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采購工作的年度總結

時(shí)間:2023-12-19 10:16:57 夏杰 年度總結 我要投稿

采購工作的年度總結范文(通用11篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的采購工作的年度總結范文(通用11篇),歡迎閱讀與收藏。

采購工作的年度總結范文(通用11篇)

  采購工作的年度總結 1

  在明科工作的第三個(gè)年度,采購部繼續秉承明科公司真誠為客,服務(wù)至上,品質(zhì)優(yōu)良的宗旨,繼往開(kāi)來(lái)的拓展業(yè)務(wù),完善公司管理,取得相當不錯的業(yè)績(jì)。

  作為的明科的一個(gè)心臟,采購部涉及到的管理內容基本到位,其中業(yè)務(wù)流程的報價(jià)管理,應付價(jià)款、部門(mén)之間的溝通、崗位職責的.劃分、供應商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)已取初步效果,倉庫管理責制基本到位,倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規范,數量準確性有提高,各倉管員的工作內容明確,但深度不夠,還需要在工作中加強管理力度,與部門(mén)員工一起探討部門(mén)流程和方法,及加強監督,不斷督導部門(mén)走上正規化。

  采購部?jì),作工人員積極而主動(dòng),基本上能完成公司下達的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們采購部分季度采購各種原材料,譬如:M1、M2、M31、M32等等,為公司的正常生產(chǎn)提供足夠的原材料供應。具體采購數量及品種如下:

  第八年末:補訂原材料M1:500個(gè),M2:250個(gè),這樣為公司第九年的一月份能夠提供保障。

  第九年第一季度:M1:7800個(gè),M2:3400個(gè),這個(gè)數量基本能夠為公司一二季度的生產(chǎn)有保證。

  第九年第二季度:M1:3200個(gè),M2:1900個(gè),這個(gè)數量是因為第三季度供應商的原材料嚴重供應不足,所以采購部決定多訂一點(diǎn)原材料,為以后的季度生產(chǎn)提供保障。

  為了滿(mǎn)足公司更大的發(fā)展,采購部根據生產(chǎn)部的要求在第四季度采購動(dòng)力設備一套,M1:7200個(gè),M2:3600個(gè),M31:3600個(gè),M32:7200個(gè)。

  通過(guò)幾次的采購,公司這年的生產(chǎn)完全能夠滿(mǎn)足,為了做好第十年的計劃,我們采購部根據生產(chǎn)部的要求,編制了第九年的采購計劃。

  過(guò)去的一年是艱苦的而又是成功的的,我們采購部工作表現出色,員工工作成績(jì)優(yōu)異,為更好發(fā)揮我們采購部的作用,我們會(huì )立足于現實(shí),改善不足之處,提高采購的質(zhì)量和效率,為再創(chuàng )佳績(jì)。

  采購工作的年度總結 2

  20xx年,政府采購工作在局黨組的正確領(lǐng)導和高度重視下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持與配合以及聯(lián)動(dòng)科室協(xié)助下,繼續認真貫徹落實(shí)《政府采購法》,依據向黨組年初制訂的工作目標,圍繞財政中心工作,不斷規范政府采購管理體系、運行機制和監督體系,創(chuàng )新工作方法,穩步推進(jìn),積極探索,各項工作取得了新的進(jìn)展。一年來(lái)實(shí)現政府采購計劃預算金額為17119.3萬(wàn)元,實(shí)際采購金額15977.5萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)1.6%,與市場(chǎng)均價(jià)相比節約資金1637.8萬(wàn)元,節約率10.3%,采購資金財政直接支付率達83%,主要做了以下幾項工作:

  一、制度建設先行

  針對我市協(xié)議(定點(diǎn))供應商管理中存在機制不活等問(wèn)題為進(jìn)一步規范行為、服務(wù)、誠信等方面,制訂了《xx市政府采購定點(diǎn)供應商準入及考核管理暫行辦法》【武財發(fā)[20xx]92號】,作為今后一個(gè)時(shí)期和現行政府采購協(xié)議(定點(diǎn))供應商管理,規范性的便于操作的文件,從而進(jìn)一步規范協(xié)議(定點(diǎn))供應商行為。按照市委政府、市紀委監察局有關(guān)公務(wù)用車(chē)存在的不規范性問(wèn)題,為進(jìn)一步加強全市公務(wù)用車(chē)管理結合全市“十大問(wèn)題整治”公車(chē)治理工作,出臺了《xx市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法》【武紀發(fā)[20xx]8號】,使全市公務(wù)用車(chē)管理有章可循。

