關(guān)于年度總結工作計劃模板10篇
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家收集的關(guān)于年度總結工作計劃模板10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度總結工作計劃 1
今年以來(lái)，全縣深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“招商引資、項目建設是主戰場(chǎng)，各級領(lǐng)導干部是招商引資主導力量”的部署要求，按照確定的目標任務(wù)，明確責任，強化措施，加大力度，全縣招商引資工作持續向好。
一、20xx年工作總結
(一)經(jīng)濟指標完成情況
預計1-12月份，全縣可落實(shí)招商引資項目xx個(gè)，合同引資額230億元，到位資金108億元，占全年目標任務(wù)的101.9%。
(二)主要特點(diǎn)
一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，全力以赴抓招商上項目促發(fā)展，營(yíng)造了濃厚的氛圍。趙書(shū)記、劉縣長(cháng)、劉主席、劉主任帶頭外出招商談項目，南下北上、集中拜訪(fǎng)，直接促成了一些大項目的簽約落地。在趙書(shū)記、劉縣長(cháng)帶領(lǐng)下，縣各大班子領(lǐng)導、各鄉鎮(街道)、縣直部門(mén)單位負責人，包括瑞星、東順、新東岳、九鑫等縣內企業(yè)和一些在外老鄉都行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)對接洽談項目，初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開(kāi)工建設一批”的良好局面。
二是項目策劃能力更強。圍繞打造小城鎮特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊，臨港經(jīng)濟區與中科創(chuàng )合作共同打造資本小鎮，銀山與中鐵惠創(chuàng )共同打造水滸智慧小鎮，新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設水滸島—安山古鎮；經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區借助九鑫電鍍中心項目打造飾品小鎮，沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮及綜合保稅物流中心項目，接山鎮依托北京京魯時(shí)代生物科技有限公司聯(lián)合打造一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮和現代農業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區；臨港經(jīng)濟區積極運作，將清陽(yáng)科技、環(huán)球石業(yè)、濱河鋼構三家公司整合為清陽(yáng)建材項目，均體現了項目策劃運作能力的不斷增強。
三是政策機制更優(yōu)。年初，縣委、縣政府成立了5項重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)導小組和8個(gè)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程指揮部，實(shí)施指揮部負責制、實(shí)體化運作。招商引資和項目建設指揮部持續加大督導調度力度，對各鄉鎮(街道)項目招引情況一周一調度一晾曬，在全縣上下樹(shù)立了“以項目論英雄”的鮮明導向，喊響了“招商引資是真本領(lǐng)，新上項目是硬政績(jì)”的口號。研究出臺了《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規定》，建立了招商引資和項目建設指揮部與國土資源管理委員會(huì )聯(lián)席會(huì )議制度，建立了政府合理引導土地價(jià)格機制，明確了土地定價(jià)原則，工業(yè)用地價(jià)格大大降低，提升了招商引資的競爭力。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學(xué)參加了縣域經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題研討班，6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓班，理論學(xué)習與參觀(guān)考察相結合的學(xué)習方式著(zhù)力提高了招商引資隊伍的實(shí)務(wù)操作能力，收到良好效果。
四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉鎮街道和三大園區，包括一些骨干企業(yè)靈活運用老鄉招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢資源招商等方式方法加大招商力度，取得了不錯的成效。依托老鄉招商方面，東平街道利用北京通州、濟南的老鄉資源引進(jìn)了客商王法林投資的蓮歌飾品項目、A級外墻保溫項目等，并策劃了威圖電氣設備、供暖設備制造等項目；銀山鎮利用廣東老鄉的.關(guān)系策劃實(shí)施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項目；戴廟鎮利用上海老鄉資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉移、天堂傘加工基地等項目。依托以商招商方面，州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項目；接山鎮借助膠州制帽協(xié)會(huì )的力量策劃了現代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項目；以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙制造與加工項目、椰子汁加工項目和物流項目。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區依托東原精細化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗中國清潔能源項目；接山鎮借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時(shí)代生態(tài)循環(huán)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目；瑞星集團依托粉煤氣化項目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機制造項目等。依托優(yōu)勢資源招商方面，州城沃瑞108休閑農莊加快建設；舊縣鄉與青島小珠山旅游開(kāi)發(fā)公司合作建設浮梁店紅云紅色教育基地；老湖鎮與中影集團多次對接水滸小鎮項目；商老莊鄉安山古鎮、銀山鎮濱湖休閑健康小鎮等項目正在強力推進(jìn)；飾品小鎮建設蓄勢待發(fā)；港口碼頭的開(kāi)工建設將成為東平經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
五是項目落地更快。全縣上下深入開(kāi)展“提標增能、提質(zhì)增效”“重效率、勇?lián)�、作表率”活�?dòng)，深化“放管服”改革，牢固樹(shù)立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，建立了重點(diǎn)項目聯(lián)合預審推進(jìn)制、手續辦理容缺制，政務(wù)服務(wù)效能和服務(wù)水平進(jìn)一步提升�？焖偻七M(jìn)了大唐一期相關(guān)手續的完善、二期項目的立項，以及原對接項目康達國際污水處理廠(chǎng)、東順熱力、東順廣場(chǎng)、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園、生物質(zhì)發(fā)電等項目的手續完善和開(kāi)工。
六是項目?jì)鋸纳俚蕉�。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過(guò)了去年同期，近期一批“三強”項目，如中航機工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn)、安山·運河小鎮、水滸島·安山古鎮、美麗中國20萬(wàn)噸/年橡塑油、觀(guān)音島開(kāi)發(fā)建設、遠邦集團綜合開(kāi)發(fā)項目等相繼簽約。除此之外，幾大骨干企業(yè)也分別儲備了一批項目，近期與中國建設、中交集團、中影集團、太平洋建設集團、山東水發(fā)集團、中城銀信集團、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團、中國國際工程咨詢(xún)公司以及中科院、山東大學(xué)等高�？蒲性核�，積極對接洽談的合作項目正在扎實(shí)推進(jìn)，這些項目都是實(shí)打實(shí)的好項目，實(shí)現了大項目?jì)鋸纳俚蕉嗟耐黄啤?/p>
(三)存在的主要問(wèn)題
一是招商引資重視程度不夠。有些干部過(guò)分強調經(jīng)濟低迷，企業(yè)投資欲望降低，畏難發(fā)愁，“坐等觀(guān)望”“守株待兔”，出現了“上熱下冷、上急下緩和求穩怕亂、不思進(jìn)取”的現象，特別是個(gè)別鄉鎮(街道)主要負責同志主動(dòng)招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。
二是招商引資良性機制不活。從招商信息的收集、項目洽談簽約到落地建設、建成投產(chǎn)，應是一個(gè)持續跟進(jìn)的閉環(huán)。在項目洽談過(guò)程中，個(gè)別項目責任單位主體意識不強，往往出現持續跟進(jìn)不及時(shí)，對接不通暢的問(wèn)題，不能一以貫之地抓下去，造成項目擱淺，招商引資的良性機制還遠沒(méi)有形成。
三是項目策劃標準不高。完備可靠的項目庫是招商引資的基礎。有時(shí)來(lái)考察的客商可能沒(méi)有很具體的投資目標，有時(shí)在不經(jīng)意的場(chǎng)合可能會(huì )了解到客商的一些投資意向，如果我們有包裝到位的項目，我們就有了溝通洽談的抓手，成功率也就會(huì )大大提高。就目前各鄉鎮(街道)包裝策劃的項目看，不論是項目挖掘、項目質(zhì)量還是優(yōu)勢資源的包裝，還都有待進(jìn)一步的提高。
四是項目洽談落地效率不高。雖然我們近期強力推進(jìn)了幾個(gè)項目的落地，但是有的項目長(cháng)期在手、進(jìn)展緩慢，九鑫電鍍中心5年才落地，潤和生物質(zhì)能項目3年才落地；今年一號文確定的52個(gè)項目，仍有多個(gè)項目尚未開(kāi)工。
五是特色優(yōu)勢不突出。雖然項目總體策劃水平有所提高，但很多鄉鎮街道特色和優(yōu)勢還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，大部分項目還是停留在“粗老笨重”的項目上。
六是項目?jì)滟|(zhì)量不高。據認定統計的數據看，各鄉鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)區、臨港經(jīng)濟區共儲備項目xx4個(gè)，其中小工廠(chǎng)、小作坊類(lèi)生產(chǎn)加工項目占絕大所數，“三強”項目?jì)H有34個(gè)，占全部項目的19.5%，遠遠沒(méi)有達到預期效果，質(zhì)量不高。
二、20xx年工作計劃
發(fā)展是硬道理。招商引資和項目建設是大發(fā)展、快發(fā)展的強力引擎，經(jīng)濟工作的“生命線(xiàn)”“主戰場(chǎng)”。要緊緊圍繞全縣目標任務(wù)，以更大的聲勢、更猛的攻勢推進(jìn)招商引資和項目建設。
(一)高起點(diǎn)策劃項目。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，充分利用我縣產(chǎn)業(yè)、資源、區位、環(huán)境等優(yōu)勢，高標準策劃包裝落實(shí)一批“三強”項目。突出優(yōu)勢資源，著(zhù)力策劃引進(jìn)一批現代物流、電子商務(wù)、生物醫藥、文化旅游、休閑度假等戰略性新興產(chǎn)業(yè)；突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)精細化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級；突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照拉長(cháng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路，著(zhù)力激活企業(yè)特別是瑞星、東順、新東岳、九鑫等骨干企業(yè)的內生動(dòng)力，引導企業(yè)樹(shù)立發(fā)展的眼光和全新的視角，主動(dòng)策劃包裝一批事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的重大項目、產(chǎn)業(yè)高端配套項目。
