精選年度總結工作計劃匯總八篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的年度總結工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度總結工作計劃 篇1
回顧20xx年還存在的問(wèn)題，有以下5點(diǎn)：
1、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數量跟erp數量還沒(méi)能夠完全準確的對上數。
2、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶(hù)的，導致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象。
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，
4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好。
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
對于這5點(diǎn)存在問(wèn)題，將會(huì )在下一年計劃盡快解決：
1、對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問(wèn)題，我會(huì )采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題。
2、返修貨問(wèn)題，我會(huì )與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談，盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決。
3、產(chǎn)品的擺放，接下來(lái)新的一年里我會(huì )盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對于庫存方面會(huì )更好�？梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷(xiāo)量大，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì )及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì )及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì )多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷(xiāo)售員，使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好！
5、對于自己能力的問(wèn)題。我會(huì )虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高！
我的計劃主要分為兩大部分：
1、財務(wù)方面。
�。�1）繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，
�。�2）20xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì )把嚴，盡量的避免風(fēng)險。
�。�3）及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。
�。�4）做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現在在這邊已經(jīng)穩定下來(lái)了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時(shí)假如條件不答應的話(huà)，我也會(huì )買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習！
2、倉庫的治理。
剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉，但是現在還是不完善。
下一年：
�。�1）我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。達到了帳物一致。
�。�2）庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經(jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨，所以這一年，我會(huì )跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現象發(fā)生！
�。�3）認真登記出庫入庫產(chǎn)品數量，避免庫存數量發(fā)生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會(huì )多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好！
我主要的計劃就這些。另外我還會(huì )協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標�？傊�。大家一起努力，將北京辦事處做到更好！在不久的將來(lái)。北京辦事處一定會(huì )比其他部門(mén)成長(cháng)的更加快！
年度總結工作計劃 篇2
