采購部門(mén)工作年度總結（通用5篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編整理的采購部門(mén)工作年度總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
采購部門(mén)工作年度總結1
在20xx年，因為市場(chǎng)形勢劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長(cháng)，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰，一方面項目成本控制的嚴格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長(cháng)要求我們采購部在采購支付上要盡量延長(cháng)帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件。
總體說(shuō)來(lái)，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實(shí)施的同時(shí)，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度�，F將我的工作詳細匯報如下：
一、采購部分
1、嚴格按照公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計xx萬(wàn)元，保證了公司項目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項目有：xx營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機設備；xx營(yíng)業(yè)部建設項目所需設備；xx日常設備供應；湖南省xx小型機以及附屬設備；xx證券xx所需設備；項目以及xx設備供應等采購任務(wù)。
2、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，完成新項目的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如xx營(yíng)業(yè)部發(fā)電機項目以及xx的小型機項目，還有xx營(yíng)業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經(jīng)過(guò)積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實(shí)施，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道，征詢(xún)采購信息和最新設備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據公司的經(jīng)營(yíng)計劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長(cháng)的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營(yíng)，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務(wù)比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰和鍛煉，通過(guò)我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jì)，在20xx年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶(hù)的一直好評。同時(shí)還參與長(cháng)沙交行的設備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。
二、協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是xx證券的應收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款xx萬(wàn)元，同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項目的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款xx多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應收款指標。
三、工作中的缺點(diǎn)和不足
1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴格控制采購供貨時(shí)間和采購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。
3、加強對客戶(hù)需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶(hù)解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。
以上就是我們采購部20xx年主要完成的工作情況，有成績(jì)也有不足，在公司上市的大好時(shí)機鼓勵下，我一定會(huì )努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
采購部門(mén)工作年度總結2
我從20xx年進(jìn)入公司，至今已有五年公司工作經(jīng)驗。主要是負責裝飾材料采購工作，通過(guò)公司領(lǐng)導的悉心培養，讓我從實(shí)踐中逐步掌握專(zhuān)業(yè)采購知識，現已對裝飾材料的采購渠道、談判技巧有了深刻的認識。在這五年以來(lái)我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真履行職責，做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項采購供應等工作。在這幾年的工作中出現了不少的漏洞與疏忽，但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)質(zhì)的提升�，F將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、對公司的認識及思想動(dòng)態(tài)
進(jìn)公司5年以來(lái)，有很多時(shí)間都是在項目工地蹲點(diǎn)工作，，以從化別墅、成都項目及貴陽(yáng)項目時(shí)間最長(cháng)。在工作中我已逐漸適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心指導下；公司相關(guān)部門(mén)的培訓中；同事的悉心幫助下，我通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論從思想上、工作上還是學(xué)習上，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，努力轉變思想觀(guān)念，從單純的學(xué)習理論知識、思想理論和工作實(shí)踐相結合轉變。獨立解決問(wèn)題，多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多觀(guān)察，跟同事和睦相處。
二、履職情況
