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工作守則格式
各個(gè)單位都有適合自己的工作守則，那么，如何制定工作守則?工作守則有什么格式嗎?下面請看小編給大家介紹的工作守則格式，希望對大家有幫助。
守則的格式
1.標題和日期
(1)標題。守則的標題由適用對象加文種組成，如《公安干警守則》《商業(yè)營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)守則》。
(2)日期。有些守則需要在標題下方正中加括號標注日期和發(fā)布機關(guān)(或通過(guò)守的會(huì )議)。如《全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )組成人員守則》就注明：“1 9 9 3年7月2日第八屆全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第二次會(huì )議通過(guò)”。
2.正文
守則的篇幅一般比較短小，多采用通篇分條式寫(xiě)法。如果內容復雜，為了更有條理性，也可采用條例、規定、章程、細則那樣的章條式寫(xiě)法，由總則、分則、附則三音組成，下面再分章，章下再分條，不過(guò)這種情況比較少見(jiàn)。
在正文的寫(xiě)作中，條與條之間的劃分是否符合邏輯規律，能不能做到條理清楚，層次分明，是寫(xiě)作成敗的關(guān)鍵。另外還要注意語(yǔ)言表達的簡(jiǎn)練、質(zhì)樸、準確。
什么是守則
守則是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位為維護公共利益和工作秩序，向所屬成員發(fā)布的行為準則和道德規范。守則通行于某一系統或某一單位內部，其成員必須共同遵守。如果涉及面廣守則的內容通常比較概括，如《高等學(xué)校學(xué)生守則》《國務(wù)院工作人員守則》。如果涉及的是具體的工作事務(wù)，守則的內容可以詳細一些，如《值班人員守則》《考試巡視員守則》。
守則的制定有三個(gè)依據：一是黨和國家的方針、政策，二是有關(guān)法律、法規，三是全社會(huì )共同遵守的道德規范。因此，遵守守則，實(shí)際上也就是遵紀守法，就是講文明、講道德。
守則的作用
守則對其所涉及的成員有約束作用，但守則從整體上說(shuō)屬于職業(yè)道德范疇，不是法律和法規，不具有強制力和法律效應。它旨在培養成員按道德規范辦事的自覺(jué)性，對本系統、本單位、本部門(mén)的工作、學(xué)習、生活也能起到一定的保證、督促作用。
守則的特點(diǎn)
1.原則性
守則的原則闡述多于具體要求，它在指導思想、道德規范、工作和學(xué)習態(tài)度等面，提出基本原則，但不過(guò)多涉及具體事項和方法、措施。如范例《全國職工守則》條文，這些條文是一些基本的思想原則和道德規范，內容涉及思想， [作、學(xué)習、生等方面。
2.約束性
守則是用來(lái)規范人的道德、約束人的行為的，通常在一個(gè)系統內部人人都要熟悉則，人人都要遵守守則。它雖然不具有法律效力，也沒(méi)有明顯的強制性，但對有關(guān)人的教育作用和約束作用還是很明顯的。
3.完整性
守則一般篇幅都比較短小，但內容涉及成員應該遵循的所有基本原則和規范，系而完整。為此守則的撰寫(xiě)要注意條目清晰，邏輯嚴謹。
工作守則范文
一、本守則只適用于磁鐵性無(wú)縫鋼管的磁粉探傷。
二、對探傷人員的要求：
(一)鋼管磁粉探傷人員，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)等級資格鑒定，并經(jīng)過(guò)考核取得3級以上技術(shù)等級證書(shū)的人員擔任。
(二)探傷人員必須認真選擇磁化方式與電流，認真操作。
三、對被探鋼管表面的要求：被探測鋼管必須經(jīng)過(guò)噴砂處理或用其它方法去除外壁的氧化皮、銹蝕油污后探傷。
四、磁化電流和磁化方式的選擇：
(一)利用縱向連續磁化法：
(二)磁化電流應在1—8—10之間。(D—管子外D徑)
五、磁粉和磁粉液的配制
(一)磁粉粒度不得大于10u，一般5—10u為好，磁粉顏色選取與被采工件對比度高的四氧化三鐵(Fe3O4)或三氧化二鐵(Fe2O3)。
(二)使用的磁粉分為干、濕兩種，采用濕磁粉(磁懸液)時(shí)，必須攪拌均勻，方可使用。
(三)磁粉液的配制：用變壓器油和煤油各50%配成混合油，每公斤混合油中加入15—30磁粉。
六、操作方法：
(一)把標試片槽一面朝內，放在被檢管子兩級間，通上電流，澆上磁懸液，檢查是否達到靈敏度的要求。
(二)操作要連續進(jìn)行，每次通電時(shí)間在0.5—1秒之間，縱向磁化二到三次。
(三)磁化后應隨即施加磁粉液，磁粉液應緩慢澆注，并注意適量。
(四)為避免漏檢，每個(gè)受檢區域，應澆有足夠的磁粉，必要時(shí)還要多澆幾次，以便觀(guān)察。
(五)一般不需要退磁。要求退磁時(shí)，退磁電流是磁化電流的12。
七、記錄和報告：
(一)管子探傷完，按探傷記錄本中的內容，逐根做好詳細記錄，操作者在記錄本上簽字。
(二)認真填發(fā)報告，無(wú)特殊要求鋼管，由三級人員簽發(fā)報告。
電器商場(chǎng)員工守則
一、店長(cháng)工作職責：
店長(cháng)工作職責是每一個(gè)店店長(cháng)執行店務(wù)工作的基本準則，明確店長(cháng)的工作職責，有利于店長(cháng)把握店鋪日常工作環(huán)節的管理。合理的運用公司賦予店長(cháng)應盡的責任。并在店鋪每日運做的各個(gè)環(huán)節把握重點(diǎn)，創(chuàng )造佳績(jì)。
1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據品牌的特色和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
3、負責管理專(zhuān)柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對導購進(jìn)行培訓。
4、負責盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準確無(wú)誤。
5、負責店面內貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運作的問(wèn)題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內客流量資料。