  二、加強部門(mén)協(xié)作,細化采購預算編制。

  只有控制住了項目和資金,財政的監管職能才可以更好的發(fā)揮。一年來(lái),我們按照《政府采購法》的規定,為編制20xx年度政府采購預算,制定了20xx年的政府集中采購目錄,并以政府文件形式下發(fā)到鎮(處)和市直87個(gè)一級預算單位;并設計了20xx年的政府采購預算計劃表,要求各預算單位對照20xx年的政府集中采購目錄具體內容,根據本單位工作需要和財力可能,在進(jìn)行認真細致地調查研究基礎上,本著(zhù)“保證需要,考慮可能,勵行節約”的原則,實(shí)事求是、完整、準確、及時(shí)地編報本單位20xx年政府采購預算計劃。目前已有72個(gè)預算單位編制完成并報送采購科。通過(guò)匯總20xx年度政府采購預算計劃17119.3萬(wàn)元。對于中央專(zhuān)項、省專(zhuān)項、預算列支或追加的.資金,及時(shí)由采購單位和專(zhuān)項資金管理單位向財政政府采購管理機構進(jìn)行調整或補充報送政府采購預算和計劃。全年,共編制政府采購預算78家,應編100%,政府采購計劃上報下達率100%。

  三、夯實(shí)基礎工作,實(shí)現政府采購“擴范圍、上規!

  20xx年,我們積極采取措施,使政府采購氛圍和規模不斷擴大。全年采購規模已達到15977.5萬(wàn)元,比xx年增長(cháng)2220.9萬(wàn)元,增長(cháng)率為16%。采購項目已全面覆蓋了貨物、服務(wù)、工程。在繼續做好通用類(lèi)項目采購的同時(shí),逐步將項目預算、工程設計、跟蹤審計等特殊項目逐步納入了政府采購范圍,增面擴量效果明顯。

  一是按照省政府辦公廳、xx市政府辦公室年度政府采購目錄要求,結合實(shí)際科學(xué)制定20xx年度政府采購目錄及限額標準。在保持采購目錄與以前年度基本穩定的前提下,對部分項目進(jìn)行了適當調整,減少并降低了部分采購項目的“門(mén)檻”為擴大采購范圍和規模的奠定了政策基礎。

  二是充分明晰政府采購的組織形式。根據政府采購法律規定,并充分考慮我市政府采購發(fā)展狀況,將政府集中采購、部門(mén)集中采購和分散采購有機結合,明確了各自的實(shí)施范圍,調動(dòng)了采購單位實(shí)施政府采購的積極性。

  三是有效發(fā)揮多元化、多層次的政府采購執行體系的作用。在充分發(fā)揮部門(mén)集中采購的關(guān)鍵性作用的同時(shí),根據法律規定和上級要求,并遵循市場(chǎng)經(jīng)濟大發(fā)展規律,積極穩妥地引導、規范已認定的政府采購代理機構,促使其相互借鑒,發(fā)揮優(yōu)勢,提高效率改善服務(wù),為范圍和規模的擴大注入新的活力。

  四、注重關(guān)鍵環(huán)節,著(zhù)力監管機制。

 。ㄒ唬┌盐詹少彽膱绦协h(huán)節,做到公開(kāi)、透明、規范。

  執行就是對政府采購行為的落實(shí),其行為規范必須程序化,缺一不可也是政府采購工作最為核心的環(huán)節。

  第一,信息發(fā)布公開(kāi)化:信息發(fā)布是政府采購“三公”必備條件之首,只有通過(guò)媒體向社會(huì )發(fā)布相關(guān)采購信息,才能使政府采購高度透明。我們堅持對相關(guān)信息、程序、文書(shū)、定標原則、評標過(guò)程和中標結果在湖北省政府采購網(wǎng)、市政府的網(wǎng)站政府采購專(zhuān)欄及xx市公共資源中心招投標網(wǎng)上及時(shí)地公開(kāi),使全社會(huì )和所有潛在投標人知曉政府采購,參與政府采購,監督政府采購。

  第二,結合實(shí)際,依法核定采購方式采購方式合理化;按照《政府采購法》等相關(guān)規定,針對公開(kāi)招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)采購等的適用類(lèi)別,核定科學(xué)合理合情的采購方式,確保采購方式規范化。

  第三,全程聯(lián)動(dòng)監督常態(tài)化;所有的采購執行,我們都邀請市紀委監察局與公共資源交易管理局一道全程跟蹤監督,在評標和定標完成后,作為一個(gè)固定程序,要聽(tīng)取紀檢監察和審計部門(mén)的意見(jiàn),特別是對是否存在傾向特定投標人的問(wèn)題,要有專(zhuān)題意見(jiàn),重大特殊項目必要時(shí)聘請公證部門(mén)予以公證。

  (二)政府采購的監管不僅要貫穿于采購活動(dòng)的本身,更要延伸到采購活動(dòng)的全過(guò)程。近年來(lái),我們在履行職責監管的同時(shí),按照"對采購人的監管不越位,對集中采購代理機構監管不錯位,對協(xié)議供應商的監管不缺位"的原則,把監管做細做到位。