(二)高水平招引項目。突出招商引資“一號工程”，更加注重質(zhì)量和效益。一是領(lǐng)導帶頭抓招商。實(shí)踐證明，領(lǐng)導招商是最有力、最現實(shí)、最有效的招商方式。各級領(lǐng)導要率先垂范，帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據已經(jīng)出臺的《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規定》，堅持“一般項目一個(gè)單子定政策，重點(diǎn)項目一事一議出政策”，簡(jiǎn)化招商程序，明確具體政策，切實(shí)達到“人人會(huì )招商、人人能招商”的目的，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。三是精準施策招商。圍繞策劃項目，瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節、產(chǎn)業(yè)配套項目，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)招商組的作用，繼續深入策劃開(kāi)展京津冀、長(cháng)三角、珠三角等專(zhuān)題招商活動(dòng)，積極承接發(fā)達區域產(chǎn)業(yè)轉移，引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)，實(shí)現由單個(gè)項目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉變。圍繞國內大企業(yè)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施精準招商，對世界500強、國內500強和央企、國企實(shí)施登門(mén)招商，堅持不懈招大引強。圍繞“三強”招商，在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時(shí)，注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用，鼓勵“三強”企業(yè)通過(guò)項目合作、投資入股、聯(lián)合重組等形式，深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作，吸引和帶動(dòng)更多投資。堅持把招才引智、招商引資和引進(jìn)高新技術(shù)一起抓，通過(guò)引進(jìn)一批高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才、一批關(guān)鍵核心技術(shù)，帶來(lái)一批大項目、好項目，形成一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。
(三)高速度推進(jìn)項目。招商引資和項目建設指揮部統攬全縣招商引資工作，要按照“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的要求，堅持好重點(diǎn)項目包保責任制，倒排工期、掛圖作戰，對意向性項目要促跟蹤落實(shí)，簽約項目要促落地開(kāi)工，落地項目要促加快建設，盡快把項目建設轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。強化督導考核，建立招商引資和項目建設管理臺賬，每周對各分指揮部及各責任單位工作情況進(jìn)行匯總分析，予以通報。每半月開(kāi)展一次招商引資專(zhuān)項督查，重點(diǎn)督查各單位工作落實(shí)情況并在全縣范圍內通報。每月對各分指揮部、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、濱河新區、東平湖景區、各鄉鎮(街道)招商引資和項目建設工作進(jìn)行現場(chǎng)評比排名，及時(shí)通報項目進(jìn)展情況及排名情況，確保按照時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標準完成重點(diǎn)項目建設任務(wù)。
年度總結工作計劃 2
各位員工，各位領(lǐng)導：
大家好！首先，我代表全體員工感謝xx總，能給我們這樣一個(gè)機會(huì )，大家濟濟一堂，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
今年是我們雪尼爾車(chē)間遷入新廠(chǎng)房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導的正確指揮下，在各部門(mén)的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)。為了能在來(lái)年的工作中更上一層樓，總結經(jīng)驗，吸取教訓，現對20xx年工作總結如下。
一、加強生產(chǎn)管理。
其中特別強調了現場(chǎng)管理，明確了工作現場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問(wèn)題，并且認真組織各班組實(shí)施，嚴格執行。
二、加強班組長(cháng)隊伍的建設。
通過(guò)每周例會(huì )制度將公司的創(chuàng )業(yè)精神及各項管理措施傳達到各部門(mén)及班組。使基層領(lǐng)導隊伍真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建大家以廠(chǎng)為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問(wèn)題有了很大的改善。
三、狠抓質(zhì)量不放松。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過(guò)去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現某些員工在生產(chǎn)過(guò)程中只求量，不求質(zhì)的.情況，對此我們已經(jīng)責令有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行整改，嚴防此類(lèi)情況再次發(fā)生。并加強了車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉。
四、新設備成功投產(chǎn)。
20xx年度我們雪尼爾車(chē)間引進(jìn)了一批新設備，通過(guò)全體員工的努力，現在這批設備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線(xiàn)產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng )新高。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績(jì)，有必要對來(lái)年的工作做一個(gè)總體的規劃。
1、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)形象。目前紗線(xiàn)市場(chǎng)競爭日趨激烈，各廠(chǎng)家為確保銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監督。
2、加強了班組長(cháng)隊伍的建設。班組長(cháng)是車(chē)間里的現場(chǎng)管理人員，其工作直接影響車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在20xx年的工作中，我們將重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮現場(chǎng)領(lǐng)導和模范帶頭作用。
3、穩定員工隊伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線(xiàn)操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質(zhì)的隊伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。
4、強設備維護管理，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。上一年度，我們引進(jìn)了許多新設備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。20xx年我們的任務(wù)將轉移到如何保養維護好生產(chǎn)設備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，事業(yè)蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂(lè )，工作順利，合家幸福！謝謝大家！
年度總結工作計劃 3
20xx年，作為財富中心投資顧問(wèn)，我全面圍繞公司和中心年度計劃下達的各項工作指標，圍繞“以經(jīng)紀業(yè)務(wù)為基礎，以綜合金融業(yè)務(wù)為突破，以創(chuàng )新改革為抓手”的主導思想開(kāi)展業(yè)務(wù)，在上級領(lǐng)導的指揮帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，在廣大客戶(hù)的支持下，取得了良好的業(yè)績(jì)�，F將年度工作作如下總結匯報，并對20xx年工作進(jìn)行規劃設計：
第一，工作業(yè)績(jì)和成果。
全年完成現金寶業(yè)務(wù)推廣16個(gè)、銷(xiāo)售財富4號任務(wù)30萬(wàn)、融資融券業(yè)務(wù)推廣客戶(hù)5個(gè)，其中最大的客戶(hù)個(gè)人融資額度達20xx萬(wàn)、舉辦客戶(hù)培訓課程達十多次。我對客戶(hù)進(jìn)行充分全面的了解和分類(lèi)，從操作理念上分成激進(jìn)型、保守型、穩健型，從依賴(lài)程度上分為完全依賴(lài)型、半依賴(lài)型、不依賴(lài)型，這對我的營(yíng)銷(xiāo)工作有著(zhù)方向性的指導作用。針對依賴(lài)型的激進(jìn)型的客戶(hù)，如果操作不好，因其能承擔一定的風(fēng)險，我就想方設法將其發(fā)展成做收費賬戶(hù)的客戶(hù)，那種不依賴(lài)型的客戶(hù)，就偶爾通通電話(huà)，保持一定的聯(lián)系，不要讓客戶(hù)淡忘了我，保守型的客戶(hù)，我努力將理財產(chǎn)品推薦給他，針對一些大客戶(hù)，平時(shí)不方便打擾，每次聯(lián)系都要給其留下深刻的印象，就算不聊理財，我也關(guān)注其興趣愛(ài)好，談話(huà)盡量拉近距離，并抓住每次可以上門(mén)的機會(huì )去加強熟悉度。我為所服務(wù)的每一個(gè)客戶(hù)都建立了檔案，在平時(shí)的客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中抓住一切機會(huì )了解客戶(hù)，更新檔案。同時(shí)我熟練掌握中心新產(chǎn)品和服務(wù)支持的'渠道和流程，更好的為客戶(hù)服務(wù)。
第二，工作計劃和愿景。
1、深入探索CRM項目應用系統的需求、實(shí)施、規劃，維護投資顧問(wèn)工作平臺和管理系統的建設，根據投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求擬定系統支持方案，編寫(xiě)相關(guān)業(yè)務(wù)系統需求文檔，與信息技術(shù)部及時(shí)溝通協(xié)商推進(jìn)系統功能開(kāi)發(fā)與測試，收集、監控應用系統運營(yíng)情況并優(yōu)化完善系統，同時(shí)認真做好投資顧問(wèn)工作平臺在營(yíng)業(yè)部的應用推廣及培訓工作。
2、研究客戶(hù)的投資行為和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，使客戶(hù)的投資需求得到充分滿(mǎn)足。本著(zhù)“用心服務(wù)，收獲未來(lái)”理念服務(wù)客戶(hù)，在平時(shí)的服務(wù)中進(jìn)一步做好對客戶(hù)情況的分析，同時(shí)詳細的了解產(chǎn)品，發(fā)掘產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，將合適的產(chǎn)品積極
的推薦給需要的客戶(hù)，想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。
3、找準位置、發(fā)現問(wèn)題和集中攻克問(wèn)題。提高財富中心的文化建設，減少客戶(hù)誤解與投訴。在增加收益的基礎上，率先改變思路，注意工作方法，及時(shí)溝通、解決問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，力爭在證券開(kāi)戶(hù)、資產(chǎn)、經(jīng)紀營(yíng)銷(xiāo)、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌策略及雙融、約定購回交易，股票質(zhì)押式購回交易等創(chuàng )新業(yè)務(wù)方面取得新的進(jìn)步。
