安全科工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的安全科工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全科工作總結1
在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續穩定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，現將本年度工作情況總結如下:
一、強化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎。
在這段時(shí)間里，全員的安全意識普遍有了長(cháng)足的提高，我們通過(guò)現場(chǎng)教育、安全培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。
二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著(zhù)如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導現場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫(xiě)勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
三、立足于現場(chǎng)管理，加大監察力度。
現場(chǎng)管理是我們日常安全管理的主要內容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性，因此我們嚴格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到現場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規程落實(shí)到現場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現場(chǎng)，全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)檢查，如對礦區車(chē)輛督察，我們要求各采區每月對所轄的車(chē)輛進(jìn)行檢查，對于達不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)20xx年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個(gè)采區，實(shí)行巡回檢查，對各單位的安全態(tài)勢進(jìn)行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進(jìn)行細致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書(shū)，真正做到了有檢查就有評價(jià)，有評價(jià)就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共下達隱患整改通知書(shū)84份，停產(chǎn)通知書(shū)5份，停供火工品通知書(shū)5份，排查安全隱患106件，整改率達到了100％，保障了安全生產(chǎn)的.有序進(jìn)行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng)，對各單位進(jìn)行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。
現場(chǎng)管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100％、輕傷10起較去年下降62％，死亡為零
四、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設
軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到9.30日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門(mén)的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業(yè)衛生一人一檔。同時(shí)，本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規范與提高。
五、加強安全培訓和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習，結合去年出現的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機，張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全標示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛生的管理力度，消除職業(yè)病
現在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強職業(yè)衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀(guān)20xx年的安全生產(chǎn)工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長(cháng)鳴。我相信，在我們全體一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利！
安全科工作總結2
一年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導下，按照“保類(lèi)進(jìn)位”的總目標，科學(xué)謀劃、勤懇工作，嚴格履行相關(guān)法律法規所賦職責，通過(guò)強化監管職能、創(chuàng )新監管措施、加大執法力度，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，全面完成了省局下達的各項任務(wù)，取得了一定成績(jì)�？偨Y如下：
一、抓工作部署，落實(shí)監管責任。
一是科學(xué)籌劃，制定實(shí)施方案。制定下發(fā)了《20xx年XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作實(shí)施方案》、《20xx年XX市養殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)考核方案》、《20xx年XX市水產(chǎn)品專(zhuān)項整治方案》、《20xx年XX市關(guān)于開(kāi)展養殖環(huán)節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案，對全年工作進(jìn)行部署與安排。二是簽訂責任狀，落實(shí)監管責任。市局與省局XX縣市區局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標管理責任狀，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作細化分解到各級，人人身上有擔子，確保工作順利開(kāi)展。三是創(chuàng )新工作方法，提高監管實(shí)效。在繼續推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作規范》的基礎上，制定了《監管工作動(dòng)態(tài)月報表》，將工作內容細化到每個(gè)月，并以表格的形式將屠宰場(chǎng)監管情況、流通領(lǐng)域風(fēng)險監測情況、獸藥監管情況、鄉鎮站監督情況、養殖場(chǎng)日常監管情況、違法案件查處情況等內容列入，實(shí)行月報制，便于及時(shí)掌握監管工作情況。
二、抓體系建設，健全監管機制。
一是健全監管機構。督促縣（市、區）局健全監管機構，配備2名以上的工作人員；鄉鎮動(dòng)物防疫站配備1名以上專(zhuān)職監管人員，行政村明確1名協(xié)管員，規模養殖場(chǎng)明確1名監管員開(kāi)展日常監管工作，逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網(wǎng)絡(luò )。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品（農產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗檢測中心（站）共6個(gè)，即XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽(yáng)、臨武、嘉禾5個(gè)縣級農產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心（站）。XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心（XX市動(dòng)物檢疫站、XX市獸醫診斷室），現有職員4人（高級職稱(chēng)1人，碩士研究生2人，本科生1人），擁有價(jià)值180余萬(wàn)元各類(lèi)檢驗檢測儀器91臺套，具備一定的檢測能力，2009年計量認證到期后因費用問(wèn)題未能通過(guò)復評審。今年來(lái)，局領(lǐng)導高度重視，9月21日，一把手帶隊到長(cháng)沙，請求省局召集相關(guān)專(zhuān)家座談，把脈XX市畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心建設，現正在進(jìn)行檢測功能室改造，改造完后，將及時(shí)申請資質(zhì)與計量雙認證。永興、汝城、桂陽(yáng)、臨武、XX縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站列入“農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設項目(畜牧水產(chǎn)部分)”2011年、2012年、2013年中央預算內投資計劃。永興的項目已移交縣農業(yè)局，汝城、臨武、嘉禾的項目正在進(jìn)行檢測功能室的改擴建，力爭年內完工并爭取通過(guò)資質(zhì)與計量雙認證。三是建立監管責任制。市局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，有關(guān)職能科室負責人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作領(lǐng)導小組，明確了有監管責任的10個(gè)科室職責分工，對“瘦肉精”等違法添加物監管實(shí)行領(lǐng)導包縣制，7個(gè)副處級以上領(lǐng)導聯(lián)系11個(gè)縣市區；縣市區局實(shí)行“領(lǐng)導包片、監管責任人包場(chǎng)（戶(hù)）”的監管責任包干制度，共同開(kāi)展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作納入縣鄉兩級政府績(jì)效考核范圍。
三、抓工作重點(diǎn)，提升監管水平。
1、深化專(zhuān)項整治行動(dòng)。始終把專(zhuān)項整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的重要手段，開(kāi)展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專(zhuān)項整治行動(dòng)，協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開(kāi)展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農資打假等專(zhuān)項整治行動(dòng)及“三品一標”監管。
“瘦肉精”監管。一是深入開(kāi)展養殖環(huán)節整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶(hù)養殖場(chǎng)進(jìn)行了備案登記，督促年出欄生豬500頭以上的2185戶(hù)養殖場(chǎng)健全養殖檔案。實(shí)行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進(jìn)行，每批次抽檢1頭，規模場(chǎng)所適當增加抽檢頭數開(kāi)展“瘦肉精”抽檢，凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月，全市共抽取養殖場(chǎng)生豬尿樣38954頭份進(jìn)行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測，未檢出陽(yáng)性樣品。二是深入開(kāi)展收購販運環(huán)節整治。對生豬販運商、經(jīng)紀人實(shí)行登記備案管理，督促建立了相關(guān)證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度，對銷(xiāo)售和運輸過(guò)程中發(fā)現含“瘦肉精”的活畜，監督收購販運企業(yè)（合作社、經(jīng)紀人）實(shí)施無(wú)害化處理。全市共與127個(gè)生豬經(jīng)紀人（販運商）簽訂了“不經(jīng)營(yíng)使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書(shū)。三是深入開(kāi)展屠宰環(huán)節整治。全市a類(lèi)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)11個(gè)、b類(lèi)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)30個(gè)均派駐了檢疫人員，嚴格執行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標查驗的進(jìn)場(chǎng)制度，嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫，嚴格執行待宰生豬按5%比例開(kāi)展“瘦肉精”監督抽樣檢測，待宰牛羊每周1次，按20%比例開(kāi)展“瘦肉精”監督抽樣檢測。1-11月，全市共抽取屠宰場(chǎng)生豬尿樣21277頭份進(jìn)行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測，抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份，未檢出陽(yáng)性樣品。四是開(kāi)展養殖環(huán)節“瘦肉精”排查。部署開(kāi)展了2次養殖環(huán)節“瘦肉精”集中排查監測行動(dòng)。共排查養豬場(chǎng)2727家，抽檢樣品5916份，排查牛羊場(chǎng)76家，抽檢樣品193份，無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。五是認真開(kāi)展養殖場(chǎng)（戶(hù)）“瘦肉精”專(zhuān)項監測。5月中旬，對桂陽(yáng)、蘇仙的340家適度規模養殖場(chǎng)開(kāi)展“瘦肉精”監測1020份，無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。11月中旬對XX市、XX縣的335家適度規模養殖場(chǎng)開(kāi)展“瘦肉精”監測1005份，無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。
