計量工程師述職報告

　　導語(yǔ)：作為一名優(yōu)秀的計量工程師，在完成工作之后寫(xiě)好述職報告很重要，以下是小編為大家整理的計量工程師述職報告，歡迎大家閱讀與借鑒！

　　計量工程師述職報告（1）

　　本人20XX年7月畢業(yè)于葛洲壩水利水電學(xué)校,畢業(yè)后進(jìn)入光耀實(shí)業(yè)有限公司工作，現就職于長(cháng)江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。

　　進(jìn)入公司后，本人一直從事項目管理工作，主要負責施工技術(shù)方案的編寫(xiě)、施工現場(chǎng)管理、施工資料收集等。20CC年12月在長(cháng)江三峽水電工程有限公司內被評定為技術(shù)員，現將自2004年評定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、 工作態(tài)度

　　我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因為我所在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐

　　以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)多接觸其他同事負責的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務(wù)于工作。

　　二、 具體工作

　　我主要負責施工管理施工現場(chǎng)資源配備（人員、機械、材料）、施工方案的編制、資料統計、工程量計量申報、施工項目成本和進(jìn)度分析等工作。

　　在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與項目部其他成員即有分工又有合作，遇到問(wèn)題及時(shí)請教各位領(lǐng)導和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想，統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成工程的各項成產(chǎn)任務(wù)。

　　在現場(chǎng)施工管理過(guò)程中，主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴格進(jìn)行控制。人是施工的主體，施工人員責任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞，所有在工程開(kāi)工前，嚴格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現場(chǎng)各類(lèi)機械設備的技術(shù)參數，及時(shí)對安全隱患進(jìn)行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導這該工程項目目標實(shí)現。所有每次組建項目部，我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進(jìn)行比較、分析，綜合考慮施工方法的`確定在施工實(shí)施過(guò)程中對工程安全、成本、進(jìn)度等目標實(shí)現帶來(lái)的優(yōu)勢和劣勢，通過(guò)上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過(guò)程

　　質(zhì)量目標的實(shí)現，在工程施工過(guò)程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進(jìn)行合理的工序段安排，來(lái)保障工程順利進(jìn)展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度，所有我們技術(shù)人員在施工開(kāi)工前根據歷史記錄查閱歷來(lái)該工程時(shí)段的天氣，合理安排主體部位的施工時(shí)間段，在施工過(guò)程中，及時(shí)在網(wǎng)上查閱每周天氣預報情況，合理安排每周工作計劃。

　　三、 小結

　　以上是我從事項目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來(lái)說(shuō)，我自參加工作以來(lái)，作為一名施工現場(chǎng)管理人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。

　　計量工程師述職報告（2）

　　從事合同計量工作已有一年的時(shí)間，從一名結構監理臨時(shí)受命為合同計量負責人，懷著(zhù)忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對著(zhù)13億多的工程量，感覺(jué)肩上擔負的責任很重很重，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì )不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

　　一．首先，從個(gè)人的的主觀(guān)角度來(lái)看，由于以前從事的是結構監理工作，相對來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個(gè)C標段9個(gè)項目部的工作對象，出現問(wèn)題的方面比較多，同時(shí)面對的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開(kāi)展，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上，怎么去執行，沒(méi)有一個(gè)標桿，對于當時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái)，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次，對于每期的監理月報來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個(gè)標段，相對來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當中出現問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導致工作很趕，會(huì )有些雜亂；同時(shí)，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時(shí)候才上報，這樣做導致沒(méi)有多少時(shí)間去現場(chǎng)實(shí)地勘察。

　　二．從立項洽商表格上報的情況來(lái)說(shuō)，因為對現場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對于三個(gè)路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場(chǎng)的監理意見(jiàn)給以判斷，不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀(guān)沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報內容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì )出現上報的時(shí)候不知道現場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

　　三，從計量工作和現場(chǎng)質(zhì)量控制相結合的方面來(lái)說(shuō)。前期工作當中，計量工作沒(méi)有和現場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計量工作是在單線(xiàn)單人往前走，與現場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結合，沒(méi)有達到通過(guò)我的計量工作和現場(chǎng)結構監理一起來(lái)監督管理項目部的目的。

　　針對以上出現的問(wèn)題，我有一些自己的想法：

　　1.針對工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項目或者下個(gè)項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時(shí)拿到招投標文件及時(shí)熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會(huì )減少很多，同時(shí)也會(huì )對各標段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

　　2．對于立項，洽商上報難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì )，通過(guò)旁聽(tīng)各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對于上報立項洽商的內容也會(huì )更多一些了解，會(huì )后針對專(zhuān)門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去了解。

　　3.合同計量月現場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著(zhù)手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標段負責給出意見(jiàn)。

　　4．從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習的知識太零散，由于培訓很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統學(xué)習，對知識點(diǎn)沒(méi)有整體統籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò )，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會(huì )有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機會(huì )，要充分的調動(dòng)發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，將壓力責任轉化為動(dòng)力，將理論知識系統化，歸納化。

　　以上是我對這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書(shū)加現場(chǎng)多看多問(wèn)多請教，有了目

　　標，我就要付出努力。

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