4、積極拓展證券市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑和方法，尋求突破。針對客戶(hù)具體情況的不同，以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，為他們開(kāi)戶(hù)提供最便利、最及時(shí)的服務(wù)，激發(fā)他們的投資熱情。同時(shí)，加強理財知識的普及工作，針對客戶(hù)的需求，為客戶(hù)定期舉辦高效率、高質(zhì)量的投資理財報告會(huì )。在利用前期良好鋪墊的基礎上，繼續深耕細作，把營(yíng)銷(xiāo)工作做細、做扎實(shí)，作為財富中心業(yè)務(wù)增長(cháng)的一個(gè)突破口。
總之，在繼續保持旺盛的工作意識下，我將緊密?chē)@公司和財富中心的年度計劃目標，利用整體優(yōu)勢資源，滿(mǎn)足客戶(hù)多層次需求，提升客戶(hù)服務(wù)水平，不斷總結探索融資融券工作中的心得體會(huì )和實(shí)踐經(jīng)驗，力爭促使本職工作更上新臺階！
年度總結工作計劃 4
20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年里，在分公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時(shí)間，準確的上報各種報表，服務(wù)于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟指標的完成作出應做的工作。
一、20xx年工作總結：
1、勞務(wù)分包合同管理：
勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現場(chǎng)一周內，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時(shí)對分包隊伍的五證一書(shū)進(jìn)行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書(shū)各一份備查，為政府部門(mén)檢查項目準備所需資料。
2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價(jià)管理：
新開(kāi)工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實(shí)力較強的若干個(gè)隊伍，采用招標比價(jià)的辦法來(lái)確定隊伍，在領(lǐng)導的組織下，項目經(jīng)理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實(shí)力強、價(jià)格合理的隊伍進(jìn)場(chǎng)施工，避免不定價(jià)先進(jìn)場(chǎng)施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價(jià)，避免了有操作面沒(méi)確定隊伍的現象發(fā)生。價(jià)格確定后，是大清包的人工費、工具費的價(jià)格由項目經(jīng)理按比例分配確定，部門(mén)負責協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長(cháng)審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項目部?jì)煞�，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門(mén)做到了為一線(xiàn)服務(wù)，協(xié)助項目做好日常工作的責任。
3、過(guò)程控制管理：
20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責承包的第一年，權力給項目部門(mén)對項目服務(wù)、監督、控制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門(mén)的責任。如付款原則是給誰(shuí)錢(qián)誰(shuí)簽字，為體現項目承包的力度，由項目專(zhuān)人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢(qián)，不出事便罷，出了事都不好說(shuō)。為規避風(fēng)險部門(mén)事后又找分包隊長(cháng)補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門(mén)堅持每周到項目工地了解情況，項目經(jīng)理提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，如有的個(gè)別項目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門(mén)，屬非法使用勞務(wù)人員，到現場(chǎng)發(fā)現此問(wèn)題，及時(shí)與項目經(jīng)理說(shuō)明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價(jià)結算，控制總的建筑面積不超或承包總價(jià)不超，發(fā)現問(wèn)題不予結算。尊重項目經(jīng)理意見(jiàn)，把問(wèn)題了解清楚，部門(mén)與項目經(jīng)理意見(jiàn)統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進(jìn)行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過(guò)程管理，監控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過(guò)程，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的'經(jīng)濟效益。
二、20xx年規劃：
1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實(shí)行招、投標比價(jià)辦法，確保勞務(wù)分包招標率100，合同簽訂率100。
2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許使用。
3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內容的確定，確保協(xié)議內容齊全，不丟不漏，做到先定價(jià)后施工，減少不必要的事情發(fā)生。
4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理，經(jīng)常深入項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動(dòng)合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現場(chǎng)農民工花名冊及農民工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。
5、積極推行項目經(jīng)理全責承包，配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價(jià)格的確定，勞動(dòng)力調配等工作。
6、做好項目全責承包過(guò)程監控管理和服務(wù)，部門(mén)不定期對項目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動(dòng)力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與項目經(jīng)理協(xié)商解決。
7、每月28日至30日對項目部勞務(wù)分包結算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價(jià)或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協(xié)議單價(jià)或超部位結算。
8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現質(zhì)量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員開(kāi)據罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊長(cháng)簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。
9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊，如使用需通知部門(mén)簽訂分包合同，避免違法行為的發(fā)生。
10、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時(shí)準確的報送各種報表。
11、對職工提出的各種問(wèn)題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關(guān)規定，做好工資的統計工作。
12、做好特崗退休人員的統計工作，按時(shí)報送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時(shí)報送公司。
總之，部門(mén)要圍繞提高經(jīng)濟效益，對項目提供服務(wù)，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價(jià)和實(shí)際包出價(jià)進(jìn)行審核，從而達到對項目控制的作用。
年度總結工作計劃 5
20xx年以來(lái)，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，西市場(chǎng)街道緊緊圍繞全區“3355”工作思路，主攻招商、強推項目，服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了各項工作目標，有力推動(dòng)了轄區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況
一是經(jīng)濟工作穩中有升。截至8月30日，固定稅區級稅收完成8966萬(wàn)元，占計劃總額的80.7%，完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預計全年完成4.5億元，占計劃的112.5%；注冊類(lèi)招商預計全年完成4261萬(wàn)元，占計劃的532.62%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元，預計全年完成任務(wù)。截止9月份，規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入完成2678萬(wàn)元，占全年計劃的75.44%，同比增長(cháng)9.3%；規模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬(wàn)元，占全年計劃的63.01%；外貿出口完成851萬(wàn)美元，占全年計劃的100.1%，實(shí)際利用外資完成75萬(wàn)美元；限額以上企業(yè)實(shí)現商品銷(xiāo)售額完成510128萬(wàn)元，商品零售額完成507864萬(wàn)元。上述指標預計均可順利完成全年任務(wù)。
二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項目國土收儲全部完成；剩余被拆遷戶(hù)數從652戶(hù)遞減至315戶(hù)，累計完成動(dòng)遷337戶(hù)，拆除面積10萬(wàn)㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬(wàn)㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關(guān)手續已經(jīng)辦理完畢，即將開(kāi)工建設；2棟安置樓已經(jīng)開(kāi)工，其他樓座正在突擊。軍區三所綜合服務(wù)樓項目，目前主體已封頂，正在進(jìn)行內裝，預計明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng )意綜合體項目目前土建工程基本結束，后續精裝修正在進(jìn)行。另外，緯十路北延項目、路港廣場(chǎng)二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結束，各項審批基本完成，即將開(kāi)始拆遷。通過(guò)上述幾個(gè)重點(diǎn)項目的陸續開(kāi)工建設，西市場(chǎng)商貿區即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過(guò)經(jīng)一路，向南跨過(guò)經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。