獸藥監管。一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和養殖場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項整治。今年來(lái)，對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次，對市城區獸藥經(jīng)營(yíng)單位和11家大型養殖企業(yè)分別開(kāi)展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查，抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監察所進(jìn)行獸藥質(zhì)量監測，19個(gè)樣品合格，假獸藥1個(gè)已立案查處。全市查處經(jīng)營(yíng)假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起，罰沒(méi)金額4.89萬(wàn)元。二是強化獸藥gsp后續監管，部署開(kāi)展集中整治，對所有204家獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獸藥質(zhì)量檔案、購入銷(xiāo)售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區或分柜擺放等內容進(jìn)行督促檢查，吊銷(xiāo)獸藥經(jīng)營(yíng)許可證3家，下達整改通知書(shū)86份，并進(jìn)行回訪(fǎng)，回訪(fǎng)情況較好。
2、積極推進(jìn)藥物殘留監測工作。藥殘監測是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的重要內容。今年，部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份，無(wú)藥殘樣品檢出；完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監測50個(gè)，上半年的25個(gè)樣品無(wú)陽(yáng)性檢出，下半年的25個(gè)樣品結果未出；完成全省動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品中獸藥殘留監控送樣任務(wù)豬肝樣品10份，雞肉樣品10份，結果未出。
3、抓監管示XX縣創(chuàng )建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管示XX縣建設項目，是農業(yè)部和省局強化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的重要舉措，也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的方向。示XX縣建設項目自2013年開(kāi)展以來(lái)，我市先后有宜章、桂陽(yáng)、XX縣、XX市創(chuàng )建成功，并獲省局授牌。今年，嘉禾、臨武兩縣監管示XX縣創(chuàng )建項目建設已圓滿(mǎn)完成，11月24-26日，省局驗收檢查組曾南華處長(cháng)一行對兩縣的創(chuàng )建工作進(jìn)行了驗收并給予充分的.肯定。
4、強化部門(mén)配合，嚴格依法行政。一是執行市政府推行的《XX市行政處罰與電子監察系統》，對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監察系統平臺規范操作。二是由市食安委牽頭，按照相關(guān)法律法規規定，明確各職能部門(mén)職責，對復雜食品安全案件實(shí)行共商制。三是加強行政執法與司法銜接工作。依據《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》，對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標準的規定（一）》（公通字【2008】36號）制定了行政執法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件類(lèi)型及標準上報市政府。
5、組織現場(chǎng)交流學(xué)習推動(dòng)監管水平全面提高。6月、7月，分兩批組織9個(gè)縣市區畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管人員到XX市、XX縣開(kāi)展現場(chǎng)交流學(xué)習活動(dòng)，現場(chǎng)到鄉鎮畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站、獸藥經(jīng)營(yíng)店、規模養殖場(chǎng)、縣城區定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的日常監管工作進(jìn)行了交流學(xué)習，并分析總結經(jīng)驗，取得了較好效果。
四、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善。
一是結合地方特色，開(kāi)展了形式多樣宣傳活動(dòng)。各地都開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，安仁利用一年一度的“春分藥王節”開(kāi)展養殖業(yè)法律法規知識宣傳；永興在各個(gè)鄉鎮動(dòng)物衛生監督分所辦墻刊42期，宣傳養殖業(yè)法律法規；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時(shí)滾動(dòng)播放養殖業(yè)法律法規。二是拓展思路，加大培訓力度。各地都組織開(kāi)展執法人員和規模養殖戶(hù)的培訓，桂陽(yáng)采取了培訓加考試的形式，把考試成績(jì)納入了年終績(jì)效考核管理；永興多次派人參加省市培訓，并有1人參加農業(yè)部培訓；資興開(kāi)展了1期行政執法專(zhuān)項培訓，聘請法制辦和檢察院的法律專(zhuān)家授課，從執法規范、執法程序、執法文書(shū)、執法技巧等方面進(jìn)行培訓。5月28日，XX市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)執法人員培訓27名質(zhì)量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經(jīng)營(yíng)店32人開(kāi)展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類(lèi)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班139次，發(fā)放宣傳資料4.5萬(wàn)余份，培訓10189人次。
五、存在的主要問(wèn)題
一、檢測體系建設亟待強化�？h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配，嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的進(jìn)一步開(kāi)展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足，與健全檢驗檢測體系差距較大。
二、監管隊伍亟待加強，經(jīng)費保障亟待落實(shí)。按照上級要求，每個(gè)鄉鎮動(dòng)物防疫站配備1名專(zhuān)職監管員，每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區的監管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決，一定程度上影響了工作的開(kāi)展和落實(shí)。
六、20xx年工作規劃
嚴格按照相關(guān)法律法規所賦職責，強化監管職能、加大執法力度，在完成省、市例行工作的情況下，著(zhù)重開(kāi)展四個(gè)方面的工作：一是強化法律法規宣傳培訓力度，結合省局將要開(kāi)展的《法律法規進(jìn)村入戶(hù)專(zhuān)項活動(dòng)》，將相關(guān)法律法規內容提煉成“明白紙”向廣大的監管對象進(jìn)行宣傳普及，促使其提高主體責任意識，自覺(jué)遵守法律法規。二是強化屬地管理原則，落實(shí)監管責任，重點(diǎn)抓好監管責任人的日常監管工作。三是積極推進(jìn)追溯體系建設，督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標識、產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄、投入品購入銷(xiāo)售使用記錄，達到全程可追溯。四是強化養殖投入品使用環(huán)節的監管，嚴厲打擊違法違規行為，組織開(kāi)展1-2次投入品使用環(huán)節的集中檢查行動(dòng)，重點(diǎn)檢查獸藥庫房、飼料加工車(chē)間及投入品購入使用臺賬。
安全科工作總結3
十月份，機電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導思想，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，強化管理，緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”的內容開(kāi)展安全教育整頓工作，提高員工素質(zhì)，確保設備安全穩定經(jīng)濟運行�！艾F將十月份機電科的安全工作總結如下：
一、工作票、操作票辦理方面：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51 份，合格率為100%。
一、配電運行
截止10月25日，110KV變電站安全運行510天，廠(chǎng)區月累計用電量為4476120KW·h，功率因數始終保持在0.9以上。
本月電氣運行一切正常，主要協(xié)助延安供電局完成了廠(chǎng)區內所有高壓設備的預防性試驗。
二、水務(wù)運行
截止10月25日，月累計消耗生產(chǎn)用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩。
為配合合成氨車(chē)間建設需求用地，水務(wù)運行對5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池；
為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造，進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量，確保了公司的生產(chǎn)。
本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統運行基本正常，本月共供給廠(chǎng)區純凈水2118桶。
三、鍋爐運行
10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達的`生產(chǎn)計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時(shí)，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時(shí)，供給蒸汽量為823t。其中，化產(chǎn)車(chē)間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車(chē)間消耗蒸汽量為1980.66t。
四、存在問(wèn)題
1、各配電室的絕緣凳至今未采購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電柜也不方便。
2、由于黃礦供水壓力不穩，導致生活水不能穩定供應公司平時(shí)生活用水及各個(gè)辦公樓的用水問(wèn)題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個(gè)，現由于合成氨車(chē)間用地需要減少為四個(gè)，蓄水量減少一半，再由于熱電車(chē)間鍋爐的投運用水量的增加，為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。
機電科
20xx.10月
安全科工作總結4
