年度總結工作計劃模板集錦6篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的年度總結工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度總結工作計劃 篇1
20xx年，市農機安全監理工作在市農機總站、XX市農機監理所的領(lǐng)導和指導下，以貫徹落實(shí)農機安全法律法規為主線(xiàn)，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn)，以預防農機事故發(fā)生、保障農機安全生產(chǎn)為中心，積極開(kāi)展“文明監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，實(shí)現農機安全生產(chǎn)形勢整體平穩，現將全年農機安全監理工作總結如下：
20xx年工作回顧
一、各項農機安全監理工作指標完成情況
�。ㄒ唬┺r機監理業(yè)務(wù)各項指標完成情況
1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務(wù)方面
截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶(hù)125臺；聯(lián)合收割機新入戶(hù)115臺；拖拉機年度安全技術(shù)檢驗5368臺，聯(lián)合收割機年度安全技術(shù)檢驗626臺。
2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務(wù)方面
全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人考試到11月30日止，已考完8期，考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人，拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人；舉辦駕駛員安全教育學(xué)習培訓50期，培訓3256人（含各區域站培訓）。
3、農機安全生產(chǎn)制度方面
全年召開(kāi)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì )議5次（分別是農機交通安全專(zhuān)項整治工作會(huì )議、農機“安全生產(chǎn)月”工作會(huì )議、農機安全生產(chǎn)攻堅工作會(huì )議、傳達XX市農業(yè)局農機安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議精神工作會(huì )議、農機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作會(huì )議），召開(kāi)農機安全生產(chǎn)例會(huì )、辦公會(huì )議6次，與各農機區域站、各校站簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)12份，與各農機專(zhuān)業(yè)合作社簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)5份，通過(guò)農機區域站與拖拉機車(chē)主和駕駛員簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)3857份。
�。ǘ┺r機事故情況
全面完成20xx年農機安全生產(chǎn)控制考核指標，全年在道路以外的田間、場(chǎng)院上，沒(méi)有發(fā)生農機事故，事故的三項指標均為0。
二、具體措施和主要工作
�。ㄒ唬┲贫ㄈ旯ぷ靼才�，落實(shí)工作任務(wù)
20xx年1月9日，市農機安全監理站根據農機總站要求和農機安全監理工作實(shí)際，制定了《市20xx年農機安全監理工作安排》，并下發(fā)給各農機區域站�！妒�20xx年農機安全監理工作安排》明確規定了各農機區域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務(wù)，同時(shí)規定農機總站將對各農機區域站監理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核，對年終綜合考核落后的區域站將視情況通報批評甚至處罰�！妒�20xx年農機安全監理工作安排》的出臺充分調動(dòng)了全體監理人員的工作積極性，全體監理人員心往一處想，勁往一處使，大家比著(zhù)干、幫著(zhù)做，為全面完成工作任務(wù)指標奠定了基礎。
�。ǘ┓e極開(kāi)展農機道路交通安全專(zhuān)項整治工作
為進(jìn)一步做好我市農機交通安全工作，全力預防和減少農機交通事故發(fā)生，按照市安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專(zhuān)項整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署，我總站制定了《市20xx年農機交通安全專(zhuān)項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機違法載人行為；③拖拉機不按時(shí)年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無(wú)證駕駛拖拉機行為；⑤拖拉機無(wú)牌行駛行為。
我總站和各農機區域站積極與公安部門(mén)，在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區和路段開(kāi)展聯(lián)合執法檢查，加大對無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規行為的查處力度，清除監管工作盲點(diǎn)，確保農機交通安全形勢持續穩定。同時(shí)，加大重點(diǎn)區域、重要場(chǎng)所和重要環(huán)節的安全監控和檢查力度，采取一切有效措施，切實(shí)消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統計，這次農機交通安全專(zhuān)項整治行動(dòng)共查處無(wú)證駕駛行為41人，無(wú)牌拖拉機27臺，不按時(shí)年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺，超速超載的拖拉機33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展農機安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)
