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食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結

時(shí)間:2021-12-06 17:30:36 年度總結 我要投稿

食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結(通用5篇)

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結(通用5篇)

  食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結1

  時(shí)光飛逝,隨著(zhù)新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉變,也學(xué)到很多東西。自年初勝任夜班主管以來(lái),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,也遇到過(guò)很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗,班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運轉,本以為自己對基層管理已經(jīng)有所認識,但結合自己的年初計劃,回頭看看自己這一年的工作成績(jì),方知自己作為一名基層的食品生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。

  首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的食品生產(chǎn)管理者,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)班組團隊,除了熟悉流程外,還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,共同努力。由于自己管理松懈,沒(méi)有按計劃組織培訓、學(xué)習,發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)開(kāi)會(huì )強調,妥善處理,導致員工不自覺(jué)的養成了壞習慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會(huì )在這方面嚴格要求自己。在作風(fēng)上,能團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  其次是員工管理方面,作為一個(gè)管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候,除了批評還要多加鼓勵、信任,讓他體會(huì )到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評,更不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說(shuō)你好,小部分說(shuō)你壞,才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是普通員工,只做好自己的分內事就行了,你需要的是一個(gè)團隊的力量,你需要說(shuō)你好的人的支持,你同樣需要說(shuō)你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗豐富,閱歷老練,對管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,

  深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著(zhù)形形色色人物的小社會(huì )中把這個(gè)團體玩轉起來(lái),不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強,至少在思想意識和工作態(tài)度上要有高度;對于年輕員工新員工,在積極培養鍛煉的同時(shí),要嚴格要求執行公司的規章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團隊帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導的肯定與認可,他們才會(huì )從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個(gè)團隊就成型了。當然,由于自己社會(huì )閱歷,經(jīng)驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒(méi)有深入的了解,從而導致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會(huì )經(jīng)驗等問(wèn)題,工作效率難免不同,這就需要結合現有條件,很好的協(xié)調搭配,不斷加強指導、鍛煉,相互磨合,調整相對適合恰當的崗位,同時(shí)多組織培訓學(xué)習、增進(jìn)感情交流,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng )造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時(shí)制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì )在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。

  最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在下級面前要站在公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà),在上級面前要做到有責任,敢擔當,全力輔助領(lǐng)導的工作,從而讓整個(gè)食品生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

  總之,感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺,感謝領(lǐng)導給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予的幫助和鼓勵,通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻體會(huì )到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗人才的唯一標準!

  食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結2

  本人于Xx年Xx月加入Xx公司Xx部門(mén),至今,已工作一年。在這一年的工作中,我得到了部門(mén)領(lǐng)導及周?chē)碌闹笇Ш蛶椭,基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書(shū)》上的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:

  一、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  1、完成了《Xx公司20xx—20xx發(fā)展戰略規劃》的制定

  在公司領(lǐng)導和部門(mén)負責人的指導和幫助下,依據《Xx公司20xx—20xx發(fā)展戰略征求意見(jiàn)稿》,結合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、資本市場(chǎng)等諸多方面,撰寫(xiě)了《Xx公司20xx—20xx發(fā)展戰略規劃》,內容主要包括Xx公司未來(lái)三年的戰略定位、發(fā)展目標、競爭策略等。

  2、隨部門(mén)領(lǐng)導赴山東、大連、遼寧等省市考察調研當地部分食品企業(yè)的發(fā)展狀況,如:Xx有限公司、Xx有限公司、Xx有限公司等。通過(guò)參加企業(yè)座談會(huì )及與行業(yè)專(zhuān)業(yè)分析員的溝通,使自身的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。

  3、調查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規模、市場(chǎng)行情、競爭態(tài)勢的簡(jiǎn)要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關(guān)財務(wù)數據。

  4、收集整理了“中國Xx食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”、“Xx集團十二五發(fā)展規劃”、“Xx食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關(guān)資料,已上報部門(mén)領(lǐng)導。

  5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成向Xx項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來(lái)及部門(mén)年度總結等文案工作。

  6、參與整理完成了相關(guān)Xx行業(yè)上市公司概況及主要財務(wù)數據庫的建設。

  7、整理完成了Xx項目的前期考察資料收集工作及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  二、工作態(tài)度及職業(yè)素養方面

