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【實(shí)用】工作述職報告匯編8篇
在當下社會(huì )，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的工作述職報告8篇，希望對大家有所幫助。
工作述職報告 篇1
市運管局、客管處：
XX年3月,我通過(guò)局、處中層領(lǐng)導干部競爭上崗，由原來(lái)的駐�。ㄊ校┢�(chē)站交管所所長(cháng)被聘任為運政稽查大隊教導員。在過(guò)去的一年里，我忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，嚴格管理；在局（處）領(lǐng)導的指導及各位同事的協(xié)助下，我較好地完成了各項工作任務(wù)，使稽查大隊的隊伍建設取得了豐碩成果，稽查大隊的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)得到了很大的提高。XX年底，我隊多次收到社會(huì )各界送來(lái)的錦旗、牌匾，稽查大隊的工作得到了社會(huì )各界的認可和好評�，F將我履行職責情況作具體匯報：
一、團結一致、盡職盡責，認真完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。
作為稽查大隊教導員，我的主要職責是做好稽查大隊的作風(fēng)紀律建設，從而保證局、處各項工作的圓滿(mǎn)完成。因此，我在平時(shí)的工作中比較注意大家的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)處理。如新同志報到時(shí)，我都能及時(shí)找他們逐一談話(huà)，了解他們的思想狀況，關(guān)心他們在工作、學(xué)習及生活中存在的問(wèn)題，使他們能夠有一種歸屬感，感受到我們稽查大隊這個(gè)大家庭的溫暖，以便更好地安心從事運政執法工作。對老同志，我也能盡可能地經(jīng)常與他們進(jìn)行溝通，使他們自覺(jué)遵守各種規章制度，起好帶頭作用，維護好我們這個(gè)隊伍來(lái)之不易的良好社會(huì )形象。在工作中,我比較注意團結同志,不拉幫派,不結山頭,充分發(fā)揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用,在稽查大隊干部(分隊長(cháng))任用的問(wèn)題上,對突出表現的年輕干部予以?xún)?yōu)先選拔;同時(shí),充分發(fā)揮黨支部委員在稽查大隊的中堅作用,凡是稽查大隊內部的重大事項,均由支委會(huì )討論通過(guò),并經(jīng)請示局處領(lǐng)導同意后予以實(shí)施。使稽查大隊的各項工作既能充分發(fā)揮黨支部的作用,又能較好地貫徹執行局處領(lǐng)導的工作要求,不偏離軌道。與此同時(shí),在局、處領(lǐng)導的指導下,每周主持召開(kāi)一次大隊領(lǐng)導工作例會(huì ),并逐步形成制度,使大隊領(lǐng)導能夠在會(huì )上暢所欲言地談工作,及時(shí)總結經(jīng)驗,更好地完成局處領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。
二、開(kāi)展廉政教育，自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣，樹(shù)立運政隊伍的良好形象。
稽查大隊作為一線(xiàn)的執法隊伍,每天都要面對各種各樣在交通營(yíng)運中的違章違法行為,而社會(huì )上的各種違章經(jīng)營(yíng)者在利益的驅動(dòng)下，總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運政稽查隊員。在這方面,我們有著(zhù)深刻的教訓。我認為,作為一名稽查隊員,在現實(shí)工作中,必須時(shí)刻做到反腐倡廉的警鐘長(cháng)嗚,才能做好各項工作。因此,我在平時(shí)的工作中注意對同志們加強廉政教育,并在稽查大隊中開(kāi)展了專(zhuān)題的學(xué)習,以引起大家都有一個(gè)共同的認識,自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣，樹(shù)立運政隊伍的良好形象。
三、努力做到學(xué)習有計劃、按步驟、分重點(diǎn)、抓落實(shí)。
按照委領(lǐng)導“年有計劃、季有重點(diǎn)、月有安排、周有落實(shí)”的工作要求，我針對每個(gè)時(shí)段的不同情況，每個(gè)時(shí)期工作不同的特點(diǎn)，制定出稽查大隊下半年的學(xué)習計劃。并隨著(zhù)時(shí)間的推移,使這個(gè)學(xué)習計劃能夠按步驟,有重點(diǎn)地得到較好的落實(shí)。
四、開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓，不斷提高運政執法隊員的素質(zhì)。
XX年10月至11月,按照局、處領(lǐng)導部屬，結合局、處作風(fēng)紀律整頓月活動(dòng)，根據稽查大隊的實(shí)際情況,開(kāi)展了一系列紀律作風(fēng)整頓、學(xué)習活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中,我能夠根據自身存在的問(wèn)題,在紀律作風(fēng)整頓月中開(kāi)展批評與自我批評。同時(shí),也針對存在問(wèn)題對稽查大隊提出了整改意見(jiàn)及措施。并結合局處考核辦法,結合稽查大隊的實(shí)際情況,主持制定了《稽查大隊考核辦法》、完善修改了一些規章制度,使我們稽查大隊的工作在實(shí)踐過(guò)程中能夠有“法”可依，有章可循。通過(guò)以規章制度約束人,以規章制度教育人，提高大家執行規章制度的自覺(jué)性,以達到從根本上提高運政執法隊員素質(zhì)的目的。
五、加強對新同志的培養，不斷提高隊員的業(yè)務(wù)水平。
稽查大隊歷來(lái)是新人多,是向委及局、處輸送人才的搖籃,更是我們單位的“黃埔軍�！�。在這個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)青春與活力的隊伍中,我感到無(wú)比的驕傲。同事，作為這支年輕隊伍的主要領(lǐng)班人之一,我也深感責任重大。為此,我在日常工作與學(xué)習中注意加強對他們的教育、培養,發(fā)現工作中有值得推廣的經(jīng)驗及時(shí)在大會(huì )上向同志們作宣傳,發(fā)現有值得注意的問(wèn)題及時(shí)作出提醒,對隊中出現的好人好事及時(shí)進(jìn)行報道。針對過(guò)去同志們工作較多,而在會(huì )上發(fā)言機會(huì )較少的現實(shí),我隊在稽查大隊內部開(kāi)展了一場(chǎng)生動(dòng)活潑的演講比賽,使大家在演講比賽的過(guò)程中增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了業(yè)務(wù)水平。與此同時(shí),我也經(jīng)常在稽查大隊中大力倡導團結友愛(ài)的精神,發(fā)揚“一人有難大家幫”的好作風(fēng),使年輕同志充分感受到組織的溫暖和同志們之間和睦友誼的溫馨,更努力地做好本職工作。
六、存在問(wèn)題與不足。
由于我本人從事政工工作的時(shí)間較短,經(jīng)驗不足。在現實(shí)工作中,還有很多需要改進(jìn)的地方。同時(shí),在過(guò)去的一年中,我到一線(xiàn)的時(shí)間還不夠,這不利于及時(shí)總結經(jīng)驗,同時(shí)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
七、今后的工作設想。