1、認真開(kāi)展農機安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)
6月16日（全國統一的咨詢(xún)日），市政府在雷湖文化廣場(chǎng)舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)蔡芳林出席活動(dòng)并作講話(huà)。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長(cháng)、高存玉機務(wù)監理股長(cháng)等6人，抬著(zhù)精心制作的農機安全生產(chǎn)宣傳展示板，拿著(zhù)《農機安全監理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場(chǎng)參加咨詢(xún)日活動(dòng)。農機宣傳人員認真接受群眾的咨詢(xún)，耐心講解農機安全生產(chǎn)法律法規，積極向群眾散發(fā)農機安全生產(chǎn)資料。據統計，咨詢(xún)日當天共接受群眾咨詢(xún)96人次，散發(fā)各類(lèi)農機安全生產(chǎn)資料925份。
2、積極承辦XX市農業(yè)局舉辦的農機生產(chǎn)安全事故應急演練活動(dòng)
為進(jìn)一步提高應對較大農機生產(chǎn)安全事故的快速反應、指揮、協(xié)調、配合和處理的綜合應急能力，6月25日，XX市農業(yè)局在奮勇場(chǎng)高新區舉辦了20xx年較大農機生產(chǎn)安全事故應急演練活動(dòng)。該應急演練活動(dòng)由我農機總站承辦，XX市各縣（市、區）農機局長(cháng)、分管安全生產(chǎn)的副局長(cháng)、安監站長(cháng)、農機事故處理員參加了應急演練活動(dòng)。在我總站的大力籌備下，該應急演練活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。這次應急演練活動(dòng)鍛煉了農機部門(mén)在發(fā)生較大農機安全事故后應急處置的能力，提高了農機事故的勘察處理能力，取得了較好的社會(huì )效果。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作
根據XX市農業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農業(yè)局全面開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作方案的通知》（湛農通[20xx]231號）和市安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)市全面開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號），我總站制定了《市全面開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》，積極開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作。
1、召開(kāi)農機安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會(huì )
11月3日，我總站召開(kāi)各農機區域站長(cháng)會(huì )議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治工作的開(kāi)展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個(gè)工作亮點(diǎn)：
�、爬赘邊^域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮今年被市安委會(huì )列為拖拉機違法載人攻堅工作點(diǎn)，雷高農機區域站積極爭取雷高鎮政府支持，積極聯(lián)合公安交警部門(mén)嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時(shí)加強宣傳教育工作，使雷高鎮拖拉機違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農業(yè)信息港》采納發(fā)表。
�、颇吓d農機區域站查處拖拉機違法行為成效顯著(zhù)。南興鎮政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮長(cháng)黃恒和分管交通安全的副鎮長(cháng)陳理仁、市農機總站副總站長(cháng)黃鵬翔親自帶隊，鎮政府、交警、農機三個(gè)部門(mén)聯(lián)合執法，嚴厲查處拖拉機無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機違法發(fā)生，維護農機安全形勢穩定。
�、抢壮寝r機區域站利用其城鄉結合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區域內拖拉機運輸繁忙的特點(diǎn)，加大田檢路查工作力度，積極聯(lián)合交警部門(mén)，嚴厲查處拖拉機無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢等行為，其拖拉機年檢工作開(kāi)展得比較好。
�、燃哟髮χ攸c(diǎn)地區、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的監管力度，定期和不定期對農機修理點(diǎn)、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保無(wú)農機事故。
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2、加大安全檢查工作力度
