安全科年度工作總結（通用10篇）

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的安全科年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　安全科年度工作總結 篇1

　　時(shí)光飛逝，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了�；仡欉^(guò)去，我科室認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，以防范事故為重點(diǎn)。當然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；

　　公司今年在建規模較大的工程為8個(gè)，其中xxxx公路處于收尾階段，xxxx、處于配套階段，xxxx處于結構完成階段，重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動(dòng)態(tài)管理；

　　一、科室在上半年主要做了以下工作：

　　1、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況

　　根據建安委辦69號文件，積極開(kāi)展各項工作，每月根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報，并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；

　　2、強化安全隱患排查治理

　　開(kāi)展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開(kāi)出整改單17份，查出隱患點(diǎn)53點(diǎn)，整改50點(diǎn)，整改率94%；開(kāi)出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；

　　3、綜合治理

　　加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進(jìn)場(chǎng)工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開(kāi)工工地的食堂衛生許可證及新開(kāi)工工程的十牌二圖、場(chǎng)地規劃等、及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì )議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開(kāi)一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會(huì )議；

　　4、工程創(chuàng )優(yōu)情況：

　　針對施工現場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節，結合文明工地創(chuàng )建的要求，開(kāi)展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)解決施工現場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設施安全隱患、運輸車(chē)輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂(yōu)等突出問(wèn)題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區文明工地；海尚名都二期、宏源半導體材料廠(chǎng)、浦東三林分局指揮部工程的現已一次通過(guò)安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過(guò)了安保體系的'復審工作。

　　5、科室自身成長(cháng)：

　　為提高工作效率和工作成績(jì)。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )，現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長(cháng)補己之短。半年來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。

　　6、存在的問(wèn)題：

　　1、個(gè)別項目部安全員沒(méi)有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視；

　　2、洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除；

　　3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒(méi)有做到位；

　　4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開(kāi)到有效距離5、移動(dòng)式架子在沒(méi)有防護欄桿下的情況下還在繼續使用；

　　二、20xx年度工作計劃

　�。ㄒ唬┳龊冒踩�教育培訓工作

　　針對接下來(lái)的寒冷天氣，農民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓工作。

　�。ǘ�）嚴格各項落實(shí)安全檢查

　　安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

　　安全科年度工作總結 篇2

　　一、現場(chǎng)安全

　　1、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)節措施得力檢修作業(yè)票證的規范辦理保證了檢修時(shí)人員與設備安全，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何人身安全事故。

　　2、抓檢查，消除安全事故隱患 ，抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合；檢查與責任追究相結合；檢查與長(cháng)效結合。

　　通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產(chǎn)設備設施合格、齊全，電線(xiàn)線(xiàn)路整齊，安全通道暢通，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，規章制度是企業(yè)治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現場(chǎng)檢查為每周五14：由各專(zhuān)業(yè)負責人參加的現場(chǎng)綜合檢查，內容包括安全設施、消防設施、生產(chǎn)運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現象、各專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習記錄及崗位運行日志記錄情況等。

　　二、設立班組安全員

　　為加強公司安全生產(chǎn)管理，據公司安委會(huì )和相關(guān)管理規定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制，原則上每個(gè)專(zhuān)業(yè)或作業(yè)班組設立一名，由各班組或專(zhuān)業(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規范指導（管生產(chǎn)必須管安全的原則），每個(gè)作業(yè)班組的班長(cháng)一般就是班班組的'安全員。兼職安全員聘任書(shū)在每周xx第二期考評結束后確認簽訂，同時(shí)簽訂安全責任協(xié)議書(shū)。

　　三、安全教育

　　1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周xxxx”活動(dòng)。具公司安委會(huì )及上級安全主管部門(mén)，安全教育日�；�、經(jīng)�；�的要求，安全科制定了具體實(shí)施計劃，此項活動(dòng)內容主要包括：

　　給安全管理的建議及說(shuō)說(shuō)身邊的不安全行為、不安全因素等活動(dòng)每十周進(jìn)行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績(jì)靠前的給與一定物質(zhì)獎勵，以鼓勵學(xué)習熱情，第一期已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，第二期現正在進(jìn)行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵范圍擴大，除班助獎勵外增加個(gè)人獎勵，具體以考評成績(jì)和日常表現為標準確定。

　　2、三級安全教育

　　對新入職員工和先期入廠(chǎng)的員工進(jìn)行廠(chǎng)級、車(chē)間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。

　　四、日常安全管理

　　1、消防設施及安全裝置

　　制定了公司消防器材及消防設施的管理規定，使每個(gè)部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內容為器材（設施）的完好、清潔、齊備等。

　　2、班組及專(zhuān)業(yè)日常安全檢查

　　根據上級對今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實(shí)施班組（崗位）安全檢查表和專(zhuān)業(yè)日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合x(chóng)xx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動(dòng)，而且作為指導，是本公司接下來(lái)繼續實(shí)施的一項安全日常管理工作。

　　3、作業(yè)票證的辦理

　　規范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類(lèi)別作業(yè)規范化，消除檢修過(guò)程中對人身及設備的傷害。

　　五、安全驗收及應急演練

　　1、配合安全驗收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。

　　2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學(xué)習及正確的使用方法，并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應變能力鍛煉。對于火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數參與人員都能熟練掌握并且快速反應，提高了公司義務(wù)消防人員的應急響應能力。

　　六、安全管理工作的不足

　　1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學(xué)習主要內容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行，符合現場(chǎng)條件進(jìn)行。

　　2、應急演練不夠。根據生產(chǎn)安排，按每3個(gè)月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。

　　3、隱患排查（綜合檢查）整改落實(shí)力度不夠，下一步根據已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未說(shuō)明原因的情況下，將根據公司相關(guān)制度規定給與考核。

