廣電公司分管稽查副經(jīng)理述職報告
根據年初分工，我主要分管鄉鎮經(jīng)營(yíng)部和稽查大隊工作。按照省公司年度考核要求，現將個(gè)人工作情況報告如下，請予審議。
一、履行職責情況
1、以?xún)纱笕蝿?wù)為目標，多管齊下抓創(chuàng )收。鄉鎮經(jīng)營(yíng)部的主要工作就是完成公司下達用戶(hù)發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)，根據年初任務(wù)預算，全縣11個(gè)經(jīng)營(yíng)部共分配用戶(hù)發(fā)展任務(wù)戶(hù)，分配經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)548萬(wàn)元，比年凈增98萬(wàn)元，同比增長(cháng)19.7%。圍繞這個(gè)目標，我積極想辦法，出點(diǎn)子，深入一線(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，狠抓創(chuàng )收，較好地完成了全年工作任務(wù)。一是帶頭交納風(fēng)險金。我本人交任務(wù)風(fēng)險押金5000元、片長(cháng)兼經(jīng)營(yíng)部主任交6000元、其他經(jīng)營(yíng)部主任每人交5000元，交納風(fēng)險金后，公司下發(fā)獎懲規定，有獎?dòng)袘�，在一定程度上調動(dòng)了員工的積極性。二是創(chuàng )新思路抓督收。過(guò)去，崇陽(yáng)支公司鄉鎮經(jīng)營(yíng)部全年收視費收入大都集中在農歷臘月，工作擔子前輕后重。今年，我將各經(jīng)營(yíng)部的創(chuàng )收任務(wù)按月分解，制成表格下發(fā)經(jīng)營(yíng)部，嚴格按月兌現，不完成當月任務(wù)不撥經(jīng)費，不發(fā)工資。三是巧借東風(fēng)謀發(fā)展。崇陽(yáng)的用戶(hù)覆蓋率達到居民戶(hù)的60%以上，農村發(fā)展完全依靠稽查拆鍋。公司安排我今年兼管稽查執法工作，而廣電稽查執法的重點(diǎn)是農村這一塊，利用兩項都是我分管這一優(yōu)勢，我組織稽查大隊和鄉鎮經(jīng)營(yíng)部在全縣開(kāi)展“執法宣傳月”活動(dòng)，邊宣傳，邊執法，邊拆鍋，邊發(fā)展，將全年用戶(hù)發(fā)展任務(wù)往前趕，并積極探索稽查執法的長(cháng)效機制，長(cháng)抓不懈抓發(fā)展，用戶(hù)發(fā)展上去了，創(chuàng )收任務(wù)也有保障。四是深入一線(xiàn)排憂(yōu)難。農村社情復雜，有線(xiàn)電視的.工作難點(diǎn)在農村，11個(gè)經(jīng)營(yíng)部，天天都有疑難問(wèn)題出現，時(shí)時(shí)都可能拉響警報，作為分管副總，我認為自己就是救火隊長(cháng)，遇問(wèn)題不推不諉，敢于拍板子，敢于擔擔子，這一點(diǎn)下面的員工還是比較認可。
2、以?xún)蓚�(gè)效益為核心，理清思路抓執法。網(wǎng)絡(luò )公司成立稽查執法大隊，是“狐借虎威”，“借刀殺人”，每一件案子都要找廣電局“借刀”，領(lǐng)導出面不說(shuō)，辦案執法人員多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作為分管副總，我認為：職能沒(méi)有了，思路就要變，過(guò)去廣電局搞稽查執法是下達罰款任務(wù)為考核指標，經(jīng)濟效益份量要重一點(diǎn)，現在應把維護廣電網(wǎng)絡(luò )地位、制造社會(huì )影響力放在首要位置，兼顧經(jīng)濟效益。一是主動(dòng)爭取執法資格。從行政職能委托、執法證件辦理、執法人員資格審查到廣電局對每一個(gè)案件的核查蓋章，執法程序比以前復雜，辦案難度比以前更難，我們采取多跑、多找、多匯報的辦法，多做工作，減少阻力，為執法人員創(chuàng )造執法環(huán)境。