1、落實(shí)監管任務(wù)，明確監管責任，和社區居委會(huì )、幼兒園及轄區重點(diǎn)單位層層簽訂責任書(shū)，與12個(gè)社區居委會(huì )分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《***街安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》、《***街食品安全工作責任書(shū)》，與轄區內重點(diǎn)單位簽訂《***街安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》57份，與轄區經(jīng)營(yíng)單位簽訂《消防安全責任書(shū)》542份，與轄區內食品經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《***街食品經(jīng)營(yíng)單位安全承諾書(shū)》共143份。
2、抓好火災隱患排查整治。對重點(diǎn)單位定期進(jìn)行排查治理，定期組織居委會(huì )人員和居民進(jìn)行消防安全知識宣傳培訓。4月20日，***街安辦聯(lián)合消防北辰支隊柳灘兒中隊、新村派出所在北倉幼兒園開(kāi)展了消防演練。提高了幼兒園師生的防火意識，增強了火災預防以及應變能力，積累了實(shí)戰經(jīng)驗，為有效降低隱患發(fā)生及降低危害性起到了積極的作用。
3、區宣傳部部長(cháng)**帶隊，攜同街辦事處主任**、街安全分管主任**，及街安辦、市場(chǎng)監管所、公安、消防、綜合執法等部門(mén)負責人、工作人員，前往街3個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行聯(lián)合檢查。共查出食品、消防等安全隱患問(wèn)題8處，已完成整改7處。8月以來(lái)，**多次主持聯(lián)合會(huì )議，區文化局、區市場(chǎng)監管局、區安監局、區法制辦、***街等多個(gè)部門(mén)參與，商討研究關(guān)于轄區內3個(gè)無(wú)證無(wú)照娛樂(lè )KTV的懲處問(wèn)題，目前，今夜良源已停業(yè)，豪特KTV即將改為餐館，皇朝之夜KTV正在整改。
4、日常巡查與專(zhuān)項檢查相結合，嚴抓違法違規行為，全年共計開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全、食藥安全、交通安全等各類(lèi)專(zhuān)項活動(dòng)共計40余個(gè)，針對元旦、春節、中秋、國慶等重大節日，危險化學(xué)品、硫化氫等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)單位，分別開(kāi)展了專(zhuān)項治理和聯(lián)合檢查行動(dòng)。要求社區協(xié)管員與社區安全志愿者加強對轄區內經(jīng)營(yíng)單位的日常巡查工作，共計檢查經(jīng)營(yíng)單位3842家次，發(fā)現無(wú)證無(wú)照、滅火器材不齊全已及時(shí)要求其整改，規范經(jīng)營(yíng)行為，配合市場(chǎng)監管所立案查處各類(lèi)案件15件，罰款額19。85萬(wàn)元。其中涉及食品安全案件8件，罰款額15。5萬(wàn)元。
5、抓好道路安全整治。組織各社區，各單位利用各種媒體，開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳超速、超遠、酒駕、疲勞駕駛等交通違法行為的危害。各社區各樓門(mén)張貼溫馨提示，提醒居民出行注意交通安全。4月18日，街安辦工作人員聯(lián)合交警引河橋大隊干警開(kāi)展了百日道路交通安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，于上班高峰時(shí)段在京津公路重要路口下發(fā)交通宣傳單百余份。12月2日上午7點(diǎn)，我街安辦工作人員聯(lián)合引河橋交警大隊和天穆鎮運管所工作人員在北辰道和果園東路交口附近開(kāi)展了主題為“社會(huì )協(xié)同治理，安全文明出行”的'交通宣傳活動(dòng)，區領(lǐng)導到場(chǎng)指導宣傳工作。
6、按時(shí)召開(kāi)安委會(huì )季度例會(huì )和安全員月工作例會(huì )，傳達上級文件精神，研究工作重點(diǎn)，部署當前工作；根據專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展的要求，及時(shí)組織領(lǐng)導小組專(zhuān)項工作會(huì )議，同時(shí)按要求參加和組織人員參加區、局組織的工作會(huì )議，并做好傳達工作。
7、加強宣傳教育工作，營(yíng)造良好環(huán)境氛圍，先后在轄區范圍內開(kāi)展了以“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全月、以“尚德守法共治共享食品安全”為主題的食品宣傳周和全國交通安全宣傳日三大宣傳活動(dòng)，共計懸掛宣傳標語(yǔ)54條，發(fā)放宣傳材料3萬(wàn)余份，宣傳手提袋20xx余個(gè)，社區更換安全類(lèi)板報宣傳主題共72個(gè)，積極組織志愿者及群眾參與安全知識競賽活動(dòng)，共計150人參與。
8、認真做好培訓工作，今年以來(lái)共聯(lián)合其他部門(mén)開(kāi)展培訓工作3次，聯(lián)合新村街市場(chǎng)監管所開(kāi)展實(shí)地檢查培訓工作1次，選取轄區內重點(diǎn)食品點(diǎn)位，對各社區食品協(xié)管員進(jìn)行指導，取得了良好的效果。聯(lián)合區食安辦開(kāi)展培訓2次，針對區推廣的食藥安辦電子監管模式進(jìn)行了詳細的講解和培訓了電子監管系統的使用，為今后運用電子監管系統到日常巡查工作中奠定了基礎。
安全科工作總結5
時(shí)光飛逝，轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去了�；仡欉^(guò)去，我科室認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，以防范事故為重點(diǎn)。當然，在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；
公司今年在建規模較大的工程為13個(gè)，其中金鼎麗城C3、C5、C6樓處于收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城A1、A3、B2、B3樓處于結構完成階段，重點(diǎn)是做好金鼎麗城A2、B1、C1樓主體施工階段的動(dòng)態(tài)管理；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況
根據省、市、縣安全管理標準化文件，積極開(kāi)展各項工作，每月根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報 ，并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；
2、強化安全隱患排查治理 開(kāi)展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開(kāi)出整改單20份，查出隱患點(diǎn)53點(diǎn)，整改50點(diǎn)，整改率94%；對整改不力的'工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進(jìn)場(chǎng)工人必須做好三級教育
方可上崗，辦理各開(kāi)工工地的食堂衛生許可證及新開(kāi)工工程的十牌二圖、場(chǎng)地規劃等、及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì )議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開(kāi)一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會(huì )議；
4、工程創(chuàng )優(yōu)情況：
針對施工現場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節，結合文明工地創(chuàng )建的要求 ，開(kāi)
展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)解決施工現場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設施安全隱患、運輸車(chē)輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂(yōu)等突出問(wèn)題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城A1樓工地也被評定了市級文明工地。
5、科室自身成長(cháng)：
為提高工作效率和工作成績(jì)。積極參加縣安監站組織的質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )，現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長(cháng)補己之短。半年來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。
6、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別項目部安全員沒(méi)有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視；
2、洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除；
3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒(méi)有做到位；
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開(kāi)到有效距離；
二、20xx年下半年工作計劃
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針對接下來(lái)的高溫天氣，農民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工現場(chǎng)設置防暑降溫點(diǎn)及配備防暑藥品并對施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實(shí)做好職工防暑工作及安全教育培訓工作。
�。ǘ﹪栏窀黜椔鋵�(shí)安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
�。ㄈ┕舅许椖慷急仨氝_到優(yōu)良標準化工地，報監項目必須進(jìn)行內外審，同時(shí)達到一次性合格通過(guò)。
�。ㄋ模�、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷
人、物體打擊；進(jìn)一步按規范進(jìn)行、按標準實(shí)施；
�。ㄎ澹�、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；
�。�、結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，我們的責任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無(wú)事故的目標而扎實(shí)工作。
安全科工作總結6
20xx年度安全科在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統領(lǐng)工作全局，著(zhù)力增強全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監管與安全知識文件的學(xué)習，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規章制度和安全操作規程，明確方針和目標，為實(shí)現公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作：
一、20xx年工作總結
1、簽訂安全承諾書(shū)
安全承諾書(shū)的簽訂，打破往年的一個(gè)版本的慣用和思路，重點(diǎn)在處罰力度上加大了對車(chē)間主管和部門(mén)生產(chǎn)獎金的處罰，有效增強車(chē)間一線(xiàn)員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書(shū)是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。
2、完善安全規章制度及安全操作規程
安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規程），本次修訂本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面落實(shí)三項制度的要求，并制定相應的控制手段和防范措施，以達到預防或降低人員和設備的危險性，提高安全運行狀況，從而實(shí)現安全管理規范化、流程條理化、形象化、簡(jiǎn)單化。
3、 安全培訓及應急演練宣傳：
企業(yè)內部宣傳是企業(yè)管理的需要,無(wú)論從公司管理和員工的角度來(lái)說(shuō),加強內部宣傳都十分必要。企業(yè)內部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動(dòng)態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個(gè)，其中安全警示牌為30余個(gè)，告知牌為12個(gè)，并在全廠(chǎng)各個(gè)區域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫(huà)等，約束和指導員工的思想觀(guān)念，提升員工的凝聚力，同時(shí)樹(shù)立公司良好形象，提升在市場(chǎng)上的競爭能力。
安全培訓：安全科在全年共組織開(kāi)展安全教育培訓2次，培訓人員350人次，分別是《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內容》等，并組織各車(chē)間、部門(mén)以班組為單位的系統培訓。通過(guò)培訓不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。
