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服裝倉庫主管述職報告

時(shí)間:2020-11-19 19:22:33 述職報告 我要投稿

服裝倉庫主管述職報告

  述職報告要寫(xiě)事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對搜集來(lái)的事實(shí)、數據、材料等進(jìn)行認真的歸類(lèi)、整理、分析、研究。接下來(lái)就由小編給大家分享幾篇關(guān)于服裝倉庫主管述職報告的優(yōu)秀范文,歡迎大家閱讀參考。

服裝倉庫主管述職報告

  服裝倉庫主管述職報告一

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xX年即將結束,迎來(lái)的是20xX年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xX年1—12月份的工作,主要有以下幾條:

  1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

  2、 全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據銷(xiāo)售進(jìn)度以及品牌主管的采購計劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  3、負責安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

  4、及時(shí)與品牌主管溝通廠(chǎng)家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準備。

  5、及時(shí)與品牌主管溝通當天的銷(xiāo)售發(fā)貨情況,并及時(shí)調撥貨品做好發(fā)貨準備。

  6、對物品的出入庫要及時(shí)驗收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋;

  7、定期對倉庫貨品盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調帳或上報公司領(lǐng)導處理;

  8、負責當天倉庫內部的工作安排。

  9、根據貨物的進(jìn)出量及時(shí)調整庫區貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來(lái)。

  10、負責對倉庫進(jìn)行分區管理,各類(lèi)物品要分區放置,擺放整齊并做好標識,

  11、監督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;

  12、做好工作總結,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;

  13、以身作則,用正確的工作方法,積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作;

  14、加強管理,搞好倉庫安全工作。

  15、對殘次品、和庫存時(shí)間較長(cháng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

  16、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通;

  17、定制訂倉庫管理制度。

  以上為本人工作總結,請領(lǐng)導批評指正。

  服裝倉庫主管述職報告二

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內心不禁感慨萬(wàn)分,作為一個(gè)庫管,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

  每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

  現代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習,做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。

  實(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫房來(lái)說(shuō):自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開(kāi),導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡(jiǎn),分好幾趟,逐車(chē)發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟。

  從公司短期角度來(lái)看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對個(gè)人而言,沒(méi)有區別。結果總是:“一個(gè)和尚擔水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車(chē)。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車(chē),貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的`貨車(chē)跑一趟,短期看確實(shí)可以節省購置車(chē)量和每年審車(chē)的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

  假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車(chē)。這樣長(cháng)期下來(lái)完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開(kāi)著(zhù)唯一地貨車(chē),來(lái)回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來(lái),它們所花費的成本和給公司創(chuàng )造的價(jià)值,肯定是不一樣的。

  作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來(lái)越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善,是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

  在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

  我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!

  2016年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )!

  感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!

  以上總結請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!

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