成效顯著(zhù)。
二、實(shí)行“五制管理”
1、例會(huì )制度
每周一上午召開(kāi)后勤全體人員會(huì )議，小結上周工作，找出存在的問(wèn)題，布置本周任務(wù)，通報考勤考會(huì )情況。
2、上班簽到制度后勤各部門(mén)工作人員上下午上班時(shí)間一律到總務(wù)處簽到。
3、校園安全檢查制度雙周一上午對校園建筑物及水電進(jìn)行一次安全檢查。有關(guān)責任人認真填寫(xiě)檢查記錄，匯總后報分管校長(cháng)，經(jīng)批復反饋到總務(wù)處，落實(shí)整改維修。
4、水電木維修服務(wù)獎懲制度
提倡水電木主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，并給予一定的獎勵。凡報修超時(shí)而未維修到位的，則給予一定的處罰。xxxx年共收到水電木維修單據3420份，有償維修360多份，收取維修費用1.62萬(wàn)元，教室空調實(shí)行插卡消費，一年來(lái)共收取電費12.5萬(wàn)元，為學(xué)校節約了開(kāi)資，也大大增強了學(xué)生的節約意識和愛(ài)護公物意識。
5、服務(wù)承諾制度
�。�1）水電木維修：小型維修四小時(shí)到位，中型維修十二小時(shí)到位，大型維修二十四小時(shí)到位。
�。�2）食堂服務(wù)：一流的飯菜質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量，最低的飯菜價(jià)格。
食堂安裝監控系統，確保食品衛生安全。每周制定菜譜，每天推薦一個(gè)特色菜，價(jià)格公布上墻，開(kāi)辟女生專(zhuān)用窗口。投入資金購置保溫設施，確保學(xué)生冬天也能吃到熱飯熱菜。
�。�3）其它突擊性工作
后勤服務(wù)時(shí)常會(huì )出現一些突發(fā)性的緊急任務(wù)，如果處置不及時(shí)，就會(huì )影響師生正常的工作、學(xué)習和生活。比如今年秋學(xué)期，由于住校生猛增，原有住宿設施出現緊缺，總務(wù)處在最短的時(shí)間內對秀B樓進(jìn)行了改造，到外地緊急采購住宿設施，并向學(xué)生作出書(shū)面承諾。最終，在承諾的時(shí)間內，讓學(xué)生住進(jìn)了宿舍。
三、超額完成勤工儉學(xué)和招商引資任務(wù)
20xx年，縣局下達我校的創(chuàng )收指標170萬(wàn)元，我們實(shí)際完成220余萬(wàn)元，為學(xué)校的發(fā)展積累了資金。并引進(jìn)一家日元企業(yè)，完成了縣有關(guān)部門(mén)下達的招商引資任務(wù)，為阜寧地方經(jīng)濟的建設作出了貢獻。
各位領(lǐng)導、各位教職工，近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的.不斷擴大，后勤工作也日益繁重。而擺在我們面前的一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題是，后勤人員老齡化的問(wèn)題已提上了重要的議事日程。目前后勤工作人員中，五十歲以上的同志占近半數。此外，技術(shù)人員年齡和技術(shù)的斷層，也是一個(gè)需亟待解決的問(wèn)題。學(xué)校辦學(xué)規模擴大了，老師大批調進(jìn)。但幾年來(lái)，后勤沒(méi)有增加過(guò)一個(gè)人。盡管如此，大家仍在勤懇工作，任勞任怨，心往一處想，勁往一處使，把后勤的所有工作都當成自己份內事。正因為有這樣一支具有團結協(xié)作精神和無(wú)私奉獻精神的隊伍，后勤各方面的工作才能做的有聲有色，讓領(lǐng)導和師生滿(mǎn)意。
新的學(xué)期里，后勤工作仍然要繼續堅持“十二字方針”，繼續實(shí)行“五制管理”。要放大“主動(dòng)服務(wù)”的范圍，進(jìn)一步形成“后勤不后，服務(wù)先行”的特色，有效地建立后勤工作保障機制，及時(shí)為前勤教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為xxxx年的高考再創(chuàng )輝煌作貢獻。
謝謝大家！
主任述職報告 篇5
考評組的各位領(lǐng)導、同志們：
今年x月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書(shū)一科、督查科，側重辦公室行政事務(wù)。x個(gè)多月來(lái)，在主任的領(lǐng)導下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。
下面，將我任職以來(lái)的學(xué)習、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請予評議。
一、主要工作目標
1、根據集團公司整體部署，搞好調查研究，掌握上級政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物，為集團公司領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團公司行政方面的工作報告、領(lǐng)導講話(huà)、文件等有關(guān)材料。