  針對我市政府采購協(xié)議(定點(diǎn))供應商,自2004年以來(lái)一貫制,未進(jìn)行公開(kāi)招標重新確定存在機制不活、服務(wù)不到位、價(jià)格偏高等問(wèn)題,在客觀(guān)條件有限的情況下,認真組織一次兩個(gè)回合的監督檢查活動(dòng),依據《xx市政府采購協(xié)議(定點(diǎn))供應商準入及考核管理暫行辦法》,對全市現有八大類(lèi)28家定點(diǎn)供應商進(jìn)行一次全面的開(kāi)卷和閉卷式檢查,檢查達100%,總數平均分為96.5分,高低得分相差10分。較為真實(shí)的查出了存在的問(wèn)題,針對不同情況及促使存在問(wèn)題得到了有效的整改。收到了良好的社會(huì )效應。

  五、扎實(shí)規范推進(jìn)公務(wù)車(chē)管理

  1、按照市紀委工作安排,全市“十大”整治工作中公車(chē)治理工作,我們作為成員單位,根據《湖北省黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》(鄂辦文[xx]109號)和《xx市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施細則》(黃辦文[xx]36號)和《xx市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施細則》(武辦文[xx]49號)文件精神,組織專(zhuān)門(mén)人員新建立完善明細臺賬;針對一直以來(lái)我市公務(wù)用車(chē)管理沒(méi)有一個(gè)部門(mén)和單位清楚全市公務(wù)用車(chē)底數,為徹底摸清全市公務(wù)用車(chē)情況,我們投入大量的精力,認真核查每一個(gè)部門(mén)、單位的每一輛公務(wù)用車(chē),按單位實(shí)行一車(chē)一表的形式,詳細錄入車(chē)輛車(chē)型、購置時(shí)間、排氣量、購置價(jià)格等詳細數據及車(chē)輛外形圖片,分別以紙質(zhì)表格和電子檔案兩種形式建立,所有單位法人代表簽字、蓋章予以確認。到目前為止,全市100家行政事業(yè)單位(含雙管垂直管理單位)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)合計544輛,其中轎車(chē)374輛,越野車(chē)34輛,商務(wù)車(chē)136輛;三類(lèi)車(chē)型中包含31輛救護車(chē),專(zhuān)業(yè)特種車(chē)7輛,執法執勤車(chē)154輛。

  20xx年元月至十月份以來(lái),因工作需要全市累計新購和更新公務(wù)用車(chē)42輛(其中更新32輛,新購10輛),全部車(chē)輛執行和審批是一致,沒(méi)有一輛超標情況發(fā)生。

  2、積極配合x(chóng)x市公務(wù)用車(chē)管理部門(mén)關(guān)于全市公務(wù)用車(chē)超標車(chē)輛及越野車(chē)的清理登記工作的通知,完成了xx市公務(wù)用車(chē)超標車(chē)輛及越野車(chē)的清理工作,針對上級以前年度調配、下?lián)艿刃问降母黝?lèi)車(chē)輛,存在排量超標問(wèn)題,結合全市十大整治公務(wù)用車(chē)清理工作,及時(shí)對上級調配(如:農機監理站、廣電局等)九個(gè)單位13輛公務(wù)用車(chē)及時(shí)進(jìn)行了封存,并明確任何單位和個(gè)人不得擅自使用對超標的12輛公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了封車(chē)。

  采購工作的年度總結 3

  20xx年對我來(lái)講是印象深刻的一年,我來(lái)采購部整整一年,一切都是從零開(kāi)始的?偨Y自己在這一季度的工作情況,總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(cháng)的一年,學(xué)習的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。在這個(gè)年度總結中,我特別要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。

  現簡(jiǎn)單回顧20xx年我的主要工作情況:

  一、工作調度和職責

  20xx年初開(kāi)始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén),它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責,在每時(shí)每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶(hù)的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負責公司員工的社保繳納的工作。

  20xx年4月份,公司現任經(jīng)理上任,隨著(zhù)公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時(shí),安排車(chē)間的工作計劃。剛開(kāi)始很不適應,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的`磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

  20xx年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調安排。

  二、工作中的不足與今后努力的方向

  20xx年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導和車(chē)間工作人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶(hù)答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,在訂料的過(guò)程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(cháng)路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(cháng)了,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事,但是一定不能恪守陳規,要不斷創(chuàng )新和改進(jìn),使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在這個(gè)崗位上一天,我就會(huì )嚴格按照公司規定的崗位職責辦事,我就會(huì )做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!