�。ㄒ唬┌凑站�、處領(lǐng)導部屬，認真完成上級交辦的每一項工作任務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強稽查大隊隊伍建設，對全體隊員開(kāi)展廉政紀律教育，使反腐倡廉的警鐘常鳴。
�。ㄈ⿲θР咳w黨員開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性的教育，使黨員切實(shí)起到模范帶頭作用，成為稽查大隊的中堅力量。
述職人：
二〇xx年一月十一日
工作述職報告 篇2
作為副院長(cháng)，很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，在此向大家做醫院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同，同時(shí)希望我的報告對大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個(gè)機會(huì )，等待仁濟醫院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應，所以我們的總結大會(huì )也一拖再拖。今天，我們在此召開(kāi)醫院季度工作總結大會(huì )，盡管我們還未迎來(lái)醫院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺(jué)得，此時(shí)是我們該總結的時(shí)候了。
醫院從3月份接手至今，無(wú)論是門(mén)診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jì)也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領(lǐng)導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊，沒(méi)有知名度，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過(guò)程”的道理。盡管醫院現在的發(fā)展還沒(méi)有呈現我們預想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。
我了解得知，我們的醫護人員大多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫護人員忍受著(zhù)和家人、親人、愛(ài)人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著(zhù)和男女朋友分離的痛苦。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫院6月份的各項工作都沒(méi)有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績(jì)都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，這正是我所擔心的，同時(shí)也是我們召開(kāi)本次總結大會(huì )的必要之所在。
我曾經(jīng)無(wú)數次說(shuō)過(guò)，一個(gè)醫院能否長(cháng)久發(fā)展，不在于它服務(wù)過(guò)多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫院的醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫院接診的患者越多，就死得越早，這個(gè)道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結過(guò)去一個(gè)月的工作，各科室都出現了不同程度的問(wèn)題：
一、導醫臺。導醫臺是醫院的前言窗口，導醫的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著(zhù)患者對醫院的印象，導醫的工作是醫院內部營(yíng)銷(xiāo)的第一站，導診工作出了問(wèn)題就會(huì )影響到患者的就診情緒，但導醫臺在6月份的工作中仍然出現上班時(shí)間讀書(shū)看報的情況，患者走進(jìn)大廳，走到導醫的面前導醫才知道的情況，時(shí)有發(fā)生。
做一名導醫很容易，但要做好導醫的工作的確有很多的學(xué)問(wèn)。導醫是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒(méi)有開(kāi)設這個(gè)專(zhuān)科和相關(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng )新，多思考多總結。
二、輸液室。盡管我們有規章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問(wèn)題，輸液室的護士有的剛走出校門(mén)，也許我們應該理解她們的年輕和幼稚，但我試問(wèn)下，我們的患者能因為我們是剛走出校門(mén)的護士，就理解和包容我們嗎？還是那句話(huà)多思考多總結。
三、收費處。在之前的工作中，收費處也不止一次出現收費出錯的情況，此事我們也做過(guò)溝通和協(xié)調，收費處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。我對收費處還有兩個(gè)要求：一是準二是快，準是指收費準確無(wú)誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費劃價(jià)。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問(wèn)題：一是不按醫生處方抓藥，醫生開(kāi)膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別，導致患者退費的情況，對醫院的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應都造成極大損失。二是醫生開(kāi)出處方患者取藥時(shí)，藥房才告之沒(méi)有該藥片，同樣對醫院的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應造成極大損失。我希望類(lèi)似的問(wèn)題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫生，藥品缺貨也得馬上告知醫生。
五、檢驗科、b超室。兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來(lái)玩游戲的，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來(lái)玩游戲的情況，有實(shí)習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會(huì )說(shuō)，患者少沒(méi)有事情做，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時(shí)我也想請大家捫心自問(wèn)一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿(mǎn)意我們。
六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀律松散。收費處門(mén)口明顯寫(xiě)著(zhù)“無(wú)關(guān)人員禁止入內”，但還是能看見(jiàn)后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見(jiàn)部分人員與醫護人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問(wèn)題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時(shí)間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫院的形象，但還是有脫崗串崗
