公司安全生產(chǎn)年度總結（通用11篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇1
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實(shí)xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責，落實(shí)措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jì)，全面實(shí)現了安全生產(chǎn)目標任務(wù)�，F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；xx行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導及安全管理部門(mén)的指導下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀(guān)看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jì)葢覓鞕M幅標語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì )安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓。
xx堅持對新職工嚴格進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長(cháng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過(guò)教育和培訓，切實(shí)提高了工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領(lǐng)導節假日檢查相結合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監控廠(chǎng)房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠(chǎng)房常規安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動(dòng)，對廠(chǎng)房里的現有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經(jīng)驗，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠(chǎng)資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現象越來(lái)越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會(huì )的細胞，不但肩負著(zhù)給社會(huì )創(chuàng )造財富的職能，而且也肩負著(zhù)維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉變到預防性管理。
要進(jìn)一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現有安全生產(chǎn)規章制度，編寫(xiě)出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉變到科學(xué)化管理。
充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jì)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀(guān)念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇2
20xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領(lǐng)導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續、穩定、全面發(fā)展創(chuàng )造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
20xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實(shí)
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實(shí)各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統一安全工作領(lǐng)導，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，各部室的負責人員為成員的安全領(lǐng)導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門(mén)及加油站負責人每天進(jìn)行日檢查，針對檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷(xiāo)售、施工等各項工作的順利開(kāi)展。
二、強化安全教育，提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開(kāi)展的安全教育講座，并以觀(guān)看電教片的形式，學(xué)習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過(guò)程中的安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專(zhuān)門(mén)抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個(gè)月的消防培訓，并且油庫各部門(mén)及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門(mén)舉辦的各類(lèi)安全培訓班。通過(guò)上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營(yíng)。
三、建章立制，重在落實(shí)
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門(mén)的安全制度和各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營(yíng)。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備
我公司油庫由于運營(yíng)時(shí)間較長(cháng)，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導與倉儲、警消部門(mén)制訂了詳細安全監管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書(shū)，對施工人員實(shí)行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養，購買(mǎi)了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區閥門(mén)重新安裝了靜電跨接線(xiàn)；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開(kāi)關(guān)柜木框絕緣層等。通過(guò)對油庫設施、設備的更新、維護，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。
五、根據季節變化，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項工作
為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營(yíng)，我們根據一年中的季節的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側重點(diǎn)也有所不同。春秋季節風(fēng)大干燥，庫區雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開(kāi)展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營(yíng)。此外，我們根據當前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調整了值班人員結構，重點(diǎn)加強了油庫、加油站的營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量，并與當地公安派出所加強聯(lián)系。通過(guò)上述各項安全專(zhuān)項工作的開(kāi)展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營(yíng)。
六、開(kāi)展消防練兵活動(dòng)，增強應對突發(fā)事件能力