　　4、發(fā)生事故四不放過(guò)執行力不夠。

　　鍋爐在最近非正常停爐數次，只進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，填寫(xiě)事故報告不完全，容易造成人的思想松懈，對安全生產(chǎn)不重視，下一步如類(lèi)似問(wèn)題要嚴格四不放過(guò)的執行力度。

　　安全科年度工作總結 篇3

　　在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續穩定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，現將本年度工作情況總結如下：

　　一、強化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎。

　　在這段時(shí)間里，全員的安全意識普遍有了長(cháng)足的提高，我們通過(guò)現場(chǎng)教育、安全培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫，

　　二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

　　大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著(zhù)如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導現場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫(xiě)勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

　　現場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷**起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零。

　　四、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設

　　軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門(mén)的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業(yè)衛生一人一檔。同時(shí)，本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規范與提高。

　　五、加強安全培訓和日常安全教育工作

　　為進(jìn)一步提高全員的`安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習，結合去年出現的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機，張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全標示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

　　五、加大職業(yè)衛生的管理力度，消除職業(yè)病

　　現在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強職業(yè)衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

　　縱觀(guān)213年的安全生產(chǎn)工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長(cháng)鳴。我相信，在我們全體一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！

　　安全科年度工作總結 篇4

　　20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)建設的實(shí)際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；�礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實(shí)基礎，落實(shí)責任，強化過(guò)程監控，扎實(shí)有效的開(kāi)展�，F將上半年的安全工作匯報如下：

　　一、加強對安全工作的領(lǐng)導，強化基礎建設，增強安全責任意識。

　　按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求：

　　一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整，完善了部安全領(lǐng)導的組織機構；

　　二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認真梳理；

　　三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行；

　　四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的.思想，全面推進(jìn)，認真落實(shí)各項安全措施。

　　五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制，嚴格獎懲兌現，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。

　　六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。

　　二、細化管理過(guò)程，把各項安全措施真正落到實(shí)處

　　1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次，協(xié)調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無(wú)避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動(dòng)預防能力。

　　2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次，發(fā)現問(wèn)題26項，當場(chǎng)整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

　　3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。

　　4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。

　　5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。

　　6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類(lèi)設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈�違、保安全”的實(shí)際效果。

　　7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中，我們由主管副部長(cháng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車(chē)輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導交通，引導救援車(chē)輛，較好的完成了演練任務(wù)。

　　三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。

　　我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。

　　一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對事故的成因進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē)，查車(chē)不息火，勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項；

　　二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。

　　三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開(kāi)展安全培訓，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，我們通過(guò)考試，競賽的形式，來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。

　　四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。

　　1、修改管理手冊；

　　2、修改程序文件；

　　3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》；

　　4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》；

　　5、下發(fā)風(fēng)險源調查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作；

　　6、修訂部培訓題庫；

　　7、組織迎接20xx年度外部審核；

　　8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>

　　9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作；

　　五、下半年安全工作計劃

　　1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。

　　2、強化管理，把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

　　3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈�違、保安全”的實(shí)際效果，根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。

　　4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

　　5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階!

　　安全科年度工作總結 篇5

　　20xx年四月我處成立安全科以來(lái)，科室始終認真貫徹執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的總要求，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，強化“底線(xiàn)思維”、“紅線(xiàn)意識”，圍繞我處與省高管局簽訂的年度《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》目標內容，狠抓落實(shí)，嚴格監管，自通車(chē)近一年來(lái)未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)責任事故及財產(chǎn)損失，確保了我處安全生產(chǎn)形勢的持續穩定�，F將安全科20xx年工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，完善規章制度，強化責任落實(shí)

　　4月份，我處成立安全科，負責安全生產(chǎn)全面綜合、協(xié)調、檢查、督導、監管工作。按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的總要求，相應成立了處安全生產(chǎn)委員會(huì )和五個(gè)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )。同時(shí)，結合實(shí)際制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，先后以正式文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會(huì )工作規則》、《專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )機構組成和職責》、《安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《突發(fā)事件綜合應急預案》、《反恐防范應急預案(試行)》等制度，以及各項活動(dòng)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)文件數十件，做到層層落實(shí)責任，人人肩上有指標。

　　二、加強安全生產(chǎn)監督檢查，精心部署隱患排查治理工作

　　以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓自身隱患排查整治工作，我們隨即制定出《20xx年安全隱患排查整治實(shí)施方案》和《安全生產(chǎn)集中整治專(zhuān)項行動(dòng)方案》，成立了以處領(lǐng)導為首活動(dòng)領(lǐng)導小組，細化了十二個(gè)方面安全隱患排查項，按照領(lǐng)導包保責任制度要求，采取自查自糾和統一專(zhuān)項排查相結合的方式定期對全線(xiàn)路域剩余、遺留缺陷工程、橋隧專(zhuān)項工程、消防、防汛及機關(guān)站區日常、財產(chǎn)、飲食、消防、收費站口、車(chē)輛、內部安保等要害環(huán)節進(jìn)行全方位、無(wú)死角的安全隱患排查和集中整治，對排查掌握的安全隱患均進(jìn)行通報整改，形成檔案記錄，活動(dòng)貫穿全年。同時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題和隱患的整改情況進(jìn)行“回頭看” 專(zhuān)項行動(dòng)，逐一復查，實(shí)現有效鞏固專(zhuān)項行動(dòng)成果的目的。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展“平安交通”創(chuàng )建專(zhuān)項活動(dòng)

　　認真開(kāi)展“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治“回頭看”活動(dòng)，集中解決影響生產(chǎn)安全的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。督促要求各養護工區加強對路基、路面、橋涵等部位的日常巡查，橋涵安全專(zhuān)項隱患排查，隧道安全專(zhuān)項隱患排查和路塹、棄土場(chǎng)專(zhuān)項安全隱患排查。

　　通過(guò)安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項整治的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任和“四個(gè)從嚴”，逐步建立和完善重大危險源監控機制和隱患治理的長(cháng)效機制，有效消除了事故隱患。