農機安全檢查是開(kāi)展農機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法，是提高農機“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我總站采取機手自查和監理人員檢查相結合的方法，加強農機安全檢查，促進(jìn)機手主動(dòng)參加的年審，杜絕違章行為�？傉九c各農機區域站監理人員，一起奔田間地頭，走作業(yè)場(chǎng)院、上鄉村道路，對農機機械尤其是拖拉機進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無(wú)證駕駛者強制要求其到農機學(xué)校報名學(xué)習取得駕駛證，對無(wú)牌行駛者強制要求其到市農機監理站辦理入戶(hù)掛牌，對無(wú)年檢者限期其到市農機監理站辦理年檢手續，對違法載人者要求其書(shū)面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過(guò)安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預防和減少農機事故。據統計，這次大檢查深化打非治違和專(zhuān)項整治活動(dòng)共查處無(wú)證駕駛人員49人，無(wú)牌機車(chē)72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農機安全生產(chǎn)取得階段性成效。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)抓好年度檢驗工作
年度安全技術(shù)檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產(chǎn)的重要措施，也是集體體現為機手服務(wù)的重要載體，通過(guò)年度檢驗使拖拉機的安全技術(shù)性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實(shí)，農機監理站和各農機區域站以強化安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，把檢驗工作與安全生產(chǎn)有機結合起來(lái)，統一思想，提高認識，加大領(lǐng)導力度，突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確，責任落實(shí)，考核嚴格；各農機區域站充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，積極組織、周密部署，制定可行措施，調動(dòng)業(yè)務(wù)精、責任心強的監理人員開(kāi)展好自檢自查，抓好源頭管理，做深入細致的宣傳發(fā)動(dòng)工作，促使機手積極參加年檢活動(dòng)。在檢驗過(guò)程中檢驗員嚴把檢驗關(guān)，確保檢驗質(zhì)量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗，重點(diǎn)把握制動(dòng)、燈光、方向等項目，不合格的必須進(jìn)行修理，合格后辦理手續，從而確保檢驗質(zhì)量，并在檢驗工作過(guò)程教育拖拉機駕駛員，提高駕駛安全責任意識，簽訂農機化生產(chǎn)責任書(shū)，從而使安全監理工作從源頭上強化監督管理。
�。┘訌娹r機監理隊伍的建設
好的工作離不開(kāi)好的隊伍，農機監理工作亦是如此。農機監理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶，其素質(zhì)的高低，關(guān)系到農機政策能否落到實(shí)處，關(guān)系到農機監理部門(mén)的形象，關(guān)系到農機手對農機部門(mén)的信任程度。我監理站建立健全崗位責任制和過(guò)錯追究制，明確責任，嚴肅紀律，強化對執法人員的管理和監督。抓好監理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，使每名監理人員明確工作職責，熟練掌握相關(guān)知識，提高工作技能。認真組織監理人員學(xué)習《道路交通安全法》、《農機安全監理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規，堅持依法行政，以法律法規為依據，全面履行農機監督理職責。
三、存在問(wèn)題
1、我市到外省異地跨區辦理拖拉機入戶(hù)和超標準辦理拖拉機入戶(hù)的現象較突出。這些到外省、外市入戶(hù)的拖拉機，注冊地農機部門(mén)無(wú)力管，管轄地農機部門(mén)又難以監管，發(fā)生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門(mén)的責任，擾亂了拖拉機管理秩序；這些拖拉機由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫�，F象嚴重，增加了道路交通和農機安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農機監理部門(mén)對拖拉機實(shí)施牌證管理的行政權利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關(guān)來(lái)管。農機監理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制，導致出現農機無(wú)權管、交警無(wú)力管的局面，這樣助長(cháng)了拖拉機躲避年檢的行為，農機安全管理進(jìn)一步加大。
3、對跨區作業(yè)的聯(lián)合收割機監控措施不多，還缺乏管理力度。
20xx年工作計劃
1、開(kāi)好全市農機安全生產(chǎn)工作會(huì )議和每季度的農機安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)貫徹農機安全生產(chǎn)的方針、政策，把握好全市農機安全生產(chǎn)工作狀況。
2、抓好農機安全生產(chǎn)管理責任狀的簽訂工作，認真與各農機區域站、各農機專(zhuān)業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，各農機區域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，把農機安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。
3、抓好拖拉機年檢工作，對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。
4、做好20xx年農機安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
5、積極與交警部門(mén)聯(lián)合執法，開(kāi)展農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和執法檢查活動(dòng)，嚴厲查處拖拉機無(wú)證駕馭、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、認真做好農機安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。