二是上下聯(lián)動(dòng)拆鍋并網(wǎng)。拆除非法衛星鍋是廣電部門(mén)稽查執法的一項重要工作，在很大程度上也是一項“保護領(lǐng)地”的事情，稽查隊只有3個(gè)同志，完全依靠稽查隊在全縣搞執法難度很大。5月份，我們在全縣鄉鎮開(kāi)展“廣播電視執法宣傳月”活動(dòng)，聯(lián)合公安、工商等部門(mén)，邊宣傳，邊執法，拆鍋并網(wǎng)效果很好，一定程度上控制了衛星鍋蔓延趨勢。三是規范程序嚴格執法。在“借職能執法”的現實(shí)情況下，嚴格執法尤為重要。為此，每一個(gè)案件的調查取證，都要求聘請律師親自參與，對于重要案件，要求律師親自向廣電和網(wǎng)絡(luò )的領(lǐng)導匯報案情，并請廣電局社管股的同志協(xié)助辦案。今年在處理電信部門(mén)案件中，我們專(zhuān)程到省廣電局請示匯報，在向電信部門(mén)下達處罰告知書(shū)時(shí)，律師和廣電局社管股一同到電信公司向其負責人亮證執法。一年來(lái)，稽查隊共辦理行政處罰案件72件，其中破壞廣電設施案件10件、私拉亂接案件30件、擅自安裝使用衛星鍋30件、拒不交納收視費案件2件，移交法院申請強制執行案件40件，行政拘留2人，罰款收入3萬(wàn)元。此外，稽查大隊直接到鄉鎮拆除非法衛星鍋180套，帶動(dòng)全縣各經(jīng)營(yíng)部拆除非法衛星鍋928套，拆鍋戶(hù)聯(lián)網(wǎng)入戶(hù)784余戶(hù)，間接經(jīng)濟效益30余萬(wàn)元。
3、以?xún)牲c(diǎn)原則為根本，盡職盡責當助手。崇陽(yáng)支公司兩年換了三任老總，經(jīng)濟指標一年比一年重，任務(wù)壓力一年比一年大，工資待遇比不過(guò)廣電局，下面員工時(shí)有牢騷，唯獨我們這些當副總的，既不能跟著(zhù)員工亂說(shuō)，又不愿找領(lǐng)導訴說(shuō)，說(shuō)實(shí)在的，心中有時(shí)感到點(diǎn)點(diǎn)怨屈。但是，自己還是始終做到兩點(diǎn)。一是始終堅持以公司的集體利益為重。公司分任務(wù)，從來(lái)沒(méi)找領(lǐng)導提條件，找借口；財務(wù)收支，一切以公司利益為根本，分管下的經(jīng)營(yíng)部主任開(kāi)支用錢(qián)，從來(lái)都是嚴格要求，能省就省，能不用就不用；自己分管鄉鎮經(jīng)營(yíng)部?jì)赡�，從�?lái)沒(méi)有拿一分錢(qián)的發(fā)票向他們伸手；雖然自己脾氣比較急躁，但是在處理一些復雜問(wèn)題時(shí)，自己能夠做到盡力忍耐，敢受委曲。二是始終堅持圍繞公司領(lǐng)導集體的意見(jiàn)和總經(jīng)理的安排部署開(kāi)展工作。我認為，副手就是副手，沒(méi)有能力不要緊，聽(tīng)話(huà)就行。一年來(lái)，始終堅持做到有事多請示，多匯報，低調做人，用心做事。
二、存在的問(wèn)題及今后努力的方向
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現為“三個(gè)不夠”：一是學(xué)習不夠勤，自己的理論水平還不太適應新的要求；二是工作不夠細，一些工作協(xié)調不是十分到位；三是辦法不夠多，特別是在農村小片網(wǎng)管理方面，缺少立竿見(jiàn)影的措施。
今后，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。加強對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。第二，加強作風(fēng)建設，不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)管理能力。第三，多想辦法，多找點(diǎn)子，積極發(fā)揮自己的更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
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