　�。ǘ�）開(kāi)展汛期預防、保暢工作

　　堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、確保安全和暢通”的方針，以“有汛無(wú)汛做有汛準備，小汛大汛做大汛準備”為指導思想，雨前抓預防、雨中抓防毀，雨后抓恢復，按照“四個(gè)提前”嚴格要求，做到及時(shí)預防，積極搶修徹底根治，保證了安全度汛。

　　管理處和各養護工區均制定了《防汛保暢工作應急預案》，分別成立了以處長(cháng)和工區主任為組長(cháng)的防汛保暢工作組織機構，負責研究汛期水毀處置方案，制定保安全、保暢通措施；負責啟動(dòng)實(shí)施防汛預案，組織全處的人員、設備、物資、進(jìn)行防汛搶險工作，同時(shí)按高管局要求及時(shí)上報防汛搶險信息。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，加強運營(yíng)安全日常管理

　　安全科多次發(fā)文針對機關(guān)及各單位內部安全、飲食安全、夏季“三防”、 收費和財票安防、特種崗位安全教育、職業(yè)病防治等方面進(jìn)行動(dòng)員、組織和要求，做到防患于未然。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展兩次季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

　　今年三季度與四季度，安全科聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)安委辦組成綜合檢查組和專(zhuān)業(yè)檢查組，針對各單位安全生產(chǎn)規章制度、日常辦公生活安全、收費安全、財票安全、道路養護安全、隧道運營(yíng)安全等方面進(jìn)行了全面檢查，同時(shí)結合當前安全生產(chǎn)總體形勢和各單位的實(shí)際情況就進(jìn)一步抓好各單位安全生產(chǎn)工作與各單位進(jìn)行了座談，督促各單位要高度重視安全工作，認真落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期排查安全隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對檢查中發(fā)現的重點(diǎn)突出問(wèn)題積極實(shí)施整改，納入安全檔案。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展“我為安全獻一策”主題活動(dòng)

　　為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮每位職工的主動(dòng)性，完善安全隱患排查制度，最大程度地減少安全事故的發(fā)生，國慶節過(guò)后，在全處系統內舉行了一次“我為安全獻一策”主題活動(dòng)。主題圍繞收費和養護工作中存在的安全隱患、安全管理問(wèn)題及針對措施，結合當前安全生產(chǎn)形式，聯(lián)系自己的本職崗位，對當前安全工作中存在的問(wèn)題及隱患提出整改意見(jiàn)或建議，對今后如何加強安全工作，提高自我防范能力和意識提出好的建議和意見(jiàn)。機關(guān)及處屬各單位廣泛動(dòng)員、積極參與，共收集獻言獻策61件，評選出一、二、三等獎20余件，活動(dòng)效果顯著(zhù)。

　　三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，強化紅線(xiàn)意識

　�。ㄒ唬┙M織宣教培訓，增強安全生產(chǎn)意識

　　7月份，安全科積極對全線(xiàn)消防工作進(jìn)行建議和部署，邀請xxxxx縣公安消防大隊為全處干部職工宣傳普及消防安全知識，協(xié)助制定應急預案并開(kāi)展專(zhuān)項應急演練，取得了顯著(zhù)效果。

　　12月份，安全科聯(lián)合x(chóng)xxxx市安監局培訓中心，組織我處安全生產(chǎn)管理骨干人員開(kāi)展了為期五天的安全生產(chǎn)教育培訓班，通過(guò)專(zhuān)家講解形式，就養護作業(yè)安全、安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)管理、安全事故報告和調查處理、事故應急救援、常見(jiàn)安全事故防止與職業(yè)健康、安全管理體系與企業(yè)文化、高速公路運營(yíng)安全綜合管理和國際安全形勢教育等九個(gè)方面對安全生產(chǎn)的理論基礎與實(shí)際意義進(jìn)行了闡述，進(jìn)一步提高了我處安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了安全生產(chǎn)事故應急處置能力水平，更好的推動(dòng)了全處系統內安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。所有參訓人員均考試合格，取得了xxxxx市安監局頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓證書(shū)。

　�。ǘ�）組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　1、高度重視，精心部署

　　今年是全國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，也是我處由籌建期向管理期過(guò)渡后的第一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為確保各項工作的落實(shí)，結合自身實(shí)際制定了《xxxxxxxxxx20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，就相關(guān)文件精神傳達到各科室、各單位，開(kāi)展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的宣傳教育活動(dòng)，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，為我處安全生產(chǎn)形勢的持續穩定提供強大的精神動(dòng)力、輿論支持和思想保障。

　　2、開(kāi)展主題活動(dòng)，內容豐富多彩

　�。�1）警示教育活動(dòng)

　　為進(jìn)一步增強全處職工的安全責任意識和事故防范能力，自覺(jué)抵制不安全行為，采取設置“安全生產(chǎn)月”宣傳專(zhuān)欄，在沿線(xiàn)各收費站、養護工區顯著(zhù)位置懸掛以“安全生產(chǎn)月”為主題的宣傳條幅和標語(yǔ)以及張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，為活動(dòng)的開(kāi)展營(yíng)造濃厚的氛圍。

　　統一組織處屬各單位部分干部職工觀(guān)看主題為《生命的紅線(xiàn)》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)（20xx版）》兩部宣教片。通過(guò)對片中典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因，總結教訓，舉一反三，開(kāi)展反思討論，有效增強了干部職工的安全責任意識和對“平安交通”的理解認知，真正把自覺(jué)抵制不安全行為滲踐行到平時(shí)的工作生活中去。各收費站、養護工區回到單位后也相繼組織職工觀(guān)看了宣教片，為所有一線(xiàn)職工上了一堂生動(dòng)的安全警示教育課，并撰寫(xiě)了多篇體會(huì )文章，達到了預期效果。

　�。�2）開(kāi)展 “安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”和“安全文化周”活動(dòng)