7、健全農機安全生產(chǎn)工作的文書(shū)檔案和農機安全監理行風(fēng)建設工作。
8、健全農機安全監理制度，提高農機安全監理工作效能。
年度總結工作計劃 篇2
轉眼間，我來(lái)好小子公司也快7個(gè)月了，也很榮幸自己成為好小子機器人科學(xué)教育學(xué)校的一員。在公司工作大半年中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習的機會(huì )。我從以下各個(gè)方面總結：
1）、工作上：從6月份中旬至6月底到深圳總校培訓，這半月可以說(shuō)是一種轉變，本人一直從事教育行業(yè)，學(xué)習的模式與我學(xué)習的洪恩英語(yǔ)是同一種理念就是：做中學(xué)、玩中學(xué)、錯中學(xué)。培訓期間的樂(lè )寶、power tech五個(gè)模型，再延伸到大師的各個(gè)系列課程學(xué)習，從對好小子機器人學(xué)校的不認識到認識，我很努力的學(xué)習成為一名合格的機器人學(xué)校的老師。半個(gè)月時(shí)間的培訓，我并沒(méi)有上好一節課，正準備放棄的時(shí)候，是廖總和唐總給了我機會(huì )。讓我從7月2日開(kāi)始正式開(kāi)始接受上第一節課，第一節課的心情難以忘記，上完第一節課的感覺(jué)與在深圳培訓上課感覺(jué)截然不同。孩子們的喜歡，千變萬(wàn)化的教具，還有面對家長(cháng)的肯定，而好小子的教學(xué)模式與我所教的洪恩英語(yǔ)的相同，所以我很快就上手了。并覺(jué)得好小子的教育恰好彌補了傳統教育的不足，使學(xué)生充分發(fā)揮自己的想象力創(chuàng )造力。培養學(xué)生勤思考樂(lè )思考自己動(dòng)手制作的習慣。7月底我們在這里設下了展柜，給了惠州科技館增添了多一項的參觀(guān)，并給我校帶來(lái)了較多的人流量。示范課的學(xué)員也比較多了，大大的增加了我們的學(xué)員人數。同時(shí)我也擔當起教學(xué)組長(cháng)的一職，讓我更加努力的去帶領(lǐng)教學(xué)部一起把學(xué)員教好，令家長(cháng)和領(lǐng)導滿(mǎn)意。通過(guò)培訓市場(chǎng)部和教學(xué)部的展柜介紹，讓他們更進(jìn)一步的認識好小子，并把我所學(xué)的都交給他們。同事們的同心協(xié)力，嘗試著(zhù)摸索適合適應我們好小子教育學(xué)員的教學(xué)模式。由最初的試講體驗課磨練，給他們任務(wù)寫(xiě)教學(xué)方案，對應不同年齡階段、不同個(gè)性學(xué)生、單人、多人等種種上課模式調整，最終總結適合教學(xué)部的教學(xué)模式。教學(xué)部的兩位助教也能擔當示范課時(shí)，給我更大的鼓舞，進(jìn)一步證明了好小子真正地在發(fā)展。因此我也更加深入的學(xué)習我們好小子的課程，教育好我們的學(xué)員。通過(guò)學(xué)習我不斷的完善著(zhù)自己的教學(xué)思路方法，在不斷的變化成長(cháng)。作為組長(cháng)的我，不但要做好帶頭作用，且每周檢查成長(cháng)檔案的簽名率，學(xué)員考勤等，讓好小子得到更大的發(fā)展。
2)業(yè)績(jì)上，好小子機器人教育進(jìn)駐惠州科技館已有半年多，暑假期間主要以power tech暑期班和示范課、宣傳為主。剛剛進(jìn)入惠州的好小子，在暑假期間有好幾個(gè)學(xué)員預訂報名，還有好幾個(gè)學(xué)員都報了體驗班，其次還有開(kāi)設了power tech暑期班，9月份聯(lián)合在螞蟻館舉辦9月科普月活動(dòng)，并科技館在長(cháng)湖苑舉行科普日，好小子也參與其中，都以活動(dòng)等方法宣傳好小子。10月份抓住國慶黃金周，我們在科技館舉行《好小子機器人第一屆power tech競賽》活動(dòng)，吸引眾多家長(cháng)及學(xué)生觀(guān)看，且得到很不錯的收獲。10份我們學(xué)員陳威、毛楚元參加了南京第九屆noc活動(dòng)比賽，取得第二名的成績(jì)，雖然成績(jì)不理想，但是學(xué)員及教練員都從中學(xué)到很多經(jīng)驗。11月份開(kāi)始進(jìn)入招生淡季，我們以派傳單為主。12月份我們舉辦了好小子玩轉科學(xué)，歡享圣誕親子同樂(lè )會(huì )活動(dòng)，第一次舉辦圣誕活動(dòng)，所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂，時(shí)間分配也不夠理想，導致活動(dòng)下來(lái)，不夠活躍氣氛。經(jīng)過(guò)上面的這些活動(dòng)，我們都有了很大的成長(cháng)，嘗試多了，才能抓住正確的方向，適合我們好小子招生的方向。成績(jì)雖不是很理想，但取得了活動(dòng)的經(jīng)驗與惠州的大力度的宣傳效果。
3)心得與不足：我知道我自己在工作上做的并不是非常完美，圣誕節做主持人的經(jīng)驗不足。教學(xué)上雖然能夠得到家長(cháng)和同事們的認同，但自己還需再接再厲希望能夠有更大的突破，能夠做到市場(chǎng)部、教師部?jì)烧呒娴谩?/p>
xx年工作設想及未來(lái)個(gè)人職業(yè)規劃
在xx年新的一年里，公司需要再進(jìn)一步的宣傳。我們還需努力地向往讓科技走進(jìn)校園，走進(jìn)校園我們的宣傳力度才會(huì )大大加大。在工作上，我會(huì )更加嚴格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項培訓，聽(tīng)課學(xué)習，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。當然在教學(xué)工作中存在著(zhù)一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。由于明年的2月份起，我需要更進(jìn)一步的提升學(xué)習本科知識。
機器人的教育事業(yè)是燦爛的，崇高的，必須時(shí)刻激勵自己，盡心盡職的工作，如需走進(jìn)校園的職位，我還想呆在好小子機器人教育學(xué)校。
以上，是我在xx年度的工作計劃，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。
�；葜菔泻眯∽訖C器人學(xué)校在xx年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng )輝煌!
