高級工程師的述職報告
在人們素養不斷提高的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的高級工程師的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
高級工程師的述職報告1
一、機械.油工藝技術(shù)工作
幾年來(lái),設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開(kāi).、常規泵生產(chǎn)等.油工藝設計348份。20xx年10月,負責管理水力噴射泵井5口,共產(chǎn)油4000噸,產(chǎn)氣8000方。20xx年來(lái)推廣應用助流舉升技術(shù)兩井次,產(chǎn)油956.6噸,產(chǎn)天然氣58000方。
幾年來(lái)防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣98000方。制作了《油井防偏磨配套工藝技術(shù)》,作為防偏磨的理論支持與技術(shù)支撐。幾年來(lái),撰寫(xiě)《機械.油技術(shù)》手冊一本,測繪了抽油桿接箍護罩、參與了“70斜井泵的設計”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應用”獲油田科技進(jìn)步三等獎。參與完成的“雙級旋流除砂器”獲國家專(zhuān)利。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專(zhuān)利。撰寫(xiě)論文4篇,分別發(fā)表在刊物上。
二、特種車(chē)輛的管理和技術(shù)改進(jìn)工作
.油廠(chǎng)經(jīng)常會(huì )戰,如何保證水泥車(chē)組上井施工一次成功,是當時(shí)特車(chē)大隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我開(kāi)展了系列工作。
通過(guò)加強人員組織、車(chē)輛組織,運用企業(yè)管理知識進(jìn)行科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行。
對于車(chē)輛出現的不合理問(wèn)題、出現的故障,我進(jìn)行了改制,保證了生產(chǎn)用車(chē)!叭找肮捃(chē)發(fā)動(dòng)機的拼制“、奔馳罐車(chē)傳動(dòng)軸的改制”等7項成果均獲廠(chǎng)工程技術(shù)合理化建議三等獎,“水泥車(chē)臺上排擋系統的改進(jìn)”成果20xx年獲廠(chǎng)“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業(yè)管理 降低車(chē)輛修.費用”獲廠(chǎng)全面質(zhì)量管理三等獎。
在工作中我開(kāi)展科研活動(dòng),研制一些專(zhuān)用工具,對一些問(wèn)題進(jìn)行研討。利用3年的時(shí)間撰寫(xiě)《水泥車(chē)泵工實(shí)用手冊》。20xx年翻譯4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書(shū)》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車(chē)應用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠(chǎng)20xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì )三等獎。20xx年為廠(chǎng)參加局“開(kāi)發(fā)系統作業(yè)和特車(chē)設備年審”座談會(huì ),撰寫(xiě)論文“依靠科技進(jìn)步,對老、舊設備進(jìn)行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會(huì )上發(fā)布!八嘬(chē)缸套按裝器的研制”、“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除” 獲廠(chǎng)工程技術(shù)合理化建議三等獎,后者20xx年獲廠(chǎng)“五小成果”二等獎。
通過(guò)在特車(chē)大隊技術(shù)管理崗,擔任特車(chē)二隊技術(shù)員、青工委主任和民兵排長(cháng)等職務(wù),通過(guò)車(chē)輛管理、施工和維護等方面的工作,提高了特種車(chē)輛完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%,保證了.油廠(chǎng)原油生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為.油廠(chǎng)增油上產(chǎn)做出了奉獻。
三、低耗高效的油田注水技術(shù)工作
編寫(xiě)注水井酸化設計106份。在大辦公室指導同事進(jìn)行了酸化增注和利用水嘴進(jìn)行水井調配等工作。工作中根據實(shí)際情況的提出多項建議,其中兩項建議獲廠(chǎng)企管合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠(chǎng)企管合理化建議二等獎。參與套損、套變治.工作,提出研制“伸縮節系統”和“井底焊接技術(shù)”。
20xx年9月至20xx年9月,1年間做為主要負責人,現場(chǎng)組織實(shí)施酸化29口井,口口成功。節約勞務(wù)費,節約大筆資金,一年共增加注水14.8萬(wàn)方,保證了.油廠(chǎng)增注增產(chǎn)。
在科研方面,除認真完成上級布置的技術(shù)工作外,還要結合實(shí)際,做好一些解決生產(chǎn)難題的技術(shù)研究工作。例如:“伸縮節系統”、“井底焊接”、“油管內部探傷儀”等。部分已設計實(shí)施!吧炜s節系統”已研制成功并付諸實(shí)施,可進(jìn)行油水井打撈、油水井施工!坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功,一套設備60萬(wàn)元。同時(shí),我還在進(jìn)行著(zhù)解決70泵下行困難的研究,水泥車(chē)、罐車(chē)設備維護的研究,部分工藝技術(shù)的制作等工作。
過(guò)去的幾年,我做了我應該做的工作,也取得了一些成績(jì),這是領(lǐng)導關(guān)心和同志們幫助的結果。今后,我將繼續努力工作,為石油事業(yè)作出更大的貢獻。
我的述職完畢,敬請評委批評指正!