  采購工作的年度總結 4

  冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著(zhù)深冬的來(lái)臨而將翻去最后一頁(yè),20xx年是我人生的轉折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——江蘇啟安這個(gè)大家庭當中來(lái)了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結:

  剛到公司的時(shí)候,公司安排我到廬江做采購員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒(méi)有多的經(jīng)驗和閱歷,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說(shuō):這個(gè)崗位的擔子是重之又重,一定不能辜負了公司領(lǐng)導的期望。

  對于材料的采購,我從短短的工作實(shí)踐中也總出了以下的一些經(jīng)驗:

  一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

  我不熟悉的材料,我會(huì )盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習和進(jìn)步。

  二、做事情要有條理、有計劃

  我基本上會(huì )每天都會(huì )對我所做過(guò)的工作,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小,對沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個(gè)計劃。俗話(huà)說(shuō):好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì )記錄下來(lái),逐個(gè)去處理,處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì )更加清澈明朗。

  三、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通

  經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長(cháng)等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對供應商的管理

  盡量用條款有效的文件去約牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴謹,要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應商肯定沒(méi)有問(wèn)題,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著(zhù)絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢(xún)和統計,及配合工程需要做好工作。

  五、職業(yè)習慣

  讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的.采購員。

  六、打業(yè)務(wù)電話(huà)的一些經(jīng)驗

  想好打電話(huà)的目的是什么?是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話(huà)內容的概要,做到談話(huà)流暢,語(yǔ)言豐富,用語(yǔ)專(zhuān)業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷(xiāo)售的這個(gè)材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好回應對方的談話(huà)。要記住對方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現在的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報給對方你購的價(jià)格及你虛擬報給對方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

  以上的一些經(jīng)驗是我在工作過(guò)程中總出來(lái)的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實(shí)踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現自己,為公司的發(fā)展做出貢獻!

  在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉變,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團體,也是對自己的一個(gè)要求和挑戰,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團體工作有力,工程進(jìn)展順利。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

  后勤管理對于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),無(wú)后顧之憂(yōu)!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監督,對后勤上面的一些設施、設備做一個(gè)完整的數量和現狀統計,需要維修的及時(shí)維修,需要整改的及時(shí)整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!

  20xx年即將過(guò)去,下面將迎來(lái)嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚不怕苦,勤學(xué)習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹(shù)立公司榮譽(yù)感,盡自己最大的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

  采購工作的年度總結 5

  20xx年xx項目部物資采購圍繞在建xx鐵路項目和新開(kāi)工賀蘭山路東延伸道路提暢改造項目開(kāi)展工作,匯報如下:

  一、xx鐵路項目情況

  1、工程概況

  新建蒙西至華中地區鐵路煤運通道工程MHTJ-1標段,位于內蒙古自治區鄂爾多斯市烏審旗境內。標段起點(diǎn)于DK9+600,標段終點(diǎn)至恩陶DK175+250,正線(xiàn)路基長(cháng)125.7km。主要工程量有:區間土石方1274萬(wàn)方,站場(chǎng)土石方307萬(wàn)方;正線(xiàn)橋梁11座/2952延米,框構橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線(xiàn)鋪?lái)?1萬(wàn)方,站線(xiàn)鋪?lái)?萬(wàn)方;車(chē)站5座。

  本項目于20xx年4月1日開(kāi)工,20xx年3月1日竣工,總工期47個(gè)月,本項目合同額22.76億元。

  2、項目物資供應特點(diǎn):

  (1)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)路長(cháng),供應物資品種多和數量大。

  (2)供應渠道多(物資來(lái)源有甲供、聯(lián)采和自購),對自購物資,項目部和各工區聯(lián)合成立物資市場(chǎng)調查小組,共同研究策劃采購供應方案,堅持“分級限額采購”與“大宗物資集中采購”,并按照“合理低價(jià)”原則選定供應商。

  (3)地材需求量大(主要為:路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟)。

  3、項目完成情況:

  (1)產(chǎn)值完成情況:截止20xx年9月份開(kāi)累完成產(chǎn)值191561.79萬(wàn)元,完成合同額227655.7萬(wàn)元的84.15%;20xx年累計完成產(chǎn)值27383.5萬(wàn)元,完成年度計劃47155萬(wàn)元的'58.07%;

  (2)開(kāi)累物資采購供應(站前)完成情況:

  截止到20xx年9月份,站前物資供應基本結束。20xx年物資采購工作主要是道砟儲備,道砟儲備已經(jīng)完成,儲備量為85.77萬(wàn)噸。

  4、20xx年4季度物資工作安排

  站后工程16472萬(wàn)元(合同暫估價(jià)),站后工程鋼材、水泥為自購物資,根據公司集采要求,鋼材已經(jīng)開(kāi)始在平臺招標采購;水泥由于混凝土執行原配合比,已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談,擬簽訂補充協(xié)議,繼續按照原合同供應,其他物資的采購嚴格執行公司的相關(guān)要求。

