【推薦】年度總結工作計劃九篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的年度總結工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
年度總結工作計劃 篇1
本人于20xx年4月24日XX公司以來(lái)，在上級領(lǐng)導下兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，工作的主要內容如下：
(一)人事制度方面的工作
根據部門(mén)經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內先進(jìn)的管理制度，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項規章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。
(二)人員招聘工作
1.20xx年4月至12月，共搜索人員簡(jiǎn)歷715份，電話(huà)預約600份，參加面試人員達300人，復試合格人員達150人，最終入職人員達92人。
2.招聘渠道：現招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò )招聘、人才招聘會(huì )、員工相互介紹三種形式，網(wǎng)絡(luò )招聘主要是以趕集網(wǎng)，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)為主，加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道，招聘效果不錯，能基本滿(mǎn)足公司的人員需求。
3.招聘存在的問(wèn)題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來(lái)不便。
4.招聘流程：簡(jiǎn)歷帥選，電話(huà)、郵件、短信預約面試，人事初面，用人部門(mén)復試，項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。
5.面試：以結構化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。
(三)人員入職、轉正管理
1.入職：通過(guò)面試的員工按照人事部門(mén)提供的入職通知單，按要求辦理入職手續，人事部門(mén)負責引導新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問(wèn)題。
2.轉正：在通過(guò)職前培訓，職前指導，以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正，有意向轉正的員工將參加轉正考核，部門(mén)領(lǐng)導談話(huà)，及各級領(lǐng)導會(huì )簽方可轉正。
(四)人員培訓方面
1.共組織各部門(mén)員工參加公司規章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關(guān)培訓總計10次。累計培訓人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓累計4次，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。
2.結合公司實(shí)際情況對新員工入職培訓資料進(jìn)行修改與完善20xx組織人事科工作總結20xx組織人事科工作總結。
3.根據員工的實(shí)際培訓需求，開(kāi)發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，得到了很好的效果。
4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓器材，并用于實(shí)際工作之中。
5.依據20xx年得培訓情況，以及公司的實(shí)際發(fā)展需要，各部門(mén)培訓需求總結，制定20xx年公司年度培訓計劃。
(五)員工檔案、勞動(dòng)合同管理
1.建立員工檔案信息登記臺賬，并對前期各部門(mén)人員信息進(jìn)行補充完善，及時(shí)更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進(jìn)行整理和分類(lèi)和管理。
2.員工勞動(dòng)合同管理
�、賹趧�(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對勞動(dòng)合同到期，信息及時(shí)變更。
�、趨f(xié)助領(lǐng)導編寫(xiě)《安全責任書(shū)》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。
�、墼囉闷趯⒔�，預計轉正的員工，人事部門(mén)負責和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同。
�、軇趧�(dòng)合同的管理：勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門(mén)保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導批準，不得借閱查看。
(六)員工社會(huì )保險管理工作
�、僮匀肼氁詠�(lái)按月份(5-12月)及時(shí)足額為員工申報及繳納養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規定，隨時(shí)對新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社�？七M(jìn)行申報，及時(shí)結賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時(shí)高效的完成社保辦理。
�、谟嬎忝吭吕U納社保的明細費用，將個(gè)人繳納部分分攤的個(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。
�、弁瓿�20xx年社保年審，補繳差額工作。
�、馨炊悇�(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作，并按要求報送紙質(zhì)報表。
(七)員工考勤管理工作
員工考勤管理對任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓外，日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作20xx組織人事科工作總結工作總結。在每月月初導出上月的打卡記錄，共統計4到12月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請假，調休，年假管理工作
(八)工程檔案管理工作
�、俟こ虣n案室的建立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購買(mǎi)后再整理。
�、谥贫üこ虣n案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細的記錄。
�、鄹鶕栝喩暾埍砩系男畔�，定期核實(shí)歸還日期，對借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還，如需再用，需辦理續借手續。
(九)員工考核管理工作
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年度總結工作計劃 篇2
一年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰略，按照南張北擴的“大城建”的工作要求，凝心聚力，克難攻堅，銳意進(jìn)取，認真履行住房和城鄉規劃建設職能，努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，擴大城建規模，完善城市功能，提升城市品位，大幅度地推進(jìn)我縣城鎮化進(jìn)程�，F在把項目進(jìn)展作匯報如下：
20xx年工作完成情況。
一、抓好規劃設計工作
1、城鄉規劃編制工作
�。�1）縣城近期規劃
根據XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署，由我局委托廣西城鄉規劃設計院編制《XX縣城近期建設規劃（20xx-2020）》，城規股負責收集基礎資料，配合設計院做好XX縣城近期規劃編制工作，截至12月3日，設計院完成了初步設計方案，XX縣城區近期規劃建設用地為1960公頃。
�。�2）縣城控制性詳細規劃
20xx年編制的三個(gè)片區控制性詳細規劃：城南、城北和定貫三個(gè)重點(diǎn)區域的控制性詳細規劃工作，規劃面積642.03公頃。目前我局與設計單位對接，對控制規劃方案進(jìn)一步修改完善中。
�。�3）鄉鎮總體規劃、村莊規劃
根據自治區住建廳桂財建〔20xx〕112號文下達的20xx年村鎮規劃集中行動(dòng)編制任務(wù)，我縣任務(wù)是修編坡洪鎮總體規劃和100個(gè)村莊編制規劃。坡洪鎮規劃修編工作完成初步方案。村莊規劃已完成100個(gè)村莊的規劃方案，并按規劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進(jìn)行公示征求群眾的意見(jiàn)。根據桂財建【20xx】84號關(guān)于下達20xx年規劃的編制任務(wù)，我縣任務(wù)是編制五村鎮總體規劃，現已完成初步方案。共完成本年度目標任務(wù)100%。
2、城鄉規劃管理工作
為了完善我縣規劃管理的規章制度，我局擬出了《XX縣城規劃管理技術(shù)規定》，目前該技術(shù)規定已經(jīng)得到縣人民政府批準，并于20xx年7月1日開(kāi)始實(shí)施。
20xx年，我局共辦理規劃審批事項共727件，其中辦理建設用地規劃許可證345件，建設用地面積202.6萬(wàn)平方米；辦理建設工程規劃許可證354件總建筑面積109.8萬(wàn)平方米。出具項目選址意見(jiàn)28份，主要有：XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設工程項目的選址意見(jiàn)、田陽(yáng)高中教學(xué)樓和宿舍樓建設項目的選址意見(jiàn)、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設項目二期工程用地的選址意見(jiàn)和甫牙水庫工程建設項目的選址意見(jiàn)等。
本年共完成建設方案和規劃用地紅線(xiàn)圖及規劃設計條件92份。其中審批建設總建筑面積124.03萬(wàn)平方米，主要有美好生活廣場(chǎng)項目、鳳凰新城項目、田陽(yáng)壯城二期調整總平面圖、田陽(yáng)百能商貿中心項目、田州古城一期修建性詳細規劃、XX縣文體中心項目、XX縣對外貿易公司舊城改造商住樓、田陽(yáng)瑞田花園（二期）、中國東盟（田陽(yáng)）果蔬綜合批發(fā)市場(chǎng)一期等。規劃用地紅線(xiàn)圖用地面積35.2萬(wàn)平方米，主要有城東工業(yè)園區廣西地大集團led項目、紅嶺坡工業(yè)園區路吉瀝清項目、新山工業(yè)園區拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項目等。
3、重大項目和固定資產(chǎn)投資統計工作
