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職工培訓負責人崗位競聘書(shū)

時(shí)間:2020-10-17 18:13:19 聘書(shū) 我要投稿

職工培訓負責人崗位競聘書(shū)

  篇一:職工培訓負責人崗位競聘書(shū)

職工培訓負責人崗位競聘書(shū)

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先要感謝黨委給我們創(chuàng )造了這次機會(huì ),讓我們在競聘的舞臺上展現自己,更要感謝各級領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)心和培養,及同事們的幫助和支持。

  我叫,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。年入行,先后從某某、某某、某某、某某等崗位工作。我之所以競聘**負責人,是因為我相信自己已經(jīng)具備擔任這項職務(wù)的基本條件,能夠勝任此項工作。

  首先,具有豐富的基層工作經(jīng)驗,大學(xué)畢業(yè)后,我一步步從基層做起,不同的工作崗位充分歷練了自己,積累了豐富業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規定。

  其次,具備較好的團隊意識,具備一定的管理和協(xié)調能力。學(xué)生時(shí)代學(xué)生會(huì )干部工作,較好地鍛煉自己管理、組織和協(xié)調能力,積累了豐富的管理經(jīng)驗,同時(shí)多年的一線(xiàn)管理崗位工作,也讓我更加熟悉了單位的經(jīng)營(yíng)管理模式,使自己管理能力進(jìn)一步提高,如今自認為已經(jīng)具備了管理崗位的基本要求。

  第三,具有較強的責任感和使命感。我始終堅信做好任何事,不僅要具備學(xué)歷、能力,更重要的是要有較強的責任感和使命感,這樣才能把所學(xué)到的知識融會(huì )貫通到工作當中去,提升工作能力,為單位貢獻一己之力。

  李開(kāi)復先生曾說(shuō)過(guò):成功是不斷超越自己,就是“做最好的自己”。入行以來(lái),無(wú)論是在什么崗位工作,我牢記李開(kāi)復先生的教誨,不斷鞭策自己,夯實(shí)自己,力求做到最好;厥准韧,在看到一點(diǎn)工作成績(jì)的同時(shí),也深感在自己的工作中還存在著(zhù)不足,日益更新的業(yè)務(wù)知識還沒(méi)有完全掌握,工作的方式方法和政治理論水平還有待進(jìn)一步加強,這都要求我在以后的工作中必須加以完善。

  本次競聘,如果我能得到領(lǐng)導和同志的信任和認可,競聘成功,將在以下幾方面工作做出努力。

  一、認真落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉型,建設和諧高效網(wǎng)點(diǎn)。

  在參加網(wǎng)點(diǎn)轉型學(xué)習班后,我深深體會(huì )網(wǎng)點(diǎn)轉型對網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要性與關(guān)鍵性。柜員,高級柜員,業(yè)務(wù)主管,個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,大堂經(jīng)理,這五個(gè)崗位一個(gè)角色是轉型的精髓,是一個(gè)團隊,每一個(gè)環(huán)節的鏈接好壞直接關(guān)系到網(wǎng)點(diǎn)建設的關(guān)鍵。堅持每日晨會(huì )制度,落實(shí)當天工作重點(diǎn)及學(xué)習文件資料,讓每位員工知道今天該干什么,為什么這么做,與別人的差距在哪,給每位有成績(jì)的`員工加以表?yè)P,讓他們在愉悅中開(kāi)心工作,對其他員工起到觸動(dòng)作用。發(fā)揮表率作用,讓每個(gè)崗位人員都各盡其職,認清責任,堅持以客戶(hù)為中心,貫徹執行上級下達的各項任務(wù)指標,激發(fā)人員斗志。組織人員認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,做到業(yè)務(wù)樣樣熟,樣樣通,樣樣精。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn),認真負責的為客戶(hù)推薦金融產(chǎn)品,把最合適的產(chǎn)品賣(mài)個(gè)最適合的人。加強團隊建設,發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),讓每個(gè)人在工作中感到樂(lè )趣,增強人員責任感與集體榮譽(yù)感。

  二、把握工作重點(diǎn),以服務(wù)、渠道建設搶奪客戶(hù)資源

  讓我們工作在一線(xiàn)的員工,對分行發(fā)展充滿(mǎn)信心,看到新一屆領(lǐng)導班子的斗志和決心。如果我能成為一名網(wǎng)點(diǎn)負責人,我將帶領(lǐng)我的團隊,抓住客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),為**分行在存貸款、中間業(yè)務(wù)等工作上錦上添花。建立客戶(hù)交流機制,通過(guò)與客戶(hù)交流發(fā)現自身存在的問(wèn)題,以便及時(shí)糾正。更重要的是,加強渠道營(yíng)銷(xiāo)能力,大力推進(jìn)信用卡、電子銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展,電子渠道、信用卡分期將會(huì )越來(lái)越被接受,電子渠道、信用卡發(fā)展好壞關(guān)系我行未來(lái)牢牢把握住客戶(hù)的關(guān)鍵。