三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開(kāi)展轄區提升工程。政府出資購買(mǎi)服務(wù)，每年投入10萬(wàn)余元，積極開(kāi)展環(huán)衛工人進(jìn)樓院活動(dòng)，切實(shí)破解開(kāi)放式小區保潔難題。投資50萬(wàn)元，為誠心苑小區粉刷樓道、鋪設道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調齊魯銀行投資2萬(wàn)元，為小區配備了休閑健身器材。投資50余萬(wàn)元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場(chǎng)商埠發(fā)展為主線(xiàn)，分為自開(kāi)商埠、繁榮商貿、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分，穿插介紹了西市場(chǎng)的由來(lái)等知識，通過(guò)大量的圖片講述從開(kāi)埠到西市場(chǎng)繁華的發(fā)展過(guò)程。另外，投資20.5萬(wàn)元對緯十路5號、15號等樓院進(jìn)行了升級，協(xié)調資金50余萬(wàn)元對經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。
四是幸福指數顯著(zhù)提升。依托“區域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時(shí)編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)健全了安全監管的長(cháng)效運行機制。實(shí)行“區域式”分責，在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區共管責任區”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔責任；實(shí)行“授權式”管理，在西市場(chǎng)消防通道，授權委托管理，劃定消防通道黃線(xiàn)，設置管理分界綠線(xiàn)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責；實(shí)行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實(shí)責任人，制定整治時(shí)間表，倒排工期限時(shí)整改，目前隱患全部銷(xiāo)案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。
20xx年以來(lái)，我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權服務(wù)示范站、省級文明社區、市級文明社區等區級以上榮譽(yù)十余項，并圓滿(mǎn)完成了國家安全社區復查、文明城市創(chuàng )建等任務(wù)。
二、主要工作目標
在明年的工作中，我辦將以“群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)”為契機，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，力爭圓滿(mǎn)完成區委、區政府的各項工作部署和任務(wù)要求，努力開(kāi)創(chuàng )群眾工作新局面。
一是拆遷順應民生，堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區最大的民生工程。在當前戶(hù)數減半、重點(diǎn)突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務(wù)，奪取北大拆遷全面勝利。要認真總結北大拆遷經(jīng)驗，穩步推進(jìn)緯十二路拓寬項目拆遷工作，打造北接西市場(chǎng)、南連和諧兩大商圈的.“經(jīng)濟黃金帶”；適時(shí)啟動(dòng)緯十路北通、路港二期項目，加快嘉華二期開(kāi)工建設步伐，認真做好西市場(chǎng)金三角地塊的項目策劃和招商引商進(jìn)度，不斷強化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。
二是經(jīng)濟發(fā)展民生，努力拓展好最廣大群眾的長(cháng)遠利益。項目建設的目的是發(fā)展經(jīng)濟，而發(fā)展經(jīng)濟的落腳點(diǎn)則是服務(wù)民生。提早介入，積極引導，全程服務(wù)，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購物廣場(chǎng)停車(chē)樓項目等在建的重點(diǎn)項目，督促加快開(kāi)發(fā)建設，預留商務(wù)酒店、寫(xiě)字樓等財稅型企業(yè)引進(jìn)空間，并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時(shí)，著(zhù)力從安全生產(chǎn)、稅務(wù)引導、資源節約、服務(wù)業(yè)戶(hù)等工作入手，認真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務(wù)，全面完成各項經(jīng)濟指標。
三是服務(wù)改善民生，切實(shí)保護好最廣大群眾的現實(shí)利益。要積極創(chuàng )新社會(huì )管理，不斷提升服務(wù)民生的能力和水平。及時(shí)總結誠心苑、緯十路整治經(jīng)驗，多方協(xié)調，加大投入，不斷加快轄區開(kāi)放式小區和主次道路改造提升速度；完善“授權式管理”城管模式，嚴格落實(shí)點(diǎn)巡、線(xiàn)巡管理，確保轄區環(huán)境整潔有序；突出網(wǎng)格化管理，強化責任落實(shí)，積極營(yíng)造安全和諧的良好氛圍。另外，在計劃生育、人社服務(wù)、社會(huì )事務(wù)等各項社會(huì )事業(yè)上實(shí)現新的突破。
年度總結工作計劃 6
20xx年在村兩委的共同努力和帶領(lǐng)下，在全體村組干部、全體村民及監委會(huì )的大力配合下，我村較上年取得了優(yōu)異成績(jì)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、農業(yè)方面：
調整了農業(yè)生產(chǎn)結構，在以弘億莊園主體的引導下發(fā)展草莓大棚400畝、大棚西瓜600畝、大棚蔬菜700畝，為村民增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
二、金融扶貧
在上級黨委政府的正確指導下，為切實(shí)保障農村低收入人群的切身利益，為低收入人群提供人身保險保障，在村兩委的大力工作下，我村全面推進(jìn)此項工作，使參合率達到100%。通過(guò)此項工作的實(shí)施，使一些意外傷害低收入家庭戶(hù)得到了實(shí)惠，廣大村民對此深表感謝，拍手叫好。
三、社區建設
1、在縣委縣政府、鎮黨委政府及我村兩委的共同努力下，我村一期入住新型社區的244戶(hù)村民戶(hù)戶(hù)開(kāi)通了天然氣，極大的便利了民眾生活，降低了費用成本；另一方面，其憑借利用率高、污染小等特點(diǎn)備受親睞，并且極大的保護了環(huán)境，積極相應和諧社會(huì )的要求。
2、為切實(shí)配合搞好新型社區二期建設有序進(jìn)行，在村兩委班子成員及廣大群眾的積極配合下，占壓二期工程戶(hù)共計85戶(hù)，在五天內順利拆遷完畢，積極配合和完成了上級政府給予的工作任務(wù)。
四、村容村貌整治
為徹底改善未入住新型社區村民的居住環(huán)境，在村兩委的倡議下，決定利用拆遷建筑廢料對原村莊內主要道路進(jìn)行鋪修，長(cháng)度達1.5公里，徹底解決了村民出行難問(wèn)題。
五、水利配套。
經(jīng)村兩委的共同努力，在對村北村東水利配套的基礎上，對村西北四、七、八組土地進(jìn)行了，進(jìn)一步解決了這幾個(gè)組村民用柴油機澆地的歷史，得到了村民的一致好評
鎮20xx年工作計劃
以上實(shí)事結合我村實(shí)際情況，村兩委班子成員將在原來(lái)的工作基礎上對村西水利工程進(jìn)一步配套完善。積極配合上級黨委政府的工作，對二期新型社區建設做好充分思想準備。在財經(jīng)方面，嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，做到對賬目按時(shí)公示等一切財經(jīng)紀律的要求�？傊�20xx年度工作中，我村兩委將嚴格按照上級要求，積極配合工作，使村在財務(wù)工作方面再上新臺階，做出每個(gè)人應有的貢獻。
1、抓產(chǎn)學(xué)研合作，轉化先進(jìn)適用成果。圍繞xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來(lái)，先后與中國農科院、中國農業(yè)機械化研究院、南京農業(yè)大學(xué)、河北農業(yè)大學(xué)、河北省農林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內外多所農業(yè)類(lèi)大專(zhuān)院�？蒲袉挝唤⒘水a(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說(shuō)：xx市經(jīng)濟作物研究協(xié)會(huì )與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實(shí)習基地、xx市富農辣椒專(zhuān)業(yè)合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業(yè)機械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國前5位；xx市實(shí)施的“棉花節本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項目主要技術(shù)依托單位是河北省農科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位，先后開(kāi)發(fā)了3項新技術(shù)成果；另外正合作的項目有：xx市立德飼料有限公司與河北農業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進(jìn)行相關(guān)技術(shù)研究”，xx市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專(zhuān)家，就肥料鰲合技術(shù)進(jìn)行相關(guān)研究，旨在解決土壤缺素癥問(wèn)題。
2、重點(diǎn)實(shí)施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設，做好“小麥農大399，玉米先玉335等品種的引進(jìn)及高產(chǎn)節水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作，重點(diǎn)是做好千畝示范基地建設，實(shí)現示范方節水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。
3、做好省級農業(yè)科技循環(huán)園區實(shí)施工作，
�。�1）在小麥種植方面：建立核心區2000畝，引進(jìn)藁優(yōu)2018、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達到1050斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)15%；示范區面積推廣1萬(wàn)畝，畝產(chǎn)量達到1000斤，畝產(chǎn)量增長(cháng)10%。
�。�2）在倉儲方面：新建4座萬(wàn)噸小麥倉儲庫，建成7萬(wàn)噸的小麥倉儲能力。
�。�3）在養殖方面：規劃建成可存欄300頭的標準奶牛養殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊奶牛場(chǎng)從規模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動(dòng)控制飲水技術(shù)、預約式太陽(yáng)能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無(wú)害化處理技術(shù)等7項新技術(shù)，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數（菌落形成單位/毫升）小于30萬(wàn)，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達到100%。