本年度我縣市層面重大項目共三個(gè)，XX縣華迅廣場(chǎng)數碼商業(yè)城五星級賓館建設項目,XX縣壯城大型高尚住宅小區建設項目,XX縣萬(wàn)和新城項目，總投資289967萬(wàn)元，本年共完成投資6920萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)投資計劃完成11.40億元，其中市政基礎設施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類(lèi)6.0億元。市政項目主要建設項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬(wàn)元。房地產(chǎn)項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬(wàn)和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場(chǎng)項目、鳳凰新城、美好生活廣場(chǎng)項目等共完成投資61020萬(wàn)元。完成計劃數100%。
4、完成老鄉家園二期方案圖、施工圖；紅康社區基礎設施等項目。
5、積極配合絹紡廠(chǎng)那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點(diǎn)放線(xiàn)等工作。
6、完成那滿(mǎn)鎮露美片區等24個(gè)村屯基礎設施設計、預算、景觀(guān)設計等工作。
7、完成私人建房施工圖54份（約14234㎡），立面圖129份（約12897㎡）、私人房紅線(xiàn)圖13份（約887㎡）。
二、加大縣城區基礎設施建設
1、加快推進(jìn)田州古城市政基礎設施建設。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設，目前，開(kāi)工建設的有古城北路、瑞田大道北延長(cháng)線(xiàn)、香芒大道、百東路等四條市政道路，道路總長(cháng)約4.5公里，總投資9410萬(wàn)元，目前已完成3.5公里的路基回填，給水、雨水、污水管及強弱電管線(xiàn)及部分人行道鋪設；完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩定層，古城北路430米水泥穩定層，香芒大道640米瀝青砼路面，百東路1160米瀝青砼路面，完成人行道路燈等安裝并投入使用，完成總投資約7400萬(wàn)元。二是下大力氣做好田州古城二期場(chǎng)地平整工程，二期場(chǎng)地平整總面積736畝，總投資7321萬(wàn)元，于今年7月份開(kāi)工，目前完成220畝，完成投資2100萬(wàn)元。
2、抓好瓦氏路項目工程建設。項目全長(cháng)970米，總投資1996.5萬(wàn)元，現已完成800米瀝青砼路面，剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作，預計20xx年12月底完成驗收并交付使用。
3、花園大道地下通道項目建設得到穩步推進(jìn)，該項目總投資16081.16萬(wàn)元，于20xx年6月開(kāi)工建設，目前主體工程已全部完成，預計20xx年12月份竣工。
4、加快城北片區的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長(cháng)約990米，總投資2250萬(wàn)元，項目于20xx年10月開(kāi)工建設，目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作，預計20xx年12月完成竣工驗收并交付使用。
5、積極推進(jìn)百色大道二期（田陽(yáng)段）項目。百色大道二期（田陽(yáng)段）項目是作為市委市政府推進(jìn)“右江—田陽(yáng)一體化”建設的一條城市的主干道部分，工程起于XX市XX區與XX縣交界處（即那吉路口），終于敢壯大道與324國道交接處，道路全長(cháng)13000米，寬度66米，雙向8車(chē)道，道路中間設10米寬綠化隔帶，道路路面采用瀝青砼路面，總投資約10億元。該項目正在進(jìn)行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開(kāi)挖回填等前期工作。
6、加快推進(jìn)興華路南段市政道路改擴建工程，項目全長(cháng)1121米，總投資約2500萬(wàn)元，目前完成測量、勘察、施工圖設計及項目blt投資人等招標工作，剩余拆遷、征地工作正在穩步進(jìn)行中，力爭于20xx年12月開(kāi)工建設。
7、加快推進(jìn)城南組團縣府片區規劃縱一路南段（榮鑫路延長(cháng)線(xiàn)——右江江濱路）市政道路工程，項目全長(cháng)281米，總投資約850萬(wàn)元，目前完成測量、勘察、施工圖初步設計等前期工作，力爭于20xx年12月開(kāi)工建設。
8、積極推進(jìn)田州古城一期配套停車(chē)場(chǎng)工程,該停車(chē)場(chǎng)位于香芒大橋與瑞田大橋中間，百東河北側，總面積為6468m，總投資概算約800萬(wàn)元，目前已完成項目施工圖設計及預算等前期工作，該項目的建成將進(jìn)一步改善田州古城內市政道路的通行能力。
三、配合實(shí)施生態(tài)移民項目建設
1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)（老鄉家園）項目，總用地面積59146.1x平方米（約88.72畝），總建筑面積約106000平方米，其中12層住宅6棟17個(gè)單元1122戶(hù)，4層6個(gè)班幼兒園一棟，2至3層商鋪兩棟，項目估算投資2.5億。目前已進(jìn)入項目主體施工階段。
2、推進(jìn)XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)（老鄉家園二期）項目設計工作，目前項目設計工作已完成，老鄉家園二期總用地面積44084平方米（約66.13畝），總建筑面積約84303.36平方米，12層住宅4棟16個(gè)單元1056戶(hù)，項目估算投資1.8億。
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年度總結工作計劃 篇3
根據《東遼縣中小學(xué)教師全員培訓實(shí)施方案》精神，按照東遼縣教師進(jìn)修學(xué)校的具體安排計劃，結合我校教師新課程培訓的實(shí)際，對我校XX年下半年工作做如下安排：
一、 加強領(lǐng)導，成立機構，設專(zhuān)人負責。
�。�1）校本培訓領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：憲軍
副組長(cháng)：高 波
成 員：教革 麗娜 永濤 高遠
�。�2）學(xué)科負責人
語(yǔ)文組：德巍
數學(xué)組：佳琦
英語(yǔ)組：毅 力
政史地組：永濤
理化生組：純輝
體音美勞微：鳳波
二、培訓內容
�。ㄒ唬⿲W(xué)歷升級培訓
為完成“十五”計劃中對教師學(xué)歷達標的要求。我們決定對全校教師學(xué)歷情況進(jìn)行全面摸底、調查、采取必要措施，加大學(xué)歷升級的力度，提？和鼓勵教師在職進(jìn)修學(xué)習，達到中學(xué)規定學(xué)歷。同時(shí)鼓勵參加研究生課程班學(xué)習，確保我校教師隊伍學(xué)歷再上一個(gè)新檔次。
�。ǘ┙處熅C合素質(zhì)提高培訓
1、 培訓對象：全體教師
2、 培訓形式：
�。�1）積極參加市縣兩級培訓；
�。�2）組織開(kāi)展校本培訓；
3、培訓課程安排：
�。�1） 教師全員培訓教材（四個(gè)模塊）：師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)。
�。�2） 三類(lèi)課程管理層次（A、B、C三類(lèi)）
各層次教材及學(xué)時(shí)、學(xué)分計劃表：
模塊 課程管理層次 課程內容 學(xué)時(shí) 學(xué)分
師德 A 新時(shí)期師德精神頌歌 3 0.5
B 教師職業(yè)與發(fā)展 2 0.2
C 教師職業(yè)道德的構建與修養 3 0.3
新理念 A 推進(jìn)新課程——問(wèn)題與案例分析 10 1
B 新課程實(shí)施難點(diǎn)與教學(xué)對策 8 0.8
C 自選 20 2
新課程 A 中小學(xué)各學(xué)科課程標準與大綱對比研究 8 0.8
B 中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指南 5 0.5
C 自選 30 3
新技術(shù) B 信息技術(shù)高級培訓教材 15 1.5
4、組織形式
�。�1）AB類(lèi)課程培訓參加市、縣級骨干教師培訓。然后由骨干教師在校內進(jìn)行分散培訓。XX年底完成以上全部課程。
�。�2）C類(lèi)課程由學(xué)校組織、利用校本培訓實(shí)施完成。
課程內容將根據我校教師實(shí)際進(jìn)行選定（見(jiàn)縣培訓安排中選修課程目錄，學(xué)校將統一組織學(xué)習《教師職業(yè)道德與發(fā)展》，新理念和新課程，由學(xué)校選出內容培訓。
�。�1） B類(lèi)課程以《教師職業(yè)與發(fā)展為主》，以市培訓骨干教師為輻射，以光盤(pán)《愛(ài)的教育——全國優(yōu)秀教師師德報告團》作為校本培訓內容。
�。�2） 《新課程實(shí)施難點(diǎn)與對策》、《中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指 南》兩部分內容（13課時(shí)）配合教研部門(mén)具體計劃實(shí)施。新技術(shù)培訓，配合電教部具體實(shí)施。
�。�3） A類(lèi)課程：師德部分《新時(shí)期師德精神頌歌》、新理念部分：《推進(jìn)新課程——問(wèn)題與案例分析》、《中小學(xué)學(xué)科標準與大綱對比研究》18課時(shí)，骨干教師由市統一培訓其余教師由縣里具體安排培訓。
三、加強管理、保證質(zhì)量
按著(zhù)縣全員培訓實(shí)施方案要求，我校將加大力度，加強管理、完善制度。嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量。
1、 保證時(shí)間，保證地點(diǎn)
2、 注重過(guò)程性材料積累，各類(lèi)記錄齊全保證按時(shí)整理、歸檔。筆記勤檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、 做好繼續教育證書(shū)登記管理，保證各類(lèi)課程學(xué)時(shí)到位、考核到位、考試到位。
四、具體活動(dòng)落實(shí)安排
1、 縣級學(xué)科培訓（總負責：吳 波）
學(xué)科 時(shí)間 地點(diǎn) 參加人員 帶隊組長(cháng)
語(yǔ)文 9月3日 局一樓會(huì )議室 任課教師 德巍
數學(xué) 9月4日 局一樓會(huì )議室 任課教師 立民
物理 9月17日 實(shí)驗中學(xué) 任課教師 純輝
化學(xué) 9月18日 實(shí)驗中學(xué) 任課教師 云剛
歷史 10月16 實(shí)驗中學(xué) 任課教師 鄭 剛
地理 9月24日 實(shí)驗中學(xué) 任課教師 走 健
生物 10月15日 實(shí)驗中學(xué) 任課教師 艷鳳
英語(yǔ) 9月24日 局一樓會(huì )議室 任課教師 毅力
音樂(lè ) 9月23日 局一樓會(huì )議室 任課教師 振閣
美術(shù) 9月2 4日 局一樓會(huì )議室 任課教師 春平
體育 10月15日 局一樓會(huì )議室 任課教師 鳳波