20xx年深入學(xué)習黨的十八大和十八屆三中、四、五中全會(huì )精神，認真貫徹好三嚴三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，xx鄉的組織工作緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，轉變機關(guān)作風(fēng)，加強黨建工作，順利的完成上級安排的各項工作任務(wù)，現將工作總結如下：
一、農建工作
�。�1）班子建設工作：
1、協(xié)助黨委建立健全各項制度、并督促指導村兩委推行“四議兩公開(kāi)—監督”工作制度。
�。�2）組織建設工作：
1、認真完成基層黨組織的分類(lèi)定級、整頓提高工作。
2、充分發(fā)揮優(yōu)秀青年黨支部“五器”作用，健全完善“無(wú)庫四冊”。
3、按要求管理使用好村級黨組織的活動(dòng)陣地。
�。�3）黨員教育管理工作：
1、認真堅持“三會(huì )一課”制度和民主評議黨員制度。
2、完成規范的發(fā)展黨員材料、按計劃發(fā)展黨員5名，轉正黨員20名。
3、認真開(kāi)展流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作。
4、認真開(kāi)展農村無(wú)職黨員設崗定責工作，執行黨員承諾踐諾平諾制度，開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，建立處置不合格黨員機制。
5、及時(shí)更新、維護黨員信息庫。全鄉現有正式黨員479名預備黨員8名。
6、認真做好黨員電化教育和遠程教育工作。
7、認真開(kāi)啟專(zhuān)用收據按標準要求完成全鄉黨員13969元的黨費收繳工作。
8、開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)黨員30名，表彰獎勵黨員20名。
�。�4）干部管理工作：
1、建立了鄉干部“走基層”的長(cháng)效機制。
2、認真執行鄉干部與村干部聯(lián)合辦公制度、鄉干部駐村坐班入戶(hù)制度和村干部的坐班制度，鄉干部的去向公示制度、干部與群眾的懇談制度，黨組織與黨員干部的雙向約談等聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
3、認真執行“月考季曬年評”制度。
4、認真審核、對付正常離職村三職干部生活補助、全鄉共有享受正常離職村三職干部 22人（20xx年新增3人）。20xx年有62人享受農村“三老”人員生活補助資金。
5、加強大學(xué)生村干部日常管理，落實(shí)大學(xué)生村干部補助、保險工作。
�。�5）黨建材料報送及其他：
1、按質(zhì)按量的報送基層黨建工作信息、農建簡(jiǎn)報、各類(lèi)材料、報表。
二、黨政一把手抓人才工作
1、樹(shù)立“一把手”抓“第一資源”的意識，將人才工作和人才隊伍建設列入鄉鎮黨委重要議事日程，建立落實(shí)黨政領(lǐng)導班子成員聯(lián)系人才和人才工作聯(lián)系點(diǎn)制度，定期開(kāi)展活動(dòng)。
2、認真制定了有目標、有措施、有成效符合我鄉實(shí)際的人才隊伍建設實(shí)施意見(jiàn)。
3、及時(shí)完成市人才辦安排的相關(guān)工作和檢查調研。
4、組織開(kāi)展了“田秀才”、“土專(zhuān)家”評選活動(dòng)，積極推薦農村實(shí)用人才評定農民專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
5、利用板報、開(kāi)會(huì )、搞活動(dòng)等方式大力宣傳優(yōu)秀人才的事跡和人才工作先進(jìn)經(jīng)驗，大力營(yíng)造“四尊重”人才工作環(huán)境。
三、思想政治工作及精神文明建設
1、積極創(chuàng )建學(xué)習型的黨組織，按年初理論學(xué)習要求組織干部職工學(xué)習。開(kāi)展形式多樣的學(xué)習、宣講活動(dòng)、撰寫(xiě)心得體會(huì )。
2、積極開(kāi)展培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)工作。積極開(kāi)展《公民道德建設實(shí)施綱要》、“創(chuàng )文明城市，做文明市民”的學(xué)習教育。
3、加強未成年人思想道德建設工作，按時(shí)完成未成年人測評體系相關(guān)任務(wù)。
4、認真開(kāi)展文明村的工作，文明科室、文明家庭、文明職工及“三戶(hù)”評選工作和文明城市的創(chuàng )建活動(dòng)。
5、按要求開(kāi)辦了“道德講堂”。
6、開(kāi)展了健康向上的文體活動(dòng)，和參加市上組織的重大文體活動(dòng)。利用宣傳櫥窗、戶(hù)外廣告等進(jìn)行了形勢政策、法規宣傳。
7、積極配合市委宣傳部安排采訪(fǎng)任務(wù)，認真完成了全年24篇的網(wǎng)宣文章，積極配合處置輿情。
8、完成中央、省、洲安排的黨報黨刊任務(wù)。
9、向宣傳部報送了（理論學(xué)習、形勢教育、問(wèn)題活動(dòng)等內容）的簡(jiǎn)報5篇。
四、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及其它。
按照黨的三嚴三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，我鄉通過(guò)深入基層開(kāi)展調研、向本單位黨員和干部、鄉轄單位、村組等發(fā)放征求意見(jiàn)表和圍繞“相互溝通思想、增進(jìn)了解、化解矛盾、消除隔閡、形成共識、促進(jìn)工作”開(kāi)展交心談心， 認真完成三嚴三實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)和上級安排的各項材料及報送工作。
