致廣大職工一封信
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)書(shū)信吧，借助書(shū)信人們可以傳遞思想、交流信息。你所見(jiàn)過(guò)的書(shū)信是什么樣的呢？下面是小編精心整理的致廣大職工一封信，希望對大家有所幫助。
致廣大職工一封信1
尊敬的職工及家屬：
豕去呈豐稔，鼠來(lái)報吉祥。值此春回大地、日暖神州之際，公司向奮戰在工作崗位上的員工們表示親切問(wèn)候，向在背后一直默默地支持我們工作的您們表示最誠摯的謝意，向因工作不能回家與親人團聚的大家表示萬(wàn)分的歉意。我們的員工來(lái)自五湖四海、大江南北，但為了共同的事業(yè)——打造百年恒安，不畏萬(wàn)水千山阻隔、不懼嚴寒酷暑考驗而齊聚一堂灑汗流血地將昔日寂寞荒涼的灘涂地建設成如今繁華喧鬧的現代化企業(yè)。對此，我們?yōu)閾碛羞@樣優(yōu)秀的員工們感到驕傲和自豪，也為您們辛勤地培養、支持他們而感到欽佩和崇敬，更為建設恒安事業(yè)的美好未來(lái)充滿(mǎn)信心。
恒安集團創(chuàng )立于1985年，是最早進(jìn)入中國衛生巾市場(chǎng)的企業(yè)之一，是目前國內最大的婦女衛生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及婦幼衛生用品和家庭生活用紙兩大塊，總資產(chǎn)40多億元，員工一萬(wàn)余人，在全國14個(gè)省、市擁有40余家獨立法人公司，銷(xiāo)售和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國。恒安國際集團有限公司于1998年在香港成功上市。主導產(chǎn)品安樂(lè )、安爾樂(lè )衛生巾，安兒樂(lè )嬰兒紙尿褲，心相印紙品市場(chǎng)占有率連續多年位居全國第一。20xx年，恒安集團銷(xiāo)售收入突破50億元，上繳稅款6億多元。
恒安集團以中國馳名商標“安爾樂(lè )”和“心相印”，以及“安樂(lè )”、“安兒樂(lè )”、“安而康”等著(zhù)名品牌為依托，生產(chǎn)與銷(xiāo)售100多個(gè)規格、品種的婦女衛生巾、嬰兒紙尿褲和成人紙尿褲，以及紙品系列。20xx年和20xx年，“安樂(lè )”、“安爾樂(lè )”系列產(chǎn)品和心相印系列產(chǎn)品先后被國家技術(shù)質(zhì)量檢驗檢疫總局授予“國家免檢產(chǎn)品”稱(chēng)號。20xx年，“心相印”系列產(chǎn)品被國家質(zhì)監總局授予“中國名牌”。
恒安集團質(zhì)量管理體系已運行十周年，獲得方圓標志認證中心ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量雙認證。20xx年，恒安引進(jìn)世界著(zhù)名的管理咨詢(xún)服務(wù)公司——美國湯姆斯集團進(jìn)駐企業(yè)，深層次推進(jìn)企業(yè)管理和變革，以適應新形勢的競爭的需要，建設真正以消費者和市場(chǎng)為導向的公司，邁出打造“百年恒安”的堅實(shí)步伐。恒安的目標是建設中國頂級的婦女衛生用品、紙尿褲和家庭衛生用品的生產(chǎn)企業(yè)。
恒安（中國）紙業(yè)有限公司是恒安集團旗下全資子公司，位于福建晉江，在20xx年4月18日奠基建設，規劃占地總面積為518。873畝。整個(gè)公司分三期建設，其中一期生活用紙工程總建筑面積達93000平方米，并于20xx年7月23日建成投產(chǎn)；二期建設也正接近尾聲，預計20xx年3月份正式投產(chǎn)。屆時(shí)，通過(guò)科學(xué)合理地布局生產(chǎn)作業(yè)區和員工生活區、大力引進(jìn)國外頂級高端機器設備生產(chǎn)線(xiàn)和系統采用先進(jìn)管理方法和手段，公司將建設成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設備先進(jìn)、流程優(yōu)化的現代化企業(yè)。恒安（中國）紙業(yè)有限公司成立以來(lái)，堅持以“追求健康，你我一起成長(cháng)”為經(jīng)營(yíng)理念、以“誠信、拼搏、創(chuàng )新、奉獻”為企業(yè)精神，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精地為廣大顧客生產(chǎn)高檔優(yōu)質(zhì)的“心相印”生活用紙。20xx年，作為恒安集團三大造紙基地之一的恒安（中國）紙業(yè)有限公司盡管處在二期工程建設中，但仍集中精力搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，并取得了驕人的業(yè)績(jì)。引進(jìn)全球領(lǐng)先技術(shù)設備的造紙生技部和成品生技部?jì)纱笊a(chǎn)部門(mén)如虎添翼，使得年生產(chǎn)原紙達5萬(wàn)噸和成品500萬(wàn)余標箱，并將逐年迅速增加。