應急演練：在11月23日組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行“消防應急疏散演練”，此次演練為無(wú)稿演練，使員工在正常作業(yè)中聽(tīng)到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。
4、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)
在全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月中，安全科根據公司公司和上級領(lǐng)導指示，重點(diǎn)圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領(lǐng)導高度重視，參賽選手沉著(zhù)冷靜、機智應戰、互不示弱，臺上臺下互動(dòng)交流，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。
5、重大危險源管理
我公司的液氨罐區為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理，根據重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應急能力，安全科在液氨罐區組織針對液氨泄露的綜合應急演練，活動(dòng)遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過(guò)程中結合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對演練暴露出的問(wèn)題實(shí)行現場(chǎng)整改和指導，有效提高了員工突發(fā)事故的應急及救援能力。目前，安全科堅持每天對重大危險源進(jìn)行巡檢，三站員工每?jì)尚r(shí)對壓力、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細記錄。.
6、 隱患排查
20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監局下發(fā)文件32份，安全科對每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習，制定方案、實(shí)施計劃下發(fā)各部門(mén)，監督各部門(mén)的學(xué)習、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災防控工作實(shí)施方案》等文件，安全科組織開(kāi)展動(dòng)員會(huì )，并按照實(shí)施方案對各部門(mén)檢查、考核。
安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表，對于一些隱患、問(wèn)題，下達整改通知書(shū)進(jìn)行限時(shí)整改，并將各個(gè)巡檢表存檔。每月月初對廠(chǎng)區外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統一檢查，對于不合格的立即更換。
安全科在今年加大了對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、倉庫的消防安全、重大危險源的重點(diǎn)監控、車(chē)間
高溫高壓設備的檢維修等相關(guān)檢查，對查出的問(wèn)題，對相關(guān)部門(mén)下達整改通知單并定期進(jìn)行復查，針對不同的問(wèn)題進(jìn)行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門(mén)隱患排查和監察共計22次，共下發(fā)整改指令文書(shū)17份，查出隱患問(wèn)題63項，整改率100%。安全科全年自查共計35次，查出隱患及不安全因素113項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個(gè)月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠(chǎng)通報。
7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知
根據安監局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現狀評價(jià)報告的評審和備案，并取回了相應的監測報告和備案回執，建立職業(yè)健康檔案，實(shí)行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關(guān)崗位告知，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢，有害指標嚴格控制在國家要求范圍內，有效避免了免職業(yè)病的`發(fā)生。
8、事故處理
20xx年8月21日三站東側導熱油管道發(fā)生泄漏引起火災事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過(guò)”原則對事故相關(guān)部門(mén)及責任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問(wèn)題，主要問(wèn)題如下：
1） 應急預案存在的問(wèn)題。
事故發(fā)生時(shí)，各崗位在應急預案中所擔當的角色不清晰，就造成現場(chǎng)較混亂。這主要是我部在各項應急預案的演練只有方案，從未進(jìn)行過(guò)演練，此項培訓工作也未常態(tài)化的開(kāi)展過(guò)。
2） 重大危險源崗位培訓工作及各崗位的培訓。
在事故發(fā)生的前兩天，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班，但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓問(wèn)題。另外，對于各崗位的安全培訓工作，我們也只是每年做一次例行培訓，對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。
3）安全科本身專(zhuān)業(yè)深入問(wèn)題
安全科目前定員三人，2人專(zhuān)職1人兼職，2名專(zhuān)職人員均非專(zhuān)業(yè)出身，只參加過(guò)安監部門(mén)傳統性的培訓工作，對于一些常規的安全隱患可以去辨識，但對于更深一層的安全隱患的辨識無(wú)法進(jìn)行。更深入開(kāi)展安全管理工作應存在很大的局限性。
所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著(zhù)因果，上述這幾項工作，只要我們做好了，都可避免事故的發(fā)生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思
才能避免事故的再次發(fā)生。
9、工傷事故
20xx年內共出現工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規程操作，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機器未安裝防護罩，致使機身夾手。
二、存在的問(wèn)題
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現在以下方面：
1、安全生產(chǎn)常抓不懈，安全工作無(wú)小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。
2、員工思想轉的快，變得快安全意識淡薄，僥幸心理嚴重，容易習慣性違章。
3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區，隱患問(wèn)題反復出現。
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。
5、對外來(lái)單位監督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外來(lái)施工單位的的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。
三、20xx年工作計劃
1、繼續層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，增強員工的安全責任意識。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的安全培訓工作盡可能的做到全覆蓋培訓，結合公司實(shí)際生產(chǎn)要求，制定全年培訓計劃，組織員工開(kāi)展相關(guān)安全法律法規、生產(chǎn)知識、消防逃生、應急演練、事故案例等培訓，并對培訓內容進(jìn)行相關(guān)考核。
3、做好本職工作，對公司生產(chǎn)中出現的安全問(wèn)題作出及時(shí)有效的處理措施，提出五個(gè)到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位，配合各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
4、對20xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實(shí)到位。
各部門(mén)對本部門(mén)的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標地完成整治任務(wù)。 對個(gè)別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問(wèn)題，及時(shí)上報上級主管部門(mén)實(shí)行掛牌督辦，認真研究對策，集中力量功關(guān)治理。
督促安全領(lǐng)導小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看，并制定切實(shí)可行的專(zhuān)項工作長(cháng)效機制，并總結和查找薄弱環(huán)節，從而形成長(cháng)效監管體系。 各部門(mén)落實(shí)隱患排查整治責任制，特別是落實(shí)負責人負總責的安全負責制，并認真落實(shí)安全隱患排查整治專(zhuān)項資金。
5、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動(dòng)火等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。結合車(chē)間和重大危險源罐區等部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合檢查，對查出的問(wèn)題，提出整改措施，將結果予以通報，并納入考核。
6、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，定期督導檢查各單位車(chē)間、班組會(huì )議記錄、培訓記錄、交接班記錄，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓等規定。
7、繼續落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”，對于培訓不合格的繼續加大培訓；對于體檢查出的問(wèn)題，及時(shí)通知其本人復查，并根據自身的情況調整適合的崗位。
8、制定外來(lái)施工備案流程和清單，重點(diǎn)加強外來(lái)施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來(lái)人員安全培訓、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。
9、加強對公司重大危險源液氨罐區的監查。20xx年將液氨儲罐移址至車(chē)間北側空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個(gè)10 m 3液氨貯罐，使之不構成重大危險源。
10、將公司內安全生產(chǎn)標準化等級提升至二級，春節后開(kāi)始準備評審申報資料。
11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實(shí)以下幾點(diǎn)：
1）對職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓，強化安全意識，提高自我保護能力。
2）完善科學(xué)管理制度，落實(shí)各項安全生產(chǎn)防護措施。
3）及時(shí)發(fā)放配備勞動(dòng)保護用品。
4）定期對企業(yè)生產(chǎn)設備進(jìn)行檢測和維護，防止因生產(chǎn)設備的原因發(fā)生事故。
安全科工作總結7
二季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，積極開(kāi)展各項安全工作，切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了公司安全平穩運行。二季度主要做了以下工作：
一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實(shí)。
建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長(cháng)效機制。
二、積極準備復工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準備。
根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復工驗收的相關(guān)要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn)責任制等，同時(shí)深入開(kāi)展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過(guò)復工驗收做好準備。
三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。