年度總結工作計劃 篇3
回顧過(guò)去的一個(gè)月，我主要做了三個(gè)方面的工作，現將八月份個(gè)人工作總結匯報如下，敬請大家提供寶貴意見(jiàn)及建議。
一是按照荊河街道第二次計劃生育集中服務(wù)活動(dòng)的要求，配合計生主任抓好我居的婦檢工作。我們首先分析了我居計劃生育工作的形勢，做好計劃生育工作計劃，明確了工作責任。然后加大了對婦檢的宣傳力度，配合街道計生辦工作人員和包居干部對持證育齡婦女孕情進(jìn)行了全面的清理清查，將全部已婚育齡婦女納入管理范圍，目前婦檢掃尾已全面告捷。
二是配合市委組織部、團市委、市婦聯(lián)在非公有制企業(yè)中組織開(kāi)展的“黨群共建聚合力，科學(xué)發(fā)展促和諧”活動(dòng)，積極為我居翔宇兒童城的黨群共建出謀劃策。我與居黨支部的同志幫助兒童城設計了黨建版面和群團建設版面，建成了黨群活動(dòng)室并制作了門(mén)牌，購置了文件櫥柜和學(xué)習記錄簿，在活動(dòng)室內設置了黨旗，組織黨支部、工會(huì )、團支部、婦委會(huì )相關(guān)同志召開(kāi)了共建活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，計劃開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“青年文明號”等系列活動(dòng)。
三是針對居兩委工作人員計算機水平較低的.特點(diǎn)，義務(wù)為大家講授計算機知識，主要是WORD、EXCEL、POWERPOINT、WPS等辦公軟件的應用和郵件的收發(fā)，并帶頭參加了遠程教育高級管理員考試的報名，利用瑣碎時(shí)間努力學(xué)習遠程教育相關(guān)知識，爭取通過(guò)下個(gè)月的遠教考試。
8月的工作是忙碌的，8月的工作也是充實(shí)的。由于工作經(jīng)驗的缺乏和工作方法的不當，工作中難免存在這樣那樣的不足，難免也走了一些彎路，但幸運的是，有上級領(lǐng)導的關(guān)心，有居兩委領(lǐng)導和同事的支持，我順利走了過(guò)來(lái)。在未來(lái)的工作中，我必定會(huì )以十足的信心，做好九月份工作計劃，服從領(lǐng)導，團結同志，發(fā)奮工作，盡職盡責，以最大的努力，做一名合格的主任助理。
年度總結工作計劃 篇4
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-10月份，全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售總額完成4156萬(wàn)元，其中：煙花爆竹銷(xiāo)售總額完成300萬(wàn)元，農資銷(xiāo)售總額完成793萬(wàn)元，廢舊物資回收額完成1400萬(wàn)元，農副產(chǎn)品收購額完成894萬(wàn)元，社辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額350萬(wàn)元。經(jīng)濟指標完成情況良好。
二、認真做好農資保障供應，確保農業(yè)生產(chǎn)之需
保障農資供應是供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)部門(mén)的重要工作。為此，我社高度重視農資供應，積極籌集資金，儲備化肥，確保農資供應不斷檔，不脫銷(xiāo)，做到確保不銷(xiāo)售假劣化肥和農藥。今年年初，我社農資經(jīng)營(yíng)部門(mén)儲備各種化肥達千噸，有力地保障我縣農資供應。我社不定期開(kāi)展農資質(zhì)量檢查，大大提升了農資公司的競爭實(shí)力。我社還與農業(yè)、工商、質(zhì)監等部門(mén)加大對市場(chǎng)整治力度，堅決打擊假冒偽劣農資產(chǎn)品，為今年我縣的農業(yè)豐收、農民增收奠定基礎。
三、認真做好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理工作
確保煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故是供銷(xiāo)社工作的重中之重。為了切實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)管理，一是抓好煙花爆竹的源頭管理，把好質(zhì)量關(guān)。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣(mài)煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴格管理。四是開(kāi)展好宣傳整治活動(dòng)。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來(lái)，我社作為縣安全生產(chǎn)成員單位積極參加了全縣的安全生產(chǎn)活動(dòng)日宣傳活動(dòng)，現場(chǎng)向群眾散發(fā)了宣傳單和開(kāi)展了安全知識宣講，引導群眾安全燃放煙花爆竹�；顒�(dòng)日的宣傳，使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關(guān)法律法規，提高了群眾的安全防患意識。與此同時(shí)，我社還加大了對系統內的安全檢查力度。通過(guò)以上措施和工作，我們確保了全年無(wú)安全經(jīng)營(yíng)事故發(fā)生，確保了社會(huì )和企業(yè)的穩定。