  二、賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程情況

  1、工程概況

  賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程位于寧夏銀川市東部,本項目新增互通式立體交叉4處,新增分離式立交3處,維持友愛(ài)路與主線(xiàn)平面交叉現狀,封閉其他被交村道道口20處,在主線(xiàn)兩側新增附路及改路11條共計13.576公里。項目于20xx年8月10日開(kāi)工,20xx年8月9日竣工,工期365天;合同額3.58億元。

  2、項目物資采購供應情況

  根據公司安排,本項目由xx項目部組織實(shí)施。業(yè)主要求開(kāi)工80天內主線(xiàn)具備通車(chē)條件,節點(diǎn)工期異常緊張、前期施工任務(wù)繁重。為確保節點(diǎn)工期目標的實(shí)現,項目部物資部及時(shí)向公司采購中心匯報,在公司采購中心的指導下,各項物資采購工作有序開(kāi)展。截止到9月份物資采購供應情況如下:

  3、項目完成情況

  產(chǎn)值完成情況:截止20xx年9月份開(kāi)累完成產(chǎn)值1.44億元,完成合同額3.58億元的40.22%;

  4、20xx年4季度物資工作安排

  根據項目施工節點(diǎn)工期,全力做好物資采購供應工作。由于該項目地處西北區域,冬季氣溫較低,四季度有效施工時(shí)間較短,擬利用冬休時(shí)間完成剩余水穩料的儲備工作,為明年開(kāi)工做好準備。

  在以后的工作中,xx項目部將繼續認真學(xué)習和執行公司集中采購管理辦法,進(jìn)一步規范項目物資采購工作。

  采購工作的年度總結 6

  20xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監局的領(lǐng)導下,根據山東省基本藥物集中采購工作文件精神,積極響應,科學(xué)布置,嚴格監管,穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度,實(shí)行藥品集中采購,成績(jì)明顯,現總結如下:

  一、健全機制,廣泛宣傳

  根據山東省基本藥物集中采購工文件精神,20xx年3月,公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理xx、質(zhì)量副經(jīng)理xx為副組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組。通過(guò)責任分工,組織安排基本藥物的實(shí)施工作。質(zhì)量副經(jīng)理xx負責基本藥物的具體工作安排,組長(cháng)全體員工認真學(xué)習國家基本藥物制度,開(kāi)辦培訓班4期,制度了新的管理制度。

  二、全面實(shí)施基本藥物電子監管工作

  公司按照要求配備了電子監管碼采集設備,并對所經(jīng)營(yíng)的基本藥品通過(guò)電子監管進(jìn)行數據采集和配送。

  質(zhì)量驗收員負責對購進(jìn)基本藥物的檢查及驗收,保管員、質(zhì)量養護員負責基本藥物電子碼的檢查及核對工作,出庫復合員負責基本藥物電子碼的采集、上傳,分工詳細,責任明確。

  三、制度運行情況

  公司嚴格按照文件精神,貫徹落實(shí)基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案,建立健全了基本藥物質(zhì)量檔案及詳細目錄。派專(zhuān)人負責基本藥物的上采購、上配送工作,及時(shí)上報報表、數據資料,與各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行自查互查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保了該項工作健康穩定發(fā)展。

  四、存在的.問(wèn)題和不足

  上采購藥品送達品種不全,不能及時(shí)足額送達醫療單位,對醫院正常醫療工作有影響。

  總之,自實(shí)行基本藥物制度以來(lái),我公司認真貫徹落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展工作,以低價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥物供應給醫療單位,確實(shí)減輕了人民群眾醫療費用負擔。今后我們將在上級藥監部門(mén)的正確領(lǐng)導下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把維護人民群眾權益放在第一位,繼續做好基本藥物集中采購配送工作。

  采購工作的年度總結 7

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的時(shí)機,更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛(ài)生,讓她伴我一生,讓我作堅強的自己。感恩的心,感謝命運讓我認識愛(ài)生,花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,我將過(guò)去一年中的工作總結如下:

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習的時(shí)機,讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的根底上,從提供價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導的提醒下,今年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,不但改變了過(guò)去的錯誤意識----采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,今年采購部銷(xiāo)售額到達1900多萬(wàn),毛利28萬(wàn)。但凡有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!

  在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的'節約本錢(qián),做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián),不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討方法。真得很感謝董事長(cháng),在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低本錢(qián),也是在她的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一局部供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低本錢(qián)。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存本錢(qián)。截止今年12月底,共計降低本錢(qián)、節約費用達69萬(wàn)元。別外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)過(guò)協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

  今年是進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),例如:北京費森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!