3、對集團公司文件、會(huì )議決定事項及領(lǐng)導指示的執行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織秘書(shū)人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習，不斷提高秘書(shū)的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團公司領(lǐng)導及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強文稿起草工作，進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開(kāi)展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動(dòng)，組織秘書(shū)班子完成了大量的寫(xiě)作任務(wù)。先后起草了“勞模會(huì )報告”、“重點(diǎn)工程建設動(dòng)員報告”、“轉變干部作風(fēng)動(dòng)員報告”、“向省委巡視組的匯報材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會(huì )議經(jīng)驗材料”、“下半年安全工作報告”、“下半年工作會(huì )報告”、“大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員報告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工作會(huì )議經(jīng)驗材料”、“集團公司現場(chǎng)辦公匯報材料”等等。
二是落實(shí)督查督辦職能，促進(jìn)了集團公司政令暢通。緊緊圍繞集團公司黨政的重大決策和重要工作部署，開(kāi)展督查工作。重點(diǎn)突出了對集團公司職代會(huì )確定的15項重點(diǎn)工程的督查，堅持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，通過(guò)《信息》及有關(guān)渠道，及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行了反饋。集團公司轉變干部作風(fēng)動(dòng)員會(huì )后，根據黨委安排，對各單位貫徹會(huì )議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認真參與調查研究，積極為領(lǐng)導決策服務(wù)。根據集團公司領(lǐng)導指示，先后組織了兩次關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設的座談會(huì )，分機關(guān)部門(mén)和基層單位對改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調研，對最終形成《加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設實(shí)施細則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產(chǎn)調研，摸清了九礦七廠(chǎng)今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預計完成情況、明年的生產(chǎn)準備情況，以及各單位十年生產(chǎn)規劃的制定情況，為領(lǐng)導正確決策提供了可靠的依據。
四是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù)。在集團公司的重大工作方面，積極協(xié)助范主任做好協(xié)調服務(wù)。先后參與了第七次黨代hui的會(huì )務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪(fǎng)的接待工作、周邊農民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng )新大會(huì )的籌備工作以及董事會(huì )秘書(shū)處的日常事務(wù)性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強信息溝通工作，努力為領(lǐng)導、機關(guān)和基層提供服務(wù)。堅持加強信息建設，將集團公司領(lǐng)導的重要指示通過(guò)《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達，對基層單位的工作起到了積極的指導作用。同時(shí)，通過(guò)相關(guān)的信息渠道，隨時(shí)了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗，依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導反映，為領(lǐng)導把握全局、正確決策提供了依據。今年以來(lái)，《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外，還新編了《副處級以上領(lǐng)導干部通訊錄》，為全集團公司提供了通訊聯(lián)絡(luò )方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對自己要求嚴格，能夠認真遵守廉潔自律的有關(guān)規定和集團公司“五條禁令”。工作中守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不該說(shuō)的話(huà)堅決不說(shuō)，不該辦的事堅決不辦”，沒(méi)有吃拿卡要的行為，沒(méi)有違反規定用公款進(jìn)行高消費娛樂(lè )活動(dòng)，沒(méi)有參與過(guò)任何形式的賭博活動(dòng)。
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