　　6月16日為全國安全生產(chǎn)宣傳，今年的主題是“堅守紅線(xiàn)、從嚴執法”。咨詢(xún)日當天，各單位面向一線(xiàn)職工及過(guò)往司乘，通過(guò)設立咨詢(xún)臺、制作展板和發(fā)放宣傳資料等方式，集中宣傳安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識和安全意識，提供政策法規等方面的咨詢(xún)和服務(wù)，幫助他們正確理解高速公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列新理念、新措施、新要求，自覺(jué)遵守安全法規。

　　自開(kāi)展安全文化周以來(lái)，機關(guān)各單位圍繞主題，面向一線(xiàn)人員，積極舉辦研討交流、知識競賽、征文比賽、影視播放等宣傳教育活動(dòng)，做到形式多樣、寓教于樂(lè )，不斷提高宣傳教育效果，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與安全管理，構筑起安全生產(chǎn)的群眾基礎。

　　四、制定安全生產(chǎn)事故救援預案，組織應急演練

　　通車(chē)近一年的.邢汾高速結合工程建設實(shí)際，針對橋梁、隧道、遺留工程以及影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣，編制了《突發(fā)事件綜合應急預案》，各單位分別組建了應急搶險隊伍，配置了消防器材、工程機械、五金工具、救援運輸車(chē)輛、堵漏工器具、警戒警示用品、醫療器材、藥品、防護用品等相應的應急救援物資及設備，切實(shí)加大應急救援預案的實(shí)用性和可操作性。

　　三月份，邢汾高速路政、高巡、養護工區、隧道管理所等多部門(mén)聯(lián)合舉行了坡底隧道消防應急演練。六月份，大峽谷養護工區和龍泉寺養護工區先后同路政、交警等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了防汛應急預案演練。

　　通過(guò)應急演練較好地鍛煉了各專(zhuān)業(yè)力量的配合與應變能力，促進(jìn)了各專(zhuān)業(yè)應急隊伍建設，增強了事故處置能力和應急救援水平，為構筑體系完整、程序明確、調動(dòng)順暢、利于作戰的應急工作體制提供了實(shí)戰經(jīng)驗。

　　五、認真總結，鞏固成果，做好20xx年安全生產(chǎn)工作

　　今年是邢汾高速通車(chē)運營(yíng)的第一年，我處牢牢把握安全生產(chǎn)工作“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任體制，開(kāi)展自上而下、內外并舉的隱患排查整治，組織形式多樣的宣教培訓，完善應急處置預案強化應急救援隊伍，通過(guò)開(kāi)展實(shí)際工作積極落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)的工作要點(diǎn)，逐漸消除制約我處安全發(fā)展的不利因素，進(jìn)一步增強了職工安全生產(chǎn)工作的首位意識、紅線(xiàn)意識，有利于促進(jìn)我處安全隱患排查整治工作的制定化、規范化和常態(tài)化�，F將20xx年工作計劃安排如下：

　　1、繼續深入推進(jìn)隱患排查治理工作，全面提高安全隱患防范的工作思路。落實(shí)隱患整改責任制，進(jìn)一步明確各部門(mén)的責任，工作中具體看隱患排查整治到位了沒(méi)有；

　　2、加強安全文化建設，定期開(kāi)展安全工作會(huì )議、安全培訓、講演、知識競賽等活動(dòng)，不斷強化安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能；

　　3、同xxxxx市安委辦、xxxxx市安監局、當地消防、醫療部門(mén)做好對口連接，健全完善應急預案體系，抓好專(zhuān)項預案演練，提高應急救援能力；

　　4、以“抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵”三抓為原則，大力推行安全管理的標準化、規范化。

　　安全科將進(jìn)一步系統總結前階段工作，針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，全力以赴狠抓安全生產(chǎn)各項管理工作，避免和遏制各類(lèi)安全運營(yíng)生產(chǎn)事故，確保邢汾高速公路安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　安全科年度工作總結 篇6

　　20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)我科在公司黨政正確領(lǐng)導下，各相關(guān)部門(mén)的大力支持與密切配合，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正�；�、規范化。具體工作總結如下：

　　一、安全指標完成情況

　　20xx年全公司安全責任指標全面完成，重特大事故為零，全部責任為零，主要責任、次要責任事故8起，直接經(jīng)濟損失7萬(wàn)元左右，比上年下降0.6萬(wàn)余元。

　　二、工作指標完成情況

　　1、制訂完善各項管理制度。

　　20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責；對過(guò)期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂，建立健全安全事故救援應急預案體系，建立安全、環(huán)保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個(gè)，并經(jīng)過(guò)內部審核下發(fā)。

　　2、建立健全各類(lèi)檔案臺賬。

　　20xx年我們在建立安全隱患檢查表、職業(yè)衛生檔案的同時(shí)把各運輸隊的安全活動(dòng)記錄是否齊全進(jìn)行嚴格的檢查，對填寫(xiě)不規范單位通報批評，并要求按規定填寫(xiě)安全會(huì )議記錄、安全活動(dòng)記錄、安全管理監督檢查記錄、

　　3、加大安全培訓力度。

　　20xx年我公司新增勞務(wù)工23名，全部安全培訓合格后上崗，對我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓，同時(shí)還對駕協(xié)所屬會(huì )員進(jìn)行安全培訓，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓教育，并全部進(jìn)行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對維修車(chē)間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業(yè)更加規范完善；11月18日開(kāi)始對全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會(huì )，一年來(lái)培訓B2以上駕駛員980余名，為地區安全駕駛、安全行車(chē)做出貢獻。

　　4、加強安全檢查力度，消除安全隱患，大力開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

　　為確保安全工作落到實(shí)處，我科加大安全檢查力度，將各單位車(chē)輛點(diǎn)檢情況、設備維護保養、車(chē)容車(chē)貌檢查作為檢查的重點(diǎn)，同時(shí)每輛車(chē)每月都進(jìn)行隱患排查工作，確保無(wú)帶病車(chē)輛上路，同時(shí)定期對維修車(chē)間進(jìn)行檢查，對不符合安全操作規程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見(jiàn)，監督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場(chǎng)所6處，全部按規定整改完畢；在開(kāi)展“反三違”活動(dòng)中，我們對查處的三違現象主要以引導教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90余人次的“三違”現象一一登記在案，在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復查，有利的促進(jìn)了當事人的責任心。同時(shí)我們把檢查結果匯總上報考核小組，為經(jīng)濟責任制考評提供有力的支持。