  在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和純銷(xiāo)部與調拔部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部平均每十五天都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學(xué)習之用。

  關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫院換貨)藥品,積極主動(dòng)與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時(shí)調換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅難。如南陽(yáng)醫院咳喘寧19合失效,江蘇先聲已容許調換。對于局部合資企業(yè),他們概不處理近效、失效或終端破損,在多方努力下,有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉一商業(yè)客戶(hù)自身原因不慎破損),諾華的善寧(安陽(yáng)醫院破損),山地明針(庫存破損),雅培的思美泰,等等調換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽(yáng)、郭勝利共11支已失效,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的艱難協(xié)商,北京托畢西也已調換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠(chǎng)方調換。所以20xx年總的來(lái)說(shuō)公司報損的品種并不多,大局部都是廠(chǎng)家調換。

  一年來(lái),我更加明白了總本錢(qián)優(yōu)先原那么,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的開(kāi)展的腳步!

  采購工作的年度總結 8

  不管是任何工作,都有一個(gè)從不懂到懂,從陌生到熟悉的過(guò)程,當經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,則是一大成長(cháng)。例如企業(yè)采購,采購員的崗位職責是否完全履行,在采購員工作總結中充分體現以及成長(cháng)過(guò)程。

  首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺,突破自己的機會(huì ),這也是人生中的一個(gè)轉折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什么都不怕的我,也不那么內向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

  這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗,說(shuō)話(huà)也不會(huì )那么吞吞吐吐了,不會(huì )那么謙虛了些。

  記得我第一次去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),看到采購不知道從哪里說(shuō)起,當時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見(jiàn)識了什么是銷(xiāo)售,所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒(méi)關(guān)系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì )有成功的那一天。相信自己,每天做的'都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺(jué)也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來(lái)的客戶(hù),哪個(gè)客戶(hù)每有預約到,下一次一定要拜訪(fǎng)到,不惜一切代價(jià)完成它。

  有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的會(huì )自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶(hù)聊天沒(méi)搭上話(huà),心里面好不是滋味,心里都會(huì )留淚花。

  在我的內心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子,什么時(shí)候都會(huì )從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個(gè)比較好強的人,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰的事情,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,現在不一樣了,自從做了銷(xiāo)售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗,克服了種種的困難。

  讓我記憶最深刻的是,去拜訪(fǎng)一位客戶(hù),他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對他的時(shí)候,也讓我丑目不看,我說(shuō)的每一句話(huà)都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè),他問(wèn)我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

  其實(shí)發(fā)現自己有很多不足之處,不如跟客戶(hù)交談的時(shí)候,說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù),就不知道說(shuō)什么了,社會(huì )經(jīng)驗還沒(méi)達到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì )表入出緊張的情緒,說(shuō)話(huà)不夠沉穩,不會(huì )轉彎,大腦的思維沒(méi)轉起來(lái),有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì )好起來(lái)。

  在做銷(xiāo)售中,時(shí)常會(huì )遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會(huì )帶許許多多的樂(lè )趣,財富等等,也會(huì )給你帶來(lái)競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒(méi)點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì )有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì )成功的。

  采購工作的年度總結 9

  根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區醫療機構藥品(含國家基本藥物)集中采購專(zhuān)項督查的通知》的文件要求,我院積極開(kāi)展藥品集中采購的自糾自查工作,現總結如下:

  一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度

  我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關(guān)規定和要求,成立了上思縣思陽(yáng)鎮衛生院藥品管理督查組,制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度,明確了藥品管理督查組各成員的工作職責,定期召開(kāi)督查組會(huì )議,討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現的問(wèn)題。

  二、嚴格執行藥品上采購程序,堅持藥品上監督采購

  我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行采購工作。二類(lèi)疫苗藥品不是上采購,其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下,經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先,價(jià)格合理的選擇原則,原則上選擇以及經(jīng)銷(xiāo)商直接配送,與配送商做好采購合同的簽訂工作,同一生產(chǎn)商品種堅持由一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行配送。

  三、嚴格藥品采購驗收制度,保證藥品質(zhì)量

  嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關(guān)規定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗收員審核,驗明藥品合格證明和其他證明,確保藥品質(zhì)量后才能入庫,最后再由主要負責人檢查藥品價(jià)格的最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規定,核對發(fā)票,準時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。

  四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度,確;舅幬锏.零差率

  按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿(mǎn)足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷(xiāo)售,并且保證可由新農合實(shí)時(shí)結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過(guò)實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后,使我院在臨床用藥逐步規范化,大大降低了門(mén)診處方金額,降低群眾的醫藥負擔,也杜絕了醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)。

  五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細化,偶有驗收入庫員未能?chē)栏癜凑罩贫冗M(jìn)行,可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細化相關(guān)制度,加強藥品采購督查制度,保證藥品采購工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。

  2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門(mén)診藥品銷(xiāo)售主要收入來(lái)源,國家基本藥物制度實(shí)施后,基層醫療機構藥品銷(xiāo)售總額下降,這樣對本來(lái)以銷(xiāo)售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫療機構在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。