的情況發(fā)生。也許大家會(huì )說(shuō)，我們是在溝通工作，但我想請問(wèn)，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間；也許大家也會(huì )說(shuō)，患者少無(wú)聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當的例子，一個(gè)部隊在行軍作戰的過(guò)程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個(gè)時(shí)侯他們以沒(méi)有敵人為理由，坐地休息放松睡覺(jué)，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒(méi)的結局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒(méi)有患者來(lái)就診，那患者到醫院時(shí)，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫生，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫生我們醫院的極不信任，長(cháng)此以往，等到我們的更將是醫院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問(wèn)題給大家提了出來(lái)，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說(shuō)過(guò)，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說(shuō)兩家人的話(huà)，是一家人就好聽(tīng)的話(huà)要說(shuō)，做的不對的地方也要指出來(lái)，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規范。
人無(wú)完人，孰能無(wú)過(guò)。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問(wèn)題提出來(lái)，同時(shí)也把改錯的機會(huì )給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著(zhù)你沒(méi)有責任心，意味這你沒(méi)有把醫院當成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿(mǎn)意的。
同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會(huì )不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無(wú)非是，我們是否工作開(kāi)心，是否在工作中看見(jiàn)了自己的成長(cháng)與進(jìn)步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著(zhù)醫院，這將是兩種不一樣的結果，一種的醫院的破滅，另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬(wàn)事不自我設相，萬(wàn)事都問(wèn)問(wèn)自己，我真的認真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。
最后不得不提的是，一個(gè)醫院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通，而是在我們的會(huì )議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會(huì )，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，仁濟醫院將長(cháng)期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調整，請相關(guān)科室認真落實(shí)：
護士長(cháng)：任免王興君同志為醫院護士長(cháng)，分管醫院導醫臺、輸液室、治療室、手術(shù)室護理及培訓各項工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護士長(cháng)，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問(wèn)題先直接找后勤科長(cháng)，再由總務(wù)科長(cháng)分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫院品牌管理中心的工作，交由游國忠負責，其他人員在沒(méi)有得到準許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由沈春燕負責，涉及藥房的工作先找沈春燕同志進(jìn)行溝通，溝通無(wú)果請及時(shí)上報。
醫院中層領(lǐng)導溝通交流會(huì )：事實(shí)證明，不開(kāi)會(huì )不溝通，工作必然出現這樣那樣的問(wèn)題，所以每周的醫院中層領(lǐng)導溝通交流會(huì )照常召開(kāi)，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，請之前任免的相關(guān)科室負責人做好一周的工作總結，準時(shí)參會(huì )匯報，其目的是有問(wèn)題提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題也多溝通多協(xié)調，做到醫院的和諧發(fā)展
工作述職報告 篇3
環(huán)境保護工作政策性強，法律法規嚴，涉及面廣，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，了解情況，充當內行，自己從以下以下幾個(gè)方面入手，現作述職報告如下：
一是學(xué)習。為了盡早熟悉本職業(yè)務(wù)工作，努力做到"議大事、懂全局，管本行"，首先是根據自己的分管工作，認真學(xué)習有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規，真正做到執法者學(xué)法，守法，運用法律武器做保護環(huán)境的使者;二是向有經(jīng)驗的同志學(xué)習。環(huán)境保護采取行政的、法律的、經(jīng)濟的、科學(xué)技術(shù)的多方面措施，合理利用資源，防止環(huán)境污染，保護生態(tài)平衡，保障人類(lèi)社會(huì )健康地發(fā)展，使環(huán)境更好地適應人類(lèi)的勞動(dòng)和生活以及自然界生物的生存，它涉及面廣，自己把學(xué)習政策和實(shí)際操作相結合，不懂就問(wèn)，就學(xué)，學(xué)習實(shí)際操作的方法等，只要有利工作。