　　5、做好事故處理、理賠工作。

　　20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時(shí)派員趕赴現場(chǎng)，并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報案、責任認定、事故調解、損失估價(jià)、保險索賠等工作，嚴格按重大事故“四不放過(guò)”原則做好教育工作，事故報表報送及時(shí)、準確。

　　6、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

　　為配合六月份開(kāi)展的全國“安全生產(chǎn)月”和交通系統的“反三違月”活動(dòng)，根據上級部門(mén)的文件精神，我們在公司駕駛員中開(kāi)展行車(chē)安全競賽活動(dòng)，活動(dòng)結束后進(jìn)行了認真總結、評比，同時(shí)協(xié)助工會(huì )開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，和“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)各項活動(dòng)的深入開(kāi)展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預防交通事故。

　　7、做好應急演練，應對突發(fā)事故

　　為檢驗應急預案實(shí)用程度，讓職工了解和掌握應急救援知識，6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位，在新料場(chǎng)開(kāi)展車(chē)輛碰刮管道事故應急演練，以外一隊作業(yè)環(huán)境為演練場(chǎng)景，以實(shí)際作業(yè)為基礎，再現最可能發(fā)生事故的應急處置方法，為做好應急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進(jìn)行培訓，相關(guān)60多人進(jìn)行觀(guān)摩，總結演練中存在不足。

　　8、建立環(huán)保體系，實(shí)現清潔生產(chǎn)

　　根據公司要求，我科根據公司實(shí)際情況制定環(huán)保管理責任制、環(huán)保管理條例、環(huán)保監督員管理制度等十幾項管理制度，制作職業(yè)病危害告知牌下發(fā)到各單位，

　　對可能造成職業(yè)危害的因素和預防措施進(jìn)行公示；制作環(huán)�！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責任分解到個(gè)人，明確處置措施并積極開(kāi)展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達的臨時(shí)性任務(wù)安排，使機運環(huán)保工作從無(wú)到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。

　　9、積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。

　　為響應公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時(shí)對造成浪費的停車(chē)不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現象及時(shí)糾正，從節約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開(kāi)展。

　　10、做好冬季惡劣天氣預防和處置工作

　　進(jìn)入冬季后，我們積極著(zhù)手準備化雪使用的鹽，并和各隊做好溝通聯(lián)系，一旦出現降雪天氣，將立即啟動(dòng)應急預案，對重點(diǎn)作業(yè)區域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專(zhuān)門(mén)匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習和教育，提升基層駕駛員應對和處理情況能力。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現象，轉彎不打轉向燈、超載、超速問(wèn)題依然嚴峻，基層監督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。

　　2、全員安全意識不足，普遍認為經(jīng)濟效益第一，各單位不能正確引導，造成監督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎工作不扎實(shí)。

　　四、20xx年工作打算：

　　1、加大對基層管理者安全職責的認識，提高管理者的安全意識和安全素質(zhì)，以提高安全管理人員的履職能力。

　　2、做好駕駛員培訓工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進(jìn)行特種作業(yè)事故應急演練。

　　3、加大監督檢查力度，把查處個(gè)人違章工作重點(diǎn)轉移到監督、促進(jìn)基層安全工作上，從監督駕駛員轉為檢查和指導各運輸隊、車(chē)間安全工作，從根本上提高安全管理水平。

　　4、進(jìn)一步加強勞動(dòng)防護用品和安全設施硬件投入，提高職工勞動(dòng)防護裝備水平、強化大院內的.視頻監控。

　　5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車(chē)輛維修工全部持證上崗。

　　五、20xx年工作亮點(diǎn)

　　1、完善規章制度，建立環(huán)保體系管理，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的初稿，一個(gè)月的意見(jiàn)征求和一個(gè)月的修改完善，安全體系的30余個(gè)文件通過(guò)內部審定，環(huán)保管理體系從無(wú)到有，切合公司實(shí)際量身制定。

　　2、安全培訓點(diǎn)面同進(jìn)，擔負基層駕協(xié)和機運公司全員培訓的工作中對長(cháng)鋼范圍內將近千余名B2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習培訓，公司全員培訓采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行，職工喜聞樂(lè )見(jiàn)。

　　3、貼近實(shí)戰進(jìn)行應急演練，在連續兩年進(jìn)行消防滅火應急演練后20xx年進(jìn)行車(chē)輛事故應急演練，以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行演練，編寫(xiě)演練程序和演練教案進(jìn)行培訓，使演練中參演人員各司其責、有序進(jìn)行，在解說(shuō)人員的講解中觀(guān)摩人員受到良好的教育。

　　六、對公司的建議：

　　1、進(jìn)一步核定職工勞動(dòng)防護用品需求，適當調整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。

　　2、安全科兩臺電腦已經(jīng)非常落后，運行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺性能先進(jìn)的電腦。

　　3、為調動(dòng)安全管理人員工作積極性和主動(dòng)性，建議將安全科日常獎金提升到一個(gè)新的高度。

　　4、加大安全、生產(chǎn)、設備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當的金額，每月月底對先進(jìn)的單位予以嘉獎。

　　安全科年度工作總結 篇7

　　安全科根據今年的施工的特點(diǎn)和總體的環(huán)境，圍繞JGJ59－99標準的貫徹，制定了全年無(wú)重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中，房屋建筑和公建項目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項目的建筑面積和造價(jià)額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現重大安全事故。安全科今年從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全管理：