�。�4）在食品加工方面：實(shí)現新上5萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用粉生產(chǎn)線(xiàn)一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專(zhuān)用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個(gè)系列50個(gè)品種，增加到二個(gè)系列100個(gè)品種，掛面產(chǎn)量由7萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭取省級資金40萬(wàn)元。
4、在綠化苗木方面：今年以來(lái)圍繞生態(tài)文明建設和美麗村鄉建設，協(xié)助日鑫公司先后引進(jìn)櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀(guān)苗木20多個(gè)品種，種植面積2000多畝，這些品種的引進(jìn)通過(guò)2-3年的繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉村建設增添新的色彩。
5、培育扶持12個(gè)具有一定規模的農業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)合作社、包括冀州鎮的蔬菜種植、徐莊鄉的養雞場(chǎng)、碼頭李的.果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉的奶牛養殖產(chǎn)業(yè)、門(mén)莊鄉的糧棉種植、周村鎮的家庭農場(chǎng)等。結合我市開(kāi)展的土地流轉政策，幫助這些農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者提高農業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實(shí)行規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立品牌意識，從而帶動(dòng)我市整體農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規模檔次。
6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉化項目申報1項，及xx市衛生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑒定驗收4項。
7、完成我市農業(yè)科技特派員的審核認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時(shí)上報。為科技特派員工作的下一步開(kāi)展奠定了良好的基礎；完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認定、申報工作，結合本科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們親自深入到鄉鎮、農村一線(xiàn)，在下鄉考察培訓的同時(shí)進(jìn)行本項業(yè)務(wù)認證，認真把關(guān)，詳細審定。及時(shí)申報，保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
8、完成科技下鄉工作，結合農業(yè)業(yè)務(wù)考察并結合各類(lèi)科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農業(yè)科管科本年度下鄉30余次，把最新的、實(shí)用的農業(yè)科技知識、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策趨勢送到農村、農民手中，在我市農民心中樹(shù)立xx市科技局下鄉宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛生三下鄉活動(dòng)中；在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動(dòng)周工作，邀請xx市科技局深入到碼頭李鎮等基層單位進(jìn)行科技宣傳，樹(shù)立全民科技意識，提示我市整體科技素養；結合市政府統一召集組織的黨員志愿者活動(dòng)，在我市九州文化廣場(chǎng)進(jìn)行大型活動(dòng)，宣傳實(shí)用易懂的科技常識，在各參展單位中表現突出，受到了市領(lǐng)導的贊揚，共發(fā)放各類(lèi)資料5000余份。
年度總結工作計劃 7
今年，我局按照區委區政府“雙年”工作署，圍繞建設天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標，堅持以生態(tài)文明建設為牽引、以河長(cháng)制為抓手、以改革創(chuàng )新為動(dòng)力、以隊伍建設為保障，搶抓機遇、主動(dòng)作為、克難攻堅，為“兩區一中心”建設提供了環(huán)保水務(wù)支撐。
一、今年工作完成情況
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)文明建設成效明顯。
我區去年度環(huán)保實(shí)績(jì)考核排名全市第三，獲得“進(jìn)步獎”；在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設1+5文件”，統籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作；下達175項攻堅任務(wù)，編制區、街道兩級考核實(shí)施方案，強化生態(tài)文明建設考核指標紅、黃、綠管理，及時(shí)督查督辦；19個(gè)社區成功創(chuàng )建宜居社區，數量位居全市第一；13家單位申報創(chuàng )建“深圳市綠色單位”；我局被評為廣東省環(huán)境保護先進(jìn)集體。
�。ǘ┖恿髦卫泶髸�(huì )戰穩步推進(jìn)。
經(jīng)市政府同意，與市水務(wù)局聯(lián)合印發(fā)大會(huì )戰工作方案，明確了“1·3·8”工作計劃，即1年內完成河流調查摸底和管養全覆蓋；3年內完成638公里污水支管建設，完成新圳河、西鄉河2條重點(diǎn)河流綜合治理；8年內完成6條重點(diǎn)河流綜合治理。20xx-20xx年動(dòng)工實(shí)施35個(gè)項目，投資估算40億元。以全面推行河長(cháng)制作為治河治污的重要抓手，區幾套班子領(lǐng)導親力親為，各級河長(cháng)積極上崗履職，區主要領(lǐng)導召開(kāi)河長(cháng)制專(zhuān)題會(huì )議7次，區分管領(lǐng)導召開(kāi)指揮部會(huì )議9次，協(xié)調解決問(wèn)題30多宗。前期工作取得階段性成果，總投資16.13億元的10個(gè)治河項目獲市發(fā)改委批復，年內下達資金計劃9200萬(wàn)元，居各區首位。66條大小河涌于10月實(shí)現日常管養全覆蓋，先后查處涉河違法行為172宗，拆除河道藍線(xiàn)范圍存量違建114宗，面積29650平方米。承擔市區政府投資項目70個(gè)、總投資59.39億元，年內累計完成投資7.78億元，完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹(shù)林濕地等一批治河工程，新增污水管網(wǎng)48公里，污水處理率提高至78%。
�。ㄈ┺D型服務(wù)加速提效。
大力開(kāi)展污染減排，削減cod45698噸、氨氮6515噸，關(guān)停企業(yè)16家，超額完成市下達減排任務(wù)；發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家；幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續，對137個(gè)重大項目開(kāi)辟綠色通道；行政審批時(shí)間壓縮至法定時(shí)間的三分之一，辦理環(huán)評審批5869宗；否決建設項目498宗，否決率達到8.1％，從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。
�。ㄋ模﹫谭ūO管及時(shí)到位。
將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關(guān)；520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規范化驗收，110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線(xiàn)監控；完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務(wù)；204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標準的換證工作，并納入環(huán)保誠信分級評定，關(guān)停重金屬排放企業(yè)30家；建立老虎坑和福永污泥填埋場(chǎng)兩個(gè)環(huán)境監督委員會(huì )，創(chuàng )新社會(huì )監管模式；修訂完善有獎舉報辦法，激發(fā)市民參與環(huán)境違法監督；下達限期治理任務(wù)36宗，下發(fā)污染整改通知書(shū)942宗，做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬(wàn)元，金額全市第一。
�。ㄎ澹┏鞘邪踩Ｕ嫌辛�。
調處環(huán)境信訪(fǎng)事件5921宗，妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件；積極應對54次暴雨、9次強臺風(fēng)襲擊，全區沒(méi)有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失；20**年底統計在冊的95個(gè)易澇點(diǎn)中，54個(gè)易澇點(diǎn)整治項目列入市水務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金項目庫，年內完成12個(gè)；45個(gè)易澇點(diǎn)整治項目列入區政府投資計劃，年內下達資金計劃15個(gè)；安全供水4億噸；完成193項生產(chǎn)建設項目水土保持方案審批、驗收86，申報率、實(shí)施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。
�。╆犖榻ㄔO不斷加強。
建立健全人事管理、工程建設、財務(wù)管理、政府采購等領(lǐng)域的規章制度13項，自覺(jué)加強廉政建設，推進(jìn)各項管理規范化、程序化；積極探索移動(dòng)執法，將內部審批、執法系統與區監察局進(jìn)行數據對接，接受在線(xiàn)監督，嚴格控制審批、執法人員的自由裁量空間；建立績(jì)效考核電子督查系統，落實(shí)每周五匯總上報重難點(diǎn)工作機制，工作效率有效提升；組織環(huán)保水務(wù)行政執法、河長(cháng)及助理等專(zhuān)題培訓，深入開(kāi)展環(huán)保水務(wù)宣傳，在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務(wù)新聞報道，其中專(zhuān)版23個(gè)。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒認識到工作中存在的問(wèn)題與不足：
一是環(huán)境質(zhì)量提升任務(wù)十分艱巨。環(huán)境保護基礎設施薄弱，4座污水處理廠(chǎng)處理能力為66.5萬(wàn)噸/天，而全區日產(chǎn)污水量達100萬(wàn)噸/天，缺口33.5萬(wàn)噸/天；全區建成污水管1062公里，按十二五目標還需新建1877公里。全區66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類(lèi)，其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車(chē)尾氣等影響，環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大；聲環(huán)境質(zhì)量較差，涉聲信訪(fǎng)投訴急劇上升。
二是環(huán)保審批監管執法遭遇新問(wèn)題。新商事登記制度實(shí)施后主動(dòng)申報環(huán)保審批的數量大幅減少，未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來(lái)巨大壓力。揮發(fā)性有機物（voc）治理技術(shù)目前仍不夠成熟，整治效果不穩定，治理工作難度大。電鍍表三標準執行后，涉刑事的環(huán)境違法案件增多。