四、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設，增強發(fā)展后勁
按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強基層工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，實(shí)施“基層組織建設工程”，開(kāi)展基層社標準化建設，打牢服務(wù)基礎，壯大服務(wù)平臺是供銷(xiāo)合作社的工作重點(diǎn)，為此，我社經(jīng)過(guò)仔細地研究，決定著(zhù)手今年在城關(guān)中心社新建基層綜合服務(wù)樓，目前建設用地手續正在辦理中。該綜合服務(wù)樓建設將按基層中心社規范化建設的要求，統一標識，并重點(diǎn)打造成為“自主經(jīng)營(yíng)，為農服務(wù)，合作經(jīng)濟組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社，使供銷(xiāo)社更好地成為為農服務(wù)的主渠道和生力軍。
五、扎實(shí)做好項目謀劃和儲備前期工作
項目建設是實(shí)現供銷(xiāo)合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵，也是貫穿于供銷(xiāo)社經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、全局性、長(cháng)遠性的工作。為此，我社今年著(zhù)手認真抓好項目謀劃，重視并加強和省社有關(guān)處室的聯(lián)系和溝通，圍繞“新網(wǎng)工程”、“引導資金”“新型合作示范項目”、小城鎮建設等領(lǐng)域謀劃項目。目前，我社已經(jīng)爭取基層社建設專(zhuān)項資金25萬(wàn)元，農民培訓專(zhuān)項資金4萬(wàn)元。我社正在積極準備在農資網(wǎng)絡(luò )提升建設，專(zhuān)業(yè)合作社，日用消費品網(wǎng)絡(luò )及基層組織服務(wù)體系建設上儲備項目，為明年乃至更長(cháng)時(shí)間項目建設打下堅實(shí)基礎。
六、加大對社有資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)保值增值
社有資產(chǎn)保值增值是供銷(xiāo)合作社發(fā)展的基礎，為保障供銷(xiāo)社的正常運轉，我社始終把社有資產(chǎn)的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進(jìn)行管理和維修，對受損的社有資產(chǎn)投入資金進(jìn)行了修膳和改造，使得這些資產(chǎn)得到保值。我社對土產(chǎn)公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進(jìn)行了維修。
七、切實(shí)加強信訪(fǎng)維穩工作，解決困難職工實(shí)際困難
我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多，歷史遺留問(wèn)題較多。信訪(fǎng)維穩工作任務(wù)重，情況復雜。我社切實(shí)把信訪(fǎng)維穩工作放在重要位置，主要領(lǐng)導親自抓，安排專(zhuān)門(mén)工作人員負責。針對困難職工，我社在傳統節假日安排工人人員上門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)，解決困難職工的生產(chǎn)生活困難，確保穩定。
八、存在的困難和問(wèn)題
今年，省供銷(xiāo)社和市供銷(xiāo)社都按照部署，穩步推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革。但是，由于我們縣供銷(xiāo)系統因為改制時(shí)間早，改制模式多，實(shí)行的是一縣一社的管理體制，全系統的問(wèn)題和矛盾都集中在縣供銷(xiāo)社，基層門(mén)店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個(gè)人，土地和房產(chǎn)又抵押給了農行，企業(yè)欠職工的社保、醫保等實(shí)際問(wèn)題又相當棘手，這給我社在發(fā)展農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和農民專(zhuān)業(yè)合作社上帶來(lái)了很大的困難。
九、明年的打算
一是抓好基層組織建設，推進(jìn)城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓的報批工作；我社將主動(dòng)與國土、住建部門(mén)溝通聯(lián)系，爭取相關(guān)單位的支持，力爭20xx年年中完成城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓建設。
二是抓好項目?jì)�，力爭申�?-2個(gè)項目入庫。目前，我社正在對本單位的實(shí)際現狀進(jìn)行對號入座，擬在省供銷(xiāo)社的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)總社新型合作示范項目，基層組織發(fā)展專(zhuān)項資金項目，省農村現代流通服務(wù)引導資金項目，煙花爆竹倉新建項目這幾個(gè)當中積極申報。