工作上，作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)驗和實(shí)踐能力嚴重不足，所以從踏入崗位開(kāi)始，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，向著(zhù)“做一名資深采購”的目標邁出自己堅實(shí)的一步。為此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執行規章制度，積極響應有關(guān)號召，在本職范圍內積極開(kāi)展工作。主要工作內容如下：
1、入職初期，認真查看部門(mén)以往資料，對各項目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過(guò)文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。
2、被派到從化別墅項目工作，在從化別墅項目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規格、使用方法和用量計算等。在工程部領(lǐng)導及項目經(jīng)理的悉心教導下，這期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據現場(chǎng)施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算、施工工藝，這幾個(gè)月的時(shí)間在此受益頗多，真心感謝領(lǐng)導的栽培。
3、在20xx年我被獨當一面派往成都項目作一名采購員。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當差以及交通的不便，我都有點(diǎn)不適，在后面的時(shí)間里我努力適應這里的環(huán)境，我開(kāi)始了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導的細心指導下一一解決。首先從本項目中水泥、河沙、磚最基本的材料開(kāi)始采購，到后來(lái)比較復雜的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的采購，在一邊采購一邊學(xué)習中順利完成，另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習各種材料施工工藝及了解材料的性能，還和甲方保持了良好的關(guān)系；在這項目完工后我對材料的認識又提升一大步，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決對策
入職以來(lái)，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現在：
1、與領(lǐng)導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性，由此給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。
2、沒(méi)有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習和摸索階段。
3、個(gè)別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì )出現大意馬虎造成財務(wù)處理問(wèn)題。
4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標，亟待提高。
雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認真提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻自己應當貢獻的力量。我要努力做到：
第一、加強學(xué)習，拓寬知識面。理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為采購工作做出自己最大的貢獻。
第二、時(shí)刻注意堅守職業(yè)操守，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)。
第三、端正工作態(tài)度，認真細心，戒驕戒躁。
第四、建立樣品庫，收集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告。
四、對公司的意見(jiàn)和建議
不想當將軍的士兵不是好士兵。我想，對公司、部門(mén)沒(méi)有意見(jiàn)和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司、部門(mén)管理和流程的我所謂的瑕疵，另一方面則是這些問(wèn)題其實(shí)也是公司領(lǐng)導早已知道的問(wèn)題，現今的制度流程才是最適合大局的。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態(tài)度。至此先請領(lǐng)導原諒無(wú)知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見(jiàn)以及建議主要是以下：
1、公司的采購合同樣本有些規定偏強硬，致使一些價(jià)格更加實(shí)惠的供應商因為合同上的部分要求而過(guò)于擔心，或使不能達成合作，進(jìn)而只能采購相對價(jià)格較高產(chǎn)品。此問(wèn)題主要體現在我公司合同上的不靈活。
2、本部門(mén)對新供應商的開(kāi)發(fā)力度可適當提高，個(gè)人感覺(jué)項目在一些材料的采購上有依賴(lài)老供應商的成分。月結供應商的開(kāi)發(fā)往往因為公司自身原因無(wú)法展開(kāi)。
3、對于零散材料如小五金材料，我覺(jué)得可以增加一個(gè)備用供應合同。合同內的材料選便宜的一家為唯一供應商。合同外的小材料則兩家比價(jià)后選擇實(shí)惠的供應商。
4、建立完整的異地采購材料機制。異地材料采購在很多材料的采購上有巨大的價(jià)格優(yōu)勢，但是對于項目地以外的新供應商可能存在的好處是價(jià)格或許能大幅度降低、大大節約采購成本。存在的問(wèn)題是質(zhì)量保障問(wèn)題、合作合同付款麻煩等問(wèn)題、資金風(fēng)險問(wèn)題等。盡管操作存在諸多問(wèn)題，但是若有一套完善的異地采購機制，我堅信可以為公司節約很大很大一筆采購成本。
五、今后設想
在今后的工作當中，我將努力學(xué)習新的知識，掌握各種新材料，提高自己履崗能力，把自己培養成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格采購員，更好地規劃自己的職業(yè)生涯。當然在一些細節的處理上還存在欠缺，我會(huì )在以后的工作學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。
采購部門(mén)工作年度總結3
光陰似箭，20xx年轉眼已過(guò)，回顧這一年所有工作，穩健踏實(shí)。在公司領(lǐng)導的指導下和各部同事們的密切協(xié)作下，一年中，緊緊圍繞生產(chǎn)這條主線(xiàn)開(kāi)展工作，順利地完成了一年來(lái)的各項采購工作任務(wù)。并及時(shí)把握市場(chǎng)信息，處處精打細算，千方百計節約資金，有效地降低了采購成本。我們始終求真求實(shí)，認真做好各項工作，現將主要工作情況總結如下：
一、20xx年大宗原材料采購
柴火全年采購量噸，木片采購量噸，甲醛采購量8000噸，尿素采購量5200噸。在木片和柴火的采購上堅持兩手抓兩手都不松的原則，跟蹤同行業(yè)廠(chǎng)家收購價(jià)格，并及時(shí)根據市場(chǎng)變化做出相應價(jià)格調整，在質(zhì)量上驗收人員嚴格把關(guān)，堅決貫徹公司的各項規定并認真執行。做到無(wú)論客戶(hù)大小我們都熱情接待，并開(kāi)發(fā)新增了一些新的客戶(hù)。由于上半年雨水較多，導致柴火庫存嚴重不足，影響了生產(chǎn)，我們也感到很不安，面對現實(shí)，我們也想了很多辦法，和柴農、木片供應商始終做好溝通工作，在進(jìn)入收購旺季后，我們思想一點(diǎn)也不敢松懈，積極收購，并根據公司資金狀況合理庫存。