2、 校本培訓具體安排（總負責：田永濤）
時(shí)間 地點(diǎn) 參加人員 負責人
周三7、8節 校電教室 全體教師 高 波教革
周一6節 校長(cháng)室 數學(xué)教師 憲軍莉岷
周一8節 校長(cháng)室 體音美勞教師 高遠鳳波
周二5節 校長(cháng)室 語(yǔ)文教師 麗娜德巍
周四1節 校長(cháng)室 理化生教師 教革純輝
周四1、2節 校長(cháng)室 英語(yǔ)教師 高 波毅 力
周五1節 校長(cháng)室 政史地教師 永濤
周三9節 微機室 全校教師 韓華書(shū)海
年度總結工作計劃 篇4
20xx年，xx縣大氣污染防治工作在市委、市政府的高度重視和省、市環(huán)保部門(mén)的正確指導下，深入貫徹《大氣污染防治法》、國家《大氣污染防治行動(dòng)計劃》、《安徽省大氣污染防治行動(dòng)計劃實(shí)施方案》、《XX市大氣污染防治行動(dòng)計劃實(shí)施細則》、《xx縣大氣污染防治行動(dòng)計劃實(shí)施方案》，落實(shí)xx縣政府與市政府簽訂的《xx縣20xx年度環(huán)境保護目標責任書(shū)》的要求。突出重點(diǎn)區域（縣城主城區、各類(lèi)開(kāi)發(fā)區等）、重點(diǎn)領(lǐng)域（揚塵、煙塵、機動(dòng)車(chē)尾氣、餐飲業(yè)油煙、工業(yè)廢氣治理、秸桿焚燒、礦山粉塵等），切實(shí)開(kāi)展全縣大氣污染防治工作，大氣環(huán)境質(zhì)量得到較好改善。我縣秸稈禁燒和燃煤小鍋爐、黃標車(chē)淘汰工作在全市環(huán)保重點(diǎn)工作調度會(huì )上作了經(jīng)驗交流發(fā)言�，F將今年工作總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
市政府20xx年下達我縣的大氣污染防治目標任務(wù)為：縣政府所在地城鎮pm10濃度年均值不超過(guò)90微克/立方米；全面完成年度大氣污染防治工作任務(wù)，空氣質(zhì)量進(jìn)一步改善。圍繞上述目標，我縣制定和實(shí)施了各項大氣污染防治措施，3月12日召開(kāi)了全縣環(huán)境保護大會(huì )，以縣委辦、縣政府辦印發(fā)了《20xx年全縣環(huán)境保護工作要點(diǎn)》，5月8日召開(kāi)了全縣秸稈禁燒與綜合利用大會(huì )，全面部署和落實(shí)20xx年度全縣大氣污染防治工作，全縣環(huán)境空氣質(zhì)量，特別縣城空氣質(zhì)量有了較大程度的改善，經(jīng)xx縣空氣自動(dòng)監測數據表明，縣城建成區pm10濃度75微克/立方米，控制在90微克/立方米責任目標以下。
�。ㄒ唬┖葑タh城大氣污染防治。一是強化揚塵治理。推進(jìn)建筑建造方式轉變，開(kāi)展建筑工地、道路、碼頭、物料堆場(chǎng)揚塵綜合整治。16家建筑工地除民政局社會(huì )福利中心1家停工外，15家建筑施工工地全面落實(shí)了揚塵治理措施；督促華恒新型建材有限公司等6家攪拌站及物料堆場(chǎng)結合自身實(shí)際，改造和新建除塵設施39套，并采取了封閉、道路灑水等多種粉塵治理措施，取得了較好的效果。二是整治餐飲油煙污染。嚴格餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)項目環(huán)保審批。24家規模較大的餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和單位食堂安裝了油煙凈化裝置，并建立運行維護制度，確保正常運行；對縣城城區及主次干道兩側、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所的露天燒烤攤點(diǎn)開(kāi)展清理和取締。三是加強道路揚塵治理。每天2次對城區道路開(kāi)展清掃和灑水降塵；出城口實(shí)行硬化、綠化；規范渣土車(chē)管理，縣政府印發(fā)了專(zhuān)門(mén)的文件，成立整治領(lǐng)導小組，對零散小戶(hù)進(jìn)行整治，購置封閉運輸車(chē)輛，并配置gps。四是縣政府劃定了縣城高污染燃料禁燃區�？h政府印發(fā)的《xx縣城區生活燃煤小鍋爐污染整治工作方案》中劃定縣城城區三里河路以南，南環(huán)路以北，鹿起路以西，萬(wàn)佛路（含四條路兩側30米范圍內）以XX區域為高污染燃料禁燃區域�？h城清潔能源深入推廣，清潔能源使用率大幅提高，規模較大的10臺城區生活燃煤鍋爐、大型賓館廚房、新建居民小區使用了天然氣。督促淘汰禁燃區內餐飲、浴池等45家服務(wù)業(yè)單位54臺生活小鍋爐拆除及改造任務(wù)，改燒燃氣、電等清潔能源。4家燃煤工業(yè)鍋爐使用單位的6臺鍋爐按要求淘汰了4臺，2臺改為生物質(zhì)燃料。
�。ǘ┖葑マr村大氣污染防治。一是嚴禁廢棄物露天焚燒。嚴禁城區和集鎮清潔工隨地焚燒垃圾，城鎮生活垃圾收集清運率達90%以上。二是秸稈焚燒力度空前�？h政府及時(shí)召開(kāi)了夏、秋兩季秸稈禁燒動(dòng)員大會(huì )，印發(fā)了實(shí)施方案、巡查方案、宣傳方案和禁燒通告。組建了4個(gè)晝間和1個(gè)夜間巡查組；安排96個(gè)縣直單位對全縣14全重點(diǎn)鄉鎮（開(kāi)發(fā)區）共200個(gè)行政村進(jìn)行包保，利用短信平臺每天通報巡查督查情況。國家衛星和省、市巡查組在我縣均未發(fā)現火點(diǎn)。通過(guò)大力推廣秸稈還田、飼料化、基料化等，秸稈綜合利用率達90%。三是實(shí)施石化行業(yè)“泄露檢測與修復”技術(shù)改造。在20xx年的基礎上，上報的31家加油站，目前完成26家，5家因道路改造停業(yè)，正在同步建設油氣回收裝置。
�。ㄈ┖葑スI(yè)廢氣處理。一是減少顆粒物排放。20xx年，結合重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作，對水泥、化工等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行除塵設施升級改造，進(jìn)一步削減顆粒物的排放。二是規范脫硫設施建設及運行。華潤雪花啤酒（xx）有限公司20蒸噸/小時(shí)的燃煤鍋爐脫硫和除塵升級改造設施已經(jīng)投入使用，安裝了在線(xiàn)監控設備，XX市環(huán)境監測站對其進(jìn)行了驗收監測和在線(xiàn)比對監測，并順利通過(guò)市環(huán)保局驗收，二氧化硫和粉塵排放量大幅下降。三是加強揮發(fā)性有機物污染治理。開(kāi)展有機化工、表面涂裝、包裝印刷等行業(yè)揮發(fā)性有機物專(zhuān)項治理嚴控有機氣體排放。督促安徽跨宇鋼結構、xx誠信印務(wù)、安徽匯聯(lián)機械、安徽光世門(mén)業(yè)、xx安泰塑料、安徽省中欣印務(wù)、安徽省益農化工等8家完成廢氣治理設施的建設與改造，減輕了有機廢氣污染。
�。ㄋ模┖葑C動(dòng)車(chē)尾氣治理。一是嚴格機動(dòng)車(chē)環(huán)保管理。開(kāi)展了縣城主城區“黃標車(chē)”限行工作。規范建成了機動(dòng)車(chē)尾氣檢測站，并投入使用，機動(dòng)車(chē)尾氣監測與控制得到加強。二是加大機動(dòng)車(chē)污染治理力度�？h政府及時(shí)印發(fā)了淘汰黃標車(chē)及老舊車(chē)工作實(shí)施方案的通知，加大對公交車(chē)、貨運車(chē)及其他“冒黑煙”車(chē)輛和超標車(chē)輛的整治力度。20xx年完成淘汰黃標車(chē)1377輛，淘汰20xx年底前注冊營(yíng)運的所有黃標車(chē)。
20xx年我縣大氣污染防治工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，但與省市要求還存在一些不足。新的一年里，我們將進(jìn)一步加大整治力度，確保大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
二、20xx年工作計劃
圍繞“持續改善空氣環(huán)境質(zhì)量，到20xx年，可吸入顆粒物（pm10）年平均濃度保持在68微克/立方米以下，重污染天氣逐年減少，力爭到20xx年或更長(cháng)時(shí)間，基本消除重污染天氣，空氣環(huán)境質(zhì)量較大幅度改善”這個(gè)總目標，以《xx縣大氣污染防治行動(dòng)計劃實(shí)施方案》為方向，進(jìn)一步落實(shí)大氣污染防治措施，努力改善全縣空氣環(huán)境質(zhì)量。
�。ㄒ唬╈柟�20xx年大氣污染防治工作成果。督促20xx年新建成和原有大氣污染治理設施穩定運行，發(fā)揮良好的削減作用，努力改善我縣大氣環(huán)境質(zhì)量。
�。ǘ⿵娀黜棿髿馕廴痉乐未胧┑穆鋵�(shí)。全面推進(jìn)《xx縣大氣污染防治行動(dòng)計劃實(shí)施方案》工作任務(wù)的落實(shí)，強力實(shí)施秸稈禁燒和綜合利用、揚塵污染控制，抓好餐飲油煙和城區生活燃煤小鍋爐整治掃尾工作，全面整治工業(yè)有機廢氣排放，集中整治渣土車(chē)。
�。ㄈ┘哟蠖讲闄z查力度。將進(jìn)一步加大督查檢查力度，督促企、事業(yè)單位全力實(shí)施大氣污染防治措施，有效控制大氣污染物的排放，持續改善城區及農村環(huán)境空氣質(zhì)量。
今年以來(lái)，xx鎮黨委、政府高度重視節能減排工作，明確提出要建設節約型機關(guān)。為了這一目標的實(shí)現，我鎮黨政班子領(lǐng)導帶頭厲行節約，發(fā)揮表率作用，確保了公共機構節能工作持續、有效進(jìn)行，取得較大實(shí)效�，F將具體做法匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導力度
鎮成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，鎮直各單位負責人為成員的公共機構節能工作領(lǐng)導小組，設定了節能專(zhuān)職聯(lián)絡(luò )員和能耗統計員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設黨政辦。制定了全鎮公共機構節能工作的具體措施、辦法及節能工作相關(guān)制度，將節能減排工作作為一個(gè)日常性、長(cháng)期性的工作常抓不懈，積極開(kāi)展了公共機構節能檢查和指導。
二、加強節能知識宣傳教育力度
自開(kāi)展公共機構節能活動(dòng)以來(lái)，在政府機關(guān)的帶動(dòng)下，全鎮各公共機構單位結合實(shí)際，不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條，組織干部職工集中學(xué)習節能降耗的政策規定3次，組織開(kāi)展綠色出行活動(dòng)1次，綠色辦公活動(dòng)1次，通過(guò)政務(wù)短信平臺發(fā)送相關(guān)短息200余條。通過(guò)這些形式，廣泛宣傳了節能工作的重要意義，增強了機關(guān)干部和廣大職工的節能意識，普及了節能知識�，F在全鎮干部職工都能自覺(jué)做到從現在做起，從自身做起，從小事做起，節約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢(qián)，養成了勤儉節約、愛(ài)惜公物的良好習慣。
三、加強用電設備節能管理力度