  1.積極參加公司黨支部組織的集體學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。

  2.積極主動(dòng)學(xué)習投資行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,爭取取長(cháng)補短。于20xx年5月申請參加“戰略規劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓,提升自己的業(yè)務(wù)能力。

  另外,本人嚴格遵守公司的規章制度、按時(shí)出勤;有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成,工作態(tài)度較為端正,認真負責地對待每一項工作。

  以上是我這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了一定的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)不足:

  三、存在的不足

  個(gè)人的工作敏感性不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法,許多工作還只是處于被動(dòng)指導的狀態(tài),個(gè)別時(shí)候導致工作效率不是很高。

  四、今后的工作打算

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步強化投資行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習意識,在提高自身業(yè)務(wù)能力上下功夫。爭取由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)性方向轉變;同時(shí),加強與同事之間的協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率。全力做好本職工作。

  以上是我這一年的工作。

  食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結3

  時(shí)間一晃而過(guò),新的一年已經(jīng)來(lái)臨。在過(guò)去的一年里,我加入了食品安全監管這個(gè)光榮的隊伍中,為解決人們的民生問(wèn)題貢獻出自己的力量。在日常工作中我深深看到了自己的不足,讓我意識到工作需要的是全身心的投入,需要的是對工作熱忱的態(tài)度。實(shí)踐出真理,我會(huì )虛心學(xué)習踏實(shí)工作,好好彌補自己的不足,力爭做好領(lǐng)導委交我的各項任務(wù)。以下是我今年的工作總結。

  一、積極參加食品安全知識培訓

  我參加了食品安全協(xié)管員崗前培訓,認真學(xué)習了各項關(guān)于食品安全方面的知識,了解到作為一名食品安全協(xié)管員的職責和義務(wù),為以后的工作奠定了基礎。

  二、建立協(xié)管區域食品企業(yè)檔案

  及時(shí)掌握食品企業(yè)數量、企業(yè)名稱(chēng)、執照情況、企業(yè)法人、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)規模等變動(dòng)情況。我街道食安辦對街道所有企業(yè)進(jìn)行登記,重點(diǎn)對企業(yè)的證照情況進(jìn)行核實(shí),并督促無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)及時(shí)辦理好。同時(shí)對街道社區的食品企業(yè)統計,并按餐飲、流通、生產(chǎn)加工、種植畜牧、小作坊詳細劃分歸類(lèi),建立完善檔案。

  三、負責對轄區內食品生產(chǎn)企業(yè)的日常巡查

  督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理安全制度、臺帳和記錄,發(fā)現隱患及時(shí)制止并向有關(guān)部門(mén)報告。每周都堅持完成不少于2次的出行,及時(shí)掌握轄區內食品企業(yè)的具體情況和變更,對有問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查,督促企業(yè)完善臺賬制度,及時(shí)發(fā)現并解決隱患。

  四、宣傳食品安全監督管理工作的法律法規

  組織各項活動(dòng)進(jìn)行食品安全知識的普及。我食安辦開(kāi)展“xx”的主題活動(dòng),進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的三步走,以板書(shū)、宣傳冊、橫幅、講座多種形式大力宣傳食品安全知識,普及居民的日常食品安全知識;顒(dòng)中,我有幸作為副講,負責其中一部分的講解,為此我做好充分準備,努力學(xué)習食品安全的相關(guān)知識,盡量做到講解能夠詳盡細致,讓居民對食品知識能夠深入了解。

  五、深化食品安全專(zhuān)項整治

  我食安辦組織“xx”和“xx”的專(zhuān)項整治,保障居民能吃上放心油;顒(dòng)中,我們以拉網(wǎng)式對轄區各家食品企業(yè)進(jìn)行檢查,詢(xún)問(wèn)了解食用油的來(lái)源以及處理方式,確保從源頭解決“地溝油”的問(wèn)題。

  食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結4

  一、工作回顧

  從xx年1月起,主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

  1)新市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)布局規劃、設點(diǎn)意向溝通和考察(xx設點(diǎn)3個(gè),玉林、貴港、桂林各1個(gè),xx2個(gè),并發(fā)貨試銷(xiāo));2)協(xié)助公司溝通磨合:物流、服務(wù)、財務(wù)各個(gè)方面由以前的省代轉向地級經(jīng)銷(xiāo)體制的