三是環(huán)保水務(wù)工作難度進(jìn)一步凸現。污水處理污泥外運問(wèn)題突出，4座污水處理廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)常出現異常情況，引發(fā)連鎖問(wèn)題。群眾工作難度不斷加大，信訪(fǎng)投訴及群體性上訪(fǎng)大幅提升。全市供水管理體制和原水銷(xiāo)售格局改變后，長(cháng)流陂、羅田水庫原水銷(xiāo)售量急劇下降、收不抵支，運轉出現困難。
四是干部隊伍執行力有待進(jìn)一步提高。跟年初的計劃相比，部分工作年度進(jìn)度仍不盡如意，受到市、區相關(guān)部門(mén)督辦。干部隊伍的開(kāi)拓進(jìn)取精神、主動(dòng)履職意識、工作落實(shí)效率與新形勢下環(huán)保水務(wù)工作的要求還有一定差距。對于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、明年工作計劃
明年是全面深化改革的開(kāi)局之年，是特區一體化新三年計劃的起步之年，也是區委區政府實(shí)施一號文件《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設的決定》的第一年。明年我局的工作思路是：深入貫徹落實(shí)區委五屆三次會(huì )議和區五屆人大四次會(huì )議精神，按照“規劃落實(shí)年”和“群眾路線(xiàn)年”工作部署，圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以生態(tài)文明建設為統領(lǐng)，以河流治理大會(huì )戰為重點(diǎn)，以審批監管執法為手段，深入踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力在高水平規劃、精細化管理、創(chuàng )造性落實(shí)上下功夫、做文章，全面提升環(huán)保水務(wù)工作水平，不斷改善城區環(huán)境質(zhì)量，努力為現代化國際化濱海城區建設提供環(huán)境資源支撐。
重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┮陨鷳B(tài)文明建設為統領(lǐng)，加快城區環(huán)境提升步伐。
貫徹落實(shí)年度一號文件精神，以水、氣、聲為重點(diǎn)，強力推進(jìn)城區環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設考核評估機制。發(fā)揮生態(tài)文明建設考核指揮棒作用，統籌全區力量加強生態(tài)文明建設。建立黨政領(lǐng)導班子生態(tài)文明建設考核機制，將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內容及干部任免獎懲重要依據。建立完善區、街道兩級生態(tài)文明考評機制，對5大類(lèi)19項考核指標實(shí)行紅、黃、綠管理，對175項細化任務(wù)進(jìn)行每月評估督辦、重點(diǎn)攻堅，爭取在生態(tài)文明建設考核中取得較好成績(jì)。二是改善城區空氣環(huán)境質(zhì)量。落實(shí)40項空氣環(huán)境提升措施，重點(diǎn)對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動(dòng)車(chē)尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域大氣污染進(jìn)行綜合治理，確保在明年底全區pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點(diǎn)區域整治。落實(shí)20項噪聲污染重點(diǎn)區域整治措施，完成50處噪聲污染重點(diǎn)區域綜合整治。
�。ǘ┮悦┲藓诱螢橹攸c(diǎn)，強力推進(jìn)河流治理大會(huì )戰。
加強協(xié)調，突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，努力形成科學(xué)治河、依法治河、全民愛(ài)河的局面。一是加快推進(jìn)茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路，首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎數據，逐步開(kāi)展河道管理范圍違章建筑和流域內非法養殖的清理，強力推進(jìn)江碧工業(yè)區的園區化管理和綜合整治，啟動(dòng)示范河流整治工作。二是不斷加強工作協(xié)調力度。不斷加大攻關(guān)協(xié)調力度，繼續派出專(zhuān)人進(jìn)駐市發(fā)改委，全力爭取市里的資金、項目和審批支持，重點(diǎn)推進(jìn)10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個(gè)泵站、3個(gè)污水管網(wǎng)項目動(dòng)工。三是發(fā)揮各級河長(cháng)作用。落實(shí)各級河長(cháng)、段長(cháng)職責，用活考核機制，推動(dòng)各級河長(cháng)各顯神通統籌加快河流治理，每月至少巡河一次，牽頭做好治河項目推動(dòng)、征地拆遷、河流管養等工作。四是加快基礎設施建設步伐。持續推進(jìn)新圳河、西鄉河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設，力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動(dòng)工，完成21公里污水管網(wǎng)建設，實(shí)施新橋河生態(tài)補水，修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎性工作。對河流水質(zhì)實(shí)行每月監測，嚴格規定流域內重點(diǎn)污染源監督性監測和常規監測頻次；優(yōu)先實(shí)施污水管網(wǎng)接駁工程，發(fā)揮現有管網(wǎng)效益，力爭減少5%入河污水量，明年6月前移交所有已建管網(wǎng),完成12個(gè)排水達標小區創(chuàng )建任務(wù)。嚴控藍線(xiàn)范圍內違章建筑，推進(jìn)河道管理范圍內存量違章建筑清拆；全面清理違章養殖。
�。ㄈ┮员O管服務(wù)為抓手，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。
不斷提升企業(yè)服務(wù)水平，繼續保持高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮政策導向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨，不斷創(chuàng )新和優(yōu)化審批工作方法，簡(jiǎn)化流程、壓縮時(shí)限，積極為企業(yè)服務(wù)。二是嚴把環(huán)保準入關(guān)。對不符合生態(tài)功能區劃、不符合產(chǎn)業(yè)導向、產(chǎn)業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè)，一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類(lèi)項目，引入第三方環(huán)境影響預評估，增加審批決策的科學(xué)性。三是貫徹落實(shí)兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度，健全與司法機關(guān)的`聯(lián)動(dòng)機制，對重大環(huán)境違法案件嚴查嚴罰。四是推進(jìn)電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類(lèi)監管制度及規范化管理制度，嚴格執行表三標準，完成年度重金屬減排任務(wù)，強化重金屬企業(yè)監管，實(shí)現電鍍廢水穩定達標排放。五是嚴厲打擊各類(lèi)違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產(chǎn)規模和生產(chǎn)線(xiàn)只出不進(jìn)，嚴格執行八項環(huán)保監管措施，重點(diǎn)打擊五類(lèi)違法排污行為，全年關(guān)停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道，及時(shí)發(fā)放獎金，努力形成全民大監管的氛圍。
�。ㄋ模┮灾贫嚷鋵�(shí)為保障，不斷夯實(shí)城市安全基礎。
落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，認真做好供水、三防、環(huán)境安全應急、信訪(fǎng)和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開(kāi)展保水缸行動(dòng)，加強水源保護區監管，實(shí)施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程；開(kāi)展全區水資源安全評估及對策措施研究；啟動(dòng)寶安區優(yōu)質(zhì)飲用水入戶(hù)工程（一期），加快推進(jìn)空港新城水源及供水工程、鐵長(cháng)支線(xiàn)水源工程及配套設施前期工作；加強工業(yè)企業(yè)節水管理，確保工業(yè)用水重復利用率80%以上，節水器具普及率提高至90%以上，完成4個(gè)節水型小區創(chuàng )建任務(wù)。二是深入細致做好三防工作。按照“五個(gè)一”要求不斷加強基層三防能力建設；編制完善全區山洪災害防治非工程措施群測群防體系；加強市水務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金項目建設和管理，爭取年內完成47個(gè)易澇點(diǎn)整治；扎實(shí)開(kāi)展三防安全隱患排查整治，全力做好臺風(fēng)暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應急。加強環(huán)境風(fēng)險排查管理，加大環(huán)境隱患問(wèn)題整改力度；落實(shí)“一企業(yè)、一預案”制度，嚴格環(huán)境危險品管理，規范工業(yè)廢物安全處置，堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認真做好環(huán)境信訪(fǎng)工作。落實(shí)領(lǐng)導包案處理機制，及時(shí)妥善調處整改好群眾信訪(fǎng)反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護好群眾的環(huán)境權益。
�。ㄎ澹┮愿母飫�(chuàng )新為動(dòng)力，著(zhù)力強化工作深度廣度。
一是建立自然資源資產(chǎn)總臺賬。開(kāi)展自然資源資產(chǎn)核算課題研究，建立自然資源資產(chǎn)核算體系和資產(chǎn)負債表，探索自然資源資產(chǎn)離任審計制度。二是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)社區。每個(gè)街道選取1-2個(gè)社區開(kāi)展環(huán)�！拔暹M(jìn)”社區，充分發(fā)揮社區對企業(yè)承租廠(chǎng)房、環(huán)保監管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)企業(yè)。建立重點(diǎn)企業(yè)環(huán)保扶持庫，對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰略性新興企業(yè)、納稅大戶(hù)等5類(lèi)179家重點(diǎn)企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，提供一對一特色化服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區納管污染企業(yè)設立一名環(huán)保主任，統籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監理和污染防治措施等工作。五是實(shí)施排水管網(wǎng)管養全覆蓋。開(kāi)展寶安區水環(huán)境污染防治管理辦法的研究，梳理完善排水專(zhuān)項規劃；完成污水源頭和社區排水管網(wǎng)普查，摸清污染源和社區排水管網(wǎng)底數，修編完善社區排水管網(wǎng)規劃，落實(shí)社區排水管網(wǎng)管養經(jīng)費，實(shí)現全區排水管網(wǎng)管養全覆蓋。六是推進(jìn)江碧工業(yè)區電鍍示范園區建設。全面梳理江碧工業(yè)區供水、排水系統，實(shí)施工業(yè)、生活用水水表分離，實(shí)現排水管網(wǎng)明渠明管。建設江碧工業(yè)區污水集中處理示范工程，實(shí)行園區集中供熱、供氣，廢水集中收集排放。
�。┮匀罕娐肪�(xiàn)教育為主線(xiàn)，全面加強隊伍建設。