高級工程師的述職報告2
本人是袁大頭,在信息化工程部擔任主管一職,過(guò)去的一年是充實(shí)和忙碌的;這一年圍繞著(zhù)部門(mén)工作開(kāi)展,本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排和交待的任務(wù),同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)員向部門(mén)主管進(jìn)行了過(guò)渡和轉變。 下面本人就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報:
一、工作回顧(主要分6個(gè)方面)
1、oa系統方面:
20xx年,oa系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進(jìn),為保障系統的穩定有效運行,本人和本部門(mén)其他人員,分別負責了不同公司的oa問(wèn)題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時(shí)有效的保障了oa系統在各公司的健康運行,與此同時(shí)本人又配合部門(mén)其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作。
2、erp系統方面:
過(guò)去的1年“erp系統”作為集團和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,本人負責了會(huì )員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中本人嚴格按照領(lǐng)導要求落實(shí)系統實(shí)施計劃進(jìn)行數據收集,實(shí)施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個(gè)模塊的上線(xiàn),上線(xiàn)完成后又按集團領(lǐng)導指示會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓工作,保障了系統數據錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統建設:
為提高集團客戶(hù)服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導指示下,信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和crm系統建設,本人全程負責了項目建設的系統選型,方案編寫(xiě),設備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統已在各置業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為領(lǐng)導及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。
4、信息化其他項目建設:
隨著(zhù)集團信息化工作的.深入發(fā)展,本人部門(mén)同時(shí)也展開(kāi)多個(gè)項目的前期準備和實(shí)施工作,本人也積極參與其中主要有:一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價(jià)格洽談等工作;蕪湖觀(guān)邸物業(yè)中心機房建設;兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為規范集團范圍內的it物品采購工作,本人全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫(xiě)。同時(shí)為加強各公司的機房和電腦客戶(hù)端的規范管理,按集團領(lǐng)導指示,本人部在20xx年下半年又開(kāi)展了各公司機房巡檢、客戶(hù)端電腦檢查工作,此工作為集團穩定的網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來(lái)是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務(wù)器等設備的定期檢查,oa、郵件系統定期維護,集團本部日常it問(wèn)題處理,項目公司相關(guān)信息系統使用問(wèn)題的的遠程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作,為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。
二、不足之處:
1、對工作的嚴格執行程度把控不足,容易在一些小細節上造成工作疏漏,
2、作為主管、在協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對整個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調和管理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。以上缺點(diǎn)本人將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請領(lǐng)導和同事隨時(shí)監督和提醒。
三、工作展望
20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,本人個(gè)人工作也繼續沿著(zhù)部門(mén)工作線(xiàn)開(kāi)展,20xx重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面。
1、erp系統已上線(xiàn)模塊的深化和新上線(xiàn)考勤模塊的推廣實(shí)施。
2、新項目公司的oa系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。
3、ftp大文件共享系統建設工作。
4、呼叫中心系統深化及新項目推進(jìn)工作。
5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統建設。
6、一卡通系統建設工作。
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫(xiě)、各公司it巡檢等)。
匯報完畢,謝謝
高級工程師的述職報告3
尊敬的各位專(zhuān)家評委:
我叫朱軍,1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué),機械系,機械制造工藝與設備專(zhuān)業(yè)。
畢業(yè)后分配到東辛作業(yè)二大隊見(jiàn)習,1997年3月調到特車(chē)大隊工作,XX年6月調到工藝所工作,負責注水室增注工藝的研推,后在機采室做機械采油的研推工作,工作至今。XX年被聘為工程師。
從XX年以來(lái),獨立和參與完成科技項目30余項,16項成果獲采油廠(chǎng)獎勵。
1項成果獲分公司科技進(jìn)步三等獎。參與設計、推廣的2項產(chǎn)品獲國家專(zhuān)利。
