致廣大員工一封信
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家都跟書(shū)信打過(guò)交道吧，書(shū)信是生活中常用的一種文體。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一封優(yōu)秀的書(shū)信呢？下面是小編為大家收集的致廣大員工一封信，歡迎閱讀與收藏。
致廣大員工一封信1
全體格蘭仕的兄弟姐妹及家屬親人們：
大家好!
寅虎辭舊歲，卯兔報平安。伴隨著(zhù)新春的喜慶氣息，我們度過(guò)了極不平凡的20xx年，正跨步在和諧希望的20xx年。歲月如歌，征途如虹。借此辭舊迎新之際，我代表集團向辛勤工作在各崗位上的兄弟姐妹們，致以最誠摯的問(wèn)候和最衷心的祝福。并通過(guò)你們向支持、幫助你們的家人表示衷心的感謝和慰問(wèn)!
春節是中華民族的傳統節日，是萬(wàn)家團圓的節日，也是大家享受一年的收獲，盤(pán)點(diǎn)一年得失的日子。對全體兄弟姐妹的努力及家屬的支持，我除了感謝、感激外，還有感恩。正是因為你們的奉獻，格蘭仕取得了斐然成績(jì)，集團正沿著(zhù)創(chuàng )建綜合性、領(lǐng)先性白電品牌的大道穩步前行，力爭在十二五期間實(shí)現年銷(xiāo)售額突破千億元的目標。
歲月不居，天道酬勤。20xx年，我們繼續積極進(jìn)攻的策略，提出了新戰略新目標，清晰了新定位和新責任，為公司有力發(fā)展提供了保證。面對國際金融危機的沖擊和行業(yè)日趨白熱化的競爭，我們堅定信心、迎難而上、萬(wàn)眾一心、共克時(shí)艱。20xx年，公司各個(gè)產(chǎn)品項目屢創(chuàng )新高，格蘭仕中國紅點(diǎn)燃祖國大江南北。這些成績(jì)的背后，是廢寢忘食工作在流水線(xiàn)上的員工，打遍全球客戶(hù)電話(huà)、跑遍全國市場(chǎng)的國內外業(yè)務(wù)精英，維護企業(yè)順利運轉的職能部門(mén)人員集體智慧、汗水的結晶。感恩是做人之本。在此，我要衷心地感謝大家一年來(lái)所付出的努力，感謝大家為了企業(yè)發(fā)展同舟共濟，全力以赴，促使企業(yè)實(shí)現了穩定發(fā)展。我也很高興地看到，許多80后青年走上公司的管理崗位，更多的90后孩子也加入到公司的大家庭中來(lái)，為公司增添新的動(dòng)力和活力，讓公司始終煥發(fā)勃勃生機。
展望20xx年，我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰：全球金融海嘯導致市場(chǎng)萎縮的陰霾還沒(méi)有完全散去，原材料價(jià)格成本上漲的壓力仍在持續，家電行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴大將使產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟實(shí)力薄弱的企業(yè)，為那些富于創(chuàng )造力、生命力、競爭力的企業(yè)騰出更大的市場(chǎng)空間，這對發(fā)展已具規模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的格蘭仕提出了更高的要求。面對機遇和挑戰，我們要有良好的心態(tài)，我想應對最根本的一點(diǎn)是“改變”，通過(guò)改變思想、創(chuàng )新思維來(lái)適應發(fā)展。
機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年格蘭仕人精誠團結，堅定信心，戰勝了金融危機;20xx年格蘭仕人銳意進(jìn)取，努力拼搏，創(chuàng )造了歷史最好業(yè)績(jì);我相信，20xx年格蘭仕人將會(huì )更加團結，搶抓機遇，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，完成20xx年的企業(yè)規劃目標，實(shí)現企業(yè)跨越式的發(fā)展。
“士不可以不弘毅，任重而道遠”。機遇是留給有準備的人，展望20xx，我們仍需加倍努力。我相信，大家一定會(huì )在與格蘭仕共同發(fā)展中實(shí)現自我價(jià)值，過(guò)上幸福的生活。就讓我們攜起手來(lái)，為新年給力。
最后，衷心祝愿在新的一年里大家身體健康，生活愉快，工作順利!