1、繼續加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發(fā)生；嚴格執行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查，規范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平。
2、加強現場(chǎng)安全管理，一是嚴格執行公司領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現場(chǎng)檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，解決施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題，確保安全順利施工；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實(shí)，有效減少了施工現場(chǎng)安全隱患；四是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了公司安全平穩發(fā)展。
4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過(guò)經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識，規范操作。
四、積極開(kāi)展安全活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。
1、根據總公司和上級部門(mén)要求，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設規范年”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動(dòng)開(kāi)展的'意義，調動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)積極開(kāi)展自查檢查，對井上、井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實(shí)。
2、公司于5月份開(kāi)展了“安全質(zhì)量標準化月”活動(dòng)，編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標準化檢查，對存在的問(wèn)題和隱患，嚴格按照考核標準進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標準化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認真做好總結，切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
3、根據縣局要求，認真開(kāi)展了學(xué)“三規”、杜“三違”活動(dòng)，訂購了《煤礦安全規程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會(huì )議、班前會(huì )、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習提高，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規”、杜“三違”摸底考試。通過(guò)活動(dòng)，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現象的發(fā)生。
4、20xx年x月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月x日為安全咨詢(xún)日，公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知識問(wèn)答，取得了良好的效果。通過(guò)活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。
五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息市場(chǎng)化管理，有效提高公司安全管理水平。
1、20xx年是公司項目建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點(diǎn)、多措并舉，積極開(kāi)展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應各崗位工種制定了技術(shù)操作規程，進(jìn)一步規范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。
2、20xx年為“安全質(zhì)量標準化達標年”，公司根據上級要求積極推行了安全質(zhì)量標準化管理，制定了安全質(zhì)量標準化管理辦法及考核細則，切實(shí)加強了安全質(zhì)量標準化檢查工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結，做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。
3、為了進(jìn)一步加強公司的安全管理,從細微處著(zhù)手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規違紀及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制了《安全信息市場(chǎng)化管理辦法》手冊，開(kāi)始試行安全市場(chǎng)化管理，通過(guò)加大隱患、“三違”的查處力度，進(jìn)一步規范員工的行為，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。
1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風(fēng)設施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設施、設備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線(xiàn)路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數等，逐步規范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴格執行局扇通風(fēng)機雙風(fēng)機雙電源的相關(guān)規定，每班組織切換試驗并匯報調度室，杜絕了由風(fēng)機故障引發(fā)的瓦斯報警事故。
2、3202工作面瓦斯濃度較高，瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的安全措施，一是要定期進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強瓦斯檢查，時(shí)刻關(guān)注瓦斯動(dòng)態(tài)；三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí)，控制瓦斯涌出量。
七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。
按照上級有關(guān)文件、會(huì )議精神，針對關(guān)于加強清明節、勞動(dòng)節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導帶頭嚴格執行落實(shí)，保證了節日期間各項安全工作的順利進(jìn)行。
八、加強安全培訓教育工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)。
1、針對開(kāi)工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、利用開(kāi)班前會(huì )時(shí)間對各隊進(jìn)行安全知識培訓，組織職工學(xué)習，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開(kāi)展了各類(lèi)安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學(xué)習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過(guò)考核測試，不斷提高職工安全意識。
3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓計劃，根據安全精細化、安全質(zhì)量標準化、班組建設、“手指口述”等實(shí)施內容，分專(zhuān)業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓學(xué)習。同時(shí)，組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓，有效提高了員工的組織紀律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。
安全科工作總結8
20xx年以來(lái)，機械動(dòng)力科在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下，按照公司的生產(chǎn)目標，在安全方面主要做了以下工作：
一、加強新入職員工安全教育，提高安全意識
根據公司三級安全教育的管理要求，在新進(jìn)科室人員接受公司級和事業(yè)部級安全教育之后，機動(dòng)科還組織對新入職員工進(jìn)行科室級安全教育，幫助科室新進(jìn)員工熟悉選礦部安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，提高大家的安全技術(shù)素質(zhì)，自覺(jué)遵守公司及部門(mén)各項安全工作規章制度、標準，增強職工自我保護能力，保障人身和設備安全，實(shí)現安全、文明生產(chǎn)。
二、加強特種設備設施管理，消除安全隱患
特種設備設施涉及人身安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、供電設備等，是設備管理的重點(diǎn)。為了保障特種設備的.安全運行，采取全面檢查和重點(diǎn)設備重點(diǎn)抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等，進(jìn)一步完善了特種設備的技術(shù)資料，新增了特種設備管理臺帳，并于3月份配合局調試班對選礦部所有變壓器和高壓柜進(jìn)行了電氣預防性試驗；同時(shí)今年還積極配合安全科對電氣設備接地和起重設備進(jìn)行了兩次專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的隱患要求各車(chē)間及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、充分發(fā)揮機動(dòng)科職能，提供安全保障
今年以來(lái)，對事業(yè)部所有皮帶機液力耦合器安裝了保護罩，防止液力耦合器發(fā)生意外對設備和人身造成傷害；在所有配電室及重要生產(chǎn)平臺安裝了應急照明裝置，確保大面積停電后方便人員安全疏散和及時(shí)恢復供電，并出臺了選礦部大面積停電應急預案，確保正確、有效和快速地處理大面積停電事故；在每年雨季到來(lái)前和入冬后組織防洪防汛和防寒防凍物資的計劃上報工作，并積極落實(shí)計劃的催要到位，提供充足的安全物資保障。
四、20xx年安全工作規劃
1、繼續加強事業(yè)部設備管理，確保設備和人身安全；
2、聯(lián)合安全科對辦公室和值班室進(jìn)行安全用電檢查；
3、做好20xx年特種設備檢驗檢測和資料歸檔工作。
安全科工作總結9
20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現場(chǎng)管理，嚴格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實(shí)治理各類(lèi)隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內，我們做了如下工作：
一、合理調整通風(fēng)系統，扎實(shí)做好“一通三防”管理工作
首先，為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量，安排通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測定，切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過(guò)程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成
進(jìn)入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃，根據井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對計劃進(jìn)行分解，預測月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來(lái)的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區211工作面實(shí)現對拉面回采，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，嚴格規定前后面的距離，并逐步實(shí)現施工工序的正規化，并安全順利完成該面的`收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調整工作面回采的正規循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作