　　一、對新開(kāi)工工程進(jìn)行工程交底

　　安全科對每個(gè)新開(kāi)工程都進(jìn)行一次開(kāi)工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項目部嚴格按照安全技術(shù)交底的內容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。

　　二、加強安全檢查監督

　　安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組，每星期的.六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對在施工程進(jìn)行日常檢查，至今共檢查、復查在施工程210次，下達整改通知書(shū)72份。檢查的在施項目包括土建、機電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問(wèn)題還是不少，尤其武清工地安全問(wèn)題比較嚴重。主要問(wèn)題體現在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時(shí)施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛生等方面，尤其是電梯井口、臨時(shí)施工用電、文明施工方面問(wèn)題比較多，安全資料問(wèn)題也比較嚴重。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題我們都下了隱患整改通知單，但回復情況效果不好。

　　三、及時(shí)下發(fā)上級領(lǐng)導文件

　　今年上級有關(guān)部門(mén)針對安全問(wèn)題和安全標準更新下達了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時(shí)向有關(guān)項目部進(jìn)行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時(shí)影響項目部的工作。

　　四、農民工工資問(wèn)題：

　　今年檢查組把農民工工資問(wèn)題也作為檢查督促重點(diǎn)，尤其麥收及兩節其間，進(jìn)行檢查及督促。

　　今年全年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下我公司各項目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補管理上的不足，為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。

　　安全科年度工作總結 篇8

　　時(shí)光荏苒，轉眼間20xx年的工作以過(guò)去�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我公司認真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，大力務(wù)實(shí)監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩定。

　　一、安全管理組織機構完善。

　　不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導，建立健全安全組織機構，并嚴格按照汽車(chē)有限公司《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》要求，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，成立了以趙士強為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對照企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的不足，將工作落實(shí)到責任部門(mén)及具體人員，重點(diǎn)予以整改完善，推進(jìn)企業(yè)安全標準化工作深入開(kāi)展。此外，出租車(chē)安全、機務(wù)工作由分管安全經(jīng)理親自主抓，通過(guò)層層落實(shí)安全管理責任，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，充分調動(dòng)全員創(chuàng )建安全企業(yè)的責任心。

　　二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不論是領(lǐng)導還是車(chē)輛承包人、駕駛員，層層落實(shí)簽訂安全責任書(shū)達100%。我科嚴格按照安全管理目標工作計劃開(kāi)展各項工作。

　　1、健全管理制度，規范安全行為。

　　為了保證安全標準化工作順利開(kāi)展，我公司首先從制度上規

　　范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，編制了安全標準化手冊，建立健全了各項安全管理制度。如建立健全了行車(chē)安全獎懲制度，對全年無(wú)事故的駕駛員除給予精神獎勵，還予以經(jīng)濟獎勵。

　　20xx年連汽出租公司共發(fā)生25事故，事故責任率0.40次百萬(wàn)車(chē)公里，事故責任死亡率0.01次百萬(wàn)車(chē)公里，事故責任傷人率0.08次百萬(wàn)車(chē)公里，各項指標全部在控制范圍，對安全事故頻發(fā)，安全意識薄弱、違章違規頻率高的駕駛員，公司堅持“四不放過(guò)”的原則，加大經(jīng)濟處罰力度，認真總結事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車(chē)意識。我科嚴格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責任事故率指標得到有效控制并不斷降低，全力維護企業(yè)和乘客的財產(chǎn)安全。

　　2、強化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　“質(zhì)量就是生命”，利用車(chē)輛每月例行保養之際，我公司對出租車(chē)開(kāi)展了15項免費車(chē)輛性能檢查服務(wù)，對車(chē)輛制動(dòng)、轉向、燈光、輪胎、傳動(dòng)等技術(shù)部件進(jìn)行嚴格把關(guān)，高溫季節重點(diǎn)對駕駛員私拉亂接行為進(jìn)行檢查，對到期的滅火器進(jìn)行全部更換，發(fā)現安全隱患立即處理，及時(shí)修復，確保運行車(chē)輛完好率達到100％，杜絕機械事故的發(fā)生，較好地預防了事故隱患的發(fā)生。

　　今年全年共保養車(chē)輛6603臺。另外，強化維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，提高維修人員的質(zhì)量意識，培養他們良好的工作作風(fēng)，要求他們在維修保養過(guò)程中能夠按照工藝規范，技術(shù)標準，對車(chē)輛全面細致地進(jìn)行維修保養，保證維修質(zhì)量，使維修保養返修率降低到最低限度，從而贏(yíng)得駕駛員的信賴(lài)，真正讓駕駛員放心滿(mǎn)意。

　　3、加強對出租車(chē)二級維護的管理

　　公司通過(guò)制定完善地維護管理制度，建立維護臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車(chē)輛由公司統一組織維護，避免了車(chē)輛拖維、漏維現象的發(fā)生，保證二維檢測率達100%。由于車(chē)輛的及時(shí)維護，保證了車(chē)輛各項技術(shù)性能完好，為企業(yè)的穩定發(fā)展奠定了基礎。

　　三、安全培訓落實(shí)經(jīng)常，安全意識不斷提高。

　　安全教育培訓是提高職工安全意識的重要途徑，也是“安全第一、預防為主”的具體表現，為了保證安全教育培訓的落實(shí)，特制定《安全教育培訓制度》。堅持每月晚上安全學(xué)習制度，做到了雷打不動(dòng)，風(fēng)雨無(wú)阻的全體駕駛員學(xué)習日，至12月底，共進(jìn)行安全學(xué)習教育培訓12次，參會(huì )人員10800人次，參訓率達100%。

　　是駕駛員的安全意識得到很大的提升。我科利用例會(huì )時(shí)間還組織全體駕駛員進(jìn)行了安全事故警示展板教育。公司結合近年來(lái)發(fā)生在公司內部的.一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例，采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現，增強了駕駛員安全意識，強化了安全理念，提高了駕駛員的安全素質(zhì)