  采購工作的年度總結 10

  這一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,我感覺(jué)自己在各方面都得到了升華,作為一名采購工作人員,個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提高是一個(gè)關(guān)鍵所在,采購工作平時(shí)是比較好充實(shí)的,也是比較忙碌的,但是在這個(gè)過(guò)程當中也容易出現一些問(wèn)題,需要重視起來(lái),一年來(lái)的工作,雖然已經(jīng)結束,但是我也深刻的意識到了這一點(diǎn),我也希望能夠讓自己得到更多的鍛煉,也就過(guò)去一年來(lái)的工作,我總結一下。

  首先工作當中,我認真的落實(shí)好相關(guān)的規章制度和周?chē)耐戮o密聯(lián)系,團結在一起,有自己不會(huì )的業(yè)務(wù)知識就會(huì )去請教,包括自己出現的一些問(wèn)題,也會(huì )及時(shí)的糾正,好在業(yè)務(wù)能力上面,我非常重視對他的提高,每天做好公司的對賬,還有對其他部門(mén)工作的配合,現在我也深刻的意識到了,和其他部門(mén)配合工作的重要性,最要也能夠大大的節省工作時(shí)間,提高工作效率也從很多方面有了許多進(jìn)步,這非常的關(guān)鍵,現在回想起來(lái)還是很有意義的,工作當中我也經(jīng)常能夠體會(huì )到這一點(diǎn),對于個(gè)人能力的提高,也是一種非常關(guān)鍵所在,現在回想起來(lái),我應該繼續保持下去,再這樣的環(huán)境,下面努力落實(shí)好相關(guān)的職責,對于我來(lái)講,以后還會(huì )有更多的挑戰,在等著(zhù)我采購工作是一個(gè)開(kāi)始,也是椎階段的一個(gè)新的任務(wù),我相信接下來(lái)我可以在這一點(diǎn)上面落實(shí)更加到位,把自己的本職工作提高上去,相信自己可以做得更加好的。

  除了在工作當中對自己用心之外,我還在生活當中樹(shù)立一個(gè)好的作風(fēng),保持自己的一個(gè)形象,在工作當中也應該要做到一個(gè),帶頭作用,因為這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,采購工作是比較敏感的,在這方面我也嚴格遵守公司的`相關(guān)規定,廉潔自守,不貪圖公司的利益,認真落實(shí)好相關(guān)的制度,在工作方面從來(lái)都不會(huì )自欺欺人,也不會(huì )隱瞞任何的流程,任何的細節都是對外公開(kāi)的采購工作,每一筆賬務(wù)都有鎖,來(lái)源都應該要做到有跡可循,在這一點(diǎn)上面,我現在也是非常感覺(jué)很有必要的,新的一年即將到來(lái),我也渴望在來(lái)年的工作當中進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力,也在工作當中,一點(diǎn)點(diǎn)的去積累經(jīng)驗,這非常的重要,我也在考慮自己是不是應該要升華好本職工作,做一名優(yōu)秀的采購工作人員,這一點(diǎn)要從生活當中的細節做起,我也相信以后可以規劃得更加到位,在工作當中對自己更加有信心一點(diǎn)。

  一年來(lái)我也能夠正確的看待自己身上的不足之處,我會(huì )在新的一年糾正好,也會(huì )在來(lái)年的工作當中規劃好自己的工作路線(xiàn),把不足的地方調整好,因為在坐上面,我覺(jué)得自己還是不夠耐心,再接下來(lái)這次需要調整的也是需要糾正的,對一名合格的采購工作人員,提升自己的業(yè)務(wù)能力是首要的,再有就是要糾正自己的缺點(diǎn),虛心的學(xué)習新的東西。

  采購工作的年度總結 11

  20xx年,我在公司研發(fā)采購部門(mén)任職,主要負責項目采購的工作,經(jīng)過(guò)一年的努力和實(shí)踐,我在這個(gè)崗位上收獲了不少的成績(jì)和經(jīng)驗,現在將對一年的工作進(jìn)行總結和回顧,以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。

  一、工作內容及完成情況

  本崗位的職責主要有兩方面,一是與研發(fā)部門(mén)緊密合作,在項目決策前就準確地了解項目所需采購的物品和設備,并在決策后督促采購進(jìn)展,保障項目按時(shí)完成;另一方面則是與供應商進(jìn)行合作,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)掘優(yōu)質(zhì)資源,為公司提供最優(yōu)的采購成本和服務(wù)質(zhì)量。

  在這些職責的基礎上,我主要完成了以下工作和任務(wù):

  1、加強與研發(fā)部門(mén)的溝通,了解項目采購的需求和要求;

  2、與供應商主動(dòng)聯(lián)系,洽談合作條件和價(jià)格,最終簽訂優(yōu)質(zhì)的合同;