  三、開(kāi)心工作,安全第一

  網(wǎng)點(diǎn)安全工作是防范金融風(fēng)險的重中之重,馬虎不得。安全是高效運營(yíng)的基礎,安全是成績(jì)的保障。每日按時(shí)登記網(wǎng)點(diǎn)安全日志,例行檢查安全設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理。杜絕風(fēng)險發(fā)生。嚴格控制聯(lián)動(dòng)門(mén)管理機制,做到出入合規。監控設施每日檢查,每月最少兩次安全學(xué)習,逢重大節日前進(jìn)行安全教育。增強人員的風(fēng)險意識,讓每位人員熟知防火器材,做好防火,防搶等安全保衛的演練,讓我們高效營(yíng)運,安全第一,開(kāi)心上班,安全下班。

  我沒(méi)有華麗的辭藻,但有一顆對工作的熱心,和做好工作的信念。如果競聘成功,我將決不辜負領(lǐng)導和同志們的信任,全面做好網(wǎng)點(diǎn)各項工作,完成各項任務(wù)指標。讓您見(jiàn)證,我所在團隊的凝聚力、戰斗力和執行力。

  謝謝大家!

  篇二:職工培訓負責人崗位競聘書(shū)

  老實(shí)說(shuō),在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí),甚至是當我填寫(xiě)報名表的時(shí)候,我對職工教育這個(gè)崗位的職責和它的重要性并不完全了解.為什么我要來(lái)應聘這個(gè)崗位,最初的想法是對照招聘啟示上羅列的一長(cháng)串要求,我認為我都能達到.什么文字能力,語(yǔ)言表達能力,計算機的文字處理,電子表格,網(wǎng)頁(yè)制作等等,從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長(cháng),符合我的興趣愛(ài)好.參加應聘也可以說(shuō)是對自己的一次挑戰吧.報名后這些天,我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料,對這個(gè)崗位有了一定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏(yíng)利,面臨保值增值的課題,每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏(yíng)利,同樣面臨保值增值的問(wèn)題。重視和加強教育培訓,為職工提供個(gè)人升值的機會(huì )和發(fā)揮潛能的舞臺,鼓勵職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng )造,為企業(yè)貢獻出更大的價(jià)值,從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏(yíng)格局,是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的.今天我來(lái)到這里參加應聘,我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺.一旦應聘成功,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實(shí)現自我價(jià)值,讓職工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)保持一至就是我工作的目標.對于具體的工作,我也有一些初步的思路:

  1. 培訓對象層次化

  培訓對象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應該包括基層管理人員和技術(shù)人員.對于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應該面向實(shí)踐,注重實(shí)際能力的培養,有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。而對于管理人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,其內容主體是新知識、新理論、新方法,以及適應知識經(jīng)濟時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。

  2. 培訓方式多元化

  現在我們常規的培訓方式就是培訓老師授課和現場(chǎng)實(shí)踐演練,另外可以加入研討、參觀(guān)、交流、調查和訪(fǎng)問(wèn)等方法,使職工開(kāi)闊視野,從而達到最佳培訓效果.

  3. 培訓內容實(shí)用化

  培訓應該注重其實(shí)用性, 應遵循干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么的學(xué)用一致的原則.

  4. 建立培訓效果的評估體制

  對于不同崗位,實(shí)行不同的培訓效果評估.通過(guò)崗位競爭,技術(shù)比武、資質(zhì)認證、獎金等級等,使職工在思想上牢固樹(shù)立起競爭意識,在客觀(guān)上營(yíng)造積極上進(jìn)的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才,不光事業(yè)留人,還要有待遇留人。

  以上是我一些很不成熟的想法.對于企業(yè)的職工教育,本來(lái)還應該包括思想政治教育\職業(yè)道德教育等,分廠(chǎng)的五人宣講團事實(shí)上已經(jīng)承擔了此項工作.宣講團在電氣車(chē)間進(jìn)行宣講時(shí)提到:只要是積極要求上進(jìn)的職工,合適的機會(huì )一定會(huì )給他們施展的空間.如果讓我從事這個(gè)崗位,請相信我會(huì )用我的熱情和能力做好這項工作!

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