  一個(gè)磨合和摸索;3)確定重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)主推品種(xx依托冠凱、主推燒鹵、湯料系列以中高價(jià)位產(chǎn)品為主;xx依托永興以中低價(jià)位的燒鹵、湯料、餡料系列為主打,xx、xx2客戶(hù)各進(jìn)了第二筆以上的貨物);4)重點(diǎn)市場(chǎng)的終端用戶(hù)開(kāi)發(fā)、和渠道分銷(xiāo)布點(diǎn)工作(xx請了2個(gè)業(yè)務(wù)做宣傳和以菜市夜市為平臺發(fā)科普宣傳單,設了4家2批;

  二、市場(chǎng)存在問(wèn)題及竟爭對手分析

  A、其他市場(chǎng):桂林、貴港、玉林市場(chǎng)規模較小,暫時(shí)以經(jīng)銷(xiāo)商自然銷(xiāo)售為主,計劃主推低價(jià)和高價(jià)位產(chǎn)品。目前存在問(wèn)題是:xx、xx2個(gè)重點(diǎn)和樣板市場(chǎng)問(wèn)題較多和銷(xiāo)售上不去,沒(méi)有時(shí)間和差旅費用去關(guān)注該區域的客戶(hù)!主要竟品為:

  高端:瑞可來(lái)、隆泰、花帝、

  中端:撫順獨鳳軒、港陽(yáng)、捷成、深圳唐正

  低端:陽(yáng)江、威龍、維娜斯、深圳金自然

  B、xx市場(chǎng):(低端、高端為主)

  1、市場(chǎng)特點(diǎn):

  1)消費者偏向粉劑和膏狀,油劑產(chǎn)品主要是外地知名品牌的高價(jià)位產(chǎn)品(200-300以上價(jià)格)直接串貨過(guò)來(lái),本地經(jīng)銷(xiāo)商很少進(jìn)貨;粉劑產(chǎn)品2個(gè)極端,要么是接受零售30元/KG(博邦、陽(yáng)江、威龍、維娜斯)的低價(jià)產(chǎn)品,要么是接受物美價(jià)高的產(chǎn)品;膏狀產(chǎn)品在湯料和鹵水中使用最多,零售價(jià)在80-90間的'產(chǎn)品銷(xiāo)售最好;湯料市場(chǎng)最大、鹵水次之。

  2)大部分用戶(hù)對香精的誤解很深,都是偷偷使用,大的連鎖店喜歡用粉劑產(chǎn)品混合在其他味料里,小一點(diǎn)的店喜歡用膏劑;主要市場(chǎng)集中在:低端和高端的雞豬牛香精粉;鹵水市場(chǎng)(喜歡用膏);肉類(lèi)添加劑(通路貨);湯料、鹽局白切雞、餡料這五個(gè)細分市場(chǎng)

  2、競爭對手:

  高端:瑞可來(lái)、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發(fā)、正味(8)

  中端:撫順獨鳳軒、港陽(yáng)、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)

  低端:陽(yáng)江陽(yáng)東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、

  3、存在問(wèn)題:

  1)經(jīng)銷(xiāo)商:認為我們產(chǎn)品價(jià)格虛高,且性?xún)r(jià)比不高;和其經(jīng)銷(xiāo)的低價(jià)產(chǎn)品比無(wú)價(jià)格優(yōu)勢,和市場(chǎng)上的高端產(chǎn)品比無(wú)明顯特色和特點(diǎn),具體表現為用戶(hù)買(mǎi)過(guò)我們強推薦的高價(jià)位產(chǎn)品后很少有回頭客,同時(shí)公司也沒(méi)有明確指出哪些高價(jià)位的產(chǎn)品好,好在具體哪方面和誰(shuí)比較?

  2)個(gè)人對自己的產(chǎn)品缺乏實(shí)踐和應用,對產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)和使用過(guò)程中的注意事項沒(méi)有體驗;同時(shí)我個(gè)人覺(jué)得公司在這個(gè)方面也指導溝通太少!當出現產(chǎn)品問(wèn)題時(shí)候,沒(méi)有及時(shí)給予經(jīng)銷(xiāo)商指導和解決

  3)前期未找準當地市場(chǎng)的脈搏及用戶(hù)的需求,品種太多,未找準重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)目標用戶(hù)!(應把重點(diǎn)集中在湯料、鹵水、雞類(lèi)上,讓客戶(hù)認可我們高價(jià)位的鹵菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價(jià)位的肉類(lèi)添加劑和豬、牛、雞香精)