“養兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強安全教育和消防訓練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專(zhuān)業(yè)分工劃分了滅火組、警衛組、后勤組、通訊組，分別由各部門(mén)負責同志擔任組長(cháng)，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過(guò)兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類(lèi)安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過(guò)去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在二00六的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過(guò)上述措施的逐步實(shí)施，爭取在新的一年里，xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺階。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇3
20XX年，在董事會(huì )、安委會(huì )的領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)。一年來(lái)，14個(gè)處、分公司簽訂安全目標管理責任書(shū)的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故的好戰績(jì)。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。
(一)安全指標完成情況：
事故發(fā)生率<0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率<0.2%;
百萬(wàn)元經(jīng)濟損失率<0.1%;
無(wú)一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產(chǎn)教育培訓率100%；
員工體檢率100%；
施工現場(chǎng)無(wú)火災發(fā)生。
�。ǘ╊I(lǐng)導重視，狠抓安全。
公司領(lǐng)導始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，布置、檢查和總結安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會(huì )上，公司董事長(cháng)與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。所屬各單位領(lǐng)導也時(shí)刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實(shí)，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)把安全工作落到實(shí)處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩定發(fā)展的大事，已形成一把手重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
�。ㄈC構健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事長(cháng)尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會(huì )常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各施工工段都配備了專(zhuān)、兼職安全員�；旧闲纬闪艘詫�(zhuān)、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò )模式。特別是各單位的安全專(zhuān)干，轉變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營(yíng)工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現場(chǎng)指導安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
�。ㄋ模┲贫冉∪�，責任落實(shí)。
年初，公司董事長(cháng)與各單位領(lǐng)導簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)目標任務(wù)和獎懲措施。各單位還根據自己的實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到具體崗位，嚴格實(shí)行責任到位，獎罰兌現。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎上，還結合各自的情況，制定了一套切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過(guò)安全檢查發(fā)現，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會(huì )議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎。
�。ㄎ澹┓e極宣傳，抓好培訓。
今年，我公司進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓工作。一是抓好安全法律法規宣傳，增強職工的法制觀(guān)念和安全意識，各單位利用大小不同會(huì )議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用“職業(yè)健康安全GB-18000”認證工作，對企業(yè)進(jìn)行系統科學(xué)的安全生產(chǎn)管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓；四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規操作。
�。┱J真檢查，不走過(guò)場(chǎng)。
公司和基層各單位根據省廳、省集團公司安全工作要點(diǎn)，結合本單位的實(shí)際情況，都開(kāi)展了定期或不定期的安全檢查和監察活動(dòng)。今年公司對各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)聽(tīng)匯報、問(wèn)情況、查資料、看現場(chǎng)，對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統檢查，并進(jìn)行打分評比，在公司范圍內進(jìn)行排隊通報。對發(fā)現出的問(wèn)題，要立即糾正，當場(chǎng)不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。
�。ㄆ撸�GB/T28001-2001體系認證
公司從20xx年4月8日開(kāi)始運作該體系，結合本單位的實(shí)際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的'提高。經(jīng)過(guò)半年多的運作，20xx年7月份，職業(yè)安全體系順利通過(guò)了北京華夏認證中心的體系復審認證，并且無(wú)一不合格項和觀(guān)察項，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎。
�。ò耍┘哟笸度�，整改隱患。
為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責任書(shū)的要求，結合各單位實(shí)際，制訂出《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。對每一安全隱患定出專(zhuān)用經(jīng)費，并由專(zhuān)人負責落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節能夠按照規范要求落到實(shí)處。
20xx年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實(shí)。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇4
按照公司與主管部門(mén)建設局簽訂的安全目標責任書(shū)及目標管理責任制考核指標要求，貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，我公司切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，20xx年度本公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自查》本次
得分97分，現將結果匯報如下：
一、施工事故及重大事故控制指標：
本年度安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)施工事故。