報告人簽字： xx年1月13日
年度總結工作計劃 篇3
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結集合團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通
過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據16年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了16年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯
算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配集合團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
年度總結工作計劃 篇4
在我們監利中心百貨工作一年來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名柜長(cháng)的職責,較好的完成工作任務(wù),總結起來(lái)收獲很多.
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的'業(yè)務(wù)水平，作為一名柜長(cháng)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從事百貨行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習，隨著(zhù)百貨行業(yè)的發(fā)展，對我們柜長(cháng)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能提前學(xué)習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，柜長(cháng)雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作
1、現場(chǎng)行為規范、從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，因為中百進(jìn)入監利時(shí)間不長(cháng)，而且監利人的工作習慣很難跟上商場(chǎng)的腳步，對于這種情況我們不能強行的太死板，太死板會(huì )造成人員不斷離職情況出現，所以規章制度還需要一段時(shí)間來(lái)慢慢步入正軌，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，員工在不斷的吸收規章制度的矯正，紀律也在不斷往好的方面發(fā)展。
2、現場(chǎng)環(huán)境、我黃金區自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們在衛生方面、商品陳列、員工服務(wù)質(zhì)量等方面都做的比較好，關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄，給廣大顧客朋友帶來(lái)了良好的購物氛圍，取得了一定的成績(jì)，這與部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)有著(zhù)很大的關(guān)系。
3、商品管理、黃金屬于貴重物品，商場(chǎng)規定管理人員不能進(jìn)入柜臺進(jìn)行直觀(guān)的檢查，所以我們只能對貨源情況進(jìn)行催促，保證貨源的更新與飽滿(mǎn)，使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品，每天我都對柜臺進(jìn)行庫存登記，確保了斷貨，斷碼的情況發(fā)生，保證了每天正常經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)，做為一個(gè)柜長(cháng)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
五、銷(xiāo)售情況：通過(guò)一年來(lái)在全體干部員工的共同努力下，我黃金區域的銷(xiāo)售達到了元的經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jì)，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開(kāi)拓。我們要在集團領(lǐng)導和商場(chǎng)領(lǐng)導的大力支持與幫助下，認真總結經(jīng)驗，學(xué)習先進(jìn)方法，提高管理水平，爭創(chuàng )更好業(yè)績(jì)，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
通過(guò)一年的工作總結，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是明年的一個(gè)工作計劃：
一、是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
二、是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
三、是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
年度總結工作計劃 篇5
回首忙碌而充實(shí)的20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下，
我部門(mén)發(fā)揮本部門(mén)崗位專(zhuān)業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。為了全面總結一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng )佳績(jì)，更好地完成年的各項工作目標，結合公司工程進(jìn)度與本部門(mén)工作職責，現對20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報與回顧，并對年工作做出安排。
一、年度工作總結
1、工程的招標工作
由我們部門(mén)自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價(jià)依據和