二是深入實(shí)際，調查研究。對分管的部門(mén)工作，逐人進(jìn)行調查了解情況，聽(tīng)取他們開(kāi)展工作所取得的成績(jì)，存在的問(wèn)題，如何采取措施，跟他們一道解決這些問(wèn)題，使自己從中受益，學(xué)到更多的業(yè)務(wù)技能。三是與企業(yè)"老總"交朋友，我縣是農業(yè)大縣，工業(yè)企業(yè)不多，90%以上都是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，長(cháng)期處于收費難的現狀，自己帶領(lǐng)部門(mén)同志到企業(yè)送政策，宣傳、解釋法律、法規，了解他們想什么，需要我們部門(mén)給他們解決什么實(shí)際問(wèn)題，從而達到了相知、相交、信任和支持，所以征收排污費工作在企業(yè)逐年減少，排污費卻年年有增。
一年多來(lái)，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作
一、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
監察隊人員多，新手多，業(yè)務(wù)不很熟悉，執法水平不高等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，一是加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，以自學(xué)和崗位練兵相結合，逐步提高執法人員的業(yè)務(wù)技能;二是進(jìn)一步完善各項規章制度，從嚴管理，量化到組，責任到人，定時(shí)、定量、定責考核，違規者必罰，有獎?wù)弑鬲�，增強監察隊人員事業(yè)心和責任感;三是加強團結，凝聚人心，齊心協(xié)力完成局黨組交辦的各項工作。團結出戰斗力，團結出凝聚力，團結出成果，團結就是生產(chǎn)力。自己經(jīng)常與大家促膝談心，了解他們在工作、生活、家庭、社會(huì )等方面存在哪些問(wèn)題，需要哪些幫助，盡自己最大所能，盡量給予支持和幫助，真正形成心齊，氣順，勁足，一心一意干事業(yè)，圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，所管部門(mén)，年年考核都被評為一等獎。
二、接受群眾監督，推行排污費政務(wù)公開(kāi)。
為確保排污費"依法、足額、全面、按時(shí)"征收。一是完善排污費收費制度和程序，嚴格排污收費工作紀律，增大排污收費透明度，樹(shù)立環(huán)保工作者良好形象。二是嚴格執行各項制度，督促企業(yè)、個(gè)人按時(shí)進(jìn)行排污申報，按時(shí)繳納排污費，確保排污費按時(shí)入庫。
三、加大現場(chǎng)監督檢查力度，及時(shí)查處各類(lèi)環(huán)境違法行為。
一是加強現場(chǎng)監督檢查力度，確保污染防治設施正常運行，提高污染治理設施運行效果和運行率。嚴格按照《設施管理辦法》的規定，對全縣擁有的25臺(套)污染防治設施加強了日常監督檢查和突擊檢查，檢查率100%;二是加大宣傳力度，嚴厲查處環(huán)境違法行為。第一、以"六?五"宣傳日為主和平時(shí)宣傳相結合，有效增強公眾環(huán)保意識;第二嚴格執法程序，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。全年共查處環(huán)境違法行為35件，糾正違法行為20件，立案查處18件，作出行政處罰8件，罰款2.58萬(wàn)元。
四、積極調查處理群眾投訴的熱點(diǎn)和環(huán)境污染糾紛事做。
全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)108件，移交相關(guān)職能部門(mén)處理26件，立案查處88件，均做到及時(shí)、公正、快速的調查處理，辦案率達100%。
五、鞏固"推清"成果，認真落實(shí)"民心工程"。
為了鞏固"推清"工作，加大執法力度，一方面組織鞏固了"推清"工作執法隊伍，對城區"推清"工作開(kāi)展經(jīng)常性日常檢查;另一方面與公安、市政開(kāi)展了一月一次的聯(lián)合集中清查，對死灰復燃的燒煤爐，特別是對飲食店堂進(jìn)行了重點(diǎn)查處，收到了良好效果。全年共出動(dòng)1000 人次，共搗毀爐灶510多眼。
由于到環(huán)保局工作的時(shí)間不長(cháng)，有些工作有待進(jìn)一步熟悉，我將按照"ＸＸ"大精神，虛心向同志們學(xué)習，在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗教訓，把自己鍛煉成一名"議大事、懂全局、管本行"的領(lǐng)導者。
工作述職報告 篇4
我受領(lǐng)導及___物管處全體員工委托，就___年的工作向各位同仁作一個(gè)匯報，請各位予以的評議。
___年是___物管處初步走上規范化管理的一年，[]回首過(guò)去的一年，有歡樂(lè )，也有憂(yōu)愁。歡樂(lè )是在___年中員工的`整體素質(zhì)得到了提高，工作漸向規范化管理邁進(jìn)。憂(yōu)愁是整個(gè)物管處物管面積較少，拓展創(chuàng )收的機會(huì )不多。___年的工作主要情況如下：
一、提高員工素質(zhì)，夯實(shí)理論知識
___物管處是一個(gè)新成立的管理處，遠離總公司。平時(shí)的工作只能是在公司規章制度上結合我處實(shí)際情況，完善員工培訓工作，增強員工的“兩服”意思的基礎上而開(kāi)展工作。特別是在___新城一期交房時(shí)，給廣大保安員再次進(jìn)行了為期一周的禮貌、禮儀培訓，強化了服務(wù)思想意志，使整個(gè)保安隊伍的精神面貌煥然一新。去陋習，樹(shù)新風(fēng)，是保安隊伍長(cháng)期建設的一個(gè)重中之重。使業(yè)主在交房時(shí)就有一種溫馨的感覺(jué)。
管理是一門(mén)科學(xué)，而制度是管理成功與否的一個(gè)重要基礎。在___年里，我們在抓管理的同時(shí)，又重在加強制度的建設。每周星期三集中學(xué)習時(shí)間，我們以學(xué)習公司的規章制度為主，熟悉物業(yè)管理的有關(guān)理論知識。觀(guān)看了《物業(yè)管理是怎樣煉成的》宣傳片，了解了物業(yè)管理的艱辛的同時(shí)，使我們更加懂得學(xué)習理論、業(yè)務(wù)知識的重要。
二、克服困難、用心營(yíng)造
___物管處下轄兩個(gè)服務(wù)中心：___新城、會(huì )同武陵城廣場(chǎng)。會(huì )同武陵城廣場(chǎng)系20xx年元月建成并投入使用，伊始進(jìn)行物業(yè)管理難度相當大。業(yè)主不理解、不支持，我們即時(shí)調整了服務(wù)策略，制定了“管理有序，服務(wù)規范，創(chuàng )建品牌，提高效益”的工作目標。首先從保安、保潔抓起，外樹(shù)形象，內抓管理。經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力，業(yè)主們由不理解、不支持到現在主動(dòng)的繳納物管費，積極配合我們的工作。使會(huì )同這一城市會(huì )客廳，更加亮麗奪目。這是會(huì )同武陵城廣場(chǎng)服務(wù)中心全體員工努力的結果。
___新城一期交房面積為20xx8平方米，至4月3日交房以來(lái)，因各方面的原因，硬件設施即房屋質(zhì)量都存在著(zhù)很大的問(wèn)題。，道路也未完全完工。面對重重困難，___管理中心的全體員工不氣餒，不退縮，不埋怨。沒(méi)有保安崗亭，我們找來(lái)太陽(yáng)傘，道路排水不通，我們冒雨排查。線(xiàn)路老化出現斷路起火，我們晝夜維修。業(yè)主房子出現漏水現象，總是能在規定時(shí)間內完好的解決。在20xx年的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中，涌現一批優(yōu)秀的員工，如裝修管理員馬銘陽(yáng),水電管理員楊小平,保安員王永均,禹文彬,保潔員馬昌海。正是有這樣一些優(yōu)秀的員工在平凡的工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，才使我們的工作得以順利開(kāi)展，獲得了業(yè)主的一致好評�！耙匀藶楸�、用心營(yíng)造”的武陵城企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到了深化。
三、積極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、主抓經(jīng)濟效益