三是抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)，做好新倉儲選址工作。按照省、市安監部門(mén)對安全經(jīng)營(yíng)的要求和條件，我社將在下半年與相關(guān)鄉政府、村組積極溝通協(xié)調，爭取他們的支持，對公司倉儲進(jìn)行另行選址后，再報安監部門(mén)通過(guò)審查。
四是抓好掛點(diǎn)扶貧工作。深入貫徹落實(shí)“三嚴三實(shí)”活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，主動(dòng)深入掛點(diǎn)村，征求掛點(diǎn)村群眾意見(jiàn)，形成幫扶方案。并主動(dòng)幫助掛點(diǎn)村貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)，幫助貧困戶(hù)脫貧。
年度總結工作計劃 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導及員工：
大家好！今天我們在此隆重召開(kāi)XX年工作總結表彰大會(huì )，首先，我謹代表集團公司，向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導及員工表示最親切的問(wèn)候和最誠摯的謝意，在這里，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了�！�
在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了XX，在充滿(mǎn)希冀和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來(lái)了XX年。
XX年對于煤化公司而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導層在集團總部的正確領(lǐng)導和支持下, 始終堅持“創(chuàng )綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢，統攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、真抓實(shí)干，以力爭打造“資源節約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標，切實(shí)完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷(xiāo)、生產(chǎn)、安全、節能環(huán)保幾個(gè)方面對公司本年度的各項工作予以總結同時(shí)對XX年工作計劃進(jìn)行全面部署。
一、經(jīng)營(yíng)方面：規范制度、完善預算，加強成本、費用控制，確保經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現
根據公司發(fā)展戰略，XX年我們將管理工作納入首要位置，財務(wù)部認真領(lǐng)會(huì )管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標，開(kāi)源節流、增收節支，著(zhù)重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，使財務(wù)工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
一是制定完善了部門(mén)規章制度。財務(wù)部首先從制度上規范了員工，修改、補充、完善了原有的財務(wù)制度，并制定了相應的崗位職責、分工到人，確保了每一項工作都由專(zhuān)人負責；二是完善預算體系。XX年是公司管理年，預算工作尤為重要，可以說(shuō)沒(méi)有預算就沒(méi)有管理。全面預算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開(kāi)支有預算，有計劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的保證；三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應成本，財務(wù)人員親自深入車(chē)間各崗位，虛心學(xué)習，對每一個(gè)產(chǎn)品、每臺設備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財務(wù)部還親自到各部門(mén)了解有關(guān)業(yè)務(wù)內容，分析費用開(kāi)支的合理性、必要性，規范了審批、執行、報銷(xiāo)程序，減少節約不必要的開(kāi)支，杜絕浪費現象；四是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對閑置材料進(jìn)行分類(lèi)整理，為各單位共享，減少重復采購，做到備品配件有貨不買(mǎi)，無(wú)貨儲購，急用急買(mǎi)，緩用緩買(mǎi)。
在財務(wù)部人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的預算、成本核算工作。XX年實(shí)現銷(xiāo)售收入 億元，比XX年減少 億元，降幅約 %；銷(xiāo)售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤 萬(wàn)元，較上年減少 萬(wàn)元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷(xiāo)方面：積極調整供應、銷(xiāo)售機構，供銷(xiāo)工作井然有序