一是控制空調系統開(kāi)啟溫度。我鎮政府機關(guān)和其他節能單位一道，嚴格執行國家有關(guān)室內溫度的控制標準，合理設置空調溫度，做到了除特殊用途外，室內空調溫度設置夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。并把“每天少開(kāi)1小時(shí)空調”作為一項節能制度，落實(shí)到了每個(gè)辦公室。機關(guān)工作人員帶頭自覺(jué)執行室內溫控標準，確保室內無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調，開(kāi)空調時(shí)不開(kāi)門(mén)窗，并堅持定期清洗空調，提高空調能效水平。二是加快照明系統節能改造。提倡在全鎮公共機構的辦公室、會(huì )議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，除陰雨天外，原則上白天不開(kāi)照明燈具，室內亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈；三是節約辦公設備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設備不用時(shí)，做到了隨時(shí)關(guān)閉；在長(cháng)時(shí)間不使用以及下班后，及時(shí)切斷了電源，減少了待機消耗；在辦公室無(wú)人時(shí)，關(guān)閉飲水機電源，并嚴禁在辦公大樓內使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設備。四是加強用電設備運行管理。對電器設備實(shí)行定時(shí)開(kāi)關(guān)制度，在夏季下班時(shí)間實(shí)行拉閘限電。同時(shí)在保證車(chē)輛行人安全的前提下，各公共機構辦公區及辦公樓公共場(chǎng)所照明實(shí)現限時(shí)開(kāi)啟、間隔開(kāi)燈，關(guān)閉了不必要的夜間照明。
四、加強供水系統節能管理力度
我鎮政府機關(guān)對水設備施行日常維護管理制度，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施等進(jìn)行了節水改造，并在用水區域內設置了節約用水標識；控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量，杜絕了“長(cháng)流水”現象。
五、加強公務(wù)用車(chē)節能管理力度
為切實(shí)做好節能工作，我鎮加大公務(wù)用車(chē)日常管理力度，對公務(wù)車(chē)輛統一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險和定點(diǎn)加油，推行一車(chē)一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用的智能ic卡加油制度，嚴格執行單車(chē)油耗定額，努力降低油耗。堅持科學(xué)、規范駕駛，按時(shí)保養，減少車(chē)輛部件非正常損耗，降低了車(chē)輛維修費用支出。在集體公務(wù)活動(dòng)中，進(jìn)行了集中乘車(chē)；在非緊急情況XX區范圍內外出盡量步行，不使用車(chē)輛，大力倡導和鼓勵步行上下班，杜絕了公車(chē)私用現象。
六、加強辦公耗材節能管理力度
一是加強對辦公用品的使用和管理。在日常工作中，我鎮逐步規范了辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取制度，建立了辦公用品領(lǐng)取臺帳。大力推行網(wǎng)絡(luò )辦公，積極推行了無(wú)紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗數量，減少重復打印、復印次數，注重稿紙、復印紙的再利用。已淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備3臺。當打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，我鎮各公共機構都做到了重新灌裝，再次使用。
七、積極推行環(huán)保節能產(chǎn)品和技術(shù)
在西霞灣社區建設中，我們采用環(huán)保保溫墻體材料，積極推行新技術(shù)和新能源，創(chuàng )建生態(tài)、綠色、低碳、低耗能的居住環(huán)境。
八、加強督導檢查工作力度
鎮政府采取專(zhuān)項檢查和年終考核評比相結合的方式，加強對機關(guān)節能減排工作的指導和監督。對完成節能目標，年度考評優(yōu)秀的單位給予通報表?yè)P；對未完成目標的單位在全鎮予以通報批評。鎮各公共機構都將節能工作納入目標責任管理，結合能源資源的消耗情況，將節能目標分解落實(shí)到具體的管理部門(mén)或工作崗位。同時(shí)、將機關(guān)節能工作納入精神文明建設的重要內容，實(shí)行實(shí)地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節能情況，定期通報節能工作的進(jìn)展情況，創(chuàng )建了一批節能措施得力、成效明顯的示范單位。
年度總結工作計劃 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導及員工：
大家好！今天我們在此隆重召開(kāi)20xx年工作總結表彰大會(huì )，首先，我謹代表集團公司，向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導及員工表示最親切的問(wèn)候和最誠摯的謝意，在這里，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了�！�
在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了2xx，在充滿(mǎn)希冀和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來(lái)了20xx年。
20xx年對于煤化公司而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導層在集團總部的正確領(lǐng)導和支持下, 始終堅持“創(chuàng )綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢，統攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、真抓實(shí)干，以力爭打造“資源節約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標，切實(shí)完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷(xiāo)、生產(chǎn)、安全、節能環(huán)保幾個(gè)方面對公司本年度的各項工作予以總結同時(shí)對20xx年工作計劃進(jìn)行全面部署。
一、經(jīng)營(yíng)方面：規范制度、完善預算，加強成本、費用控制，確保經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現
根據公司發(fā)展戰略，11年我們將管理工作納入首要位置，財務(wù)部認真領(lǐng)會(huì )管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，開(kāi)源節流、增收節支，著(zhù)重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，使財務(wù)工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
一是制定完善了部門(mén)規章制度。財務(wù)部首先從制度上規范了員工，修改、補充、完善了原有的財務(wù)制度，并制定了相應的崗位職責、分工到人，確保了每一項工作都由專(zhuān)人負責；二是完善預算體系。20xx年是公司管理年，預算工作尤為重要，可以說(shuō)沒(méi)有預算就沒(méi)有管理。全面預算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開(kāi)支有預算，有計劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的保證；三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應成本，財務(wù)人員親自深入車(chē)間各崗位，虛心學(xué)習，對每一個(gè)產(chǎn)品、每臺設備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財務(wù)部還親自到各部門(mén)了解有關(guān)業(yè)務(wù)內容，分析費用開(kāi)支的合理性、必要性，規范了審批、執行、報銷(xiāo)程序，減少節約不必要的開(kāi)支，杜絕浪費現象；四是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對閑置材料進(jìn)行分類(lèi)整理，為各單位共享，減少重復采購，做到備品配件有貨不買(mǎi)，無(wú)貨儲購，急用急買(mǎi)，緩用緩買(mǎi)。
在財務(wù)部人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的預算、成本核算工作。20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入 億元，比20xx年減少 億元，降幅約 %；銷(xiāo)售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤 萬(wàn)元，較上年減少 萬(wàn)元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷(xiāo)方面：積極調整供應、銷(xiāo)售機構，供銷(xiāo)工作井然有序
在國際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機的大背景下，供應部準確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購計劃，積極調整采購機構，本著(zhù) “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴大了與老客戶(hù)合作的數量和種類(lèi)，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運輸暢通的新客戶(hù)，各種精煤的采購時(shí)機把握得當，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應及時(shí)，而且降低了采購成本。
20xx年以前，公司銷(xiāo)售一直實(shí)行著(zhù)本土戰略，服務(wù)于本省的`鋼鐵企業(yè)，因受金融危機與煤價(jià)高價(jià)位的雙重影響，焦化企業(yè)面對前所未有的市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)的巨大挑戰，面對內外困境，為擺脫不利的銷(xiāo)售處境，迅速適應急劇變化的市場(chǎng)形勢，銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導的帶隊下加大走訪(fǎng)力度，準確掌握市場(chǎng)信息變化，充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)技巧，在穩定省內老客戶(hù)、開(kāi)拓省內新客戶(hù)的基礎上，實(shí)施走出去戰略和預付款模式，發(fā)展了一批實(shí)力雄厚的新客戶(hù)，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高，使我公司焦炭?jì)r(jià)格一直高于同行業(yè)，為公司贏(yíng)得市場(chǎng)、占得先機，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力大大增強。
