財務(wù)總監的述職報告

　　各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，大家好！現將本人半年來(lái)在本公司的基本情況、主要工作成績(jì)和體會(huì )匯報如下。

　　年初，公司成立之際：

　　1、配備會(huì )計人員，會(huì )計和出納

　　2、選擇用友財務(wù)軟件，執行企業(yè)會(huì )計制度

　　3、設置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷(xiāo)程序

　　4、建立會(huì )計賬簿

　　經(jīng)過(guò)半年經(jīng)營(yíng)，主要業(yè)績(jì)體現在：

　　1、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，加強了團隊完善，進(jìn)行了合理分工，做到了上行下效，在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”

　　2、加大各項費用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能，做好內部審計，把每一筆錢(qián)花在刀刃處，關(guān)注眼前，著(zhù)眼未來(lái)

　　3、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的'參考依據；不斷提高合理高效的財務(wù)分析思路與方法，結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

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