領(lǐng)導述職報告范文模板

　　五年來(lái)，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為xx現代化建設作了一些有益的工作。

　　一、理清思路抓重點(diǎn)

　　思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。五年來(lái)，我不管在哪個(gè)崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著(zhù)企業(yè)外遷、企業(yè)規模孝散以及低水平重復建設、無(wú)序競爭嚴重等問(wèn)題，通過(guò)深入調研，提出了“圍繞一條主線(xiàn)(以經(jīng)濟結構調整為主線(xiàn)，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個(gè)機制(即自主創(chuàng )新的技術(shù)進(jìn)步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個(gè)攻堅戰(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰，發(fā)展規模經(jīng)濟攻堅戰)”的工作思路，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

　　一是抓好工業(yè)園區建設。以工業(yè)園區建設為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。通過(guò)龍港示范印刷工業(yè)園區、靈溪塑編工業(yè)園區等建設有力地推動(dòng)了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規模優(yōu)勢。

　　二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅持“打基儲調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點(diǎn)實(shí)施，認真做好技改服務(wù)工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。xx年以來(lái)全縣每年技改投入均超過(guò)10億元。

　　三是建立行業(yè)協(xié)會(huì )。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會(huì )、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會(huì )，通過(guò)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無(wú)序競爭的問(wèn)題。四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調研，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見(jiàn)》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。20xx年、20xx年，縣經(jīng)委連續2次在全縣涉企部門(mén)為企業(yè)服務(wù)民主評議中名列第一。

　　xx年本人被評為全國鄉鎮企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著(zhù)“當好參謀，做好助手”這一中心，著(zhù)重抓好“二個(gè)加強”，即加強服務(wù)工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調作用，規范各項規章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調研，為領(lǐng)導決策提供了大量的第一手材料。在中藥材市場(chǎng)整頓和印刷業(yè)專(zhuān)項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調好各項工作，促進(jìn)了中藥材市場(chǎng)的規范經(jīng)營(yíng)和印刷業(yè)專(zhuān)項整治的順利開(kāi)展，得到了國家有關(guān)部門(mén)及盛市領(lǐng)導的肯定。同時(shí)還協(xié)助縣府領(lǐng)導解決了藻溪鎮群眾因洪水受淹上訪(fǎng)、觀(guān)美鎮群眾因甬臺溫高速公路土地政策問(wèn)題上訪(fǎng)等集體上訪(fǎng)事件，及時(shí)消除了社會(huì )不穩定因素。去年底剛到龍港鎮任職時(shí)，龍港正面臨著(zhù)投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷等問(wèn)題。

　　通過(guò)深入調研，我提出了“圍繞一個(gè)目標(建立敖江流域區域中心城市)、實(shí)現四個(gè)加快、四個(gè)提高(加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結構調整、提高區域經(jīng)濟競爭力;加快社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識)”的工作思路，得到鎮三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮人代會(huì )上審議通過(guò)。在工作中，結合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作：

　　一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來(lái)促進(jìn)投資，營(yíng)造一個(gè)留住內資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續回遷。其中，投資較大的項目有金田集團BOPP薄膜材料生產(chǎn)線(xiàn)，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬(wàn)元的設備采購合同;

　　二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區、城東工業(yè)園區、小包裝印刷工業(yè)園區、塑編工業(yè)園區等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會(huì )和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動(dòng)聯(lián)誼會(huì )，進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶(hù)龍港。積極發(fā)展效益農業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來(lái)時(shí)全鎮25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬(wàn)畝標準農田建設，大力調整農業(yè)結構，引導農民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮調減糧食種植面積達25%，大大超過(guò)了全縣15%的平均水平。

　　三是重教納才。一個(gè)地方經(jīng)濟不發(fā)展沒(méi)有地位，教育不發(fā)展就沒(méi)有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動(dòng)招商引資。在農村義務(wù)教育管理體制實(shí)現“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進(jìn)一步強化相應的職責，轉變辦學(xué)觀(guān)念，把教育做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調整，先后投入資金對全鎮中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造，實(shí)現了全鎮中小學(xué)的教學(xué)儀器設備的基本達標。同時(shí)還進(jìn)一步放開(kāi)戶(hù)籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶(hù)龍港。

　　四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡(jiǎn)化企業(yè)項目立項的手續，對進(jìn)入工業(yè)園區企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮信用政府建設要與解決當前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務(wù)公開(kāi)、制度建設、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結合起來(lái)。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎設施建設，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。

　　二、真抓實(shí)干求實(shí)效

　　空談?wù)`國，實(shí)干興邦。如果沒(méi)有真正把各項工作落到實(shí)處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無(wú)意義。五年來(lái)，在工作中我始終堅持抓落實(shí)、促到位，求真務(wù)實(shí)，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。xx年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過(guò)程中企業(yè)職工集體上訪(fǎng)不斷的問(wèn)題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠(chǎng)、線(xiàn)毯廠(chǎng)破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點(diǎn)抓好決策督查、專(zhuān)項督查和人大政協(xié)議案辦理落實(shí)情況的督查。