著(zhù)眼廉潔高效、創(chuàng )新務(wù)實(shí)，全面加強機關(guān)作風(fēng)建設，努力打造一支想干事、會(huì )干事、干成事的隊伍，不斷提高隊伍的凝聚力戰斗力。一是加強學(xué)習，提升戰斗力。深入開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型”機關(guān)活動(dòng)，形成“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高”的氛圍。通過(guò)深入學(xué)習國家有關(guān)法律、法規和環(huán)保水務(wù)工作方針、政策，學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識以及業(yè)務(wù)操作和工作技能，增強干部職工的工作能力。 二是真抓實(shí)干，提升執行力。深入開(kāi)展調查研究，切實(shí)摸透實(shí)情、找準問(wèn)題、把握需求、改進(jìn)服務(wù)。落實(shí)高水平規劃引領(lǐng)要求，全方位推行精細化管理，對重點(diǎn)工作明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖，切實(shí)增強工作的預見(jiàn)性。不斷健全完善電子績(jì)效考核機制，落實(shí)科室業(yè)務(wù)難題“一周一報”、街道業(yè)務(wù)事項“兩周一報”制度。三是轉變作風(fēng)，提升公信力。嚴格遵守廉政建設規定和機關(guān)各項規章制度，發(fā)揮黨員領(lǐng)導班子帶頭作用，開(kāi)展干部工作績(jì)效約談，加強紀律教育和作風(fēng)建設。增強紀律觀(guān)念和廉潔自律能力，繼續研究探索移動(dòng)執法、微觀(guān)反腐，深化工程、執法領(lǐng)域拒腐防變。四是大膽實(shí)踐，提升創(chuàng )造力。深入開(kāi)展建言獻策活動(dòng)，以深化重點(diǎn)工作為著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新解決問(wèn)題的措施和辦法，力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制，不斷加大生態(tài)文明建設、河流治理大會(huì )戰等重點(diǎn)工作的宣講力度。
年度總結工作計劃 8
20xx年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個(gè)加快”三年行動(dòng)工作方案，積極投身“兩大主戰場(chǎng)”，全面完成了各項預定工作目標。全縣城區（含集鎮）辦理規劃許可228戶(hù)，總建筑面積69.45萬(wàn)㎡，與去年同期比增長(cháng)15.7%，縣城建成區達13.52平方公里，比2014年增加0.92平方公里，常居人口達到15.3萬(wàn)人（比20xx年增加2.1萬(wàn)人），建成區綠地率達31%，綠化覆蓋率達到36.05%，比20xx年增長(cháng)5.09%；全縣城鎮常住人口增加2.611萬(wàn)人，城鎮化率達到41.5%，比20xx年增長(cháng)1個(gè)百分點(diǎn)；安全生產(chǎn)文明施工達標100%，全縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形式總體穩定可控，沒(méi)有發(fā)生較大以上安全事故，質(zhì)量安全投訴有明顯下降。
一、20xx年工作總結
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1、加快規劃編制�；就陎x縣城空間戰略規劃、縣城總體規劃方案的編制；完成北斗溪鄉、統溪河鄉控制性詳細規劃、修建性詳細規劃的規劃設計；完成低莊鎮等26個(gè)鄉鎮地形圖測繪、重慶民投公司房地產(chǎn)一期放線(xiàn)和規劃設計、益能環(huán)保公司污水污泥干化設備生產(chǎn)建設項目的測繪和規劃設計；累計測繪面積28.6k㎡、規劃設計項目106個(gè)。已申報批準國家級傳統村落1個(gè)（山背村），正在申報6個(gè)。
2、規范規劃管理。出臺了《xx縣城鄉規劃管理暫行規定》、《xx縣城鄉規劃管理技術(shù)規定》、《xx縣城規劃區內容積率及用地性質(zhì)管理辦法》以及《進(jìn)一步規范規劃技術(shù)評審工作的意見(jiàn)》（溆住函[20xx]14號）文件；召開(kāi)規劃技術(shù)評審會(huì )議9次，審查審定項目方案50個(gè)，印發(fā)《規劃技術(shù)評審意見(jiàn)》9期；召開(kāi)規委會(huì )5次，審查項目30個(gè)（次），印發(fā)《規委會(huì )會(huì )議紀要》5期；辦理建設項目選址意見(jiàn)書(shū)19份，建筑面積73.75萬(wàn)㎡；辦理用地規劃許可證90份，建筑面積117.49萬(wàn)㎡；辦理建設工程規劃許可證228份，建筑面積69.45萬(wàn)㎡。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項目有序推進(jìn)
1、縣城污水管網(wǎng)配套建設（二期）。按照省市要求，我縣“十二·五”期間應完成污水管網(wǎng)配套48.4km，已完成28.2km建設任務(wù)，今年需完成20.2km污水管網(wǎng)配套。由于縣財政困難，在縣政府第39次常務(wù)會(huì )上決定，根據實(shí)際需要，今年只實(shí)施屈原大道、夏家溪棚改區、城東防洪堤段、糧貿東路及工業(yè)園等地的7.1km配套任務(wù)，分別由各項目指揮部自行配套實(shí)施。目前，屈原大道、工業(yè)園一期正在實(shí)施，共計完成4.8km、投資680萬(wàn)元任務(wù)。
2、溆水廊橋建設。經(jīng)過(guò)兩年的前期工作，該項目于九月和十月兩次上網(wǎng)招商，但無(wú)人報名。第三次上網(wǎng)招商的截止日期為11月12日17:30。第三次招商公告發(fā)布后，已有兩家公司來(lái)溆對接協(xié)商。
3、縣城管道燃氣建設。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的前期工作，今年9月掛網(wǎng)，有三家燃氣企業(yè)報名競拍，經(jīng)對報名資料審核，有兩家燃氣企業(yè)符合條件，于11月18日舉行公開(kāi)拍賣(mài)會(huì )，已確定投資人。
4、縣城社會(huì )車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已完xx縣城東、西、南、北四個(gè)停車(chē)場(chǎng)現場(chǎng)規劃選址，編制了初步方案，對方案進(jìn)行了技術(shù)評審，并經(jīng)縣規委會(huì )審定通過(guò)。
5、縣城建筑垃圾消納場(chǎng)建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已進(jìn)行了前期籌備和項目可行性分析；目前，開(kāi)展了項目用地現場(chǎng)勘查3次，已選址6處，上技術(shù)評審會(huì )兩次都被否決，現正在重新規劃選址。
6、農村危房改造。20xx年，省廳分配給我縣農村危房改造任務(wù)數1200戶(hù)，到目前為止1200戶(hù)已全面動(dòng)工（整體和整村推進(jìn)共375戶(hù)），到目前為止已竣工851戶(hù)，占任務(wù)數的70.9%；年底確保任務(wù)完成。
7、鋁銀粉廠(chǎng)棚戶(hù)區改造。該項目計劃總投資960萬(wàn)元，已完成投資450萬(wàn)元，現已在一層施工。
8、小城鎮開(kāi)發(fā)。20xx年計劃投資3億元，目前已完成投資1.4億元，占年度投資47%。
9、住宅小區建設項目。金輝時(shí)代、百龍·御園、金海岸、綠和家園等四個(gè)住宅小區建設，年度計劃投資6.47億元，截止10月底完成投資3.567億元，占年度投資的55.13%。
10、城鄉環(huán)衛一體化項目。該項目于9月份縣領(lǐng)導確定縣住建局為業(yè)主單位，經(jīng)多次會(huì )議討論和修訂該項目特許經(jīng)營(yíng)（ppp）協(xié)議后，于10月發(fā)布招商公告，現有桑德環(huán)境資源股份有限公司已交資信證明金2000萬(wàn)元報名參加，并與該公司談判團隊逐條對協(xié)議進(jìn)行了對接和協(xié)商，目前協(xié)議框架已基本成型，僅有幾個(gè)小問(wèn)題需進(jìn)一步對接和協(xié)商，正式簽訂該協(xié)議很有希望。下一步盡快對接和協(xié)商，爭取11月底前完成協(xié)議簽訂任務(wù)。
�。ㄈ┙ㄖ踩椒�可控
簽訂了目標責任書(shū)，研究制定了一系列管理制度，采取了行之有效的措施。集中組織執法行動(dòng)10次，出動(dòng)執法人員130人次，檢查了13個(gè)施工企業(yè)23個(gè)項目，發(fā)現隱患579處，已整改525處；納入監督管理項目35個(gè)，監督面積124.2萬(wàn)㎡。到目前為止，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
�。ㄋ模┙ㄖ袌�(chǎng)規范有序
完成了1-4季度地方性材料價(jià)格調查，并及時(shí)公布；完成初步設計審查26項，總建筑面積62.18萬(wàn)㎡；辦理建設工程施工許可證118件，報建總面積79.1萬(wàn)㎡（其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和棚戶(hù)區改造項目10個(gè)，公租房52個(gè)），并實(shí)現質(zhì)安監督和質(zhì)量檢測全覆蓋；辦理竣工驗收備案項目31個(gè)，總建筑面積16.83萬(wàn)㎡；完成工程招標34個(gè)，標的金額3.9億元。
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進(jìn)行從業(yè)人員上崗培訓兩次，深入開(kāi)展入戶(hù)檢查和燃氣使用常識宣傳，發(fā)放燃氣使用常識5萬(wàn)余份；狠抓門(mén)店及瓶庫的條件建設，目前，均坪、大潭、崗東、龍潭等配送站已完成遷建。開(kāi)展了“五一”、“十一”前的燃氣集中安全生產(chǎn)大檢查，整改各類(lèi)安全隱患30個(gè)，現燃氣行業(yè)健康有序發(fā)展，市場(chǎng)供應穩定。
�。╆犖榻ㄔO取得成效
認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)主體責任”，嚴格落實(shí)“八項規定”和“九項規定”，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“爭當‘四有’‘三為’好干部 做人民群眾貼心人”作風(fēng)建設活動(dòng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。積極組織局機關(guān)干部職工學(xué)習政治、法律法規和業(yè)務(wù)知識，隊伍建設取得一定成效。
�。ㄆ撸┢渌ぷ鹘y籌推進(jìn)
受理各種建房矛盾20起，已處理20起，收到縣委縣政府交辦及群眾上訪(fǎng)件共83件，已回復70件，信訪(fǎng)維穩扎實(shí)有序；對縣城在建工地流動(dòng)人口進(jìn)行婚育證明查驗，共查驗65人次，計劃生育穩步推進(jìn)；配合“兩違”辦拆除違章建筑2起，辦理行政執法案件13起，辦結13起，處罰金額22萬(wàn)元，依法行政步入正規；完成了部門(mén)權利清單和責任清單的`編制，理清了本局的職權和責任；收繳基礎設施配套費358萬(wàn)元，征收勞保金118.26萬(wàn)元；積極開(kāi)展創(chuàng )建省級文明縣城及國家衛生縣城工作，每天對片區成員單位的衛生狀況進(jìn)行一次檢查評比；完成政府交辦氣象局至老礦產(chǎn)局區段市政管網(wǎng)搶險工程；完成了簡(jiǎn)政放權工作。
二、明年工作計劃
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全縣城鎮化率增長(cháng)1個(gè)百分點(diǎn)，達到42.5%以上。城鎮建成區綠化覆蓋率達27.3%，其中縣城達36.8%，完成省、市下達我縣的規劃編制任務(wù)。全縣實(shí)施城建類(lèi)重點(diǎn)項目33個(gè)，計劃完成投資 35.28億元，局本級實(shí)施重點(diǎn)項目9個(gè)，計劃完成投資4.39億元；小城鎮建設完成投資6.6億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值完成7.5億元。完成省廳下達的農村危房改造指標。安全生產(chǎn)責任事故控制為零。
�。ǘ┲攸c(diǎn)任務(wù)
1、加強規劃編制和規劃管理
�。�1）加快規劃編制。完xx縣城20平方公里控制性詳細規劃、二縱三橫主干道兩廂和溆水河兩岸約6平方公里修建性詳細規劃層面的城市設計；完成鎮鄉域村鎮布局規劃，完成剩余17個(gè)鄉鎮的總體規劃和200個(gè)村的村莊整治規劃；完xx縣城交通、綠化、地下管網(wǎng)、管道燃氣專(zhuān)項規劃編制。完成葛竹坪鎮等29個(gè)鄉鎮共 39平方公里1:1000地形圖測繪。
�。�2）健全規劃制度。出臺《xx縣規劃管理委員會(huì )工作流程》、《xx縣規劃技術(shù)評審會(huì )工作流程》，修改完善《xx縣城鄉規劃管理技術(shù)規定》。突出規劃巡查工作，強化項目跟蹤（動(dòng)態(tài)）管理，嚴格執行規劃審批程序、規劃批前批后公示、規劃批后跟蹤監管、規劃驗收管理制度，樹(shù)立規劃權威性。