通過(guò)___物管處全體員工的努力下，在總公司領(lǐng)導的正確指導下。我們順利的完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。截止12月31日止，___新城共完成交房95戶(hù)，裝修戶(hù)85戶(hù)，收繳各項費用40余萬(wàn)元，其中物管費50753元，物管收費率為100%。會(huì )同武陵城廣場(chǎng)共計收繳各種費用547467.4 萬(wàn)元，其中物管費57973元，其它創(chuàng )收費3000元。并進(jìn)行了水、電、汽、廣播、電信等部門(mén)的代收工作。
四、以企業(yè)文化為底蘊、以人為本求發(fā)展
面對過(guò)去的___年，我們雖然取得了一些成績(jì)，但是也存在著(zhù)許多不足。特別是我們遠離總公司，企業(yè)文化的建設這一塊是一個(gè)薄弱的環(huán)節，這即要總公司領(lǐng)導的支持，也要我們自身素質(zhì)的提高，才能滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需要。
“業(yè)主至上、服務(wù)第一、以人為本、以誠待人”是公司堅持不懈的經(jīng)營(yíng)理念。公司要發(fā)展，“以人為本”是一個(gè)絲毫不能動(dòng)搖的基本點(diǎn)，在今后的工作中，我們會(huì )時(shí)刻牢記這根弦，與員工同心同德，一起奮斗，才能更好開(kāi)展工作。
五、今年的工作思路
___年是___物業(yè)實(shí)行事業(yè)部制的第一年，也是公司發(fā)展壯大最關(guān)鍵的一年，事業(yè)部制運作成功與否，也為_(kāi)__物業(yè)明天發(fā)展指明了方向。我認為今年的主要任務(wù)有：
1、加強前期介入工作，確保土建工程“三漏”問(wèn)題。
今年___事業(yè)部區域有3.5萬(wàn)平方米的在建和待建工程，其中___新城1.5萬(wàn)平方米在建，會(huì )同奧林匹克花園休閑廣場(chǎng)2萬(wàn)平方米待建。特別是會(huì )同奧林匹克花園即將招標的工程施工單位為集團外公司。這就要求我們的物管員前期介入工作一定要到位。從施工的源頭抓起，嚴防“三漏”問(wèn)題的發(fā)生。為我們今后的物管工作打下一個(gè)良好基礎。
2、開(kāi)源節流，抓好各項費用的收支,實(shí)行科技手段，確保各項經(jīng)濟指標的圓滿(mǎn)完成。
___新城、會(huì )同武陵城廣場(chǎng)都已逐步進(jìn)入階段性維護保養階段，首先要抓好維修費用的管理。嚴格要求按照公司的審報制度,堅決杜絕一切不合理的開(kāi)支。
廣告宣傳收費，一直是___事業(yè)部一個(gè)溥弱環(huán)節，特別是會(huì )同武陵城廣場(chǎng)，有著(zhù)巨大的廣告利潤空間，今年我們一定要充分利用資源，把浪費的廣告位合理利用。
切實(shí)抓好各項費用的收取，特別是水、電、物管費。在收費過(guò)程中確定收費員的工作目標，任務(wù)劃分到人，實(shí)施目標責任制。充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。特別值得一提是，___新城實(shí)行了電表集抄系統，有力保障了各項費用的收取。與科技結合，確保各項經(jīng)濟指標的圓滿(mǎn)完成。
3、強化內部管理，加強理論的學(xué)習，合理運用人才。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展，科學(xué)的管理是非常重要的，而人是科學(xué)管理的主體。強化內部管理，不能只留在口頭上，而是付之行動(dòng)。就是要制定合理的學(xué)習計劃，加強理論知識學(xué)習，增強“服務(wù)、服從”意識，運用制度管人。在工作中，要作到令行禁止，實(shí)行分級目標管理責任制，教育員工不要找任何借口來(lái)推諉工作中的事情。
古人云“伯樂(lè )常有，而千里馬不常有”，其實(shí)每
個(gè)人都有他的閃光點(diǎn)。作為一個(gè)管理者，一定要學(xué)會(huì )多發(fā)現別人的長(cháng)處，合理運用人才。今年初，我部就率先在公司保安隊伍中實(shí)行了保安班長(cháng)的競聘，在與他們長(cháng)期相處隊員中，由他們選出他們心中的佼佼者。取代了過(guò)去的一慣任命制。充分調動(dòng)了保安隊伍積極性,使保安隊伍的面貌煥然一新。
付出總有回報，___物管處的全體員工在默默奉獻的同時(shí)，也在累積著(zhù)業(yè)主的滿(mǎn)意。我們相信___事業(yè)部在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，員工的共同努力下，將在20xx年的工作中譜寫(xiě)出新一輪的篇章。成績(jì)只屬于昨天，展望未來(lái)，我們會(huì )有燦爛的明天。
工作述職報告 篇5
各位領(lǐng)導，老師們：
上午好!
作為一名業(yè)務(wù)副校長(cháng)，要說(shuō)在這一學(xué)期做了多少工作，一時(shí)還真是難述其祥，因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實(shí)施的，他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。在此，我僅就我做的一些工作簡(jiǎn)述如下：
一、 做好校長(cháng)的助手
作為業(yè)務(wù)副校長(cháng)，我首先明確職責，定好方位，密切配合校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作，并適時(shí)提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責任心狠抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹慎，放手于主任，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉。再者，從大局出發(fā)，堅持原則，出以關(guān)心，調配各科任教師，配合校長(cháng)建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、 做好教師的引路人
教師的責任決定教育的未來(lái)，也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長(cháng)一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞，包括政策導向(制度建設)，文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。
1、 完善教學(xué)管理制度
�、僦贫私處熃虒W(xué)獎勵制度和畢業(yè)班教學(xué)獎勵制度
�、谕晟菩抻喠私處煒I(yè)績(jì)考核方案
�、鄢雠_了一系列教學(xué)常規檢查細則。