10、激發(fā)導購工作熱情，調節賣(mài)場(chǎng)購物氣氛。
二、店長(cháng)日常工作重點(diǎn)
(一)、人員管理內容：
人員管理是店長(cháng)日常工作的一項重要內容，因為在這個(gè)舞臺上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現的。而店長(cháng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，都起著(zhù)致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長(cháng)的工作與成長(cháng)有著(zhù)極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團隊精神，避免影響業(yè)績(jì)現象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內容：
店面是一個(gè)表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長(cháng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(cháng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營(yíng)業(yè)前：
1、開(kāi)啟電器及照明設備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛生。
3、清點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。
4、核對前日營(yíng)業(yè)報表，傳送公司。
營(yíng)業(yè)中：
1、檢查導購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長(cháng)需掌握每日銷(xiāo)售情況。
3、控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設備(專(zhuān)賣(mài)店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護賣(mài)場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費過(guò)程中的問(wèn)題。
9、收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準備和結束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后：
1、核對帳務(wù)，填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表。
2、營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專(zhuān)賣(mài)店)
3、檢查電器設備是否關(guān)閉，杜絕火災隱患。
4、專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內是否還有其他人員。
三、店長(cháng)權利：
店長(cháng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其
在本店人事、貨品方面擁有以下指定權利：
(一)人事方面
1、有權利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權利向專(zhuān)柜、商廈建議辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
3、有對員工給予獎勵和處罰的權利。
4、有權利根據員工表現向專(zhuān)柜、商廈提出調動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見(jiàn)。
5、有權利對員工的日常工作表現進(jìn)行檢查和評定。
(二)貨品方面
1、有權利對公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。
2、有權利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3、對店內的貨品調配有決定權。
四、店長(cháng)考核標準：
1、能夠遵守公司、本品牌、專(zhuān)柜的各項規章制度，執行上級指標，完成公司下達任務(wù);
2、能夠妥善安排本專(zhuān)柜日常各項工作，做到盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準確無(wú)誤;
3、能夠主動(dòng)了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，通過(guò)每天店內客流統計分析銷(xiāo)售狀況變動(dòng)的原因，并及時(shí)改善;
4、能合理安排組織本店的各項組織(評比、學(xué)習等)活動(dòng)，圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;
5、每月在公司各項人員、貨品、衛生、安全等檢查中均能排到前前三名;
6、能夠協(xié)調所在本品牌、專(zhuān)柜與商廈進(jìn)行良好溝通;
7、具有很強的銷(xiāo)售管理能力，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在本店中最好;
8、具有極強的學(xué)習力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓指導本店員工正確工作;
10、具有強烈的自我約束意識，評選當月無(wú)違紀現象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強的威信;
12、穿著(zhù)打扮穩重、大方、得體;
13、言談舉止彬彬有理，有教養;
14、處事公正果斷。
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