二、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工目標責任制指標：
一年來(lái)達到無(wú)安全生產(chǎn)事故；無(wú)工程質(zhì)量投訴；各工地堅持文明施工。
三、公司日常安全生產(chǎn)管理情況：
1、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
2、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每月開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
3、各項安全硬件設施情況
安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，工人對標志牌的使用擺設較熟悉。工程安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設備良好，沒(méi)拉亂接現象。機械操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護用具。
4、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
5、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
6、加強對項目安全管理
加強安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識，提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責任感，確保施工安全。具體如下：
組織全體施工人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、〈〈樁機安全操作規程〉〉、〈〈安全技術(shù)規范〉〉；進(jìn)行以安全為主題的教育、宣傳。
在工程施工場(chǎng)地內張貼懸掛安全旗，懸掛安全標語(yǔ)。
開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。檢查內容：安全帽、安全帶的佩帶；施工安全情況；樁機機械使用情況；安全崗位責任制；操作規程是否正確；持證上崗情況；有否生產(chǎn)安全隱患等。
對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改、提高、完善。開(kāi)展批評、教育。查出的事故隱患要及時(shí)徹底整改，對未整改或整改不及時(shí)徹底的嚴肅查處。形成人人關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。做到：堅持以人為本，加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明建設,安全人員建立宣傳教育制度，在每日上午上班前對班組作業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，安全文明施工。
各工地要認真做好“安全資料臺帳”，完整，真實(shí)，工程完工后交公司存檔。
四、自檢結論：
我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進(jìn)一步完善和補充，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)情況良好，較好地實(shí)現了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標！
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇5
公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境；結合公司安全管理工作實(shí)際情況，20XX年公司著(zhù)重做了以下工作：
一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立了安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
公司在各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：8月份，公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義，現在在學(xué)日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動(dòng)，使公司職工在娛樂(lè )的同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
新工程開(kāi)工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20XX年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
20XX年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發(fā)現整改安全隱患。我公司會(huì )進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇6
一年一度認真總結好安全生產(chǎn)工作，對今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì )帶來(lái)莫大的收獲，據此，以下以三個(gè)標題總結20xx年度安全生產(chǎn)工作，當否請批評指正。
一、以法律、法規為武器，用安全生產(chǎn)知識武裝員工頭腦。加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導和監管，必須注重安全生產(chǎn)法律、法規，學(xué)習、宣傳和教育，學(xué)會(huì )用法律、法規為武器，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，務(wù)必會(huì )受到不可估量的收獲，在這個(gè)認識的基礎上，我們的做法是：
1、利用安全月活動(dòng)，學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條：事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款；屬于國家工作人員的并依法給予處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險的；
�。ǘ┻t報或者漏報事故的；
�。ㄈ┰谑鹿收{查處理期間擅離職守的。
通過(guò)該條款學(xué)習，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn)，從而增強了安全第一責任人的安全意識。
該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的罰款，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款，屬于國家工作人員的，并依法給予處分，構成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任；
�。ㄒ唬┲e報或者瞞報事故的；
�。ǘ﹤卧旎蛘吖室馄茐氖鹿尸F場(chǎng)的；
�。ㄈ┺D移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據、資料；
�。ㄋ模┚芙^接受調查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
�。ㄎ澹┰谑鹿收{查中做偽證或者指使他人做偽證的；
�。┦鹿拾l(fā)生后逃匿的。
通過(guò)該條款的學(xué)習、宣傳，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規輕則罰款，重則坐班房，加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識。
2、利用年度安全知識培訓班學(xué)習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，告誡職工我廠(chǎng)主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時(shí)，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車(chē)間接打手機，是防止產(chǎn)生靜電反應；不穿帶鐵釘的鞋，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故，從而達到自我保護的目的。
3、通過(guò)《消防法》常識教育，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預案演練活動(dòng)，使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一，指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過(guò)演練活動(dòng)，使職工體會(huì )消防的意義、救援的重要，以致增長(cháng)應急救援的能力。