  4)未找到xx市場(chǎng)那樣得力的廚師做做服務(wù)和推廣(以服務(wù)和技術(shù)指導帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售)

  C、xx市場(chǎng)(低端、中端為主):

  1、市場(chǎng)特點(diǎn):同xx,米粉湯料市場(chǎng)最大、鹵水次之,餐飲及餡料市場(chǎng)不如xx;但產(chǎn)品主要以低端和中端為主,高端產(chǎn)品很難走動(dòng)

  2、競爭對手:

  高端:瑞可來(lái)、頂味、春發(fā)、

  中端:撫順獨鳳軒、港陽(yáng)、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)

  低端:陽(yáng)江陽(yáng)東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、北京萬(wàn)客隆、東莞金雞寶、邵陽(yáng)一品梅、正味和味正的低價(jià)產(chǎn)品

  3、問(wèn)題和措施:

  1)基本同上,低價(jià)產(chǎn)品價(jià)格不夠低沒(méi)有上量;高價(jià)位產(chǎn)品強推出去后無(wú)回頭客

  2)xx的調味品渠道未得到利用:急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價(jià)的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(目前存在問(wèn)題是價(jià)格和包裝規格未調整到位)

  二、下半年市場(chǎng)目標和措施

  前提:

  1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價(jià)格略有調整

  2)低價(jià)位的燒鹵系列和豬牛雞肉產(chǎn)品的新配方獲得客戶(hù)認可

  3)籌辦技術(shù)交流會(huì )議(免費培訓班燒烤、鹵菜、湯料)

  4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類(lèi)增香劑、富麗磷等)和低價(jià)的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(把價(jià)格和包裝規格調整到位,用這些產(chǎn)品來(lái)薄利多銷(xiāo)沖擊競爭對手)

  三、具體市場(chǎng)計劃及需要公司支持的地方

  1、公司xx年上半年投入廣西的費用清單

  1)辦公費:2)人員招聘費用:3)宣傳單費用:4)人員工資:合計:

  2、xx年下半年xx、xx(燒烤、鹵菜、湯料)專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品演示會(huì )方案和預算

  3、計劃主推品種:骨髓浸膏(豬、牛、雞、上湯、爆烤鴨)、高倍肉精膏(老湯、上湯、深色、淺色)、老湯香精和上湯系列的一批價(jià)格希望下調3-5元/KG以?xún)?/p>

  4、把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類(lèi)增香劑、富麗磷等,再下調2-5元/KG)和低價(jià)的雞、牛、豬香精(1KG袋裝,零售價(jià)在30元/KG內)和肉寶王、肉香王(價(jià)格下調5元/斤以?xún)?在調味品渠道上鋪市(把價(jià)格和包裝規格調整到位,用這些產(chǎn)品來(lái)薄利多銷(xiāo)上量和沖擊競爭對手)

  5、燒鹵系列和湯料系列品種,可推出一批500G裝的仿調味品包裝的產(chǎn)品切入細分這個(gè)市場(chǎng)

  6、公司的重點(diǎn)產(chǎn)品的DM宣傳單要盡快到位和繼續支持xx、xx重點(diǎn)市場(chǎng)配備廚師的計劃,確實(shí)有很多用戶(hù)對香精存在誤解和不知道怎么使用,需要普及宣傳香精的知識和使用!

  7、公司在產(chǎn)品應用和實(shí)踐上多給予指導和培訓

  8、產(chǎn)品組合

  產(chǎn)品組合的廣度

  湯料醬鹵豬牛雞肉燒烤添加劑餡料

  深度老湯粉燒臘鹵香粉低價(jià)粉烤香王脆肉素豬肉特級

  上湯粉鹵香王中價(jià)骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級

  上湯骨髓鹵肉寶鹽局雞類(lèi)乙基肉寶王

  老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王

  肉味皇中皇

  9、細分目標市場(chǎng)

  目標市場(chǎng)一湯料市場(chǎng)

  目標市場(chǎng)二醬鹵市場(chǎng)

  目標市場(chǎng)三豬、牛、雞肉香精應用市場(chǎng)

  目標市場(chǎng)四燒烤市場(chǎng)

  目標市場(chǎng)四餡料市場(chǎng)