現場(chǎng)頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場(chǎng)頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現象，同時(shí)，要把采煤面兩端頭支護作為重點(diǎn)管理，在早調會(huì )對大隊長(cháng)進(jìn)行詳細的安排，安監隊現場(chǎng)督促，對整改落實(shí)不到位的隊組從重考核。其次，由于北區101采煤面頂板復雜多變，我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)做到根據現場(chǎng)情況變化，及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強支護。另外，針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來(lái)控制頂板。
四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案
為提高井下工人作業(yè)的安全系數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時(shí)，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習，并認真貫徹落實(shí)整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過(guò)50米無(wú)機械運人裝置、101工作面無(wú)刮板急停信號裝置，無(wú)法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實(shí)做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平
為提高職工個(gè)人技能水平，我們對新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，并進(jìn)行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專(zhuān)業(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災、自救互救等，同時(shí)在井下現場(chǎng)進(jìn)行教育與指導。
下一步的工作打算：
1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時(shí)調整支護參數，加強工作面支護質(zhì)量，班班對柱子進(jìn)行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。
4、加強斜巷運輸管理，規范職工的操作行為，切實(shí)做到“行車(chē)不行人”，行人不行車(chē)制度。
5、加強101采面的支護強度，教育職工規范作業(yè)，提高安全系數。
6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化建設管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來(lái)確保安全。
7、狠抓現場(chǎng)管理，規范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開(kāi)展不定期安全檢查，在安全確保萬(wàn)無(wú)一失。
安全科工作總結10
本學(xué)期的時(shí)間較短，忙忙碌碌間轉瞬已到期末。這學(xué)期我校在上級教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的指導管理下，安全工作堅持以“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則”，通過(guò)應急演練、知識競賽等活動(dòng)方式，借助網(wǎng)絡(luò )安全教育平臺的再學(xué)習，增強了全校師生員工的安全防范意識和防范能力，提高了安全管理效率，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)正常發(fā)展�，F就本學(xué)期工作總結如下：
一、健全制度，提高認識。
要杜絕安全隱患，消除潛在危險，做好學(xué)校安全工作，必須有章可循，安全科擬訂了“學(xué)校安全工作系列制度”，并計劃在下學(xué)期會(huì )同相關(guān)部門(mén)修訂完善并實(shí)施�！秾W(xué)校各崗位安全工作指南》也基本出爐，待時(shí)機成熟即可分發(fā)至各科室崗位人員，以便讓各崗位人員熟悉本崗位的安全職責。間周開(kāi)設的安全課讓學(xué)生們的安全意識明顯增強；利用升旗儀式、其它科目課進(jìn)行安全滲透教育，學(xué)生時(shí)刻能意識到安全的重要，“安全第一”牢記于心 。開(kāi)學(xué)第一周的班主任會(huì )上便與班主任簽訂責任書(shū)，讓班主任明確自己的責任，安全的警鐘長(cháng)鳴于班主任的心中。
二、措施到位，預防為主。
做好學(xué)校安全工作關(guān)鍵是要防范于未然。本學(xué)期安全科實(shí)行的定期檢查和日常防范相結合的安全管理措施，及時(shí)發(fā)現并排除了多處安全隱患：一年級新生剛入學(xué)時(shí)針對學(xué)生�；顒�(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現教室門(mén)鐵制的鎖扣正好位于學(xué)生頭部高度，對學(xué)生有安全威脅，趁周末馬上進(jìn)行了調高，消除了隱患；個(gè)別開(kāi)車(chē)的老師在校園里未按規定路線(xiàn)行駛，對學(xué)生造成極大的安全威脅，值周領(lǐng)導及時(shí)對其進(jìn)行了提醒說(shuō)明，及時(shí)排除了隱患；這樣的日常隱患排查每周都進(jìn)行，各班班主任負責本班的安全隱患排查記錄上報，安全科建立了安全隱患排查臺帳，做到有發(fā)現、有排除、有登記的記錄。每天與值周教師對校門(mén)口、校園、樓道等地方進(jìn)行巡查，協(xié)助保安維持好校門(mén)內的行車(chē)秩序，嚴禁校外車(chē)輛未經(jīng)同意私自進(jìn)校，發(fā)現安全隱患，及時(shí)上報，及時(shí)處置，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
三、全面檢查，及時(shí)整改。
每周對學(xué)校各個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大排查，及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)整改，特別是教室的門(mén)窗、走廊、欄桿、消防設施、供電設施等要重點(diǎn)檢查，對較舊的電氣設備、電線(xiàn)、滅火設施等進(jìn)行檢查維修，杜絕安全隱患。建立了安全工作臺帳資料，即安全工作計劃、安全工作會(huì )議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作有關(guān)文件和要求。
四、應急演練，常抓不懈。
本學(xué)期進(jìn)行了三次安全應急演練。九月份的新生熟悉撤離路線(xiàn)、快速逃生演練，讓初入學(xué)的學(xué)生意識到生命安全的重要性，明確遇到突發(fā)狀況撤離的路線(xiàn)。十月份進(jìn)行了惡劣天氣學(xué)生放學(xué)演練：即放學(xué)時(shí)候遇到下雨下雪天，學(xué)生直接從樓道排隊出校門(mén)，不在院里停留，加快了離校速度，減少了天氣對學(xué)生的影響。十一月份進(jìn)行了安全應急小分隊的滅火演練，有力地保障了遇到可控明火能利用滅火器迅速滅火，應急隊員都能夠熟練地使用滅火器，達到了預期的效果。
五、增強安全意識、提高自護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
開(kāi)學(xué)第一周為安全教育周，安全科以校園安全為主題，組織班主任學(xué)習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
六、家校溝通、齊抓共管
鼓勵班主任們利用班級微信群、QQ群、飛信、短信等平臺加強家校溝通，得到家長(cháng)們對安全教育的.支持，時(shí)刻給孩子一個(gè)安全的成長(cháng)環(huán)境。
國慶節前夕，學(xué)校通過(guò)致家長(cháng)的一封信，增強家長(cháng)和學(xué)生外出游玩的的安全意識，并讓學(xué)生交回家長(cháng)閱讀回執，保證每一位學(xué)生家長(cháng)都了解外出游玩注意事項。通過(guò)教育提高了廣大學(xué)生和家長(cháng)的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
七、存在的問(wèn)題和今后的打算。
我校的安全工作取得了一些成效，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，但是也有很多地方做得還不夠到位。如在學(xué)校安全管理中，由于缺乏相關(guān)安全制度，部分教師對安全的重要性認識不足，教育學(xué)生樹(shù)立安全意識的積極性不高，學(xué)生的一些課間活動(dòng)存在安全隱患。有時(shí)集體活動(dòng)結束整隊回教室時(shí)，有的班級隊伍散亂，很容易產(chǎn)生擁擠現象。為此下學(xué)期安全科準備完善安全制度，制定考核細則，強化集會(huì )管理，堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執行各項安全制度，時(shí)時(shí)保持毫不松懈的心理，調動(dòng)一切力量，把安全保障工作做好、做實(shí)，力爭安工作上個(gè)新臺階。
安全科工作總結11
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)建設的實(shí)際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實(shí)基礎，落實(shí)責任，強化過(guò)程監控，扎實(shí)有效的開(kāi)展�，F將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領(lǐng)導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求：
一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整，完善了部安全領(lǐng)導的組織機構；
二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了認真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行；
四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進(jìn)，認真落實(shí)各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制，嚴格獎懲兌現，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。
二、細化管理過(guò)程，把各項安全措施真正落到實(shí)處
1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結，對下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次，協(xié)調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無(wú)避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項，并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動(dòng)預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次，發(fā)現問(wèn)題26項，當場(chǎng)整改17項，協(xié)調解決9項；并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評，并監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類(lèi)設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中，我們由主管副部長(cháng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車(chē)輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導交通，引導救援車(chē)輛，較好的.完成了演練任務(wù)。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過(guò)主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng)，對事故的成因進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē)，查車(chē)不息火，勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項；
二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作，通過(guò)崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開(kāi)展安全培訓，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，我們通過(guò)考試，競賽的形式，來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險源調查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>
9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導，強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案，邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階!