公司秉承以人為本的人力資源管理理念，選人、育人、用人和留人，將關(guān)心愛(ài)護員工的思想落實(shí)到企業(yè)行為。對每位新進(jìn)員工進(jìn)行必備的崗前培訓，包括企業(yè)文化、消防安全等，用以幫助員工迅速適應公司環(huán)境和融入集體生活，進(jìn)而打消部分人存在的迷茫困惑。為達到任職人與崗位相匹配，公司組織力量有針對性地對特定人員進(jìn)行技能培訓，切實(shí)地提高員工職業(yè)素質(zhì)。此外，公司真誠對待每位員工，每年定期組織員工郊游、節慶活動(dòng)、娛樂(lè )運動(dòng)比賽等豐富員工業(yè)余生活的各類(lèi)活動(dòng)，發(fā)放用以保護員工身心健康的各種衛生防護用品……總之，公司重視員工的.發(fā)展，盡力提供一切優(yōu)厚的條件，希望達到員工利益與企業(yè)效益共贏(yíng)。
公司的不斷發(fā)展壯大離不開(kāi)員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻，也離不開(kāi)您們對我們工作的支持，希望在今后的日子中大家仍能風(fēng)雨同途、共創(chuàng )新的輝煌。最后，攜公司全體員工再次向您們致謝，并恭祝您全家人身體健康、家庭美滿(mǎn)、生活幸福、萬(wàn)事如意！
xxx
20xx年xx月xx日
致廣大職工一封信2
各位員工：
在我寫(xiě)這封信之前，我內心經(jīng)歷了長(cháng)時(shí)間的煎熬與掙扎，在保產(chǎn)和減產(chǎn)兩個(gè)選擇之間，我遲遲不能下定決心�？梢哉f(shuō)，半個(gè)月以來(lái)，面對當前惡劣的市場(chǎng)形勢，我的思想進(jìn)行了劇烈的交鋒，最初我抱有一定幻想，寄希望于市場(chǎng)迅速好轉，盡量保持產(chǎn)能、保留員工。
然而之后的形勢不斷惡化，不得以我首先對后勤部室進(jìn)行了精簡(jiǎn)調整，小面積、少數量壓縮了人員，以期市場(chǎng)不會(huì )再有進(jìn)一步惡化，保留大多數員工。但形勢發(fā)展到今天，除減產(chǎn)之外，我已經(jīng)再無(wú)選擇。很多人已經(jīng)從各類(lèi)媒體上了解到，受全球經(jīng)濟危機的影響，我國制造業(yè)受到重創(chuàng )，部分企業(yè)已相繼倒閉。特別是我們鋼鐵行業(yè)，自8月底以來(lái)，市場(chǎng)持續低迷，虧損逐月攀升，出現了“原料高價(jià)位、高庫存；產(chǎn)品低價(jià)格、低銷(xiāo)量”的惡劣局面。在這種大環(huán)境下，我們日照鋼鐵也遭遇了建廠(chǎng)五年以來(lái)最冷的一個(gè)冬天。從8月至今，我們每個(gè)月虧損幾個(gè)億，大量高價(jià)庫存長(cháng)期積壓，產(chǎn)品滯銷(xiāo)坐看價(jià)格一跌再跌，用盡渾身解數市場(chǎng)卻毫無(wú)反彈之力，并且這還僅僅只是開(kāi)始，在接下來(lái)的幾個(gè)月里，我們將不可避免的陷入持續虧損的泥淖，現在的市場(chǎng)，已經(jīng)看不到任何短期能夠好轉的跡象，最困難的時(shí)期還在今年冬天，我們雖然已經(jīng)清楚地看到了這一點(diǎn)，但卻無(wú)能為力。
這是我們日照鋼鐵生死存亡的關(guān)頭，進(jìn)一步就會(huì )加速走向死亡，退一步或能求得生存。作為我們這樣一個(gè)擁有12000名員工的企業(yè)，企業(yè)的存活與所有員工的生活息息相關(guān)，如果再不采取斷然措施，我們只能坐看著(zhù)這艘大船帶著(zhù)所有的員工一起悲壯的沉沒(méi)，覆巢之下，無(wú)有完卵。如果等到那個(gè)時(shí)候，企業(yè)在經(jīng)濟形勢最嚴峻的時(shí)期倒閉了，所有人都將各奔東西，自謀生計，就業(yè)機會(huì )將更加微乎其微，可能到時(shí)候給大家帶來(lái)的將是更加慘重、更加被動(dòng)的打擊。與其到時(shí)全盤(pán)皆輸，不如現在斷腕求生。鑒于這種形勢，我決定采取一系列應對措施，壓縮產(chǎn)能，瘦身減員，盡最大可能保住企業(yè)的生存元氣。
作出這個(gè)決定，對于我本人和公司的所有管理人員來(lái)說(shuō)，是萬(wàn)般痛心無(wú)奈。我作為集團董事長(cháng)，更加沉痛傷感。五年來(lái)，你們與我風(fēng)雨同舟，并肩攜手，歷盡了千辛萬(wàn)苦，也鑄就了日照鋼鐵昨日的輝煌，你們依托于企業(yè)，企業(yè)倚重于你們，有如手足腹心，作為董事長(cháng)，任何一名員工離開(kāi)，我都是不愿意看到的，此次減產(chǎn)對企業(yè)對我來(lái)說(shuō)，如同剁手砍足，實(shí)在迫不得已。