  食品生產(chǎn)企業(yè)的年度總結5

  本人于Xx年Xx月參加X(jué)x公司Xx部分,至今,已工作一年。在這一年的工作中,我獲得了部分帶領(lǐng)及四周同事的教導和救助,根本結束了年初與公司簽訂的《目標責任書(shū)》上的各項工作任務(wù),在交易本質(zhì)和思維政治方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步,F將20xx年來(lái)獲得的成績(jì)和存在的不敷總結以下:

  一、工作本領(lǐng)和詳細交易方面

  1、結束了《Xx公司20xx-20xx成長(cháng)計謀籌劃》的訂定

  在公司帶領(lǐng)和部分當真人的教導和救助下,根據《Xx公司成長(cháng)計謀收羅定見(jiàn)稿》,聯(lián)合國度財產(chǎn)政策、行業(yè)成長(cháng)動(dòng)態(tài)、本錢(qián)市場(chǎng)等諸多方面,撰寫(xiě)了《Xx公司20xx-20xx成長(cháng)計謀籌劃》,內容緊張包括Xx公司將來(lái)三年的計謀定位、成長(cháng)目標、競爭計謀等。

  2、隨部分帶領(lǐng)赴山東、大連、遼寧等省市觀(guān)察調研本地部分食物企業(yè)的成長(cháng)狀況,如:Xx有限公司、Xx有限公司、Xx有限公司等。經(jīng)過(guò)議定參加企業(yè)漫談會(huì )及與行業(yè)專(zhuān)業(yè)分析員的雷同,使本身的交易本領(lǐng)有必定的進(jìn)步。

  3、查看匯集料理了啤酒花財產(chǎn)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)范圍、市場(chǎng)行情、競爭態(tài)勢的簡(jiǎn)要指標及行業(yè)緊張企業(yè)的公司表面和相干財務(wù)數據。

  4、匯集料理了“中國Xx食物財產(chǎn)成長(cháng)方向”、“Xx集體十二五成長(cháng)籌劃”、“Xx食物財產(chǎn)園籌謀案”等方面的相干資料,已上報部分帶領(lǐng)。

  5、幫忙部分帶領(lǐng)結束向Xx項目報告的資料籌辦、部分處所當局翰札來(lái)往及部分年度總結等案牘工作。

  6、參加料理結束了相干Xx行業(yè)上市公司表面及緊張財務(wù)數據庫的構筑。

  7、料理結束了Xx項目標前期觀(guān)察資料匯集工作及帶領(lǐng)交辦的別的工作任務(wù)。

  二、工作立場(chǎng)及職業(yè)素養方面

  1、自動(dòng)參加公司黨支部構造的集體進(jìn)修活動(dòng),當真進(jìn)修法則的進(jìn)修內容和篇目,并當真撰寫(xiě)心得領(lǐng)會(huì )和進(jìn)修筆記,使本身思維政治本質(zhì)有了必定進(jìn)步。

  2、自動(dòng)自動(dòng)進(jìn)修投資行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,篡奪取長(cháng)補短。于20xx年5月申請參加“計謀籌劃與財產(chǎn)政策前期探討、項目報告高級培訓班”的培訓,提拔本身的交易本領(lǐng)。

  別的,本人嚴厲服從公司的規章軌制、按時(shí)出勤;有效利用工作時(shí)候,包管工作能按時(shí)結束,工作立場(chǎng)較為規矩,當真當真地對待每一項工作。

  以上是我這一年來(lái)的工作,固然獲得了必定的成績(jì),本身也有了必定的進(jìn)步,可是還存在著(zhù)不敷:

  三、存在的不敷

  個(gè)人的工作靈活性不是很強,對帶領(lǐng)交辦的事不敷靈活,對全局工作環(huán)境把握不細,還不能自動(dòng)、提早為項目成長(cháng)的謀思路、想方法,很多工作還只是處于被動(dòng)教導的狀況,個(gè)別時(shí)候導致工作效果不是很高。

  四、今后的工作籌劃

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步強化投資行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的進(jìn)修意識,在進(jìn)步本身交易本領(lǐng)上下工夫。篡奪由被動(dòng)結束帶領(lǐng)交辦的任務(wù)向自動(dòng)性方向變化;同時(shí),加強與同事之間的協(xié)同互助,理清工作思路,進(jìn)步辦事效果。盡力做好本職工作。

  以上是我這一年的工作。

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