　　今年年初當選鎮長(cháng)后，根據鎮財政嚴重赤字的現狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的原則，精打細算，厲行節約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時(shí)的“轟動(dòng)效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財的“政績(jì)工程”，暫緩了鎮府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路”、工業(yè)園區等重點(diǎn)工程建設，“三路”建成后，我鎮城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進(jìn)程。把原來(lái)打算鎮政府自己開(kāi)發(fā)的康居工程成功地推向社會(huì )，既解決了原有建設資金缺乏的問(wèn)題，又為其他建設項目措籌了9000多萬(wàn)的資金。根據周邊地區的投資環(huán)境以及企業(yè)的實(shí)際，降低了工業(yè)園區的用地價(jià)格，把龍金大道兩側規劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設正在規劃之中。

　　積極開(kāi)展印刷業(yè)專(zhuān)項整治，印刷業(yè)結構得到優(yōu)化，全鎮印刷企業(yè)數已由原來(lái)700多家減少為427家，針對大部分印刷企業(yè)存在廠(chǎng)房不標準、經(jīng)濟實(shí)力不強、存在“三合一”現象的實(shí)際，加快小包裝印刷工業(yè)園區建設，調低成本價(jià)格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問(wèn)題，該工業(yè)園區建設已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開(kāi)工生產(chǎn)。同時(shí)還及時(shí)調整4大工業(yè)園區的建設項目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤(pán)活了工業(yè)園區土地的存量，進(jìn)一步調動(dòng)了一些有實(shí)力企業(yè)投資的積極性。

　　三、開(kāi)拓創(chuàng )新促發(fā)展

　　面對新情況、新問(wèn)題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進(jìn)行改革和創(chuàng )新就會(huì )沒(méi)有出路。只有不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，才能全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。在工作中，我始終堅持用新的思維來(lái)謀求新的發(fā)展，以“三個(gè)有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步，述職報告《行政領(lǐng)導個(gè)人述職報告》。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來(lái)我縣工業(yè)管理體制不順，存在著(zhù)多頭審批、管理職責不清等問(wèn)題，在全市率先進(jìn)行了鄉鎮工業(yè)管理體制改革，鄉鎮轄區內工業(yè)企業(yè)都實(shí)行屬地管理，強化鄉鎮政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統一管理，改變了原有鄉鎮工業(yè)由28個(gè)部門(mén)多頭管理的弊端。

　　此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問(wèn)題。通過(guò)深入調研，提出建設特色工業(yè)園區，實(shí)行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區、靈溪塑編工業(yè)園區、金鄉不干膠工業(yè)園區等特色工業(yè)園區的建設，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長(cháng)點(diǎn)，大大促進(jìn)了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會(huì )在全省推行我縣的特色工業(yè)園區建設經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進(jìn)行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網(wǎng)。

　　今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進(jìn)行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進(jìn)步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區、提高企業(yè)外向度、創(chuàng )立品牌和管理創(chuàng )新等，并改革原有的招商模式，積極開(kāi)展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來(lái)，把外面的投資者引進(jìn)來(lái)，在招商中采取靈活操作，實(shí)行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽(yáng)、深圳等企業(yè)的投資。深化戶(hù)籍制度改革，打開(kāi)城門(mén)吸引投資，改革辦學(xué)體制，讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級中學(xué)牌子，進(jìn)一步盤(pán)活了教育資源。

　　另外，還結合省級文明城鎮創(chuàng )建活動(dòng)，全面推進(jìn)殯葬改革，實(shí)施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區”，并在嚴管區內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃

　　圾拾荒權和河道保潔有償服務(wù)。

　　四、以身作則

　　無(wú)論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個(gè)人利益的問(wèn)題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。

　　敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績(jì)，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風(fēng)優(yōu)良、扎實(shí)工作、業(yè)務(wù)水平好的干部。再次是勤于學(xué)習。利用各種時(shí)間認真學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想、“十八大”、以及法律知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅持做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。在作風(fēng)方面，始終注重團體協(xié)作精神，充分發(fā)揚民主，在班子中提倡各抒己見(jiàn)、集思廣益，重大事項都提交集體討論通過(guò)。在工作中堅持對上負責與對下負責相統一，積極克服本位主義，樹(shù)立大局意識。經(jīng)常在班子之間開(kāi)展批評和自我批評。深入基層調研，近年來(lái)，針對工作中碰到的突出問(wèn)題，先后撰寫(xiě)了《關(guān)于理順工業(yè)管理體制方案的報告》、《認清嚴峻形勢，集中精力抓好當前工業(yè)經(jīng)濟工作》等調研報告，提出了一些對工作具有指導性的意見(jiàn)。在今年“兩個(gè)年”活動(dòng)中，結合印刷業(yè)專(zhuān)項整治工作，深入企業(yè)調研，撰寫(xiě)了《對龍港印刷業(yè)發(fā)展的思考》調研報告，深入聯(lián)系學(xué)校、村、戶(hù)調研，切實(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

　　五年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績(jì)。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個(gè)代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著(zhù)對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”！

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