20xx年6月份，隨著(zhù)公司組織構架的調整，供應部又增加了辦公用品、輔助材料等物資采購工作。供應部全體員工在原有工作的基礎上，再接再厲，強化采購管理，采取有效措施，嚴格控制采購成本，為公司節省了開(kāi)支。（1）、“陽(yáng)光采購策略”：公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)監督。（2）、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的原則開(kāi)展工作：繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)”的工作目標，采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調整了部分工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。（3）、加強對購買(mǎi)物品價(jià)格信息的管理：每一次采購票據都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立供應部信息臺帳，以備隨時(shí)查閱、對比。（4）、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感：供應部特別注重對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感的培訓，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料負責到底，保證了對材料有效的追蹤。
物流公司通過(guò)與相關(guān)部門(mén)的通力合作，克服種種艱難險阻，完成了本年度的貨運任務(wù)，保證了煤化公司的正常運轉。
在供應部、銷(xiāo)售部、物流公司全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成全年供銷(xiāo)任務(wù)。全年共計采購煤炭 萬(wàn)噸；銷(xiāo)售焦炭 萬(wàn)噸，煤焦油 萬(wàn)噸，粗苯 萬(wàn)噸，硫酸銨 噸；回收貨款約 億元；物流公司完成 萬(wàn)噸貨物運輸任務(wù)，確保了生產(chǎn)的正常運行。
三、生產(chǎn)方面：及時(shí)調整生產(chǎn)工藝，加大技術(shù)改造，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)
針對焦化市場(chǎng)的嚴峻形勢，生產(chǎn)部門(mén)始終堅持“保安全，提質(zhì)量，抓技改，降成本，增效益”的原則，根據供銷(xiāo)市場(chǎng)情況隨時(shí)調整生產(chǎn)計劃，根據各個(gè)部門(mén)每天的報表數據進(jìn)行分析，下發(fā)整改通知及時(shí)調整工藝指標、工藝參數，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，對違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的行為及時(shí)進(jìn)行制止，全年生產(chǎn)工藝系統運行平穩，各項工作有序開(kāi)展,全年共生產(chǎn)焦炭約 萬(wàn)噸，焦油 7萬(wàn)噸，粗苯約 萬(wàn)噸，硫銨約 萬(wàn)噸，煤氣約 億立方米，發(fā)電量約 萬(wàn)千瓦時(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
設備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門(mén)的基礎，工作中我們緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個(gè)工作重點(diǎn)切實(shí)開(kāi)展好此項工作。一是建立健全各項規章制度：所謂有制度不執行等于零，有號召不響應等于一句空話(huà)。為把各項工作落到實(shí)處，由巡檢辦定期不定期去各部門(mén)、各車(chē)間進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)，收到了良好的效果。二是加強設備巡檢，使設備處于完好狀態(tài)：為保證設備的正常運轉，設備管理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門(mén)人員參加的設備大檢查，巡檢辦根據整改時(shí)限，及時(shí)跟蹤各單位整改情況，對查出問(wèn)題逐項逐條核對落實(shí)，對未整改又無(wú)原因說(shuō)明的，根據設備管理制度給予相應處罰，保證設備在最佳狀態(tài)下安全運行。三是強化設備的維護與檢修，保證備用設備達到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作由五冶、梅隆公司承擔，為隨時(shí)掌握設備檢維修信息，由各車(chē)間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反饋和一周維修信息單，設備部會(huì )根據每周信息反饋情況每月對其進(jìn)行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量，真正做到“緊急問(wèn)題不過(guò)夜、重大問(wèn)題不過(guò)周”，縮短了檢維修時(shí)間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列為重點(diǎn)檢查項目，從而使備用設備達到正常備用狀態(tài)，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障。四是加強技術(shù)改造：為使設備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對設備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。為此我們實(shí)施“請進(jìn)來(lái)、走出去”的戰略，對難度較大的技改項目，或請有關(guān)專(zhuān)家到我方現場(chǎng)進(jìn)行探討論證，或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習，取長(cháng)補短，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，結我公司實(shí)際再制定出切實(shí)可行的、先進(jìn)的、合理的技改方案。全年共進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)改造 項，直接經(jīng)濟效益近千萬(wàn)元，
四、安全方面：加大安全教育培訓，安全標準化運行順利
安全工作是穩定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點(diǎn)之所在，每一個(gè)細小的管理漏洞都會(huì )給安全工作造成不可預測的后果，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經(jīng)驗的同時(shí)，積極學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新，安全工作整體上是平穩的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、安全檢查：11年共檢查各類(lèi)隱患和問(wèn)題 項，平均整改率為 %，隱患比較突出的以安全設施維護保養巡檢不到位、設備跑冒滴漏等；檢查公司違紀人員 人次，主要表現在睡崗、勞保用品穿戴、廠(chǎng)區內吸煙等；崗位操作規程、安全規程及公司相關(guān)制度文件等檢查 人次，平均合格率為 %；特殊操作程序進(jìn)行檢查 次，班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況 次，參加各車(chē)間應急演練 次；全廠(chǎng)危險作業(yè)監護 次；組織綜合性檢查 次，季節性檢查 次，重大風(fēng)險源檢查 次。與調度中心共同對外供煤氣進(jìn)行檢測 次，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調幫助解決，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。
2、安全教育培訓：（1）、規范日常安全教育：為規范日常安全教育，我們著(zhù)重從規范培訓內容、改進(jìn)培訓方式、擴大培訓對象范圍、合理調整培訓時(shí)間幾個(gè)方面著(zhù)手，使員工的安全觀(guān)念從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識。（2）、嚴抓外協(xié)監護審核：針對七月份發(fā)生的兩起重大事故，我們進(jìn)行了深刻的反省，重新修訂了《外來(lái)施工隊安全管理制度》、《安全作業(yè)管理制度》等，有效的規范了對外來(lái)施工隊的管理并做好作業(yè)票辦理與書(shū)面安全告知工作。保證外協(xié)單位施工安全。（3）外聘專(zhuān)業(yè)講師：5月，聘請安全評價(jià)中心老師，對最新的法律法規、國內外先進(jìn)的安全管理方法和管理經(jīng)驗、事故案例剖析、特種作業(yè)技術(shù)標準等內容進(jìn)行了講解，管理人員接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特種作業(yè)人員了解最新的行業(yè)規范標準，提高了業(yè)務(wù)水平。參加培訓的30名安全管理人員，23名特種作業(yè)人員全部考試合格。（4）、為增強員工的安全意識，各分廠(chǎng)、部門(mén)組織了“安全在我心”的演講比賽，參賽選手用樸實(shí)的語(yǔ)言說(shuō)安全、道安全、宣傳安全，具有很強的感染力和教育意義，使員工受益匪淺。
3、安全標準化運行：重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程，修訂完善各分廠(chǎng)作業(yè)規程和風(fēng)險評價(jià)控制程序，補充了安全標準化考核實(shí)施辦法和細則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查，經(jīng)全公司共同努力，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現了年初制定的安全奮斗目標。
年度總結工作計劃 篇6
XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵”的經(jīng)營(yíng)戰略以及“打造企業(yè)執行力”的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130％，同比增長(cháng)15％，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381％。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。 擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然 XX年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。
XX年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題： 問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。 問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。 問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。 問(wèn)題六：供應商渠道的整合在XX年雖有改變，但效果并不明顯。 XX年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標 以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保
一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度 通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為XX年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
年度總結工作計劃 篇7
一、20xx年工作總結
今年以來(lái)，市交通運輸局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，明確目標任務(wù)，狠抓措施落實(shí)，積極推進(jìn)五城同建，交通運輸事業(yè)保持了持續健康協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢。
（一）交通基礎設施建設穩步推進(jìn)。
一是濰日高速公路建設進(jìn)展順利。積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)和鎮街，全面加快工程建設進(jìn)度，目前已完成工程投資1。48億元，修建施工便道34。8公里，樁基1238根，填挖土石方136。3萬(wàn)方。二是濰河堤頂路建設全面鋪開(kāi)。今年重點(diǎn)建設濰河堤頂路19。3公里，總投資1。5億元，目前已全部竣工。三是農村公路建設有序推進(jìn)。全市計劃新建改建農村公路100公里以上，目前已全部完成項目104個(gè)、180公里建設任務(wù)，完成投資1。4億元。
（二）農村公路管理養護全面加強。
一是嚴格隱患排查整改。組織技術(shù)人員對全市農村公路（橋梁）進(jìn)行全面排查，目前已完成農村公路610公里的小修保養工作，完成橋梁維修5座，完成投資950萬(wàn)元。二是強化監督考核。會(huì )同市督察局、財政局等單位組成檢查考核小組，對全市農村公路一季度一考核，市財政嚴格根據考核結果兌付日常管護資金， 養護不達標的從合同款中相應扣減養護經(jīng)費并限期整改，提高了農村公路的安全暢通能力和水平。三是加大路政巡查力度。抓好日常巡查工作，對主要農村干線(xiàn)公路開(kāi)展專(zhuān)項整治，聯(lián)合鎮街、城管等部門(mén)單位對擺攤設點(diǎn)、亂堆亂放，亂設移動(dòng)廣告牌、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行集中整治，取得了良好效果。截至目前，共查處各類(lèi)路政案件240余起，及時(shí)制止違章侵路損路行為350余起，清理非公路標志12塊、攤點(diǎn)213處、亂堆亂放317處、打場(chǎng)曬糧260處，有效地保護了路產(chǎn)路權。
（三）運輸服務(wù)能力明顯增強。
一是優(yōu)化城鄉公交線(xiàn)路。堅持“統籌城鄉、服務(wù)民生”的發(fā)展理念，以推進(jìn)城鄉客運公共服務(wù)均等化為目標，優(yōu)化整合城鄉公交線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )。目前共改造延伸公交線(xiàn)路7條，將公交網(wǎng)絡(luò )延伸至各鎮街的工業(yè)園和大型企業(yè)駐地，城鄉居民出行條件得到極大改善。二是加快客運車(chē)輛轉型升級。圍繞打造綠色動(dòng)力之城目標任務(wù)，加快推進(jìn)客運車(chē)輛節能環(huán)保和轉型升級。今年已新增純電動(dòng)公交車(chē)214臺。三是增強交通運輸保障能力。強化運力調配，制定應急預案，不斷增強交通運輸保障能力。特別在春節、“清明”、“五一”等重大節假日和中、高考期間，有效地保證了旅客和考生及時(shí)、安全、有序出行，未發(fā)生任何責任事故以及旅客滯留現象，給廣大考生、群眾提供一個(gè)安全、順暢、快捷、舒服的環(huán)境。
（四）道路運輸市場(chǎng)規范有序。
一是加強客運市場(chǎng)秩序整治。以城鄉公交、出租車(chē)輛為重點(diǎn)，定期組織開(kāi)展客運市場(chǎng)秩序集中整治，嚴厲查處非法營(yíng)運、客運超員車(chē)輛出站及客運車(chē)輛不按規定線(xiàn)路行駛等違規違章行為。共查處非法營(yíng)運“黑車(chē)”32臺次，違規違章客運車(chē)輛30臺次、出租車(chē)87臺次。二是積極推進(jìn)超限超載運輸治理。以超限運輸高發(fā)的平日路、泰薛路為執法重點(diǎn)，開(kāi)展不定時(shí)不定點(diǎn)全天候巡查，嚴厲打擊超限運輸、無(wú)證營(yíng)運、脫落揚撒、危險品運輸等道路運輸違法行為。同時(shí)，積極配合濰坊組織開(kāi)展的跨轄區聯(lián)合執法行動(dòng)，對超限運輸車(chē)輛多發(fā)的路段進(jìn)行了重點(diǎn)整治，超限及非法運輸行為得到了有效遏制。今年以來(lái)，共出動(dòng)執法人員4320人次，執法車(chē)輛2232臺次，查處違章車(chē)輛1011臺，超限車(chē)輛98臺，卸貨7030。78噸。三是嚴格質(zhì)量信譽(yù)考核整改。對全市91家機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)，開(kāi)展安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平及履行社會(huì )責任等方面質(zhì)量信譽(yù)考核，對不合格企業(yè)下達整改通知書(shū)，限期整改。下達安全整改通知書(shū)108份。四是加強車(chē)輛檢測。嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況檢測關(guān)，確�？拓洜I(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況良好。截至目前，共檢測車(chē)輛7978輛/次，其中二級維護檢測1653輛/次，等級評定5828輛/次，新車(chē)檢測491輛/次，委托2輛/次。
（五）安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
一是狠抓落實(shí)層級責任。認真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”，與交通運輸行業(yè)21個(gè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。二是強化從業(yè)人員崗位培訓。通過(guò)日常培訓和集中培訓相結合方式，每季度分批次組織一次駕乘人員全員安全專(zhuān)項培訓，增強駕乘人員的安全服務(wù)意識，提高駕乘人員的安全行車(chē)水平。今年以來(lái)共集中開(kāi)展安全教育培訓21次，參訓從業(yè)人員11250人次。三是加大隱患排查整改力度。針對道路客運、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和部位，定期不定期地開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)隱患，建立整改臺賬，落實(shí)整改措施，確保按時(shí)整改到位，切實(shí)提高防控能力，杜絕事故的發(fā)生。全系統共排查各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患30余起，并全部整改到位。
二、20xx年工作打算
20xx年，全市交通系統將圍繞以經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾對交通運輸服務(wù)的新需求，明確交通運輸安全、高效、協(xié)調、創(chuàng )新的發(fā)展思路，努力推動(dòng)我市交通基礎設施建設、農村公路管理養護水平、客運行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、道路運輸市場(chǎng)監管等方面取得新突破，使人民群眾切實(shí)享受到交通運輸發(fā)展成果，為全市經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展提供強有力的交通運輸保障。
具體工作中，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：
（一）以完善城鄉路網(wǎng)結構為重點(diǎn)，加快農村公路新建改建
一是配合做好濰日高速公路建設。積極做好配合、協(xié)調和服務(wù)工作，確保高速公路工程建設順利推進(jìn)。
二是全面推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。全市計劃新建改建農村公路100公里以上，概算總投資4億元。1、相庵路206國道至央贛路段改建工程，總長(cháng)17。9公里，概算投資1億元。計劃20xx年7月開(kāi)工建設，20xx年10月竣工。2、農村公路安全生命防護工程，概算投資3000萬(wàn)元。計劃20xx年4月開(kāi)工，同年10月竣工。3、濰河堤頂路建設工程，總長(cháng)24。7公里，概算投資2。06億元，計劃20xx年4月開(kāi)工，同年10月竣工。4、常山環(huán)山路自行車(chē)道建設工程，總長(cháng)9。2公里，概算投資6500萬(wàn)元。計劃20xx年4月開(kāi)工，同年10月竣工。5、馬七路孟家哨子中橋維修工程，長(cháng)55。1米，寬9米，概算投資280萬(wàn)元。計劃20xx年4月開(kāi)工，同年10月竣工。
（二）以提升暢安舒美功能為重點(diǎn)，加強農村公路養護管理
1、加強對養護公司的監督管理。組織市鄉公路管理處及各鎮街縣鄉公路管理站，督促各專(zhuān)業(yè)養護公司嚴格按照按照招標文件有關(guān)要求，扎實(shí)做好縣道（含山區道路）的日常巡查管理工作，及時(shí)處置各種突發(fā)事件和安全隱患。
2、加大檢查考核力度。將農村公路養護管理納入鎮街綜合考核體系，會(huì )同市督查局、財政局對養護公司實(shí)行一月一抽查通報，一季一普查考核，根據考核結果撥付養護資金。建立起嚴格的市場(chǎng)準出機制，對不合格的路段實(shí)行限期整改，暫緩或不予撥付養護資金，兩次不整改的終止養護管理合同，通過(guò)嚴管重罰調動(dòng)養護公司的工作主動(dòng)性。