在國際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機的大背景下，供應部準確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購計劃，積極調整采購機構，本著(zhù) “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴大了與老客戶(hù)合作的數量和種類(lèi)，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運輸暢通的新客戶(hù)，各種精煤的采購時(shí)機把握得當，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應及時(shí)，而且降低了采購成本。
年度總結工作計劃 篇6
20xx年，公司經(jīng)歷了困難也贏(yíng)得了機會(huì )，作為職能部門(mén)，總經(jīng)辦對外是窗口，對內是榜樣，承擔了人力資源和行政后勤兩大塊工作，事務(wù)瑣碎繁雜。因人員配制基本只有2人，故各項事務(wù)雜而不精，雖有失誤,也算基本完成了全年的任務(wù)。歸納起來(lái)有如下幾點(diǎn)：
一、人力資源工作
公司全年業(yè)績(jì)來(lái)測評人力資源工作，可發(fā)現在考察、用人和留人這幾個(gè)環(huán)節都存在一些問(wèn)題，可以說(shuō)是不成功的，從營(yíng)銷(xiāo)總監年中的離開(kāi)到技術(shù)總監及團隊的撤離，使公司從研發(fā)到產(chǎn)品到市場(chǎng)嚴重受挫。剖析原因，引進(jìn)高層人員的前期考察、論證不夠深入；技術(shù)跟不上客戶(hù)要求，產(chǎn)品質(zhì)量的不穩定導致市場(chǎng)打不開(kāi)也是主要原因。
中層及以下人員基本穩定，但因全年沒(méi)有正常生產(chǎn)，全套流程無(wú)法正常運轉，使公司顯得冷清、不景氣，從而影響了員工的積極性和熱情。盡管公司情況嚴峻，人力資源還是克服困難，多想辦法，做了應做事務(wù)。
1、根據20xx年的人力資源需求計劃，總經(jīng)辦通過(guò)報刊、網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)招聘、中介機構、熟人推薦、獵頭等多種途徑招聘所需人員。全年面試人員逾300人，新錄用人員共73人，離職人員（包括老員工）共93人，基本保證了公司各崗位對人員的需求，也做到了人員的合理化流動(dòng)。
2、在各部負責人的配合下，我們出臺了《崗位職責說(shuō)明書(shū)》，明確規定了各人員崗位職責，讓每一員工清楚自己應該做哪些工作，有怎樣的義務(wù)和權利，做好自已的本職工作，從而提升本部門(mén)的工作效率。
3、在人員管理方面，我們利用員工活動(dòng)中心，開(kāi)展籃球賽、郊游、茶話(huà)會(huì )等交流平臺，增加部門(mén)之間、員工之間的溝通機會(huì )，從而提高集體主義精神，使這些骨干團隊能相對穩定，更加熱愛(ài)公司，增強企業(yè)凝聚力。
二、行政管理工作
金亞集團《行政管理手冊》從今年5月份開(kāi)始試運行，該手冊從公司的目標、核心精神開(kāi)始，包含了員工行為規范、組織紀律、人事勞資及各項規章制度，通過(guò)近半年的運行，證明基本有效。
三、后勤保障
全年保障了公司領(lǐng)導及各部門(mén)用車(chē)的需要，保證了水、電的正常供應，配合新領(lǐng)導和員工的加盟，調整了辦公室并配備了辦公家具。同時(shí)公司的安全保衛，綠化管理，園區的保潔等均未出現異常情況�？偨�(jīng)辦人員觀(guān)念正確，心態(tài)良好，立足于服務(wù)、加強創(chuàng )新，盡所能的為公司領(lǐng)導服務(wù)，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)各部門(mén)難處和矛盾，并不斷溝通協(xié)調，使公司日常經(jīng)營(yíng)正常運轉。
四、物業(yè)管理
對園區內的三家租憑業(yè)主的裝修、安全生產(chǎn)等管理進(jìn)行督導，并按時(shí)收取了房租及水電費。保證安全第一、使整個(gè)金亞園區更加統一、整齊。
五、對外工作
積極進(jìn)行風(fēng)險投資基金的引進(jìn)工作，并準備了《商業(yè)計劃書(shū)》，牽頭組織各部門(mén)加班加點(diǎn)，作好審計的前期準備并讓審計按預期順利通過(guò)，按要求對公司進(jìn)行增資擴股變更工作；
按時(shí)將公司的營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、勞動(dòng)用工及社保等進(jìn)行年審。及時(shí)完成對上級有關(guān)單位的報告和報表，在總工辦的協(xié)助下，成功申報了有關(guān)基金項目。
六、經(jīng)濟糾紛的處理
在領(lǐng)導的指導和公司法律顧問(wèn)的配合下，清理了一名營(yíng)銷(xiāo)人員攜款離職事件，維護了公司的尊嚴。
昆明恒基視訊經(jīng)濟糾紛勝訴并已申請執行；但因難度較大至今無(wú)果。
廣東豐順縣經(jīng)濟糾紛案已提起訴訟，因單位機構合并暫時(shí)受阻，欲通過(guò)當地人大或中院繼續進(jìn)行。