二、抓好安全生產(chǎn)基礎建設，不斷加強安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，具體地說(shuō)我們做了以下幾點(diǎn)工作：
1、安裝自控裝臵，加強自動(dòng)化管理水平，早在去年初，我廠(chǎng)曾擬定了自控計劃措施，今年在九月初正式開(kāi)始實(shí)施，先后在罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間等重要場(chǎng)所，安裝了液位、氣體泄漏報警系統，今年10月順利通過(guò)了自動(dòng)化控制報警系統的驗收。
3、經(jīng)常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6臺及時(shí)換藥，需要增添的罐區滅火器材，及時(shí)增加滅火器材兩臺。
4、每月堅持排查隱患，今年以來(lái)共排查安全隱患三十多條，其中專(zhuān)家排查三條，廠(chǎng)自查的二
十六條，安監排查的六條，且及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申報，做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改，一般的派專(zhuān)人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改，做到整改及時(shí)，不留死角。
5、堅持專(zhuān)家檢查，一年不少于兩次，虛心接受專(zhuān)家意見(jiàn)，并及時(shí)整改專(zhuān)家提出的安全隱患。
6、堅持對職工定期培訓，雷打不動(dòng)搖，一年來(lái)由專(zhuān)職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多，合格的照計報酬，不合格的扣出勤天數，從而保證學(xué)以會(huì )用，考以合格。
7、集合各種專(zhuān)項整治，加強對企業(yè)安全文化的宣傳，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“元旦”大節日等安全文化宣傳外，在罐區、車(chē)間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設臵安全文化宣傳欄，有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識、職業(yè)病防治和操作規程，從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。
8、企業(yè)老板定期向安監部門(mén)履職報告。
9、加強對運輸車(chē)輛的安全管理，車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)必須配有阻火器，無(wú)危險化學(xué)品車(chē)輛資質(zhì)的一律不予運輸，資質(zhì)不全者，堅決杜絕，故一年來(lái)在運輸方面從未出現過(guò)安全生產(chǎn)事故。
10、堅持作業(yè)規程，動(dòng)火作業(yè)證，做到先開(kāi)證后動(dòng)火，不開(kāi)證不動(dòng)火，無(wú)監火人不動(dòng)火，無(wú)動(dòng)火批準人不動(dòng)火。
三、鞏固安全生產(chǎn)成果，推進(jìn)安全生產(chǎn)向標準化發(fā)展
在新的一年里，我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎上，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標準化的要求，認真完善軟件資料和硬件要求，用改革創(chuàng )新的觀(guān)念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是：
1、重新按照國家危險化學(xué)品標準化準備好安全生產(chǎn)軟件資料。
2、切實(shí)加強基礎性安全生產(chǎn)設備、設施的管理，做好設備、設施的維護、改造和保養，以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。
3、繼續加強對職工安全培訓教育，堅決杜絕無(wú)證操作和無(wú)證上崗，達到上崗率100%。
4、強化對罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間的管理，配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。
5、結合年終總結，年底前對全廠(chǎng)管道生產(chǎn)設備、電源、消防器材、機械設備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，確保來(lái)年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
6、加強對監控系統的管理、檢查和維護，確保監控系統在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇7
20xx年以來(lái)，公司結合工程實(shí)際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規程和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善，并定期召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時(shí)了解當前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，制定解決方案，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過(guò)抓項目、抓施工隊強化實(shí)施各類(lèi)安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
一、工作回顧
�。ㄒ唬�、落實(shí)安全責任制，完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時(shí)，不斷完善安全責任體系，把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，并明確將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到年度績(jì)效考核中。進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全基礎，結合公司實(shí)際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實(shí)施細則；更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規章制度。
�。ǘ�、組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng)，增強員工安全生產(chǎn)意識
積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題，張貼宣傳畫(huà)21幅、宣傳標語(yǔ)1條，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動(dòng)。
�。ㄈ�、加強教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)技能
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進(jìn)行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類(lèi)人員的培訓考試。
�。ㄋ模�、加強安全檢查，消除安全隱患
堅持抓好各類(lèi)安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類(lèi)檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現和整改隱患49處，立即落實(shí)整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了不安全因素，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
二、存在問(wèn)題分析及解決思路
�。ㄒ唬�20xx年，我公司一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問(wèn)題和不足之處：
1、領(lǐng)導重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門(mén)要我安全”，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡(jiǎn)、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走規范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導要充分發(fā)動(dòng)第一線(xiàn)工作人員對制度、措施的執行情況提出意見(jiàn)和建議，充分放映群眾的觀(guān)點(diǎn)，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡(jiǎn)單化、陳舊化，沒(méi)有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預期的提高，三不傷害怎能實(shí)現？