3、加強路域環(huán)境綜合整治。成立4個(gè)執法中隊，以中隊為單位包鎮街、包路段，建立日常巡查和重點(diǎn)巡查工作制度，堅持每天上路巡查一次，充分發(fā)揮路政執法職能，及時(shí)發(fā)現占用、損毀農村公路等行為并依法處理，保障農村公路“暢、安、舒、美”。
（三）以提升公交服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，完善城鄉客運服務(wù)體系
在穩步增加線(xiàn)路、延長(cháng)營(yíng)運里程、擴大站點(diǎn)覆蓋面的基礎上，優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)結構和運力配置，滿(mǎn)足城鄉居民日益增長(cháng)的出行需要和多樣化交通需求。
1、優(yōu)化公交線(xiàn)路布局。進(jìn)一步優(yōu)化整合城鄉公交線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)公交線(xiàn)路和�？空军c(diǎn)盡量向新建居住小區、商業(yè)區、學(xué)校聚集區等城市功能區延伸的原則，達到方便群眾的目的。
2、加快客運車(chē)輛更新。根據公交、出租車(chē)經(jīng)營(yíng)期限，分期分批對客運車(chē)輛進(jìn)行更新。積極鼓勵引導公交企業(yè)更新更換純電動(dòng)公交車(chē)型，推進(jìn)行業(yè)節能減排。
3、完善客運基礎設施。為保證純電動(dòng)公交車(chē)的正常營(yíng)運需求，加快充電站及充電樁建設，計劃配套建設充電站1處、充電樁20個(gè)。
（四）以提升行業(yè)監管水平為重點(diǎn)，規范道路運輸市場(chǎng)秩序
重點(diǎn)加大對道路貨運、旅客運輸、駕培市場(chǎng)和機動(dòng)車(chē)維修四個(gè)行業(yè)的監管力度，確保道路運輸市場(chǎng)秩序得到有效規范。
1、持續開(kāi)展超限超載治理。聯(lián)合公安交警部門(mén)，形成治超合力，采取固定檢查與流動(dòng)巡查相結合的方式，加大超限超載治理力度，嚴厲查處超限超載運輸行為和漏撒、揚塵運輸車(chē)輛，有效保護合法經(jīng)營(yíng)權益，維護路產(chǎn)路權。
2、定期開(kāi)展客運市場(chǎng)集中整治。以公交車(chē)、客運班車(chē)、出租車(chē)運營(yíng)管理為重點(diǎn)，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍營(yíng)運、亂停亂靠、出租車(chē)不打表、拒載等違章違法行為，定期不定期開(kāi)展集中整治活動(dòng)，確�？瓦\市場(chǎng)規范有序，為群眾創(chuàng )造安全、舒適的出行條件。
3、加強駕培和維修市場(chǎng)監管。做好駕駛培訓教練員從業(yè)資格管理，嚴厲打擊異地辦學(xué)，規范駕培市場(chǎng)秩序，提高駕培質(zhì)量。從市場(chǎng)巡查、維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核、打擊非法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)等方面入手，對全市機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓。
（五）以提升安全保障能力為重點(diǎn)，嚴格落實(shí)安全監管措施
嚴格貫徹 “安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保交通系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定，不斷提升安全保障能力。
1、加強源頭管理。嚴把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)準入關(guān)、營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。加強對汽車(chē)客運站及客運企業(yè)的監管，把好車(chē)、證關(guān)，同時(shí)對乘客攜帶包裹物品嚴格檢查，杜絕“三品”上車(chē)，做到“三不進(jìn)站、五不出站”，從源頭上規范客運經(jīng)營(yíng)行為；著(zhù)重抓教育培訓，對1700多名從業(yè)人員，每季度一次輪訓，全面提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
2、嚴格隱患排查整改。每半月一次深入客運企業(yè)開(kāi)展監督檢查，及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)隱患，嚴格落實(shí)整改措施，確保按時(shí)整改到位；對道路旅客運輸、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和部位，以及春運、黃金周、汛期、冰雪期等重點(diǎn)時(shí)段，實(shí)行集中排查、重點(diǎn)治理、全面整改，切實(shí)提高防控能力，杜絕事故的發(fā)生。
3、強化應急管理。充分運用GPS監控系統，對車(chē)輛、場(chǎng)站及其運營(yíng)全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)糾正、消除違章行駛、疲勞駕駛等違章行為。
（六）以提升行政服務(wù)水平為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)法治交通建設
1、進(jìn)一步規范執法行為。以全省交通系統開(kāi)展的“嚴執法 優(yōu)服務(wù)”專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，進(jìn)一步規范依法行政行為，增強文明執法意識，實(shí)現路政依法行政標準化、規范化、程序化，在行政執法活動(dòng)中做到文明執法、勤政執法、廉潔執法，實(shí)現行政執法行為“公平公正、誠實(shí)守信、公開(kāi)透明”。
2、全面落實(shí)行政執法責任制。強化執法監督，建立多層次、多方位的執法監督保障新機制，加強對作風(fēng)紀律、制度落實(shí)、工作履行情況的全面督查，對違反行政執法責任制規定的，實(shí)行嚴格的責任追究問(wèn)責。
3、提升依法行政服務(wù)水平。建立健全每半年一次的執法人員輪訓制度，以“三個(gè)結合”抓培訓：即結合執法資格抓培訓、結合崗位抓培訓、結合疑難抓培訓，進(jìn)一步提高執法人員素質(zhì)，增強依法行政能力、業(yè)務(wù)能力，為執法工作奠定堅實(shí)基礎。
年度總結工作計劃 篇8
__年，在局領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在各科、室、所和廣大信息員的積極努力和共同參與下，我局信息調研宣傳工作堅持反映重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，堅持為領(lǐng)導、為部門(mén)、為基層服務(wù)，在宣傳財政政策和業(yè)務(wù)、發(fā)現和解決問(wèn)題、樹(shù)立財政隊伍形象、打造學(xué)習型機關(guān)等方面發(fā)揮了積極的作用�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、工作方法得到改進(jìn)
全面落實(shí)《__區財政局信息調研工作獎勵考核辦法》，制定了《__區財政局宣傳工作考核辦法》，采用報送《財政調研課題計劃任務(wù)書(shū)》的方式，對調研文章報送進(jìn)度作出了合理安排。實(shí)行了定期通報、定期調度、定期考核等辦法，及時(shí)通報信息調研、宣傳工作進(jìn)度，進(jìn)一步調動(dòng)了各科室和廣大信息員的寫(xiě)作積極性。
二、常項工作扎實(shí)有效
信息工作創(chuàng )新思路，多措并舉，開(kāi)創(chuàng )了新局面。廣大信息員在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)堅持勤動(dòng)腦、勤練筆，進(jìn)一步豐富了稿件來(lái)源。信息中心嚴把加工這一關(guān)健環(huán)節，提煉精品信息，并采用即時(shí)報送和定期報送相結合的方式，及時(shí)、全面地向上級部門(mén)、社會(huì )各界反映財政工作。累計上報信息519條，其中65條信息被區委、區政府采用，27條信息被市財政局采用，34條信息被市委、市政府采用，6條信息被省財政廳采用。
調研工作緊扣中心，把握重點(diǎn)，較好地指導了工作實(shí)踐。一是對全區115個(gè)預算單位進(jìn)行的我區有史以來(lái)規模最大、調查內容最全面的調查摸底,為定額預算編制方法改革奠定了基礎。二是圍繞服務(wù)領(lǐng)導決策，形成了一批有價(jià)值的調研文章。其中財源建設、教育欠款、農村稅費改革、社會(huì )保障資金管理、教育收費一卡通等11篇論文反映了財政工作乃至全區工作的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，先后被區委、區政府采用，打破了既往“區級刊物多為科級領(lǐng)導編發(fā)文章”的框框，使財政調研工作出現了“領(lǐng)導和部門(mén)共同參與、調研成果百花齊放”的喜人局面。綜合科撰寫(xiě)的《深化票款分離改革 規范教育收費行為》一文被省財政廳主辦的《河北財政》雜志（第12期）采用，體現出較高的學(xué)術(shù)價(jià)值。
宣傳工作把握特色，突出亮點(diǎn)，反映了財政工作風(fēng)貌。以信息中心為龍頭，各科室廣泛參與，競相向各級媒體報送稿件。全年累計向各級新聞媒體投稿138篇，其中《今日__區》等區級媒體采用76篇，《秦皇島日報》、《秦皇島晚報》、市電視臺、《燕趙都市報》冀東版等市級媒體采用55篇，省電視臺采用1條，向全社會(huì )展示了__區財政工作的良好風(fēng)貌。
三、載體功能得到增強
在原有基礎上，將自辦刊物《__財政》按不同功能區分為平刊、特刊、業(yè)務(wù)專(zhuān)刊三種形式�！禵_財政》平刊堅持精心編輯、定期出刊，通過(guò)“財政政策”、“工作動(dòng)態(tài)”、“機關(guān)建設”、“基層瞭望”、“調查研究”、“財政文化”等欄目全面、及時(shí)地反映財政工作的全貌。每期印數達170余份，及時(shí)向市、區相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)報送，使之成為各級領(lǐng)導掌握財政信息、相關(guān)部門(mén)了解財政政策、財政干部職工交流工作的一個(gè)有效平臺。新設《__財政》信息中心業(yè)務(wù)專(zhuān)刊，按季度通報各科室信息調研宣傳工作進(jìn)展情況，更好地把握工作脈搏；新設《__財政》特刊，濃墨重彩地反映財政工作的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)。20xx年，我局共編發(fā)《__財政》平刊16期，業(yè)務(wù)專(zhuān)刊6期，特刊1期，采編信息220條、調研文章18篇，刊物載體功能明顯增強。
四、工作亮點(diǎn)得到顯現
