公司領(lǐng)導的述職報告怎么寫(xiě)
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員， 公司領(lǐng)導的述職報告怎么寫(xiě)？以下是小編為您整理的相關(guān)資料，歡迎閱讀！
公司領(lǐng)導的述職報告一
尊敬的小學(xué)：
20XX年勝利的結束了，實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導述職報告。這一年，我在公司班子其他領(lǐng)導的幫助和支持下，在xx公司黨政領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的正確指導下，按照局“推進(jìn)發(fā)展年”的總體布署，按照xx公司一屆四次職代會(huì )安排，為實(shí)施“推進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)、為實(shí)施xx公司“12345”發(fā)展戰略，做了一些工作，現匯報如下。
抓好經(jīng)營(yíng)為企業(yè)增效
在班子分工中，我負責經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)工作中，我著(zhù)重抓了用現場(chǎng)核查和分承包方資料審核。xx每年都對我公司進(jìn)行已交工工程的工程量效能監察，對待這項工作，我象對待我家的事一樣認真，為了維護全公司父老鄉親的利益，我臉紅脖子粗的同監察人中爭講要求對方少核減點(diǎn)，有時(shí)對方工作人員說(shuō)：“x，這也不是你家的，你何苦這么認真�！蔽覍λ麄冋f(shuō)：“我得為我們這此父老鄉親負責�！�
我們公司每年都有一些工程分包出去，嚴格審核這些分包隊伍的竣工資料，對于維護企業(yè)的經(jīng)濟利益十分重要。每一份分包隊伍的竣工資料送來(lái)以后，我都一行一行的仔細看，哪項對方干了，哪些沒(méi)干，都認真審核，必要時(shí)還到現場(chǎng)查親自核實(shí)，取費項目哪些該給，哪些不該給，不該給的毫不客氣，堅決劃掉，有的施工隊的頭頭按著(zhù)我的手說(shuō)：“王經(jīng)理，你別劃了，省下來(lái)你也撈不著(zhù)，留著(zhù)我給弄點(diǎn)，述職報告《實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導述職報告》�！蔽彝崎_(kāi)對方的手，拿起筆劃掉，堅決的維護了企業(yè)利益。
抓貫標認證保證體系有效運行
今年，騰飛公司實(shí)施了三標一體化管理體系貫標認證，在貫標認證工作中，我按照騰飛公司領(lǐng)導的要求，認真組織本處機關(guān)各辦認真實(shí)施。組織機關(guān)人員認真填寫(xiě)相關(guān)記錄，反復學(xué)習程序文件，一次又一次的組織內部審核。同機關(guān)人員一起加班，有時(shí)敖到深夜，在貫標認證工作中，我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導的表?yè)P，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦工作于11月25日，順利通過(guò)了長(cháng)城質(zhì)量保證中心專(zhuān)家組的審核，騰飛公司領(lǐng)導把我公司的認證工作給予了高度評價(jià)，說(shuō)：“九處排第一”。
全年工作中存在的問(wèn)題
我在這一年的工作中，盡管做了一些工作，回想起來(lái)不是存在許多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。
1、政治學(xué)習不夠。對相關(guān)法律、法規學(xué)習不夠自覺(jué)，總是以時(shí)間緊、沒(méi)時(shí)間學(xué)習為客觀(guān)理由放棄政治學(xué)習。
2、處理問(wèn)題不冷靜，愛(ài)發(fā)脾氣，有時(shí)對員工言語(yǔ)過(guò)重。
3、組織工作不夠主動(dòng)，有拖拉現象，影響工作。
新一年工作的初步打算
新的一年即將開(kāi)始，在認真總結上一年工作經(jīng)驗的基礎上，我將在新的一年里著(zhù)重做好以下幾項工作。
1、加強政治學(xué)習。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課，新的一年里，我要認真學(xué)習學(xué)習相關(guān)法律、法規，提高自己的政治素質(zhì)。
2、加強自身思想修養，冷靜處理問(wèn)題，改掉愛(ài)發(fā)脾氣的老毛病。
3、通過(guò)學(xué)習，不斷提高組織能力和工作水平，積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項工作。
新的一年即將開(kāi)始了，我要在新的一年里，努力學(xué)習，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
述職人：xx
20xx年4月15日
公司領(lǐng)導的述職報告二
尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導：
20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合x(chóng)x二位總經(jīng)理工作，現就三個(gè)月來(lái)的履職情況報告如下：
一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要；
1、樹(shù)立好角色意識，當好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái)，本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊：
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建中國夢(mèng)的社會(huì )要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的`快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導，經(jīng)常親臨施工現場(chǎng)巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導意見(jiàn)。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合x(chóng)x總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現場(chǎng)，協(xié)調各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務(wù)。
三、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內外關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之，三個(gè)月來(lái)，總結過(guò)去，在xx二位總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司
下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個(gè)月里，我將加強各項工作的學(xué)習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(cháng)遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
最后感謝；xx總，xx總對我的信任和支持��！
述職人：xx
20xx年4月15日
【公司領(lǐng)導的述職報告怎么寫(xiě)】相關(guān)文章：
公司領(lǐng)導述職報告08-31
領(lǐng)導的述職報告01-29
員工述職報告怎么寫(xiě)9篇08-25
公司財務(wù)分析報告怎么寫(xiě)11-12
公司的請示怎么寫(xiě)12-16
向領(lǐng)導發(fā)的請示怎么寫(xiě)12-16
公司公函怎么寫(xiě)11-30