7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線(xiàn)的全過(guò)程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴重影響。
8、內部專(zhuān)項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現不了安全隱患，更是因為一些干部沒(méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)，向經(jīng)濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
�。ǘ�、加強安全管理的建議：
1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴(lài)、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過(guò)程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng )新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng )新，最終實(shí)現企業(yè)安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線(xiàn)、貼近職工生活，讓職工體會(huì )并理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣，有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
5、努力實(shí)現事故之前就發(fā)現安全隱患。發(fā)現安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規范，勤于檢查、督查，一定能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
三、下一年度工作目標與計劃
1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的各類(lèi)事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以?xún)取?/p>
2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現有的安全生產(chǎn)規章制度，擬定出適應現代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規范化。
3、進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，重點(diǎn)加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn)，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實(shí)做到公司“三類(lèi)人員”按國家有關(guān)規定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。
5、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，全體動(dòng)員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，我們將進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇8
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實(shí)，全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。下面，我向各位領(lǐng)導匯報XX年安全生產(chǎn)情況，布置XX年安全生產(chǎn)工作。
一、安全生產(chǎn)管理工作情況
�。ㄒ唬┱{整管理機構，落實(shí)崗位職責
1、進(jìn)一步完善了安全管理機構，因人員變動(dòng)，我們調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責任部門(mén)，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，收費所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實(shí)，責任到人，明確各部門(mén)的責任人。
�。ǘ┩晟瓢踩贫�，規范檢查機制
1、我所根據公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養或更換；監控室防盜性能差；變壓器、低壓室無(wú)法散熱，并及時(shí)上報及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護了我所的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門(mén)窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數和范圍，及時(shí)發(fā)現并制止不明身份人員進(jìn)入收費所，對早班期間在收費廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當班班長(cháng)監督保安當班情況。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃�，樹(shù)立安全觀(guān)念
1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )不少于1次，并利用所務(wù)會(huì )、班組會(huì )議，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習，從實(shí)際出發(fā)，區別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育，從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標語(yǔ)，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(cháng)親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費員積極主動(dòng)，共沒(méi)收假證40本；在全國整治車(chē)輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語(yǔ)，并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作，有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問(wèn)題
1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開(kāi)著(zhù)燈和空調，個(gè)別收費員崗亭門(mén)未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。
三、安全生產(chǎn)主要措施
1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習力度，豐富宣傳形式，進(jìn)一步提高員工的安全意識和責任心。
2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能，計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習。
3、繼續加強安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。
4、加強現金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實(shí)責任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在XX年完成年度無(wú)安全責任事故的目標。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇9
根據XX市有關(guān)文件精神，為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識，組織開(kāi)展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并要求區內施工企業(yè)明確機構和人員，盡早布置，注重實(shí)效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)
