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醫院科室主任年終述職報告

時(shí)間:2020-10-12 13:00:59 述職報告 我要投稿

醫院科室主任年終述職報告

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

醫院科室主任年終述職報告

  大好,三年來(lái)的情況如下:

  1、思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,從一名普通群眾,成長(cháng)為一名中共黨員。堅守道德底線(xiàn),不碰法律高壓線(xiàn),認真做好了反商業(yè)賄賂工作。

  2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面

  科室人員總共發(fā)表8篇論,其中本人3篇,A類(lèi)兩篇、B類(lèi)一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡(luò )回報系統獲衛生局20xx年度新技術(shù)新項目二等獎,切實(shí)解決了電話(huà)回報結果記錯、遺失等等題。以臨床需求為導向,新開(kāi)展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會(huì )。在市衛生局舉辦的.臨床醫學(xué)檢驗知識培訓班上,講授了實(shí)驗室室內質(zhì)量控制相關(guān)知識。

  3、科室管理建設方面

  力促在檢驗科設立住院總值班,較好地夜班解決了人力資源不足的題,有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷(xiāo)獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度。建成醫學(xué)檢驗專(zhuān)科醫師培訓基地。PCR和HV初篩實(shí)驗室通過(guò)驗收,取得合法執業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。嚴格按照醫院招標確定的項目進(jìn)行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進(jìn)行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續3年取得優(yōu)異成績(jì),其他亞專(zhuān)業(yè)室間質(zhì)評也連續取得優(yōu)異成績(jì)。認真準備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類(lèi)血球儀?剖医(jīng)濟收入連續三年以2309%的平均速度增長(cháng)。

  4、與臨床科室溝通方面

  多次解決疑難檢驗題,與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內進(jìn)行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的題。

  5、隊伍建設方面

  創(chuàng )造便利條件,鼓勵員工進(jìn)行在職教育,現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專(zhuān)在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的題。

  6、應急能力方面

  無(wú)論是面對汶川大地震,還是三鹿奶粉事件,都能保持清醒頭腦,作出正確處理,在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),身先士卒,率先垂,積極組織指揮科室人員圓滿(mǎn)完成醫院各項指令性任務(wù)。

  不足之處:

  主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

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