　　四、安全管理工作扎實(shí)有效

　　加大出租車(chē)動(dòng)態(tài)管理力度。針對出租車(chē)“點(diǎn)多、面廣、流動(dòng)、分散”及出租車(chē)駕駛員素質(zhì)參差不齊，自我約束力薄弱等特點(diǎn)，公司每周不定期安排稽查人員上路上線(xiàn)對車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現安

　　全問(wèn)題，車(chē)輛立即停運整改，驗證合格后方可上路運營(yíng)。遇到重大節假日、特殊氣候條件下，公司及時(shí)利用GPS發(fā)布安全信息并安排安全人員到各交通要點(diǎn)提醒駕乘人員做好不同季節氣候環(huán)境下的車(chē)輛行駛安全。其次，在做好日常動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，公司還增添了場(chǎng)查及夜間路查制度和季節性安全大檢查制度，加大檢查頻率和力度，較好地填補了夜間和特殊氣候條件下，駕駛員安全意識松懈的管理空白，今年全年平均每月上路上線(xiàn)25次。共檢查車(chē)輛8889臺次，發(fā)現問(wèn)題車(chē)輛101臺，現場(chǎng)整改，整改率達100%。長(cháng)期以來(lái)，由于我們稽查查處力度到位，檢查及時(shí)，措施得力，車(chē)輛沒(méi)有發(fā)生過(guò)因機械故障造成的交通事故，有效地保證了車(chē)輛的正常運行，保障了企業(yè)良好地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　不斷加強崗中培訓，做到安全警鐘常鳴。日常管理中，我公司除針對不同季節組織駕駛員開(kāi)展安全培訓教育外，還利用每月26日“安全教育日”對當月發(fā)生安全機務(wù)事故及乘客投訴的出租車(chē)駕駛員組織理論學(xué)習和教育，對無(wú)故缺席或遲到的出租車(chē)駕駛員，嚴格按照公司相關(guān)管理規定予以經(jīng)濟處罰；對因特殊情況不能按時(shí)參加學(xué)習的出租車(chē)駕駛員由分公司作一對一補課，最終保證駕駛員培訓率達100%。駕駛員到會(huì )率還將作為年終評選先進(jìn)的重要參考依據。

　　駕駛員教育培訓效果由人力資源采取隨機抽樣的方式予以測評，每次培訓合格率均達98%以上。通過(guò)培訓，駕駛員對《道路交通安全法》及安全行車(chē)知識有了深入地了解，能自覺(jué)維護交通秩序，遵守操作規程，確保安全生產(chǎn)。在做好駕駛員安全培訓教育的同時(shí)，公司還將做好管理人員安全培訓作為企業(yè)安全管理的工作重點(diǎn)，今年先后組織開(kāi)展了員工安全培訓和義務(wù)消防隊員培訓，并組織了消防演練，通過(guò)培訓全體管理人員的安全意識得到了大大的提升，增強了企業(yè)防范安全事故的抗風(fēng)險能力，對促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。

　　五、積極參加各項安全活動(dòng)

　　在做好春節、五一、“六月安全月”“中秋國慶”等重大節假日活動(dòng)同時(shí)，適時(shí)組織開(kāi)展“安康杯”、“1+3”安全監控體系、精細化管理、百日安全行車(chē)競賽、崗位練兵等各種形式地安全服務(wù)競賽，和利用橫幅、宣傳欄、標語(yǔ)，《駕駛員一封信》等形式，加大企業(yè)安全機務(wù)管理力度，提高出租車(chē)駕駛員對安全機務(wù)工作重要性的認識，努力營(yíng)造“我懂安全、我要安全”的良好氛圍，駕駛員安全責任心普遍增強，安全防范意識普遍提高。

　　再次，豐富企業(yè)安全文化內涵，營(yíng)造濃厚地安全學(xué)習氛圍。豐富企業(yè)安全文化內涵，積極組織員工參與到各種安全活動(dòng)中去，如參加“安全在我心中”演講比賽等多種形式活動(dòng)，牢固樹(shù)立企業(yè)員工及廣大出租車(chē)駕駛員的主人翁意識，為打造連汽出租車(chē)品牌，起到了積極地推動(dòng)作用。另外，每月初利用駕駛員到公司領(lǐng)取規費的機會(huì )，公司還向駕駛員發(fā)放一期《連汽安全信息報》，及時(shí)地將公司每月的安全信息、安全管理動(dòng)態(tài)、國家新出臺的安全管理條例、規定、駕駛員安全違章行為等內容向駕駛員反饋，時(shí)刻做到安全警鐘常鳴。

　　六、下步工作打算

　　1、注重源頭管理，加大培訓力度

　　注重源頭管理，找準教育切入點(diǎn)。凡新進(jìn)公司的駕駛員均由安全科進(jìn)行嚴格的審查、考核和崗前綜合培訓，培訓的內容包括行規行約、職業(yè)道德規范、安全行車(chē)、車(chē)輛維修保養等多種知識，培訓效果由安全科及人力資源綜合把關(guān)，凡不參加培訓或培訓不合格的駕駛員，公司一律不予錄用。

　　2、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

　　嚴格執行公司管理制度，對違反規定的駕駛員實(shí)行教育和處罰相結合并公開(kāi)處理；對嚴重嚴重違反規定性的影響到公司形象的、問(wèn)題多、各種違章的駕駛員，勒令停業(yè)整頓，進(jìn)行全員安全培訓。對對安全不放心人堅持定期排查，集中培訓，方可重新上崗。

　　3、繼續抓駕駛員全文化建設。

　　進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　安全科年度工作總結 篇9

　　20xx年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)彬長(cháng)集團有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現將工作情況總結如下：

　　一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理

　　一是公司召開(kāi)班子會(huì )和專(zhuān)題安全辦公會(huì )，全面學(xué)習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門(mén)以及彬長(cháng)集團的一系列安全工作決定及安全會(huì )議精神，并針對上級要求結合我公司實(shí)際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門(mén)組織學(xué)習2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內容分解到各部門(mén)，將責任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門(mén)、采取參加單位會(huì )議和現場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì )議精神，及時(shí)、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開(kāi)展。