  3、監管采購進(jìn)度和質(zhì)量,隨時(shí)與供應商溝通,協(xié)調解決問(wèn)題和突發(fā)情況;

  4、維護供應商和客戶(hù)的關(guān)系,完善供應商的管理和評估體系;

  5、積極開(kāi)展價(jià)格調研和市場(chǎng)調查,掌握最新的市場(chǎng)信息和趨勢變化;

  6、規范并完善采購流程,提高工作效率和管理水平。

  就這些任務(wù)的完成情況而言,大體如下:

  1、加強與研發(fā)部門(mén)的溝通:在項目確定時(shí),我與研發(fā)人員實(shí)時(shí)進(jìn)行溝通,了解項目需求和采購計劃,使采購和生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量和效益得到有效控制。采購物品和設備的品質(zhì)得到保障,同時(shí)減少因生產(chǎn)中物資不到位而導致的生產(chǎn)事故和其他不良后果。

  2、與供應商主動(dòng)聯(lián)系:為了確保公司的采購成本和質(zhì)量,我積極與供應商聯(lián)系并進(jìn)行洽談,爭取更多的利益和優(yōu)惠,并提前儲備一定量的采購物資,以適應項目的需求。

  3、監管采購進(jìn)度和質(zhì)量:我始終將質(zhì)量和進(jìn)度放在首位,而不是只追求低價(jià)采購。在采購物品和設備后,我通常要去現場(chǎng)查看其質(zhì)量和效果,決不妥協(xié),以確保公司的利益和聲譽(yù)。

  4、維護供應商和客戶(hù)的關(guān)系:我始終將供應商看作公司的`重要合作伙伴,致力于維護與供應商和客戶(hù)之間的關(guān)系。在與供應商合作時(shí),我們要求它們遵守國家法律法規,尊重合同簽訂。在與客戶(hù)溝通時(shí),我們始終以客戶(hù)為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量為準則,為客戶(hù)解決問(wèn)題和提供服務(wù)。

  5、積極開(kāi)展價(jià)格調研和市場(chǎng)調查:了解市場(chǎng)趨勢和價(jià)格變化非常重要,我會(huì )通過(guò)各種途徑了解市場(chǎng)的訊息,以便更科學(xué)地制定采購計劃和保障采購的質(zhì)量和價(jià)格。

  6、規范并完善采購流程:采購流程是一項非常重要的工作,我組織編制了一份嚴格的采購流程,以保障采購的公平、公正和透明,提高工作效率和管理水平。

  總體來(lái)說(shuō),我認為我在研發(fā)采購的工作中表現尚可,各項指標均超過(guò)了預期水平。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  雖然完成任務(wù)的情況較為理想,但我也清楚地知道還存在不足之處,有以下幾點(diǎn):

  1、溝通不夠充分:在研發(fā)部門(mén)進(jìn)行采購決策時(shí),我認為我的溝通方式不夠直接和充分,導致采購方案和實(shí)際需求存在一定的差異。

  2、進(jìn)度管理不夠嚴格:由于采購物資和設備的交付時(shí)間受供應商的制約,管理采購進(jìn)度變得更加復雜,因此需要制定更為嚴格的進(jìn)度計劃和跟蹤情況,以避免交付時(shí)間超期。

  3、反應不夠及時(shí):在采購方面,有些問(wèn)題在采購前無(wú)法完全預見(jiàn),因此當這些問(wèn)題出現時(shí),也需能夠及時(shí)采取措施,否則可能會(huì )延誤項目進(jìn)度。

  三、進(jìn)一步進(jìn)行的工作和計劃

  在對自己的完成情況和存在問(wèn)題進(jìn)行認識和分析后,我認為還需要進(jìn)一步開(kāi)展以下工作:

  1、加強溝通與合作:在采購前,加強對研發(fā)部門(mén)的溝通,了解實(shí)際需求和采購計劃;在采購后,與供應商密切合作,及時(shí)了解采購進(jìn)展,并盡可能避免在采購中出現不良情況。

  2、制定更為詳細的采購計劃和進(jìn)度跟蹤,使采購物資和設備的進(jìn)度得到更嚴格的管控。

  3、加強采購風(fēng)險管理,提出相應應對方案,減少意外因素的干擾。

  4、提高工作效率,加強采購管理與技能培訓,以提高個(gè)人能力水平和實(shí)踐經(jīng)驗。

  總之,雖然在工作中我付出了良多的努力,但我深知還有很多需要我去改進(jìn)和提高的地方。作為公司研發(fā)采購部門(mén)的一員,我將會(huì )加倍努力,通過(guò)不斷的經(jīng)驗積累與技能提高,最大程度上加強自己的能力優(yōu)勢,期待能夠在將來(lái)的日子里做得更出色。

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