6月1日，我公司安全管理部門(mén)召開(kāi)了園區所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我項目部組織了以《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規定》為主要內容的安全知識宣傳，園區在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動(dòng)中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標語(yǔ)、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，組織學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標語(yǔ)口號進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語(yǔ)20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過(guò)一系列宣傳教育的展開(kāi)，在全園區掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的熱潮，使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災工作的認識，根據夏季施工的特點(diǎn)查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線(xiàn)施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在XX集團安全管理委員會(huì )領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導及XX集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：
1、施工用電方面：少數施工現場(chǎng)達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線(xiàn)路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。
2、腳手架搭設方面：部分工程無(wú)腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ130-20xx），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
3、機械設備方面：主要是施工機具轉動(dòng)部分無(wú)防護裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
4、安全防護、文明施工方面：部分工地門(mén)衛管理較差，個(gè)別工地無(wú)門(mén)衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。
5、安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工組織設計、專(zhuān)業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。
三、下一步工作要求
針對“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問(wèn)題，下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續加強《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的實(shí)施，進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。
2、認真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理工作。
3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。
4、搞好教育培訓工作。一是要開(kāi)展《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準規范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規范》的培訓學(xué)習；二是要加大對一線(xiàn)工人的安全知識培訓，要求施工企業(yè)對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗、重新上崗的一線(xiàn)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復審的人員，也需經(jīng)復審培訓合格后方能上崗。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規定嚴肅查處，加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比緊密結合起來(lái)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
光陰似箭，一年的時(shí)間眨眼就過(guò)去了，在xxx礦業(yè)有限公司擔任安全員的一年里，在公司領(lǐng)導、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，在工作能力、學(xué)習能力、溝通能力上有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，回顧一年來(lái)的工作總結如下：
一、實(shí)行安全目標管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)
一年來(lái)，能主動(dòng)協(xié)助礦山主要領(lǐng)導，全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，并根據安全監督管理部門(mén)的安全生產(chǎn)工作指示精神，結合我礦山實(shí)際，制定了《安全教育技術(shù)培訓計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導性意見(jiàn)和卡控措施，完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標和實(shí)施辦法，充分調動(dòng)全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。管理干部帶頭轉變作風(fēng)，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責任制，完善了礦山管理干部24小時(shí)輪流值班制度，堅持每日上午8:00各班組例會(huì )制度，堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結會(huì )議制度、堅持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓，加強了各級崗位的工作責任意識，全年來(lái)共召開(kāi)全員安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )2次，安全生產(chǎn)辦公會(huì )議36次。
二、樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，強化領(lǐng)導安全教育技術(shù)培訓，是實(shí)現安全生產(chǎn)的必要手段
協(xié)助礦山領(lǐng)導搞好安全培訓工作，結合礦山實(shí)際堅持“以人為本、”與創(chuàng )建和諧企業(yè)的原則，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅持強制性培訓制度與分級管理，堅持統一標準、嚴格獎懲考核，堅持持證上崗等措施，不斷加大安全技術(shù)培訓力度，使礦山安全培訓工作走上了“統一規劃、分類(lèi)指導、分級實(shí)施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時(shí)在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓，一年共舉辦培訓班12次、培訓人數500余人次，共舉辦月度安全教育培訓班12次、培訓人數300人次左右，同時(shí)對一二線(xiàn)員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識補強培訓工作，參學(xué)率達98%，合格率達100%，特殊工種持證上崗率達100%，通過(guò)培訓提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。
三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