各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn)。最后經(jīng)教代會(huì )表決通過(guò)抒以實(shí)施的。努力做到客觀(guān)，可行有效。讓教師們也覺(jué)得較合理，氣順。我深知，要想真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度規范人，約束人，鞭策人。制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護他們的權利，解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心，通人氣，極大限度地調動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng )造力。積極營(yíng)造一種敬業(yè)樂(lè )業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣和氛圍。
2、 注重教師培訓
根據校長(cháng)的指導思想，鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學(xué)習的活動(dòng)，我都積極請示校長(cháng)，安排教師參加，以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念，提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得，并在本學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況，以讓廣大教師逐步認同新課改，踐行新課改。
3、 重視教師學(xué)習
鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，去年暑假為規范全員網(wǎng)上學(xué)習，我們還制訂了《優(yōu)秀學(xué)員評選方案》，每次業(yè)務(wù)檢查，業(yè)務(wù)學(xué)習作為一項重要項目，目的就在于打造一支學(xué)習型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。
4、 注意教師培養
我們開(kāi)展多樣化的教學(xué)活動(dòng)。為教師展示自我創(chuàng )設平臺，我們上學(xué)期舉行了英語(yǔ)教師基本功大賽，創(chuàng )新課評比活動(dòng)和教案設計評比等活動(dòng)。優(yōu)中選優(yōu)，再組織同科教師予以聽(tīng)評。我校向上級推薦的參選教師，都能取得了好名次。這些教師在平時(shí)的教學(xué)中也能起到典范作用。
三、 狠抓教學(xué)常規
1、 從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，這也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)�！安辉晕嗤�(shù)，引不來(lái)金鳳凰”，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，沒(méi)有哪位家長(cháng)心甘情愿的把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改，從課堂入手。
上學(xué)期，我們分別以級部和教研組為單位，組成以級部主任和教研組長(cháng)為主的評價(jià)小組，進(jìn)行了多種形式的聽(tīng)課，評課。在我縣大力提高教學(xué)成績(jì)的形勢下，為打消老師們的疑慮，順利推行新課改，我是整日憂(yōu)心忡忡，進(jìn)行教師座談，小組座談，多次給主任開(kāi)會(huì )，甚至深入到級部給教師們開(kāi)會(huì )，談思路，交流教學(xué)方法，探索教學(xué)模式。在所教的班級，我帶頭創(chuàng )新課堂模式，講公開(kāi)課，增強課堂趣味性，贏(yíng)得了學(xué)生的愛(ài)戴，也取得了較好的成績(jì)。我還經(jīng)常深入到班聽(tīng)評課，上學(xué)期我累計聽(tīng)課50余節。
最終效果，六年級取得了一定成效(實(shí)驗級部)，但還需要堅持。
2、 認真抓好周查月結工作，做到教學(xué)精細化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，加強檢查分析的力度，有問(wèn)題及時(shí)整改。
教導處和級部嚴格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學(xué)案、計劃、學(xué)習筆記等各個(gè)環(huán)節的管理，進(jìn)行抽查或普查，檢查后及時(shí)總結，并與相關(guān)教師交換意見(jiàn)，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。
3、 落實(shí)畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)級部是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)龍頭單位，它直接關(guān)乎著(zhù)我校在社會(huì )、家長(cháng)和上級主管部門(mén)的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。
我做了以下幾項工作。
�、賲f(xié)助校長(cháng)，選配級部負責人和科任教師，盡量做到搭配合理，結構科學(xué)，便于工作起來(lái)順心，順手。
�、谥贫í剟罘桨�，提前明確獎勵政策，以便老師們工作起來(lái)有方向有干勁，同時(shí)強化老師們的事業(yè)心和責任感。
�、壅匍_(kāi)教師座談會(huì )，明確目標，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問(wèn)題，并研究解決(平時(shí)經(jīng)常和馬主任、彭主任商討初三工作)。
�、茏剬W(xué)生，摸清學(xué)情和教情(每天早晨早操前到教學(xué)樓一樓轉一圈，查看學(xué)生學(xué)習情況)。
�、葜匾曮w育，信技和實(shí)驗教學(xué)。
4、 格外重視藝體工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
藝體工作在某種程度上講是一個(gè)學(xué)位的門(mén)面，也是管理中的一個(gè)軟肋。上學(xué)期我們單獨抽出一位主任來(lái)負責藝體和功能室工作，這方面產(chǎn)生相當大的改觀(guān)，老師們有目共睹。
工作述職報告 篇6
【會(huì )議前言】
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，上午好！感謝你們抽出時(shí)間出席今天的演講答辯會(huì )議。按照人事行政部的要求，下面我分別從自我評估、述職報告、工作規劃三個(gè)部分向大家做一次簡(jiǎn)要的總結報告。
【自我評估】