首先，在區委信息中心悉心指導下，推出《風(fēng)勁帆揚好行舟—__區財政體制改革走筆》、《情注“三農”促增收—區財政局支持農村經(jīng)濟發(fā)展側記》、《百姓笑容社保情》三篇長(cháng)信息，在區委信息中心特刊上刊載，收到良好效果；其次，緊抓建局二十周年這一良好契機，與局黨支部聯(lián)合舉辦了“紀念建局二十周年有獎?wù)魑摹被顒?dòng)，對收到的42篇征文進(jìn)行了評審，將15篇獲獎作品集錦成冊并刊發(fā)《__財政》特刊，還在區文聯(lián)《__區文藝》上刊載，引起了良好反響；再次，成功舉辦了__區20xx年財政理論研討會(huì )。對財政系統的54篇調研文章進(jìn)行了認真評審，評選出14篇獲獎文章，在此基礎上舉辦財政理論研討會(huì )，共同探討了新形勢下財政管理與改革的思路與辦法。區委宣傳部《今日__區》將獲獎作品全文或縮寫(xiě)刊發(fā)，較好地展現了財政戰線(xiàn)的理論成果。
五、信息員隊伍得到鍛煉
結合全局的“創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)”活動(dòng)，我局先后邀請省財政廳科研所所長(cháng)宋立根、市委信息中心信息科科長(cháng)田敬軍、《秦皇島日報》社會(huì )生活部主任錢(qián)欣同志分別就財政調研、信息寫(xiě)作、宣傳寫(xiě)作等內容做專(zhuān)題講座，對提高全局信息調研宣傳工作水平起到了積極作用。工作中廣大信息員撲下身子，勤于思考，認真寫(xiě)作，不但形成了一批有價(jià)值的成果，更使自身的綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提高，涌現出一批寫(xiě)作能手。綜合科、農財科、文行科、采購辦編寫(xiě)的信息被省財政廳采用。
年度總結工作計劃 篇9
20xx年是公司實(shí)施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰略的重要一年，在董事會(huì )和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，廣大員工發(fā)揚“團結，敬業(yè)，開(kāi)拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養務(wù)實(shí)團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。
一、20xx年本地業(yè)內形勢分析
1、本地及周邊KTV行情
2、本地消費人示增長(cháng)情況
�。�1）第一季度銷(xiāo)售額度以達到預期目標150W，二、三、四季度開(kāi)始呈現什么情況。
�。�2）皇家品牌正搶占二、三級地區市場(chǎng)，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區已成為公司拓展、爭奪熱土，從20xx年第三季度后來(lái)勢兇猛。
�。�3）皇家品牌以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級的設備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩固，本地KTV業(yè)龍頭老大的位置。
�。�4）本地KTV業(yè)由于面臨著(zhù)本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。
二、20xx年公司各項數據分析
20xx年公司銷(xiāo)售總額為 _____元，創(chuàng )利稅_____元；DJ部訂房總額_____元，DJ部有員工_____人；每月業(yè)績(jì)完成比＿＿＿％
三、２０１０年公司主要工作業(yè)績(jì)
打響本地第一槍?zhuān)瑩屨际袌?chǎng)先機
1、搶市場(chǎng)、保增長(cháng)。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂(lè )場(chǎng)所。
2、找資源，打基礎。本著(zhù)以客為先的原則發(fā)展每一個(gè)可用資源成為我們的客戶(hù)。
規范管理流程，強化內部管控
1、經(jīng)過(guò)一年的運行公司已經(jīng)行成良性循環(huán)，擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎罰制度，增強了員工的業(yè)績(jì)意識。如六大獎罰機制等等
2、組建監督部門(mén)，強化內部管理
3、注重培訓教育，提高業(yè)務(wù)技能
推進(jìn)文化建設，提升企業(yè)品牌
1、開(kāi)展有益活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進(jìn)，激勵員工，20xx年先后組織員工參加野外活動(dòng)及其它公益活動(dòng)，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“皇家壹號杯”MTV大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門(mén)話(huà)題。
2、落實(shí)網(wǎng)站建設，塑造企業(yè)形象。 在互聯(lián)網(wǎng)中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關(guān)注度
3、注重輿論監督，完善內部管理。聘請了1名督察，參與對公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛生、服務(wù)意識、現場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監督。促進(jìn)門(mén)店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
4、著(zhù)手理管層儲備，加強梯隊建設。20xx年招聘DJ部長(cháng)以上管理人員____人，實(shí)際錄用_____人。公司內部選拔和競聘______人，實(shí)際聘用_____名。
四、20xx年工作中存在的主要問(wèn)題
過(guò)去的20xx年雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問(wèn)題與不足，值得我們需要認真反思、總結、改進(jìn)。
�。ㄒ唬╅T(mén)店運營(yíng)基礎差，公司經(jīng)營(yíng)核心競爭力較弱。
1、門(mén)店缺乏責任性，基礎工作執行力差。
�。�1）點(diǎn)單亂：
�。�2）點(diǎn)單亂：
�。�3）陳列亂：有庫存沒(méi)出樣、易盜商品不陳列、促銷(xiāo)商品亂堆放沒(méi)氣勢、季節變化排面不調整，已經(jīng)成了許多門(mén)店的通病。
2、管理人員缺乏責任感，管理意識淡薄。
�。�1）在思想上：面對銷(xiāo)售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去，虧損嚴重的實(shí)際情況，個(gè)別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養。
�。�2）在行動(dòng)上：面對競爭和困難，束手無(wú)策、手段單一，等靠要依賴(lài)性強，主動(dòng)出擊、想方設法的少。
�。�3）商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴重。
�。�4）促銷(xiāo)手優(yōu)較少，效果也非常一般。
�。�5）總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責任。
3、沒(méi)時(shí)時(shí)跟進(jìn)現場(chǎng)，并根據實(shí)際情況做出調整。
4、很多合理化建議未能得到審批與實(shí)施
五、20xx年發(fā)展思路與工作計劃
發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標
基本思路：塊狀發(fā)展，打實(shí)基礎；創(chuàng )新思路，整改挖潛；規范管理，重抓業(yè)績(jì)。
經(jīng)營(yíng)目標：讓本部所有員工訂房業(yè)績(jì)較之上一年度增長(cháng)50%~~100%以上。
發(fā)展目標：塊狀布點(diǎn)，區域壟斷，達到拓展湖南中心思想。
為完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標，我們應從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作：
一、必須始終樹(shù)立統一思想。
1、堅持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi)。
2、打造優(yōu)秀團隊。努力建設一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責任感的年輕的KTV專(zhuān)業(yè)管理團隊。
3、營(yíng)造一種氛圍。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結果，既緊張又快樂(lè )，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍。
二、加強運營(yíng)管理，創(chuàng )新求變，真正提高業(yè)績(jì)能力。
1、制定運營(yíng)標準，加大檢查力度，實(shí)實(shí)在在提高本部質(zhì)量。
2、拓展思路，大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做為處理。
三、改變促銷(xiāo)模式，提高核心競爭力。
1、調整促銷(xiāo)模式，加大宣傳現有促銷(xiāo)手段，增加更多活動(dòng)項目，讓客人感覺(jué)永遠不OUT
2、打造門(mén)店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，讓本地均知道本公司特色
四、創(chuàng )新思路，大膽嘗試，突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的門(mén)店經(jīng)營(yíng)考核責任制。
2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門(mén)，防止“病從口入”，加強管理。
3、調整或完善軟件應用功能，增加不足歌曲滿(mǎn)足客人個(gè)性化需求。
五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進(jìn)公司文化建設。
完善規范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營(yíng)、人事、培訓、信息、財務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。
20xx年的工作計劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅持盡心盡責不打折、創(chuàng )新求變不落伍，自信自強不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛，時(shí)刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標一定能順利實(shí)現。
祝各位同事在新的一年里取得良好的成績(jì)，祝大家心想事成萬(wàn)事如意。
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