二、化工原材料采購
為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原料，我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規則為基本任務(wù)，并與湖南、福建等同行業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家建立溝通機制。在甲醛的采購上我們始終貫徹把成本和質(zhì)量放在第一位，及時(shí)了解甲醛的上游產(chǎn)品甲醇的最新價(jià)格動(dòng)態(tài)，以便更好地掌握主動(dòng)權，不至于受供應商片面因素的影響。進(jìn)入十月份因受到國內油價(jià)漲價(jià)的影響，基礎化工原料價(jià)格出現普漲現像，甲醛也由原來(lái)的每噸1400元左右最高漲至1750元，廣東等地更是漲至2200元每噸，這時(shí)我們在幾家供商之間選擇價(jià)格最低的一家并在資金上預以?xún)A斜，保證了生產(chǎn)所需，在市場(chǎng)走向比較反復不夠明朗的情況下合理控制好庫存；降低了成本。在尿素采購上，我們也盡量拓寬市場(chǎng)渠道，7月和金華農業(yè)生產(chǎn)資料有限公司開(kāi)展合作，有效降低了當時(shí)的尿素成本。
三、20xx年工作思路
1、細化采購管理流程企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志，公司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。如采購工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購的計劃性還不夠強，我們采購任務(wù)中很多是臨時(shí)采購計劃，因為沒(méi)有合理庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產(chǎn)只有再排車(chē)輛人力重復采購，工作量較大，以后還需要進(jìn)一步規范采購程序，不斷提高效率。
2、更進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作�？梢哉f(shuō)采購任務(wù)繁重，事多事雜，牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多。要做好工作，需要各相關(guān)部門(mén)的理解與支持。采購是為生產(chǎn)服務(wù)的。在工作中遇到的問(wèn)題，需要大家相互溝通來(lái)解決，只有團結才有更好的協(xié)作，更高的工作效率。
3、改進(jìn)供應商的選擇
在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，在周邊環(huán)境和資金情況允許情況下，我們要尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
四、奮斗目標
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對對待工作高標準，嚴要求，為公司在新一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中降低生產(chǎn)成本而不懈努力！
采購部門(mén)工作年度總結4
隨著(zhù)“曼谷峰景”工程的順利結束，采購工作現已基本停止，我所在部門(mén)的主要工作是材料的采購與供應，在公司領(lǐng)導及各個(gè)部門(mén)積極配合下，認真履行職責，堅持“同質(zhì)量比價(jià)格，同價(jià)格比服務(wù)，最大限度為公司節約成本”的工作原則，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了各項采購供應等工作。取得了一定成績(jì)的同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，現將工作向公司進(jìn)行匯報：
一、招投標及詢(xún)價(jià)工作：
為了體現公開(kāi)、公正、透明的原則，每項建筑材料的采購都以招標的'形式來(lái)進(jìn)行。按照工程部和監理部上報的采購計劃，再由工程部提供相應的采購數量進(jìn)行招標。邀請的投標單位最低不少于三家，。對于專(zhuān)業(yè)性較強的材料，每次都會(huì )安排由工程部、監理部等相關(guān)人員參加。確保投標單位能統一按我公司要求進(jìn)行投標報價(jià)，同時(shí)保證投標單位提供的產(chǎn)品符合國家標準或本項目的要求。為保證招投標工作的公正性，每次都會(huì )邀請公司人員一同參加。談判結果及時(shí)匯報公司領(lǐng)導，待確定有意向的合作單位后，邀請工程技術(shù)人員對有意向的合作單位再次進(jìn)行談質(zhì)論價(jià)。同等材料和設備通過(guò)幾輪談價(jià)對比，降低了材料價(jià)格，確保公司利益最大化。
二、養成嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)：
采購人員都必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前我都要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況作詳細記錄以便備查，對所有采購的各種材料都有登記和簽收手續。
嚴格審查材料供應商的資質(zhì)，認真擬訂和審查采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比質(zhì)量、比價(jià)格、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，都會(huì )去認真研究，商討辦法，出謀劃策，千方百計去降低成本。
三、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作:
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作，與技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，且需要盡可能的多掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的協(xié)調能力，分析與表達能力等有了明顯提高。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向：
采購工作遇到問(wèn)題，體現在采購的計劃性不強，我們采購任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購計劃，因為沒(méi)有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響工程進(jìn)度,只有再安排車(chē)輛、人力重復采購，成本增加,工作量加大.影響工作效率。還需要進(jìn)一步規范采購程序，不斷提高效率。
關(guān)于采購周期，我公司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒(méi)有一個(gè)成文的采購周期方面的文件規定，這一點(diǎn)有待加強.只有這樣才能不會(huì )因為材料不到位而影響施工的工程進(jìn)度.