　　二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實(shí)現規范化管理。

　　1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動(dòng)對安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行了重新調整。

　　2、加強礦井安全管理體系建設。

　　一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；

　　二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線(xiàn)；

　　三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；

　　四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實(shí)；

　　五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強了事故的`報告和處理工作；

　　六是根據國家及彬長(cháng)集團要求

　　結合礦井建設實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導現場(chǎng)帶班規定》的各項配套制度，切實(shí)加強了現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

　　三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全管理。

　　抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。

　　一是公司對每項安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督。

　　二是4月10日公司成立調度室，及時(shí)制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達，下情上報暢通，及時(shí)協(xié)調處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保了安全生產(chǎn)。

　　三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統計并在安全辦公會(huì )上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現場(chǎng)，確保了安全施工。

　　四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)

　　1、在全公司掀起了學(xué)習”白國周班組管理法“活動(dòng)熱潮。

　　制訂了活動(dòng)文件，對活動(dòng)做了具體要求和安排，創(chuàng )建了活動(dòng)學(xué)習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語(yǔ)，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

　　2、積極開(kāi)展全員培訓活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。

　　公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關(guān)人員，利用現有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110KV電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車(chē)司機在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓；9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學(xué)習膠輪車(chē)修理技術(shù)；10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓；10月22日至11月18日聘請咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長(cháng)共計73人進(jìn)行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點(diǎn)組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠(chǎng)家進(jìn)行綜采設備實(shí)地技能培訓，切實(shí)提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

　　3、開(kāi)展了事故案例警示教育。

　　礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì )議室觀(guān)看了彬長(cháng)礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專(zhuān)篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實(shí)做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生。

　　五、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

　　在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動(dòng)安檢人員工作的積極性，同時(shí)，根據公司安檢人員缺少的實(shí)際情況，堅持各生產(chǎn)部門(mén)管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專(zhuān)職安檢員，并且將煤場(chǎng)管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過(guò)一系列措施，強化了現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

　　六、進(jìn)一步加強班組建設，提高安全管理水平。

　　3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(cháng)集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì )議室觀(guān)看光盤(pán)、班前會(huì )學(xué)習等形式組織全體員工學(xué)習“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長(cháng)向白國周學(xué)習，做一個(gè)白國周式好班長(cháng)，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，收到良好的效果。

　　安全科年度工作總結 篇10

　　一年來(lái)，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟科室的幫助支持下，緊緊圍繞中心總體工作思路，認真履行科室職責，做好服務(wù)工作，完成了20xx年的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、網(wǎng)站及業(yè)務(wù)系統軟硬件維護

　　20xx年在網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統維護上面臨巨大的挑戰，在20xx年6月其他區縣交易中心網(wǎng)站發(fā)生了網(wǎng)站被黑客攻擊的事件，并且我中心網(wǎng)站也面臨被攻擊的'可能，在嚴峻的形式下，我科室積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全工作，及時(shí)與信息安全管理部門(mén)溝通，并與網(wǎng)站技術(shù)支持單位共同協(xié)作，從技術(shù)和制度上加強加固我中心網(wǎng)絡(luò )安全防護能力，通過(guò)多方努力化解了面臨的危機，保證了交易中心網(wǎng)站及系統的安全。

　　在分管領(lǐng)導的指示下，我科室配合軟件開(kāi)發(fā)公司對我中心業(yè)務(wù)系統進(jìn)行了功能性的升級和更新，此次更新進(jìn)一步完善了系統功能，簡(jiǎn)化了工作流程，提高了工作效率。

　　我科室在中心領(lǐng)導的指導和兄弟科室的幫助下，提起完成了重慶市工程建設項目電子招投標安排部署工作，這標志著(zhù)我中心已具備使用全市統一的電子招投標系統進(jìn)行開(kāi)標、評標的能力。這將讓我縣工程項目招投標融入大數據互通互聯(lián)，工作效率、公開(kāi)透明、市場(chǎng)競爭等方面將得到有效提升。

　　二、抽取及信息發(fā)布工作

　　20xx年全年共成功完成各類(lèi)抽取332次。其中完成專(zhuān)家抽取218次，小型預承包商抽取105次，其余中介機構抽取9次。全年在中心網(wǎng)站、重慶市公共資源交易網(wǎng)、重慶市政府采購網(wǎng)等媒體發(fā)布各類(lèi)交易信息3280余條，

　　三、信息報送及統計工作

　　為及時(shí)反饋交易狀況，做好宣傳工作，今年在分管領(lǐng)導的指示下，我科室會(huì )同業(yè)務(wù)科室，將當日產(chǎn)生的開(kāi)、評標信息、項目評審信息、項目質(zhì)疑情況、項目掛網(wǎng)情況等工程建設交易活動(dòng)信息及時(shí)上報給縣上相關(guān)領(lǐng)導。并按月做好交易項目統計工作，將產(chǎn)生的交易項目匯總后制作成分析報表，及時(shí)報送縣上各部門(mén)及領(lǐng)導。

　　四、不足之處

　　1、主動(dòng)學(xué)習不夠，沒(méi)有深挖潛力，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面有得過(guò)且過(guò)的落后思想。

　　2、自身技術(shù)還不夠硬，特別是網(wǎng)絡(luò )安全防護知識，還不足以應對可能面臨的各種危險情況，還需進(jìn)一步學(xué)習提高。

　　3、信息科人手不足，長(cháng)期一個(gè)人一個(gè)科室，面對工作任務(wù)集中的時(shí)候，不能面面俱到，往往顧此失彼。

　　工作的完成離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導、離不開(kāi)各位同仁的大力支持，在今后的工作中我將一如既往認真努力、盡職盡責，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn)，爭取將工作做得更好。

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