集團董事長(cháng)兼總裁梁慶德
20xx年1月25日
致廣大員工一封信2
公司全體干部員工：
2月14日，xx鋁業(yè)公司運營(yíng)轉型工作全面啟動(dòng)，這標志著(zhù)公司將展開(kāi)一場(chǎng)脫胎換骨的管理變革，也顯示了公司勇于向更高業(yè)績(jì)目標挑戰的魄力和決心。
推行運營(yíng)轉型對xx鋁業(yè)來(lái)講有著(zhù)重要意義，它關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中能否立于不敗之地，關(guān)系到xx全方位深度結構調整目標能否實(shí)現，更關(guān)系到公司廣大干部員工收入是否得到持續改善。
一、公司為什么要開(kāi)展運營(yíng)轉型
國際金融危機爆發(fā)后，中鋁公司深受重創(chuàng )，但仍然有相同類(lèi)型企業(yè)效益很好。20xx年，中鋁做了戰略規劃，最終確定的戰略目標是：建設最具成長(cháng)性的世界一流礦業(yè)公司。近幾年，中鋁公司在電解鋁、氧化鋁、鋁加工、銅冶煉(不含礦山)、銅加工等原有主業(yè)范圍，已沒(méi)有競爭優(yōu)勢，主要表現在：一是沒(méi)有相應的資源;二是大部分企業(yè)固定資產(chǎn)中非生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)所占比重大;三是勞動(dòng)生產(chǎn)率低。
當前的現狀和形勢告訴我們：唯有抓住機遇，實(shí)施戰略轉型，企業(yè)才能夠更好的生存和發(fā)展。就是要從存量資產(chǎn)挖掘潛力，通過(guò)實(shí)施運營(yíng)轉型，加強企業(yè)基礎管理，有效實(shí)現存量資產(chǎn)的優(yōu)化，為戰略轉型打下堅實(shí)基礎，更是公司戰略轉型的支撐和保障。這就是xx鋁業(yè)為什么要開(kāi)展運營(yíng)轉型的根本原因。
二、開(kāi)展運營(yíng)轉型是xx鋁業(yè)強化基礎管理的基本保障，也是企業(yè)提高市場(chǎng)競爭能力的主要抓手
20xx年以來(lái)，受全球金融危機和鋁行業(yè)市場(chǎng)持續低迷的雙重影響，xx鋁業(yè)在中鋁總部的正確領(lǐng)導下，全力以赴開(kāi)展控虧增盈攻堅戰，圍繞基礎管理做了大量卓有成效的工作，通過(guò)開(kāi)展全面對標管理、強化經(jīng)營(yíng)運作，挖潛優(yōu)化存量，使企業(yè)的基礎管理水平得到了有效提高，但我們在基礎管理工作中仍存在一些問(wèn)題，持續盈利的能力還很薄弱。我們與國際一流企業(yè)和先進(jìn)的民營(yíng)企業(yè)相比，在管理制度的完善上、在管理的措施上、在管理的機制上、在指標的優(yōu)化方面還有許多急需改善的環(huán)節。特別是在對人的管理，對費用的管理，對設備設施的管理，對工作細節的管理，對生產(chǎn)工藝的控制方面的管理還有很大潛力可挖，而總部推廣的這套運營(yíng)轉型體系為我們改進(jìn)和完善上述問(wèn)題，提供了最為系統、科學(xué)和實(shí)用的方法。
熊維平總經(jīng)理指出，開(kāi)展運營(yíng)轉型是一件“管根本、管基礎、管長(cháng)遠”的事情，也是為實(shí)現企業(yè)極具挑戰性的運營(yíng)業(yè)績(jì)目標而有意識開(kāi)展的徹底、持久的運營(yíng)變革。
三、開(kāi)展運營(yíng)轉型是xx鋁業(yè)提升盈利水平的重要支撐
20xx年公司新一屆領(lǐng)導班子組建以來(lái)，為了應對市場(chǎng)挑戰，提升公司的低成本競爭優(yōu)勢，公司采取了一系列的管理和技術(shù)措施，一是通過(guò)實(shí)施電解多參數平衡技術(shù)調整工藝和陽(yáng)極質(zhì)量提升攻關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù)指標，最大限度的提高電流效率，降低員工勞動(dòng)強度，降低噸鋁電耗;二是加快調整產(chǎn)品結構，全力組織好A356和6063合金生產(chǎn)，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，提高盈利水平。三是強化降本增效，向管理要效益，改進(jìn)和完善績(jì)效考核工作，樹(shù)立精細管理理念，加強制度建設和執行力建設。這些措施已初見(jiàn)成果，為企業(yè)提升盈利水平，再造競爭優(yōu)勢打下了堅實(shí)基礎。當前，公司面臨的形勢十分嚴峻，國內電解鋁工業(yè)存在資源價(jià)格高漲、需求增速趨緩、環(huán)境壓力增大等突出問(wèn)題，隨著(zhù)近年來(lái)產(chǎn)能急劇擴張，供需矛盾進(jìn)一步加劇，市場(chǎng)競爭更加激烈，真正進(jìn)入了一個(gè)競爭激烈、比拼成本的微利時(shí)代。同時(shí)，由于鋁價(jià)低迷，電價(jià)上漲，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了極大的困難，我們的出路在哪里，是坐以待斃，還是絕地反擊?這是擺在大家面前的一個(gè)重要課題，這個(gè)課題的破解不是靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量就能解決的，要靠全體干部員工的智慧才能解決。要解決這些問(wèn)題，就必須用一套科學(xué)的方法和工具，實(shí)現生產(chǎn)和管理方式向更加精益化方向轉變，這就是中鋁公司正在開(kāi)展的運營(yíng)轉型。