公司此次減產(chǎn)過(guò)后，能否挺過(guò)這個(gè)寒冷的冬天，我本人此時(shí)也無(wú)法預知，但請你們相信，我會(huì )用百倍的努力爭取走出困境。如果企業(yè)在這次經(jīng)濟危機中幸免于難，那么公司還將接納你們返回這個(gè)集體，只要公司渡過(guò)了這個(gè)難關(guān)，只要你們還愿意回到日照鋼鐵，我以集團和我個(gè)人的名義保證：只要日照鋼鐵再進(jìn)人，哪怕只有一個(gè)，也必定是你們這些顧全大局離開(kāi)公司的員工。只要老員工沒(méi)有全部返回公司，我日照鋼鐵決不再進(jìn)一個(gè)新人。這是我的莊重承諾。當此危難之時(shí)，只盼大家理解我的苦心。只要企業(yè)能夠活下去，走的人一定還能再回來(lái)。
也請你們一定要樹(shù)立信心，我們的困難只是暫時(shí)的，你們的離開(kāi)也只是短期的。盡管眼前的危機會(huì )給我們帶來(lái)沉重的打擊，但來(lái)年的市場(chǎng)還會(huì )有無(wú)限生機。國家已經(jīng)采取積極舉措，推出了拉動(dòng)內需促經(jīng)濟增長(cháng)的十項措施，如2萬(wàn)億的鐵路項目、4萬(wàn)億的基礎設施建設、廉租房政策的推廣落實(shí)以及對企業(yè)實(shí)施減免稅、加大金融扶持力度等。這些舉措的推行展開(kāi)，必將帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟的好轉，同時(shí)也必定會(huì )拉動(dòng)鋼鐵產(chǎn)品的需求。我們相信，在不遠的將來(lái)，很可能就是來(lái)年的春天，市場(chǎng)可望逐漸回暖轉好，我們企業(yè)也會(huì )走過(guò)這個(gè)困難時(shí)期，迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的春天。
各位員工，五年來(lái)，你們一直在各自的工作崗位上辛勤工作，奮力拼搏，失去了眾多與親人團聚的機會(huì )。這個(gè)寒冷的冬天正給我們提供了休息的好機會(huì )，愿大家利用好這個(gè)時(shí)機好好休息一下，與家人一起聚聚，放松緊張的心情，舒緩忙碌的節奏，待來(lái)年春天，我們再重新聚首，共創(chuàng )輝煌！
xxx
20xx年xx月xx日
致廣大職工一封信3
尊敬的�？谑袕V大職工朋友：
你們好！當前，�？谑姓谏钊腴_(kāi)展創(chuàng )建“全國文明城市”和“國家衛生城市”工作，我們每一名�？谑忻�，尤其是廣大職工都應該積極行動(dòng)起來(lái)，為了椰城美好未來(lái)貢獻自己的一份力量。規范道路交通秩序是“雙創(chuàng )”工作重要的組成部分。遵守交通規則，養成良好的出行習慣，不僅關(guān)系到交通參與者的人身安全，也關(guān)系到我們�？谑械某鞘行蜗�。您的每一個(gè)文明舉動(dòng)，不僅關(guān)系到您及家人的幸福，而且將會(huì )為我們的城市增光添彩。請您牢記以下要求并努力模范踐行：
一、機動(dòng)車(chē)駕駛人“三不準”：
1、不準在機動(dòng)車(chē)道、非機動(dòng)車(chē)道、人行道上違規停放；
2、不準闖紅燈；
3、不準隨意變道。
二、電動(dòng)自行車(chē)駕駛人“八不準”：
1、不準靠道路左側行駛；
2、不準逆向行駛；
3、不準在機動(dòng)車(chē)道內行駛；
4、不準闖紅燈；
5、不準搭載人數超過(guò)一人；
6、不準接打電話(huà)；
7、不準超限載物；
8、不準安裝或手持遮陽(yáng)傘。
三、行人“三不準”：
1、不準橫穿馬路；
2、不準闖紅燈；
3、不準攀爬護欄。
四、摩托車(chē)駕駛人要遵守的管理規定：
摩托車(chē)不得駛入�？诔菂^；在郊區行駛時(shí)，駕乘人員要按規定穿戴頭盔和其他防護裝備，不得無(wú)證駕駛，不得駕駛無(wú)牌摩托車(chē)，不得超限載人。
五、不準酒后駕駛。
飲酒之后不得駕駛機動(dòng)車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)和摩托車(chē)。
六、隨時(shí)關(guān)注和遵守最新發(fā)布的交通規則。
各位職工朋友，創(chuàng )造文明的道路交通環(huán)境需要我們大家共同參與，讓我們攜手并進(jìn)，為實(shí)現�？谑�20xx年創(chuàng )建全國文明城市和國家衛生城市的工作目標而努力。
xxx
20xx年xx月xx日
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