安全科工作總結12
歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼一瞬間20xx年即將過(guò)去，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無(wú)窮！
20xx年，質(zhì)量科在公司及部門(mén)領(lǐng)導的指導下，認真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì )議精神，緊緊圍繞公司建設優(yōu)質(zhì)工程的目標，發(fā)揮施工人員的主觀(guān)能動(dòng)性，深入現場(chǎng)，積極監督、協(xié)調參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結合現場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。
質(zhì)量管理工作本著(zhù)“落實(shí)過(guò)程精品，強化崗位責任，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰略目標，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現將今年質(zhì)量管理情況總結如下：
我在工作中，還存在著(zhù)很多的不足，做事不夠細心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問(wèn)為什么，條理性也不夠明白，做過(guò)的事情，沒(méi)有及時(shí)整理，輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際，我希望我在原來(lái)的基礎上，能夠讓自己更加沉淀下來(lái)，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細節，在平日里認真搜集各項信息數據，全面、準確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和把握最近工作的'實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、準確的決策。同時(shí)，領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)�；仡欉^(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話(huà)來(lái)結束自已的述職“相信自己，笑對人生�！�
安全科工作總結13
在過(guò)去的一年里，安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導和指導下，在各部門(mén)、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標，認證落實(shí)集團、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調指揮，細化分工合作, 團結一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、 基本情況
今年2月份以來(lái)項目部土建工程全面鋪開(kāi)，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫工程有限公司，現場(chǎng)施工總人數約1500人左右，人員來(lái)自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構復雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點(diǎn)項目部安全科在領(lǐng)導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類(lèi)安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)�？瞥闪ⅲ含F到位四人（專(zhuān)工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設立兼職安全員12名（5科室7車(chē)間），并由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級人員的崗位安全職責，并行之有效監督落實(shí)各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開(kāi)展情況：年初項目部成立安委會(huì )，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴格執行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開(kāi)展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監督執行，成立應急救援組織并組織學(xué)習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現場(chǎng)監督檢查和隱患排查工作：
�。�1）安環(huán)科、工程管理科、監理三級對施工單位實(shí)施監管。
�。�2）安環(huán)科管理人員分工負責，劃片包干，督察員每天對施工現場(chǎng)實(shí)施督查指導；對施工現場(chǎng)發(fā)現的“三違”現象，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現場(chǎng)存在的安全隱患；同時(shí)用相機記錄違章、違紀行為，并建立施工現場(chǎng)“三違”統計臺賬，在周三安全例會(huì )公布違紀情況，提出整改要求，并按要求及時(shí)復查驗收。
�。�3）每周三上午安環(huán)科、監理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現場(chǎng)實(shí)際情況，結合氣象狀況，分別實(shí)施專(zhuān)項檢查、季節性檢查和綜合檢查，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，堅持每周三召開(kāi)安全例會(huì )，通報一周現場(chǎng)“三違”次數，并進(jìn)行數據的環(huán)比總結；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)擴大會(huì )議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長(cháng)，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復印件回復我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著(zhù)員工安全意識增強，施工現場(chǎng)“三違”現象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉。
�。�4）為進(jìn)一步加大對現場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息，根據工程進(jìn)度、施工現場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監理嚴格執行旁站制度，安全科監督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項，施工現場(chǎng)安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現場(chǎng)文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類(lèi)堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對各類(lèi)防護，現場(chǎng)的警示標牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(cháng)期的維護，并根據施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變?yōu)椤拔乙踩�，形成了由講安全到比安全的意識轉變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過(guò)對安全生產(chǎn)的法令法規、項目部安全管理制度和《�；窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規范》的學(xué)習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強員工（包括項目建設單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學(xué)習10次，受訓人數279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學(xué)習3次，受訓人數60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓16次，受訓人數877人次、考試3次。
四、認真落實(shí)集團公司20xx年110號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機，在項目部開(kāi)展“大反思大檢查大整改”活動(dòng) ，活動(dòng)內容：（一）、進(jìn)一步加大現場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好安全教育培訓。（三）、做好現場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。（四）、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強全員的.安全意識，提高廣大員工的自我防護能力�；顒�(dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，設3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內容做了計劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開(kāi)展情況回復上級部門(mén)�；顒�(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領(lǐng)導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達到練兵目的。為了提高培訓教育質(zhì)量，安環(huán)科購置《危險化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要，監督落實(shí)好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類(lèi)大型施工專(zhuān)項方案27份，每項施工方案嚴格按有關(guān)規定嚴格審核，發(fā)現方案中不符合建筑施工標準、規范要求的，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監督實(shí)施，同時(shí)對施工現場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現場(chǎng)大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規范現場(chǎng)管理，8月份針對施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現場(chǎng)所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進(jìn)展有序，風(fēng)險可控，生產(chǎn)穩定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學(xué)習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對施工現場(chǎng)監督檢查的深度、力度不夠，現場(chǎng)“三違”現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專(zhuān)業(yè)知識、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強學(xué)習。
安全科工作總結14
20xx年，財務(wù)科在局安委會(huì )的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強科室人員的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全科室員工關(guān)心和支持管理局安全工作的局面，維護單位正常的安全生產(chǎn)秩序�，F對財務(wù)科一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、制度保證措施到位
1、建立資金安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由科室主管負責，將資金、材料安全工作列入本科室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大資金安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。我們財務(wù)科層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責�？剖抑饕撠熑撕头止茇熑稳思鞍踩珕T都已落實(shí)到位，與局簽訂了科室安全目標管理責任書(shū)，科室分別與主辦會(huì )計崗位、材料會(huì )計崗位、經(jīng)濟合同檔案管理崗位、出納、會(huì )計檔案管理崗位、材料保管崗位、國有資產(chǎn)管理崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了每個(gè)人員應做的工作和應負的責任。將安全工作作為對科室人員考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。并每月對落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、不斷完善財務(wù)安全保衛工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及現金管理、票據及有價(jià)證券管理、財務(wù)印鑒管理、各種證照管理等規章制度。建立了安全用電制度、財務(wù)軟件操作安全日志制度、財產(chǎn)清查制度、財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)報銷(xiāo)審批制度、財務(wù)處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度等一套完整的財務(wù)內部控制制度，在平時(shí)工作中能?chē)栏癜凑罩贫葓绦小?/p>