20xx年，每天堅持宕面、機組、設備設施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴、細、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。
�、僖罁V山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標準。
�、趶娀瘶I(yè)務(wù)學(xué)習、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。
�、鄱⒖噩F場(chǎng)落實(shí)安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規和隱性的檢查，不留死角。
�、�?chē)栏衤鋵?shí)“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實(shí)，做到各項安全工作的真正閉環(huán)。
�、莘础叭`”從嚴、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類(lèi)隱患36次，排查整治各類(lèi)隱患226（項、條），處理各類(lèi)“三違”人員203人次，隱患整治率達100%，整治復檢率達100%。
四、落實(shí)《安全標準》，深開(kāi)展標準化創(chuàng )建活動(dòng)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的可靠基礎和保證
�、俳衲�，協(xié)助礦山領(lǐng)導以《全標準化》創(chuàng )建為主線(xiàn)，強化現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，積極深入開(kāi)展‘標準化’的創(chuàng )建工作，協(xié)助指導老師對《安全標準》內涵的分解、應用與員工溝通，讓員工理解和認識落實(shí)《全標準化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)全員關(guān)注安全，真正體現標準化創(chuàng )建的含義和初衷。
�、谕晟平M織，強化管理。建立健全標準化領(lǐng)導機構，落實(shí)創(chuàng )建責任分解到人。
�、奂訌姟度珮藴驶穼W(xué)習與培訓，結合《全標準化》的強制性規范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定符合實(shí)際的安全生產(chǎn)內部管理體系。
五、建立、健全完善各類(lèi)班組臺賬，是安全生產(chǎn)的重要工作
主動(dòng)參與并加壓，參照《安全標準化》的14個(gè)元素大綱要求，對礦山、班組的各類(lèi)臺賬進(jìn)行梳理、歸類(lèi)和裝訂，形成了結合本礦實(shí)際《安全標準化》管理載體和支撐管理材料，為20xx年的創(chuàng )建工作打好了堅實(shí)的基礎。
總結回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。
�、儆捎诮佑|《全標準化》時(shí)間較短，對標準內涵和相關(guān)的強制性要求理解不到位，在同步推進(jìn)的班組臺賬建立與運作有差距，是今年安全生產(chǎn)內部管理軟件體系中的首要任務(wù)。
�、诳朔诎踩芾砩系那笕�、從簡(jiǎn)心理，對事件的成因和原因在沒(méi)有深入調查和核實(shí)情下作出的主觀(guān)判斷，給礦山的內部體系運作帶來(lái)了影響。
在新的一年里，我將立足本崗位實(shí)際，在公司的領(lǐng)導下，團結同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，在實(shí)踐中不斷提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，克服自己的不足，為xxx礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻。
公司安全生產(chǎn)年度總結 篇11
20xx年度，公司在集團安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，公司班子按照年度安全生產(chǎn)計劃，以人為本，從以保安全為前提加強安全生產(chǎn)管理，保安全促效益為目標，在充分調動(dòng)生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中，實(shí)現全年無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標，出色完成服務(wù)集團的各項急、難、險、重任務(wù)，為集團發(fā)展和自身目標實(shí)現作出了有力的保障�，F將主要情況匯總如下：
一、領(lǐng)導重視不松勁。安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是一項經(jīng)常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提，逢會(huì )講易走過(guò)場(chǎng)，求形式的現象抬頭，必須堅持不懈不松勁，以領(lǐng)導的重視帶動(dòng)全面，落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個(gè)老問(wèn)題，尤其是天熱爬上爬落，會(huì )使施工人自感悶熱及麻煩，但通過(guò)對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育，施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè)，領(lǐng)導的安全帽常備車(chē)中，凡進(jìn)入場(chǎng)地檢查都也戴上，使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。
二、分工明確、責任落實(shí)。健全的制度不能只看文字，關(guān)鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人，并嚴格將責任落到實(shí)處。年度以來(lái)，公司承擔了電廠(chǎng)、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關(guān)建設、維修、搶修工程項目13項，有高達25米的鋼結構廠(chǎng)房制裝；精、深嚴格的新電廠(chǎng)水泵房1#、2#泵的搶修；舊電廠(chǎng)鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及制糖擴容廠(chǎng)房鋼架吊裝等。為確保責任落實(shí)，我們實(shí)行第一責任人領(lǐng)導下的具體項目責任人相結合管理體制，由具體項目責任人列出施工進(jìn)度日程表、施工安全操作規程、施工協(xié)調辦法并予以落實(shí)，定期檢查，及時(shí)修正，使每一個(gè)施工作業(yè)人員、協(xié)調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。
三、宣傳鼓動(dòng)同步上。領(lǐng)導重視除以身作則外，尚要靠宣傳鼓動(dòng)，責任明確除逐級逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專(zhuān)題安全生產(chǎn)活動(dòng)外，我們利用月度例會(huì )、工前會(huì )、動(dòng)員會(huì )進(jìn)行宣貫，收到了明顯的效果。
四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外，還有重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設備使用時(shí)間長(cháng)甚至很多是超期“服役”是機修的特點(diǎn)，就是事故隱患易發(fā)的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素，兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現的關(guān)鍵成因，針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn)，我們把兩者兼之作為檢查、整改（教育）的重點(diǎn)。一年來(lái)，共及時(shí)整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人，其中包括2人不安心機修長(cháng)年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動(dòng)思想投入搶修工作的員工。
五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工，我們分別給予物質(zhì)獎勵，全年共獎勵出安全生產(chǎn)專(zhuān)項獎金3380元，其中工程部一個(gè)一次、作業(yè)小組2個(gè)各1次，獎勵林海等個(gè)人共計13人次。因無(wú)檢查出違規現象，無(wú)進(jìn)行過(guò)罰賠。
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