要求，嚴格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價(jià)，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門(mén)秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有
相關(guān)資質(zhì)的單位，并進(jìn)行抽查考核，保證參與投標的單位資質(zhì)真實(shí)并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時(shí)候，我們部門(mén)嚴格按找有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行
編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開(kāi)標、定標和中標通知書(shū)的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有：
�。�1）、xxxxx工程勘察招標；
�。�2）、xxxxxx工程招標；
�。�3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì )簽與監督合同條款的執行，保證合同的合理性、規范性，嚴格執行公司制定的合同評審制度和會(huì )簽流程，并完成合同的簽訂。
我們日常合同方面工作涉及場(chǎng)地道路及三通一平合同、臨時(shí)圍墻合同、銷(xiāo)售中心設計合同、銷(xiāo)售中心鋼結構合同、銷(xiāo)售中心裝修合同、監理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類(lèi)登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì )簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬(wàn)元。以上合同原件均交由行政部存檔 ，我部門(mén)整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預結算、成本管理工作
預算部又一工作重點(diǎn)就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，同工程部協(xié)調解決，計算工程量、編制清單、調研現行材料價(jià)，依據計價(jià)規則、相關(guān)費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關(guān)單位核對，及時(shí)準確的完成各項結算。
從工程開(kāi)始就經(jīng)常到施工現場(chǎng)跟蹤工程進(jìn)度，隨時(shí)掌控工程進(jìn)度及施工情況。工程施工過(guò)程中發(fā)生工程簽證及時(shí)到現場(chǎng)核實(shí)簽證內容，保證簽證的準確性和真實(shí)性。工程結束后同工程部和施工單位到現場(chǎng)量取施工的工程量，力求工程量數據真實(shí)，保證公司利益。完成
售樓中心鋼結構的預算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
截止目前為止完成前期工程的結算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程款撥付情況，做好每月進(jìn)度款支付的存檔及核實(shí)工作，保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著(zhù)主體工程的施工，組織揚建和造價(jià)咨詢(xún)公司審核精品排鋪的預算價(jià)格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價(jià)格。
根據工程進(jìn)度及所需的材料，到市場(chǎng)去考核各種材料的市場(chǎng)價(jià)，并同xx省和xx的價(jià)格信息價(jià)格做對比，做好臺賬，根據市場(chǎng)波動(dòng)價(jià)格及時(shí)調節成本，嚴格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門(mén)完成的工作
本部門(mén)在做好本職工作外，還配合其他部門(mén)完成了相關(guān)工作，如：
�。�1）、配合營(yíng)銷(xiāo)部做廣告圍擋工程的方案確定和價(jià)格比對，確定廣告圍擋施工單位；
�。�2）、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成精品排鋪的銷(xiāo)售面積測算；
�。�3）、配合前期部完成成本核算等工作。
二、年度工作計劃
年新的一年，在新的一年里，我們會(huì )繼續做好預算部的本職，在20xx年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會(huì )以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
�。�1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
�。�2）、完成xx工程量的預結算工作；
�。�3）、根據確定后的基坑支護方案詢(xún)土方價(jià)并簽訂合同；
�。�4）、及時(shí)掌握省、市造價(jià)管理部門(mén)的有關(guān)政策文件，收集、分析建筑市場(chǎng)人、材、機信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，根據施工（或竣工）圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預、結算審核工作；
�。�5）、不斷豐富工作經(jīng)驗，提高工作技巧，掌握充足的數字資料，為洽商工作提供切實(shí)可行的論據支持；
�。�6）、學(xué)習并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預開(kāi)發(fā)成本，努力降低工程成本支出；
�。�7）、積極進(jìn)行市場(chǎng)調研，記錄工程材料價(jià)格資料，認真算好主要材料的當期和基期的價(jià)格指數，以便準確進(jìn)行材料調差；
�。�8）、配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作；