我從xx年5月10日走出校園走進(jìn)公司迄今已經(jīng)接近四個(gè)年頭，工作時(shí)間總計1417天，約46個(gè)月。從最初的訂單受理到運輸管理到計劃管理，從一個(gè)人努力拼搏完成本職工作到帶領(lǐng)一個(gè)團隊朝著(zhù)部門(mén)工作目標奮斗，其間的心情酸甜苦辣都有，非常感謝公司提供了一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人潛力的舞臺。正是公司創(chuàng )造了一個(gè)可以不斷發(fā)展的空間，使我時(shí)刻面臨挑戰和機會(huì )，時(shí)刻不能停止學(xué)習，時(shí)刻不能停止思考，時(shí)刻不能停止創(chuàng )新�！敖鉀Q問(wèn)題的能力比文憑學(xué)歷更重要”，“能者上，庸者下”的用人機制是壓力也是動(dòng)力；“標準化、程序化、規范化、責任到人”的經(jīng)營(yíng)管理理念一直是我工作追求的目標。因為伴隨公司的高速發(fā)展品嘗過(guò)成功的豐碩果實(shí)，也體驗過(guò)觸礁的震蕩和凄涼，所以對于公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，也對于自己作為企業(yè)管理人員所必須具備的成熟和膽識信心十足。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，在與各部門(mén)同事的日常溝通協(xié)調中，碰到問(wèn)題我總是盡量站在對方的立場(chǎng)去思考，并盡可能從全局的角度去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，但有時(shí)也會(huì )表現得激動(dòng)，甚至也會(huì )產(chǎn)生一些激烈的語(yǔ)言。然而每一次激動(dòng)過(guò)后我總是能積極地自我反�。阂驗榇蠹叶际菫榱斯ぷ�，因為大家都在“同一條船上”，因為大家最終的目標都是為了企業(yè)更好地發(fā)展，只是彼此的思維方式和看問(wèn)題的角度不同而已，所以每一次無(wú)論和誰(shuí)爭辯過(guò)后，我總是很容易便心平氣和地繼續工作。我一直做的主要是企業(yè)內部物流管理方面的工作，是大量的與人溝通和協(xié)調的工作。有人說(shuō)：“物流這碗飯不好吃，因為前面沒(méi)有路”，也有人說(shuō)：“物流這碗飯很好吃，因為可以參與修路”，而我就是一個(gè)喜歡參與“修路”的人。
【述職報告】
一、職能簡(jiǎn)述：“計劃控制部”實(shí)際上是各物流環(huán)節的中樞部門(mén)，通過(guò)對訂貨、庫存、采購、生產(chǎn)、運輸等信息進(jìn)行收集匯總、綜合分析，從而有效、及時(shí)地制定主生產(chǎn)計劃（mps）、物料需求計劃（mrp）、發(fā)貨計劃，再將采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)實(shí)際執行進(jìn)度及執行結果進(jìn)行分析，與相關(guān)部門(mén)保持及時(shí)溝通并對相關(guān)計劃進(jìn)行適時(shí)適度調整。
1、部門(mén)本職：統籌、監控物流全過(guò)程，使采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化。
2、直接責任：
a、負責日常銷(xiāo)售訂單的接收、受理跟進(jìn)和答復。
b、負責編制生產(chǎn)規劃，編制主生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)進(jìn)度計劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調整。
c、負責編制采購規劃，編制請購單，并對采購進(jìn)度計劃進(jìn)行跟進(jìn)和適度調整。
工作述職報告 篇7
各位居民們大家好：
根據市局建設“平安北京”的工作部署，結合分局以“打防控”為主題的“春夏平安行動(dòng)”工作安排，現就上半年以來(lái)東南街社區的治安狀況和民警廉潔自律方面工作向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報，按照多發(fā)易發(fā)的案件種類(lèi)和數量，發(fā)案時(shí)間和部位，易發(fā)案的高危人群，防范重點(diǎn)等分類(lèi)進(jìn)行介紹，希望各位居民們對所居住社區的治安狀況和面臨的治安突出問(wèn)題進(jìn)行深入了解，如有不妥之處希望大家多提意見(jiàn)。
20xx年1月1日至5月31日止，東南街社區共立各類(lèi)刑事案件7起，同比去年減少7起；半年內可防性高發(fā)案件為：盜竊案件1起、侵財類(lèi)詐騙5起（詐騙案件中，1起，網(wǎng)絡(luò )詐騙4起），治安擾序案件共5起（尋釁滋事，鄰里糾紛、違反交通秩序等），打擊處理人員1人（醉駕引發(fā)交通事故）。
110警情接報案件情況分析
盜竊案件中，盜竊1起（順手牽羊），盜竊電動(dòng)自行車(chē)及電動(dòng)自行車(chē)電瓶案件3起。
盜竊案件：
1、1月29日，事主楊某（住三家店中街）到三家店?yáng)|街世紀家家福超市內購買(mǎi)服裝。試衣期間，其將外套掛在衣架上，后發(fā)現放在衣兜內的錢(qián)包被盜，內有現金21200元、身份證及銀行卡等物.案發(fā)部位：超市，盜竊手段：順手牽羊，受害人群：外來(lái)人員。
各類(lèi)詐騙警情高發(fā)案手段部位及簡(jiǎn)要案情：
1、3月7日18時(shí)許，事主林某（住三家店一飯店）報案稱(chēng)：3月1日，事主上網(wǎng)看到幫助提高游戲裝備等級的信息，后事主與對方聯(lián)系，對方以收取代刷費等費用為由，要求事主向對方賬戶(hù)充值游戲幣。后事主到三家店工商銀行ATM機向對方賬戶(hù)轉賬5422元，后無(wú)法與對方聯(lián)系，發(fā)現被騙。發(fā)案地點(diǎn)：出租房屋，受害人群，外地人員。手段：網(wǎng)絡(luò )詐騙
經(jīng)詢(xún)問(wèn)事主，事主稱(chēng)在銀行內聽(tīng)到過(guò)語(yǔ)音廣播，接受過(guò)防電詐騙宣傳
2、3月10日9時(shí)許，事主劉某（住三家店?yáng)|街）報警稱(chēng)：3月9日20時(shí)許，事主接到陌生電話(huà)，對方以“猜猜我是誰(shuí)”的手段使事主誤以為是部隊“王處長(cháng)”。3月10日8時(shí)許，對方以急需用錢(qián)為由要求事主匯款，事主通過(guò)支付寶向對方賬戶(hù)轉賬1萬(wàn)元，后發(fā)現被騙。發(fā)案地點(diǎn)：出租房屋，受害人群，本市人員。
3、3月20日13時(shí)許，事主張某（住三家店蔡家府）在網(wǎng)上找到一份為賣(mài)家刷信譽(yù)度返錢(qián)的兼職，事主給對方轉賬3540元，后未收到返點(diǎn)及本金發(fā)現被騙。 發(fā)案地點(diǎn)：出租房屋 受害人群，外地人員，手段：網(wǎng)絡(luò )詐騙
4：5月2日17時(shí)許，事主賈某（租住三家店?yáng)|街）報案稱(chēng)：4月28日15時(shí)許，上網(wǎng)時(shí)發(fā)現提高信用卡額度的信息，與對方聯(lián)系要求先交納手續費。事主信以為真，通過(guò)微信紅包轉賬的方式向對方多次轉賬共計2500元，后與對方無(wú)法聯(lián)系，發(fā)現被騙。發(fā)案地點(diǎn)：出租房屋 受害人群，外地人員，手段：網(wǎng)絡(luò )詐騙
5：20xx年5月23日15時(shí)許，事主王某（住三家店?yáng)|街）報案稱(chēng)：經(jīng)朋友介紹與一自稱(chēng)招聘網(wǎng)絡(luò )兼職的QQ號聯(lián)系，讓事主購買(mǎi)網(wǎng)頁(yè)鏈接上的虛擬物品，稱(chēng)成功后返還本金和支付傭金。事主信以為真，先后購買(mǎi)36000元虛擬商品后，對方要求事主繼續購買(mǎi)，發(fā)覺(jué)被騙。發(fā)案地點(diǎn)：出租房屋 受害人群，外地人員，手段：網(wǎng)絡(luò )詐騙
盜竊電動(dòng)車(chē)及電動(dòng)車(chē)電瓶警情發(fā)案部位
居民樓區，街巷胡同、大雜院、餐廳飯館車(chē)站等公共場(chǎng)所，容易發(fā)生電動(dòng)車(chē)（電瓶），比如東街107號，事主因車(chē)推不進(jìn)院內，晚上將電動(dòng)三輪車(chē)放在院外，早起發(fā)現電瓶被盜。事主張某（住西老店早市）發(fā)現停放在三家店一元利羊蝎子門(mén)口的電動(dòng)車(chē)的電瓶被盜。
案件分析：
丟失時(shí)間段：多為夜晚和中午。作案手段：撬鎖。
存在問(wèn)題：停放在街巷胡同，即時(shí)停在院內也不鎖車(chē)，周邊無(wú)人看管。