四、開(kāi)展運營(yíng)轉型是企業(yè)持續改善職工生活水平的基本保證
中鋁總部對實(shí)施運營(yíng)轉型的企業(yè)出臺了正向激勵政策，就是完成企業(yè)年度業(yè)績(jì)考核目標的，按照實(shí)施運營(yíng)轉型所創(chuàng )造收益的20%用于獎勵;未完成企業(yè)年度業(yè)績(jì)考核目標的.，按照實(shí)施運營(yíng)轉型所創(chuàng )造收益的15%實(shí)施獎勵，也就是說(shuō)如果運營(yíng)轉型取得了好的成果，會(huì )為全體員工在收入上帶來(lái)收益。
我們有理由相信，通過(guò)運營(yíng)轉型的全面實(shí)施，能夠不斷提升xx鋁業(yè)的生產(chǎn)效率，降低原、燃材料單耗，實(shí)現利潤最大化，持續提升企業(yè)核心競爭力，從而持續改善廣大職工生活水平。中鋁總部在實(shí)施運營(yíng)轉型工作中，只做加法、不做減法，即對企業(yè)只做正向激勵。因此，公司開(kāi)展運營(yíng)轉型與廣大職工收入是密切相關(guān)的。
我們深信，xx鋁業(yè)的運營(yíng)轉型在中鋁專(zhuān)家組的指導和大力幫助下，在公司全體員工積極參與下，一定能夠達到預期目標，實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)快速提升，工作能力與工作效率大幅提高，工作條件顯著(zhù)改善，工資收入有所增長(cháng)，廣大員工的運營(yíng)意識逐漸增強，逐步形成有xx特色的企業(yè)文化。
公司的廣大干部員工們，讓我們攜起手來(lái)，堅定信念，積極參與，團結協(xié)作，突破傳統，挑戰經(jīng)驗，為運營(yíng)轉型的圓滿(mǎn)成功，為實(shí)現xx的美好未來(lái)和推進(jìn)可持續發(fā)展而努力奮斗!
此致
敬禮！
公司運營(yíng)轉型辦公室
20xx年12月
致廣大員工一封信3
可愛(ài)的伙伴們：
在過(guò)去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，公司保持著(zhù)健康、穩步、持續的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春?jiǎn)?wèn)候及最崇高的敬意。
回首過(guò)去20xx一起工作的一年，喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，集團化經(jīng)營(yíng)初見(jiàn)成效，沙縣大佑山風(fēng)景區和大龍門(mén)景區建設的順利推進(jìn)，桫欏谷和漂流等旅游項目的大力推廣和保障運營(yíng)，寶山和安溪拓展基地接待量與日俱增，這些無(wú)不見(jiàn)證了我們的伙伴在工作中付出的辛勤汗水和不懈努力，再次表示最誠摯的敬意。正如孟子曰：“君之視臣如手足，則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬，則臣視君如國人;君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇”。領(lǐng)導者假如把部屬當作手足一樣疼愛(ài)，部屬就會(huì )把他當作自己的心腹。領(lǐng)導者如果把部署當作自己的犬馬來(lái)使喚，那么部署永遠只是拿錢(qián)做工的“工人”。我們今天帶領(lǐng)著(zhù)我們的伙伴走向幸福的人生，最重要的，需要我們有正確的思想。有了正確的思想，形成好的行為、好的習慣、好的性格，就會(huì )經(jīng)營(yíng)出人生好的命運。
通過(guò)《弟子規》學(xué)習，伙伴們在循序漸進(jìn)中，充分知道感念父母的養育之恩，國家社會(huì )的培育之恩，領(lǐng)導、老師的教育之情;感悟到了社會(huì )、公司這個(gè)大家庭的溫暖和真情，明白了助人、愛(ài)人是做人的本分。員工們學(xué)會(huì )了如何在工作中與人相處，與人交流，學(xué)會(huì )了聽(tīng)取不同的意見(jiàn)。在家孝順老人，在外感恩社會(huì )，做人謙虛，做工奉獻，守信，和諧等等這些將成為我們每個(gè)伙伴今后人生道路上為人處事的準則。
不知不覺(jué)中，我們已經(jīng)邁進(jìn)了20xx，是與20xx告別的時(shí)候�！兜茏右帯罚骸耙�(jiàn)人善，即思齊，縱去遠，以漸躋;見(jiàn)人惡，即內省，有則改，無(wú)加警”我們每個(gè)人都是團隊的重要組成部分，成績(jì)只屬于過(guò)去，未來(lái)屬于我們，深切希望我們可愛(ài)的伙伴們珍惜我們積累的行業(yè)經(jīng)驗和鑄就的事業(yè)基礎，在接下來(lái)新的一年里，我們將會(huì )共同以創(chuàng )業(yè)的精神繼續奮斗，以守城的精神穩扎穩打，為一直關(guān)注和支持我們的新老客戶(hù)們創(chuàng )造一個(gè)更美好的20xx!。
“不力行，但學(xué)文;長(cháng)浮華，成何人”，讓我們以虔誠的心學(xué)習《弟子規》，在生活中學(xué)《弟子規》，做《弟子規》，演繹《弟子規》，打造一支優(yōu)質(zhì)高效全方位的特色團隊。
新春新氣象，新年新心情。祝大家身體健康!闔家歡樂(lè )!萬(wàn)事如意!
xx(福建)旅游開(kāi)發(fā)有限公司
20xx年01月
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