在法律顧問(wèn)的指導下，使公司的合同條款，管理手冊等文件合理合法，保障了公司的安全和利益。
總結過(guò)去，總經(jīng)辦仍有許多不足之處，尤其對規章制度的執行，公司形象的規范、績(jì)效考核的細化、辦公費用的控制及企業(yè)文化的建設都有待提高完善；目前總經(jīng)辦已增加了2人，分工更加細化，展望來(lái)年，我們立足做好以下幾點(diǎn)：
一、細化人力資源管理，提供適合崗位的人選，并協(xié)助各部門(mén)作好績(jì)效考核，提高辦事效率，增強培訓機制；
二、進(jìn)一步完善后勤保障工作，使公司各部門(mén)各崗位絕不因總經(jīng)辦的原因而卡住流程；
三、豐富員工業(yè)余活動(dòng)，積極發(fā)揮黨支部和工會(huì )的職能。增強員工凝聚力和集體主義榮譽(yù)感，營(yíng)造“以人為本 快樂(lè )工作”的企業(yè)文化氛圍；
四、完善《行政管理手冊》，進(jìn)一步督促規章制度的實(shí)施；
五、加強辦公耗材、車(chē)輛等日常管理費用的控制，節省資源；
六、保證公司財產(chǎn)，員工生產(chǎn)的安全；保證公司的技術(shù)資料及經(jīng)營(yíng)管理等秘密安全無(wú)損。
年度總結工作計劃 篇7
1、20xx年是我院信息化建設更重要的一年，需要完成HIS后續系統上線(xiàn)計劃：
�、俑略兴帋旃芾硐到y，進(jìn)一步規范藥品名稱(chēng)、藥理、劑型，使醫院收費項目與社保目錄對應更加順暢。
�、陔娮硬v系統全面升級，替換原打印病歷模式。益康軟件公司承諾新版電子病歷將采用模塊化電子病歷，將進(jìn)一步簡(jiǎn)化臨床醫師書(shū)寫(xiě)病歷流程。
�、鄄“附y計系統全面升級。
�、苄略鑫镔Y與固定資產(chǎn)管理系統。
2、為了加強醫院經(jīng)濟管理，進(jìn)一步增強成本意識和樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識，今年我院將安裝全成本核算軟件，我們信息科將積極配合工程師和組織協(xié)調各科室，確保成本核算更快更好的為我們所用，達到為醫院開(kāi)源節流，減少病人開(kāi)支，提高醫院信譽(yù)的作用。
3、在全院完整的信息化平臺的基礎上，推出更多的便民措施，進(jìn)一步吸引病人，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，提高醫院的服務(wù)形象。
4、在便民措施方面，配合醫院的服務(wù)的衍生，建立更加完善的門(mén)診住院預約信息平臺。節約病人等待時(shí)間，讓更多人群信任醫院、了解醫院。得到醫院更人性化的服務(wù)。
5、在全院范圍內積極普及和宣傳計算機管理知識并負責指導有關(guān)科室及部門(mén)開(kāi)展計算機管理工作。
6、做好日常軟硬件維護工作。
�、儆布矫妫菏炀氄莆沼嬎銠C及其外部設備的操作、使用和維護，對系統設備經(jīng)常檢測和維修，防微杜漸，保證網(wǎng)絡(luò )和系統設備處于良好的工作狀態(tài)。
�、谲浖矫妫壕S護好HIS各模塊，掌握好系統軟件和測試軟件的使用，負責注冊用戶(hù)、設置口令、授予權限，并適時(shí)加以修改，以便增強系統的保密程度。
7、繼續完善醫院內部網(wǎng)絡(luò )，電腦設施的規范化管理。
8、以門(mén)診、住院、藥劑、經(jīng)濟四大軟件模塊為第一期工程，努力推進(jìn)醫院信息化建設的全面鋪開(kāi)。
20xx年信息系統的目標是建立一體化醫院信息系統。一體化醫院信息系統的建設核心是建立病人和臨床為中心的數字化醫院，實(shí)現病人信息的共享，報告醫院各個(gè)科室之間與醫生、護士之間的即時(shí)信息共享，甚至是醫院之間、醫院與社區之間的信息共享。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我院要在本地探索出一個(gè)真正能夠被病人所接受和臨床人員愿意使用的信息系統。
醫院信息化的目的是要在尊重醫療規律和病人權益、提高質(zhì)量、改善服務(wù)、降低成本的基礎上，走質(zhì)量效益型的內涵性發(fā)展模式；重點(diǎn)要在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統的現代管理手段實(shí)現資源配置最優(yōu)化。
年度總結工作計劃 篇8
今年以來(lái)，我鎮緊緊圍繞全年人口與計劃生育各項工作任務(wù)，以落實(shí)全面兩孩政策為主線(xiàn)，以深化生殖保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)、落實(shí)利益導向政策為主要內容，以夯實(shí)工作基礎、完善陣地建設為支撐，以貼近群眾需求、滿(mǎn)足群眾意愿為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意為目標，進(jìn)一步落實(shí)“干部崗位責任制”和“村居為主”工作機制，整體工作水平穩步提升。新時(shí)期人口計生工作正在轉型發(fā)展。具體總結如下:
一、主要指標情況
(一)20xx年1-8主要指標完成情況
截止20xx年8月末，全鎮全員總人口59329人、流出人口6159、流入人口4427人。已婚育齡婦女共11379人，其中:無(wú)孩婦女566人、一孩婦女8311人(一女3424人)、二孩婦女2373人(二女763人)、多孩婦女129人。
1、年度人口計劃完成及人口自然增長(cháng)情況
全鎮公歷年度1-8月共出生367人，男嬰180人，女?huà)?87人。其中，政策外4人，政策符合率98.91%，出生人口性別比96.25(其中:二多孩出生性別比85.45)。截止8月末，全鎮新增人口111人，人口自然增長(cháng)率為1.87‰。