廉潔自律方面，本人嚴格遵守各項紀律規定，積極參加各項政治學(xué)習，始終以做一名合格黨員標準要求自己，業(yè)務(wù)工作中，不斷學(xué)習各項規范提高辦案水平能力，在工作中不吃拿卡要，不接受宴請，依法辦案，規范執法，實(shí)現零違紀、零投訴，群眾滿(mǎn)意度較高。
今后工作的努力方向：
一是公安機關(guān)作為專(zhuān)門(mén)機關(guān)，發(fā)揮職能作用，尤其是在打擊犯罪分子方面要打防控當好主力軍，沖鋒在前。
捆好籬笆墻，扎緊口袋，一要在三家店109國道東口與南宮結合部，進(jìn)行設卡盤(pán)查，此處為嫌疑人進(jìn)出我區主要線(xiàn)路，時(shí)間午夜至凌晨5時(shí)。二是在東南街社區內此類(lèi)案件高發(fā)案部位，時(shí)間節點(diǎn)，開(kāi)展加強夜間巡邏力度，重點(diǎn)巡邏區域為主要大街兩側進(jìn)出各街道區主路周邊，地區出入口，同時(shí)針對夜間在我區行駛的面包車(chē)加大盤(pán)查力度，及時(shí)抓獲犯罪分子。
發(fā)揮天眼科技優(yōu)勢，做到耳聰目明有的放矢：三家店派出所利用視頻監控系統，要加大視頻巡控工作，特別是案件高發(fā)時(shí)段和地段的視頻巡控工作，從中發(fā)現違法犯罪線(xiàn)索。
做好點(diǎn)面結合，打好陣地戰，三家店派出所要對轄區內易發(fā)案地段加強蹲守控制，對行為詭秘的可疑人員不放過(guò)，加強盤(pán)查，對可疑物品車(chē)輛不放過(guò)蛛絲馬跡，加強檢查，爭取抓現行。
安全防范方面:
打擊防范并舉，相互配合才能取得更好的社會(huì )效果，安全防范工作是個(gè)系統性工作，公安機關(guān)承擔著(zhù)打擊破案，處突防恐維護國家安全和社會(huì )穩定的的艱巨任務(wù)，同時(shí)也是平安北京建設的強力推手，一個(gè)社區的平安與否離不開(kāi)居住在社區內的廣大市民的支持和擁護，在社會(huì )治安形勢日益復雜，國內外敵對勢力虎視眈眈圖謀顛覆，民族分裂主義分子搞恐怖襲擊，危害國家安全，切實(shí)提高廣大居民的安全防范意識是我們大家的共同責任和使命，希望大家和我們一起努力工作，切實(shí)做到“盯住人，把住口，管住房，看住物，守住點(diǎn)，控住面”，為建設平安北京，創(chuàng )建平安社區，為做到社會(huì )穩定，秩序良好，群眾滿(mǎn)意，幸福安寧而努力工作。
工作述職報告 篇8
又到述職的時(shí)候了，作業(yè)輾轉反側，回顧這一個(gè)還沒(méi)有過(guò)去的學(xué)期，涌上心頭的是兩個(gè)詞語(yǔ)：感謝和反思。本學(xué)期，我擔任三年級語(yǔ)文學(xué)工作和班主任工作，回顧這一學(xué)期的教學(xué)工作，現從以下班主任工作和教學(xué)工作兩個(gè)方面加以總結。
班主任工作：
1.良好班風(fēng)的建設。暑假中看到北京巨山小學(xué)的“我負責、我能行、我快樂(lè )”的口號，我覺(jué)得從整體上改變學(xué)生的狀態(tài)，提升了整個(gè)班級的風(fēng)貌。
2.習慣的養成。我們班的教室在校長(cháng)室的旁邊，門(mén)廳的正前方。一二年級的時(shí)候我做的很多，但是這樣我覺(jué)得并不是長(cháng)久之計。于是開(kāi)始關(guān)注各種細節和學(xué)生自理能力的培養。特別是一日常規和打掃衛生的習慣。
3.與各科老師的溝通。三年級以后，考試的科目增多了，與各科教師的溝通尤為重要。在平時(shí)的工作中經(jīng)常與各科教師交流溝通，自覺(jué)承擔班主任的工作。各科教師找到我一定盡力完成。
4.家校溝通。和家長(cháng)的交流分為平時(shí)和周四家長(cháng)到校時(shí)。平時(shí)注意交流，特別是家長(cháng)到校的時(shí)候，主義態(tài)度和語(yǔ)言。
教學(xué)工作：
1.課堂教學(xué)中，努力體現教育新理念，提高課堂教學(xué)效率。
課堂是學(xué)生獲取知識與培養能力的主要陣地。這一學(xué)期，我在這一方面狠下工夫。為了上好每一節課，我課前認真鉆研教材，吃透教材，并結合本班學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，采用生動(dòng)活潑的教學(xué)形式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念，創(chuàng )設輕松民主的教學(xué)氛圍，鼓勵學(xué)生踴躍發(fā)言，形成群言堂。以學(xué)生為主體，構建探究式課堂模式，挖掘教材與學(xué)生的嘗試因素，引導主動(dòng)探究，自主獲取知識。提高學(xué)生的能力。此外，注重鼓勵后進(jìn)生，提供更多的機會(huì )給他們，使他們也能取得進(jìn)步，產(chǎn)生濃厚的學(xué)習興趣�，F在本班學(xué)生喜歡上語(yǔ)文課，學(xué)習興趣比較濃厚。
2.通過(guò)多途徑培養學(xué)生各種能力與習慣，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
�。ㄒ唬┻\用多種途徑，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
針對本班學(xué)生好勝心強的特點(diǎn)，一個(gè)月后評選語(yǔ)文學(xué)習積極分子，這樣促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)守紀，養成良好的學(xué)習習慣。此外，每日組織一位"小老師"領(lǐng)讀，既培養學(xué)生的組織能力，又培養學(xué)生的朗讀能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，本班學(xué)生上課熱情高漲，自我組織領(lǐng)導能力都得到了鍛煉。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)多種方法，培養學(xué)生愛(ài)閱讀課外書(shū)籍的良好習慣，提高學(xué)生的寫(xiě)作能力。
首先為激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)作興趣，我從作文的選題入手，另外，積累大量的語(yǔ)匯是寫(xiě)好作文的關(guān)鍵。我充分利用課前一分鐘，借助故事，作文佳作，讓學(xué)生邊聽(tīng)邊記好詞好句。平日每天輪流，一位學(xué)生在黑板上摘錄好詞好句，要求其余學(xué)生讀讀記記。平時(shí)還經(jīng)常組織學(xué)生到圖書(shū)館閱讀書(shū)籍。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的嘗試，本班學(xué)生的詞匯量大大增加，寫(xiě)作能力也有了比較明顯的提高。
3.加強培優(yōu)輔差工作，促進(jìn)全體學(xué)生得以發(fā)展。
本班學(xué)生存在著(zhù)差異，為促使每位學(xué)生能在原有的基礎上都有所發(fā)展，我"抓兩頭，扶中間"，注重培養優(yōu)生的特長(cháng)，同時(shí)，在班中成立"互助"小組 ，利用結對子形式，以?xún)?yōu)生來(lái)帶動(dòng)差生，課外加強輔導工作，課堂中創(chuàng )設機會(huì )，給予鼓勵，樹(shù)立后進(jìn)生的信心，培養學(xué)生的學(xué)習興趣，促使每一位學(xué)生都有提高�？傊�，本學(xué)期以來(lái)，我盡心盡力做好自己的教學(xué)工作，不斷嚴格要求自己，努力汲取他人的長(cháng)處，不斷更新自己的教學(xué)理念，并運用到自己的教學(xué)的實(shí)踐中，使每一節課都能取得良好的教學(xué)效果，使每一位學(xué)生都能真正提高自己的語(yǔ)文素養。
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