撰寫(xiě)論文7篇,撰寫(xiě)手冊多本。翻譯英文資料1本。
XX年被評為廠(chǎng)優(yōu)秀團員、優(yōu)秀技術(shù)干部,所在集體獲廠(chǎng)青年文明崗、先進(jìn)團支部稱(chēng)號。XX年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱(chēng)號。XX年、XX年所在集體獲廠(chǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號。
下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專(zhuān)家做一匯報。
一、機械采油工藝技術(shù)工作
幾年來(lái),設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開(kāi)采、常規泵生產(chǎn)等采油工藝設計348份。XX年10月,負責管理水力噴射泵井5口,共產(chǎn)油4000噸,產(chǎn)氣8000方。XX年來(lái)推廣應用助流舉升技術(shù)兩井次,產(chǎn)油956。6噸,產(chǎn)天然氣58000方。
幾年來(lái)防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣98000方。制作了《油井防偏磨配套工藝技術(shù)》,作為防偏磨的理論支持與技術(shù)支撐。幾年來(lái),撰寫(xiě)《機械采油技術(shù)》手冊一本,測繪了抽油桿接箍護罩、參與了“φ70斜井泵的設計”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應用”獲油田科技進(jìn)步三等獎。參與完成的“雙級旋流除砂器”獲國家專(zhuān)利。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專(zhuān)利。撰寫(xiě)論文4篇,分別發(fā)表在數字石油和化工、內江科技、現代制造技術(shù)與裝備、中國設備工程刊物上。
二、特種車(chē)輛的管理和技術(shù)改進(jìn)工作
采油廠(chǎng)經(jīng)常會(huì )戰,如何保證水泥車(chē)組上井施工一次成功,是當時(shí)特車(chē)大隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我開(kāi)展了系列工作。
通過(guò)加強人員組織、車(chē)輛組織,運用企業(yè)管理知識進(jìn)行科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行。
對于車(chē)輛出現的不合理問(wèn)題、出現的故障,我進(jìn)行了改制,保證了生產(chǎn)用車(chē)!叭找肮捃(chē)發(fā)動(dòng)機的拼制“、奔馳罐車(chē)傳動(dòng)軸的改制”等7項成果均獲廠(chǎng)工程技術(shù)合理化建議三等獎,“水泥車(chē)臺上排擋系統的改進(jìn)”成果XX年獲廠(chǎng)“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車(chē)輛修理費用”獲廠(chǎng)全面質(zhì)量管理三等獎。
在工作中我開(kāi)展科研活動(dòng),研制一些專(zhuān)用工具,對一些問(wèn)題進(jìn)行研討。利用3年的時(shí)間撰寫(xiě)《水泥車(chē)泵工實(shí)用手冊》。XX年翻譯4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書(shū)》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)應用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠(chǎng)XX年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì )三等獎。XX年為廠(chǎng)參加局“開(kāi)發(fā)系統作業(yè)和特車(chē)設備年審”座談會(huì ),撰寫(xiě)論文“依靠科技進(jìn)步,對老、舊設備進(jìn)行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會(huì )上發(fā)布!八嘬(chē)缸套按裝器的研制”、“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除” 獲廠(chǎng)工程技術(shù)合理化建議三等獎,后者XX年獲廠(chǎng)“五小成果”二等獎。
通過(guò)在特車(chē)大隊技術(shù)管理崗,擔任特車(chē)二隊技術(shù)員、青工委主任和民兵排長(cháng)等職務(wù),通過(guò)車(chē)輛管理、施工和維護等方面的工作,提高了特種車(chē)輛完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%,保證了采油廠(chǎng)原油生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為采油廠(chǎng)增油上產(chǎn)做出了奉獻。
三、低耗高效的油田注水技術(shù)工作
編寫(xiě)注水井酸化設計106份。在大辦公室指導同事進(jìn)行了酸化增注和利用水嘴進(jìn)行水井調配等工作。工作中根據實(shí)際情況提出多項建議,其中兩項建議獲廠(chǎng)企管合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠(chǎng)企管合理化建議二等獎。參與套損、套變治理工作,提出研制“伸縮節系統”和“井底焊接技術(shù)”。
XX年9月至XX年9月,1年間做為主要負責人,現場(chǎng)組織實(shí)施酸化29口井,口口成功。節約勞務(wù)費,節約大筆資金,一年共增加注水14。8萬(wàn)方,保證了采油廠(chǎng)增注增產(chǎn)。
在科研方面,除認真完成上級布置的技術(shù)工作外,還要結合實(shí)際,做好一些解決生產(chǎn)難題的技術(shù)研究工作。例如:“伸縮節系統”、“井底焊接”、“油管內部探傷儀”等。部分已設計實(shí)施!吧炜s節系統”已研制成功并付諸實(shí)施,可進(jìn)行油水井打撈、油水井施工!坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功,一套設備60萬(wàn)元。同時(shí),我還在進(jìn)行著(zhù)解決φ70泵下行困難的研究,水泥車(chē)、罐車(chē)設備維護的研究,部分工藝技術(shù)的制作等工作。
過(guò)去的幾年,我做了我應該做的工作,也取得了一些成績(jì),這是領(lǐng)導關(guān)心和同志們幫助的結果。今后,我將繼續努力工作,為石油事業(yè)作出更大的貢獻。
我的述職完畢,敬請評委批評指正!
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