關(guān)于供應商檔案管理，應建立起供應商產(chǎn)品信息數據庫,對供應商資質(zhì)材料、往來(lái)函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案進(jìn)行存檔，并復印留底；建立起貨物供應商信息的數據庫，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，避免單一貨源,盡量尋求三家或多家合作。同時(shí)要保證所選供應商的供應實(shí)力、進(jìn)度、質(zhì)量及售后等。
在今后的作當中，應虛心向其他同仁借鑒好的工作方法，管理經(jīng)驗。努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識。公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受其他部門(mén)和公司領(lǐng)導的監督。
積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。加強學(xué)習拓展知識面，盡可能的多掌握各種材料的質(zhì)量指標、性能指標。準確了解市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)，熟悉談判技巧，合理使用資金，確保采購的產(chǎn)品是物美價(jià)廉產(chǎn)品,為公司跨越式發(fā)展貢獻自已的一份力量。
采購部門(mén)工作年度總結5
轉眼間20xx年悄然離去，作為一名邁入采購員工作崗位不到三個(gè)月的原生產(chǎn)計劃人員，這段時(shí)間，在上級領(lǐng)導和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，得到很多收獲，為不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，把明年的工作做的更好，特對這段時(shí)間的工作總結如下：
一、正確對待工作異動(dòng)，適應新崗位、迎接新挑戰
20xx年x月，公司安排本人離開(kāi)原有崗位從東莞來(lái)到肇慶工廠(chǎng)并從事采購工作。帶著(zhù)幾許忐忑不安走上這個(gè)自己并不熟悉的工作崗位，腦海里不斷涌上理士的工作精神“忠誠、堅韌、拼搏、奉獻”，因此我沒(méi)有絲毫怨言、有的只是如何在新環(huán)境下完成好本職工作的雄心壯志。一切從頭學(xué)習，從零開(kāi)始，虛心求教，以最短的時(shí)間投入到新工作當中去。
二、熟悉采購的流程，融入新環(huán)境
初步走上采購員崗位，本人從接到生產(chǎn)需求下單到收貨后的生產(chǎn)人員質(zhì)量檢驗，認真經(jīng)手每一個(gè)細節，熟記每個(gè)供貨周期及供貨方式。平時(shí)注重了解請購物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意哪些事項，不明確的地方及時(shí)向上級領(lǐng)導請示、向老同事請教并跟供應商溝通，以便把新工作做到盡善盡美。作為一名計劃部老職工，充分發(fā)揮對生產(chǎn)工藝熟悉的所長(cháng)，合理計算物料到貨會(huì )不會(huì )造成庫存量過(guò)多，會(huì )否影響生產(chǎn)的進(jìn)度等。
三、節流減支，用好公司的每一分錢(qián)
俗話(huà)說(shuō)“貨比三家”，自己所采購的每一份物料都嚴格執行多家供貨商比價(jià)方式，保證請購物品價(jià)格合理、質(zhì)量可靠、供貨及時(shí)。目前自己只是學(xué)了一點(diǎn)采購的毛皮，我的想法是：在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的前提下，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的商品才是一個(gè)及格的采購員。
四、20xx年工作方向
在實(shí)踐中探索好的工作方法，努力讓供應商成為我們的倉庫。用一顆感恩的心面對自己的工作，做到采購的適價(jià)、適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地。
20xx年是自己工作的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，新崗位是一個(gè)很愉快、很有挑戰性的工作。通過(guò)這段日子的工作和學(xué)習，使我在采購上掌握到很多新知識，在自己的各個(gè)方面都得到了一定的鍛煉。身為理士人，公司的興衰直接關(guān)系著(zhù)我的發(fā)展，所以我愿意在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為公司奉獻自己的光和熱！
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