關(guān)于公司團委的述職報告
崗位職責中明確規定了新建或改制企業(yè)在一個(gè)月內必須建立團組織;二是加強督察，確�；鶎訄F組織按期進(jìn)行換屆改選;三是抓好團支部“達標創(chuàng )優(yōu)”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)了集團整體共青團工作的發(fā)展。xx年，集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱(chēng)號。
其次，為提高團干部的綜合素質(zhì)和工作能力，大力加強政治業(yè)務(wù)培訓。集團公司團委每年制定培訓計劃，采取例會(huì )學(xué)習、舉辦讀書(shū)班、參觀(guān)考察、拓展訓練等方式，加大對團干部的培訓力度。集團公司團委還要求基層團干部，每年親自講兩次以上團課。截止到xx年，先后培訓團干部達800余人次。
第三，為更好地服務(wù)企業(yè)和青年，積極進(jìn)行工作方式和活動(dòng)內容的創(chuàng )新。在工作形式創(chuàng )新方面，召開(kāi)集團共青團工作例會(huì )時(shí)采用二級單位團委書(shū)記輪流擔任執行主席的方式，培養基層團干部站在集團高度思考共青團工作的能力，促進(jìn)團干部綜合素質(zhì)的提高;在主題活動(dòng)創(chuàng )新方面，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)，文明施工”為主題的動(dòng)畫(huà)制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動(dòng)內容創(chuàng )新方面，團委舉辦了“青年突擊隊隊長(cháng)家庭日”活動(dòng)，以開(kāi)展青年突擊隊家庭拓展訓練的方式，增強了團組織和青年突擊隊的凝聚力。
過(guò)去的十四年，是集團共青團和青年工作實(shí)現跨越式發(fā)展，取得可喜成績(jì)的十四年，十四年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步體會(huì )到：
——只有自覺(jué)服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作，團組織才能大有作為，擴大影響。共青團作為黨的助手和后備軍，要始終堅持黨的領(lǐng)導，把團的各項工作融入集團公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準位置，才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，有效發(fā)揮團的組織作用。
——只有切實(shí)服務(wù)于青年的成長(cháng)、成才，團組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務(wù)青年，是共青團履行團結教育青年職能的前提條件，是全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。共青團要始終代表和維護青年的具體利益，關(guān)注青年的思想，了解青年的愿望，貼近青年的實(shí)際，切實(shí)解決青年在工作、學(xué)習和生活中的實(shí)際困難，把廣大青年緊密地團結在團組織周?chē)?/p>
——只有以創(chuàng )新的精神推進(jìn)自身建設，團組織才能鞏固加強，與時(shí)俱進(jìn)。加強團的自身建設，要深入研究和解決新時(shí)期共青團建設出現的新情況、新問(wèn)題，要積極探索和實(shí)踐在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下與集團經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理體制相協(xié)調的工作機制，要及時(shí)建立和完善與廣大青年根本需求相適應的組織體系，不斷改進(jìn)和完善團的組織方式、工作方式、活動(dòng)方式、作用方式，才能使團的.組織進(jìn)一步得到鞏固和加強。
——只有堅持求真務(wù)實(shí)，大膽開(kāi)拓的工作精神，團組織才能不斷發(fā)展，充滿(mǎn)活力。要增強新世紀共青團工作的活力，必須以實(shí)干為基礎，以創(chuàng )新為動(dòng)力，樹(shù)立共青團工作的精品意識，做到精心策劃組織好每一項團的工作和活動(dòng)，才能不斷開(kāi)創(chuàng )集團共青團工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡，在集團發(fā)展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗十分可貴，這一切都凝聚著(zhù)建工青年的心血和智慧。在此，請允許我以大會(huì )的名義，向一貫重視、關(guān)心、支持集團共青團事業(yè)和青年工作的黨的各級組織和領(lǐng)導表示忠心的感謝!向曾經(jīng)為共青團事業(yè)付出心血的老團干、老團員致以崇高的敬禮!向現在正辛勤工作在集團各條戰線(xiàn)上的廣大團員青年、團干部表示誠摯的問(wèn)候。
在成績(jì)面前，我們必須清醒地看到問(wèn)題和差距。一是面對建筑企業(yè)各種形勢的變化，團組織工作的創(chuàng )新發(fā)展缺少足夠的理性思維，應對措施不足，缺乏深入思考;二是團組織在服務(wù)青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團內一些重點(diǎn)工作和活動(dòng)在基層開(kāi)展得還不平衡，整體推進(jìn)的效果還不明顯;四是團的組織建設還不能完全適應新的形勢，存在一些薄弱環(huán)節。對此，將提請新一屆團的委員會(huì )高度重視，認真加以解決。
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