�。�9）、積極完成各項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。 為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴格審查工程進(jìn)度報量。有機會(huì )多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務(wù)；進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關(guān)口，為全面完成公司年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
年度總結工作計劃 篇6
開(kāi)展人口早期教育工作是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的民生工程，為確保我區人口早教工作和獨生子女培養工作的有序開(kāi)展，根據《廈門(mén)市人口和計劃生育委員會(huì )廈門(mén)市計劃生育協(xié)會(huì )關(guān)于積極開(kāi)展人口早期教育工作的通知》文件精神和要求，結合我區實(shí)際，現制定20xx—20xx年人口早期教育工作計劃如下：
一、統一思想認識，加強組織領(lǐng)導
開(kāi)展人口早期教育工作是提高出生人口素質(zhì)的根本措施，也是新時(shí)期人口計生和協(xié)會(huì )工作創(chuàng )新發(fā)展的客觀(guān)要求。區、鎮（街）、村（居）計生部門(mén)以及各相關(guān)部門(mén)一定要充分認識到新形勢下做好人口早期教育工作的重要性和必要性，要切實(shí)轉變工作思路，不斷增強抓好人口早期教育工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。區、鎮（街）要成立早期教育工作領(lǐng)導機構，并制定具體人口早期教育工作方案，將人口早期教育工作擺上人口計生工作的重要議事日程，做到與人口計生工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲；要建立健全聯(lián)席會(huì )議制度，定期召集各早教領(lǐng)導小組成員單位共同研究解決實(shí)際工作中的困難和問(wèn)題，不斷提升早教工作水平。
二、制定工作方案，抓好試點(diǎn)工作
為確保人口早教工作的開(kāi)展，要抓緊起草制定《集美區人口早期教育工作實(shí)施意見(jiàn)》，明確指導思想、基本原則、工作目標、工作標準、工作內容和工作方式等。今年，要在全面調查摸底的基礎上，確立人口早期教育工作示范點(diǎn)。先在集美區實(shí)驗幼兒園建立早教指導中心并建立示范點(diǎn)，摸索人口早教工作經(jīng)驗，然后再全區各鎮（街）普及。
三、整合各類(lèi)資源，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
充分利用、依托、整合現成的公共資源和人口計生技術(shù)服務(wù)機構，逐步搭建區、鎮（街）、村（居）三級早教服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)輻射家庭、家園一體（以家庭教養為主、以嬰幼兒服務(wù)機構為輔）的目標，加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和基礎設施建設，逐步發(fā)揮早教服務(wù)機構的主渠道作用，為轄區內家庭提供嬰幼兒早期發(fā)展系列、全程、綜合服務(wù)。
四、依托載體宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍
充分依托“四個(gè)載體”，加大對人口早期教育工作的宣傳力度，引導廣大群眾樹(shù)立科學(xué)育兒理念，提高科學(xué)育兒技能。依托節日宣傳。利用元旦、春節、“六一”兒童節、“7.11”世界人口日、“9.25”《公開(kāi)信》發(fā)表紀念日等傳統節假日和計生紀念日，舉辦廣場(chǎng)宣傳服務(wù)活動(dòng)，廣泛宣傳生殖健康和科學(xué)；依托媒體宣傳。充分利用新聞媒體、廣播電視臺、集美區基層計生網(wǎng)站等媒體開(kāi)設早教專(zhuān)欄，全方位、多渠道地宣傳青春期性健康知識、新婚知識、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識等；依托陣地宣傳。利用人口文化園、生育文化園、婚育新風(fēng)園等大力宣傳人口文化、婚育新風(fēng)尚，在轄區營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍；依托宣傳品入戶(hù)宣傳。圍繞群眾的所需所好，區、鎮（街）、村（居）計生部門(mén)繼續制作含有避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教、生殖保健、青少年健康等知識的計生宣傳品，印制早教和“三優(yōu)”宣傳冊，結合計生工作人員和協(xié)會(huì )小組長(cháng)的入戶(hù)隨訪(fǎng)工作，進(jìn)村入戶(hù)廣為發(fā)放，將科學(xué)育兒理念傳播到每家每戶(hù)。
五、組織專(zhuān)業(yè)培訓，開(kāi)展入戶(hù)訪(fǎng)視
認真組織開(kāi)展人口早教專(zhuān)業(yè)知識培訓，使計生管理員和協(xié)會(huì )小組長(cháng)初步掌握人口早教基本知識和如何入戶(hù)開(kāi)展工作，讓群眾了解人口早教的基本知識、基本要求和基本做法，滿(mǎn)足群眾的咨詢(xún)需要。結合宣傳訪(fǎng)視開(kāi)展對有出生缺陷的發(fā)展遲緩兒童的初級篩查，幫助父母盡早發(fā)現有健康問(wèn)題的嬰幼兒，及時(shí)送到專(zhuān)科醫院進(jìn)行診斷治療。
六、加強溝通協(xié)調，穩步推進(jìn)工作
人口早期教育是一項全新的工作，我們必須緊密聯(lián)系本地實(shí)際，堅持在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新，不斷增強工作的主動(dòng)性、系統性和前瞻性。要主動(dòng)聯(lián)合衛生、教育、婦聯(lián)、關(guān)工委等部門(mén)和社會(huì )早教機構，充分調動(dòng)各職能部門(mén)的力量，強化部門(mén)溝通協(xié)作，形成部門(mén)之間良性互動(dòng)工作機制，扎實(shí)推進(jìn)人口早期教育工作。
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