2、綜合避孕措施落實(shí)情況
全鎮公歷年度1-8月共完成手術(shù)265例。其中，結扎30例，上環(huán)72例，補救163例。截止8月末，全鎮采取節育措施已婚育婦9720人，綜合節育率85.42%。
(二)數據對比情況
與20xx年同期數據對比情況:政策符合率與同期相比下降0.83%，自然增長(cháng)率同比下降0.69‰;人口出生率同比下降0.19‰;總性別比同比下降30.1;二多孩性別比同比下降61.65;早孕發(fā)現率同比下降0.14%;二多孩早孕發(fā)現率同比上升3.29%;綜合避孕措施節育率同比下降1.41%。
二、主要工作開(kāi)展情況
1、加大宣傳力度，提升群眾政策知曉率。今年我鎮繼續以全面兩孩政策宣傳為主要內容，同時(shí)加大對健康知識、利益導向政策的宣傳，利用春節、“5.29”協(xié)會(huì )活動(dòng)日、“7.11”世界人口日等重大節日，在全鎮范圍內，通過(guò)設立咨詢(xún)臺、印制宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、編制微信、QQ信息等多種形式，向廣大育齡群眾宣傳計生全面兩孩政策和健康素養知識，提升群眾的政策知曉率;今年共印制各類(lèi)宣傳品3.5萬(wàn)余份，開(kāi)展大型廣場(chǎng)活動(dòng)6次，設立咨詢(xún)臺50次。
2、加大服務(wù)力度，提升群眾滿(mǎn)意度。一是依托大廳做好窗口服務(wù)。為群眾細心辦理“四證”。1-8月共辦理“四證”762本。二是依托e站和家庭發(fā)展服務(wù)中心舉辦各類(lèi)活動(dòng)。1-8月共舉辦各類(lèi)知識講座36場(chǎng)，各類(lèi)活動(dòng)10次。三是開(kāi)展孕期產(chǎn)后訪(fǎng)視。1-8月共訪(fǎng)視1200人次;四是開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查。1-8月共檢查288對。五是開(kāi)展滿(mǎn)意度專(zhuān)項調查。對照滿(mǎn)意度對象，各村居明確任務(wù)和包保責任人，通過(guò)入戶(hù)、微信和電話(huà)等方式，進(jìn)行逐人走訪(fǎng)宣傳，了解她們的需求，為她們提供貼近需求的服務(wù)，提高群眾的滿(mǎn)意度。鎮衛計局每月進(jìn)行抽查，對不滿(mǎn)意的對象再進(jìn)行入戶(hù)溝通。1-8月共走訪(fǎng)宣傳人群達16000余人次。
3、加大關(guān)愛(ài)力度，提升留守兒童和流動(dòng)人口健康水平。在留守兒童關(guān)心關(guān)愛(ài)上，我們堅持做到五個(gè)一。即:每人一份臺賬、召開(kāi)一次座談會(huì )、每月一次家訪(fǎng)和校訪(fǎng)、每季度一次書(shū)信、每年一次慰問(wèn)。全鎮共有留守兒童129名。今年1-8月家訪(fǎng)校訪(fǎng)740余次，“六一”慰問(wèn)129人。在流動(dòng)人口健康關(guān)愛(ài)上，我們堅持做到三個(gè)同。即:工作同做、服務(wù)同享、困難同幫。全鎮共有流入人口4430人，今年1-8月共建立健康檔案4427人，開(kāi)展健康服務(wù)人4427次，對0-6周歲兒童接種371人。
4、加大兌現力度，確保利益導向政策落實(shí)到位。今年1-8月全鎮共兌現11項利益導向政策，惠及人群19157人，共兌現資金302.1252萬(wàn)元。一是兌現農村獎扶和擴面政策資金1432人、1239000元;二是兌現特別扶助政策資金103人、379080元。三是兌現獨生子女保健費政策資金1382人、337835元，四是兌現城鄉優(yōu)待養老保險政策資金5902人、198560元，五是兌現長(cháng)效節育獎勵政策資金35人、41600元，六是兌現人口基金救助政策資金2人、4000元，七是兌現陽(yáng)光助學(xué)政策資金32人、78000元，八是兌現城鎮無(wú)業(yè)人員一次性獎勵政策資金36人、54000元，九是兌現企業(yè)退休職工一次性獎勵政策資金278人、556000元，十是兌現新型農村合作醫療補貼政策資金9952人、108020元，十一是兌現獨生子女死亡補助政策資金3人、6000元。
5、加大陣地建設力度，提升衛生鄉村一體化水平。按照縣方案要求，結合我鎮實(shí)際，確定分兩年完成我鎮9個(gè)村的衛生室的改建、擴建和新建任務(wù)。20xx年我鎮準備完成6個(gè)村的改、擴新建。其中改擴建永康橋、玉帶橋和上元街3個(gè)村、新建迎駕廠(chǎng)、南岳和牛角沖3個(gè)村。截止目前，牛角沖已經(jīng)新建完成，南岳和迎駕廠(chǎng)兩個(gè)村正在圖紙設計，玉帶橋已經(jīng)改建完成、永康橋已經(jīng)完成招標正在施工，上元街目前還在規劃。
6、加大工作力度，提升全員信息綜全平臺數據質(zhì)量。全員信息綜合平臺的質(zhì)量是當前計生工作的一項重要考核指標，也是我鎮目前計生工作的首要任務(wù)。今年1-8月共完成計免信息比對信息12000余條，公安信息比對2500余條、醫院平臺信息比對5600余條、修改全員信息1000余條。
7、加大獎懲力度，提升干部工作的積極性和主動(dòng)性。對照《XX鎮20xx計劃生育干部崗位責任制獎懲細則》規定，全鎮1-4月共兌現鎮干部計生崗位責任金及獎勵31.8萬(wàn)余元、村居干部獎勵 8.3萬(wàn)元。
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