嚴禁未經(jīng)領(lǐng)導審核同意私自付款、嚴禁濫用財務(wù)印鑒等不良行為的發(fā)生，在科室開(kāi)展透明付款工作。對涉及單位資金安全保衛的`各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
二、齊抓共管群防群治
財務(wù)安全工作是一項長(cháng)期性的工作，需要各科室庭的密切配合。我們積極與各部門(mén)通力合作，做好單位資金、材料的安全保衛工作。積極參加局安委會(huì )組織安全大檢查，認真完成局安委會(huì )布置的各項工作，做好本部門(mén)的安全自查工作，并根據安委會(huì )對財務(wù)科安全工作中存在的問(wèn)題，提出的要求及意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改�？剖夜ぷ鲌�(chǎng)所始終保持清潔衛生，裝有防盜門(mén)窗，財務(wù)室和庫房裝有防盜報警設備，防洪庫房有專(zhuān)人看管，都配備了滅火器。
三、加強教育促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范能力，抓好安全教育，是財務(wù)安全工作的基礎。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對科室人員開(kāi)展安全教育，規范日常報帳工作程序，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別是抓好日常資金流進(jìn)流出等的安全教育問(wèn)題。對于財務(wù)檔案能按檔案的要求進(jìn)行管理，嚴格執行檔案安全制度、保密制度、傳票的傳遞制度等各項制度，作好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲(chóng)咬的防護措施，確保檔案安全。對于庫房材料保管方面，設立專(zhuān)人進(jìn)行保管，定期盤(pán)點(diǎn)，清理庫存材料的數量，對于盤(pán)查中出現的帳實(shí)不符現象，及時(shí)查明不符的原因，并將盤(pán)查結果作出書(shū)面資料，及時(shí)上報給主管局領(lǐng)導。
四、加強檢查及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每月定期對各項資金進(jìn)行檢查，把現金安全工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。按照目標管理責任書(shū)的安排，定期自查安全工作，定期向安委會(huì )匯報財務(wù)科各項工作的安全情況。
五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在資金、材料安全方面做了一些工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，資金安全工作的形勢仍然比較嚴峻。
今后，我們將進(jìn)一步重視資金安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我單位財務(wù)安全工作水平。
安全科工作總結15
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我廠(chǎng)實(shí)際，七月份煉鐵廠(chǎng)安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、繼續學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行經(jīng)濟考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠(chǎng)部組織召開(kāi)檢修會(huì )，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各 區域檢修項目要求車(chē)間落實(shí)區域負責人，檢修現場(chǎng)指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進(jìn)行現場(chǎng)檢查、確認檢修安全措施的落實(shí)情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試，對外委檢修項目現場(chǎng)檢查督促其文明施工、規范施工，確保檢修順利進(jìn)行。
8、防洪防汛
根據公司要求，對防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放，現已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車(chē)間，要求車(chē)間定點(diǎn)、定責任人，做到專(zhuān)項物資專(zhuān)用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進(jìn)行嚴厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
7月份新入廠(chǎng)新員工共計38人，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
7月份煉鐵廠(chǎng)新入廠(chǎng)外委施工單位2家，累加培訓外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠(chǎng)安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車(chē)間班組安全教育培訓
7月份煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時(shí)，共計培訓665人，培訓重點(diǎn)內容“白國周安全管理法”、危險源點(diǎn)辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。
根據公司《關(guān)于對車(chē)間主任、班組長(cháng)進(jìn)行綜合安全技能培訓》的通知要求，學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車(chē)間主任、班組長(cháng)綜合安全技能培訓計劃，繼續對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進(jìn)行教育再培訓。
4.1車(chē)間主任綜合安全技能培訓
7月18日至21日由煉鐵廠(chǎng)安全科組織為期四天車(chē)間主任綜合安全技能培訓考試，主要內容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識，應到40人，實(shí)到39人，1人因休班未能參加，通過(guò)培訓考試使車(chē)間主任對公司各項文件的學(xué)習程度加深理解，并將學(xué)習中的心得體會(huì )運用到實(shí)際工作中去，使車(chē)間的安全管理工作更能科學(xué)化、標準化。
4.2班組長(cháng)綜合安全技能培訓
7月23日至31日由煉鐵廠(chǎng)安全科組織為期八天班組長(cháng)綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長(cháng)，現截止到27日，應到115人，實(shí)到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓考試暫時(shí)取消，通過(guò)培訓使班組長(cháng)對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長(cháng)、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患，帶領(lǐng)班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠(chǎng)長(cháng)帶隊檢查
由煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊各職能科室及各車(chē)間一把手參加，對煉鐵廠(chǎng)所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
煉鐵廠(chǎng)安全科每周四組織車(chē)間專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。
3）專(zhuān)項檢查
3.1為確保煤氣系統的安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對廠(chǎng)區內煤氣管道、排水器運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現多個(gè)排水器銹蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現不同程度的堵塞現象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無(wú)備件未整改，1項需休風(fēng)處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改復查情況
針對以往整改項目中存在個(gè)別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度，共計發(fā)現此類(lèi)項目12項，以每項100元對其責任人進(jìn)行了經(jīng)濟考核。
3、反“三違”現場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠(chǎng)安全科7月份以現場(chǎng)勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn)，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全31項，現場(chǎng)對其進(jìn)行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠(chǎng)各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規違制現象，共計21人，共計考核1650元，并給予通報。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)制定煉鐵廠(chǎng)《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》煉鐵廠(chǎng)安全科每天指派專(zhuān)人到各車(chē)間崗位抽查崗位安全操作規程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識競賽
1、根據公司關(guān)于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠(chǎng)組成了一支由廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、安全員、班組長(cháng)、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠(chǎng)參加公司安全知識競賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績(jì)。
四、欠缺方面
1、現場(chǎng)檢查、定期檢查次數少：對現場(chǎng)檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：
新員工入廠(chǎng)較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車(chē)間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達不夠及時(shí)準確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統的學(xué)習過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。
現場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現場(chǎng)工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過(guò)程中聯(lián)�；ケＨ藛T無(wú)法落到實(shí)處，只有書(shū)面文字，對作業(yè)中出現的違規違制行為不能及時(shí)有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應有的作用，使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著(zhù)穿戴欠規范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對職工素質(zhì)培訓和勞動(dòng)紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。
4）根據公司關(guān)于車(chē)價(jià)主任、班組長(cháng)綜合技能培訓的通知組織相關(guān)人員培訓考試。
5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
6）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的`意識，減少事故的發(fā)生。
7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
8）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車(chē)間整改情況進(jìn)行復查，對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用由廠(chǎng)部到車(chē)間再到班組分級傳達，層層管理。
10）加強禁煙區域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類(lèi)區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續加大各崗位安全操作規程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規程的學(xué)習及掌握情況進(jìn)行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
13）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。
總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實(shí)責任，改進(jìn)工作方法，力爭把我廠(chǎng)的安全管理工作提升到新的高度。
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