2、積極推進(jìn)新型城鎮化
�。�1）加快縣城建設。明年計劃實(shí)施城建類(lèi)重點(diǎn)項目29個(gè)，計劃總投資25.38億元，我局完xx縣安排承擔的重點(diǎn)項目建設任務(wù)，重點(diǎn)抓好屈原大道南延線(xiàn)、縣城“十二·五”污水管網(wǎng)配套三期、縣城燃氣管道、溆水廊橋、城鄉環(huán)衛一體化、縣城建筑垃圾消納場(chǎng)、縣城黑臭水體整治、城東沿河風(fēng)光帶、城南綠地廣場(chǎng)等九個(gè)基礎設施建設，完成年度投資4.39億元；抓好綠和家園、民投·中央公園城、大漢龍城、城北壹號、溆水外灘二期5大住宅小區項目建設，完成年度投資7.5億元。
�。�2）加強集鎮和村莊建設。推進(jìn)農村集中建房，完成示范點(diǎn)1個(gè)，啟動(dòng)示范點(diǎn)2個(gè)，計劃完成投資6000萬(wàn)元；抓好城（集）鎮擴容提質(zhì)基礎設施配套，完成低莊、龍潭等8個(gè)鄉鎮部分道路、給排水等市政設施改擴建，計劃完成投資1.2億元。突出小城鎮開(kāi)發(fā)，完成各類(lèi)地產(chǎn)及保障性住房建筑面積32萬(wàn)㎡，計劃完成投資4.8億元。完成省、市下達我縣的農村垃圾整治任務(wù)；抓實(shí)農村危房改造工作，重點(diǎn)抓好滬昆高鐵沿線(xiàn)農村危房改造整體推進(jìn)示范工作；推進(jìn)統溪河休閑小鎮、思蒙旅游特色小鎮建設；抓好山背村等七個(gè)傳統村落規劃編制和申報工作。
3、加強安全生產(chǎn)監管
�。�1）強化建筑質(zhì)量安全監管。深化建筑工程質(zhì)量安全監管“三化”和兩年治理行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展季度性質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)，繼續開(kāi)展建筑起重機械、支撐架、腳手架、建筑揚塵防治等專(zhuān)項整治；加強建筑市場(chǎng)監管信息化、完善全縣項目監管信息平臺和從業(yè)人員資信平臺建設。
�。�2）加強燃氣行業(yè)監管。做好燃氣經(jīng)營(yíng)許可工作，抓好燃氣行業(yè)管理，改善服務(wù)質(zhì)量，確保市場(chǎng)穩定；狠抓燃氣安全生產(chǎn)，不發(fā)生較大燃氣安全生產(chǎn)事故。抓好管道燃氣建設，穩步推進(jìn)站、管建設。
4、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建省級文明縣城和國家衛生縣城工作。協(xié)調住建系統組成局落實(shí)好各項創(chuàng )建任務(wù)。
5、穩妥有序推進(jìn)機構改革。深入開(kāi)展談心對話(huà)和“爭當‘四有’‘三為’好干部 做人民群眾貼心人”作風(fēng)建設活動(dòng)，按照縣委、縣政府要求，平穩有序推進(jìn)機構改革。
6、抓好黨風(fēng)廉政責任制建設。落實(shí)好一崗雙責，組織全體黨員學(xué)習、領(lǐng)會(huì )《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。
年度總結工作計劃 9
一學(xué)年來(lái)，保衛科在學(xué)校的領(lǐng)導下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，通過(guò)全科工作人員的努力，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的安全保衛工作，現將具體工作報告工作總結如下:
一、主要工作:
1、抓好節假日值班工作。強化了門(mén)衛值班職責。加強護校隊員的校園巡邏，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
2、認真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng )造健康衛生的休息生活環(huán)境。一學(xué)期來(lái)，學(xué)生宿舍在保衛科的管理下，沒(méi)有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅持24小時(shí)值班，堅持每日衛生清掃和學(xué)生衛生值日制度，及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀事件。管理工作基本做到，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)匯報、及時(shí)處理，大事不過(guò)夜，維護了學(xué)生宿舍的安全和穩定，做好09級新生服務(wù)工作。
3、校園消防工作方面，為了保障學(xué)校的消防安全，學(xué)校保衛科，堅持每星期一小檢查，每月一大檢查，本學(xué)期換更換消防設備:滅火氣兩次，增加滅火器6個(gè)，其他電線(xiàn)電路方面，在校領(lǐng)導的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理，所以在在消防方面沒(méi)有安全事故的發(fā)生。
4、校園治安方面
(1)妥善處理各年級，班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)期保衛科處理學(xué)生打架案件7起、敲詐勒索案件1起、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全工作會(huì )議2次，繼續做好安全信息制度。
(2)做好各種矛盾的調解、處理工作。學(xué)校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當矛盾進(jìn)將會(huì )進(jìn)一步激化。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件8余起，將多種矛盾化解到最低限度。
(3)繼續強化保衛科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開(kāi)學(xué)以來(lái)，保衛科加強校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會(huì )閑雜人員到校門(mén)口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護了校園的'穩定。其中1起外校學(xué)生酒喝醉了到我校找人，與我校老師發(fā)生口角及沖突，在校領(lǐng)導的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導得到響應的處理。
(4)對門(mén)衛做了充分調整。杜絕一切閑雜人員混入校園，及我校學(xué)生私自溜出學(xué)校。
(5)走讀生證件管理，發(fā)現假走讀生證件3余起，后經(jīng)過(guò)在學(xué)生科的配合下總共查出假走讀生證件30來(lái)個(gè)，在學(xué)校領(lǐng)導的重視下得到了響應的處理。
二、存在問(wèn)題:
1、本學(xué)期治安狀況良好，學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴重，班主任教育不到位，學(xué)生翻爬圍墻25來(lái)次，學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應引起重視。
2、由于北北幼兒園這邊的教室比較分散，學(xué)生經(jīng)常趁門(mén)衛不注意溜出校外，這也給學(xué)校的管理增加了難度同時(shí)也提醒我們的管理還得加強。
3、加強學(xué)生宿舍插板的改裝，寢室有了插板，這樣學(xué)生就會(huì )趁機充電及使用電老虎燒水，同時(shí)也給宿舍管理老師帶來(lái)管理方面的難度及響應的安全隱患。請學(xué)校給予幫助拆除插板。
三、工作建議
校園安全任務(wù)仍然重，必須警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。由于學(xué)校09級新生如校學(xué)校學(xué)生增多，因此下半年的安全防范任務(wù)重，面對新情況、新問(wèn)題務(wù)必保持清醒頭腦，強化值班值日工作，強化安全責任意識，大力加強安全宣傳教育，創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境。
工作計劃：
一、 統一認識，強化素質(zhì)，.在新的一年里，保衛科要加強自身的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據有關(guān)規章制度規范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成學(xué)校交給的任務(wù)。
二、 加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合，加強治安管理與實(shí)施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行，要突出抓好治安防范工作，在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí)，加大對門(mén)衛的管理，加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類(lèi)不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實(shí)治安責任制，強化各部門(mén)負責人的責任意識。堅持在學(xué)生中開(kāi)展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀(guān)念，加強對外來(lái)人員的管理，控制各類(lèi)案件的發(fā)生。
三、 堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好安全防火工作，要繼續實(shí)行日查、周小檢查，月大檢查，對重點(diǎn)部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務(wù)求監督到位，整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實(shí)，以確保學(xué)校防火安全。
四、 堅持做好穩定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。采取多種形式，做好各種矛盾的調處。堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學(xué)校的安全和穩定。
五、 按照學(xué)校黨政的要求，認真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
六、認真做好綜治工作。
七、完成各級領(lǐng)導交辦的其他工作。
年度總結工作計劃 10
今年以來(lái)，商河縣衛生工作在縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，始終以改善和保障民生為目標，以第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，公立醫院改革、醫療服務(wù)整體水平、公共衛生服務(wù)能力等各項工作統籌謀劃、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破，均取得顯著(zhù)成效�，F將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
商河縣現有縣級醫療衛生機構4處，鄉鎮衛生院11處，社區衛生服務(wù)中心1處，社區衛生服務(wù)站5個(gè)，村衛生室337所;衛生從業(yè)人員1520人，其中衛生技術(shù)人員1390人。鄉村醫生918人。截至9月底，20xx年全縣縣鄉醫療機構總診療52.1萬(wàn)人次，出院人數3.6萬(wàn)人，業(yè)務(wù)總收入2.7億元。
二、20xx年主要工作
(一)以藥品零差率為切入點(diǎn)，積極推進(jìn)縣級公立醫院改革試點(diǎn)。
作為全國第二批縣級公立醫院綜合改革試點(diǎn)縣，在前期充分調研的基礎上，10月1日，我縣正式啟動(dòng)縣級公立醫院綜合改革試點(diǎn)工作，運行一個(gè)月來(lái)，我局高度重視、精心組織、周密部署，抓實(shí)抓緊抓細這項工作。
一是強化政府主導，落實(shí)保障責任。成立了由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣發(fā)改、財政、衛生、物價(jià)等11個(gè)部門(mén)主要負責同志為成員的縣級公立醫院綜合改革領(lǐng)導小組，全面負責綜合改革工作的組織領(lǐng)導和實(shí)施。制定印發(fā)了《商河縣縣級公立醫院綜合改革實(shí)施方案》，細化分解目標任務(wù)，落實(shí)責任措施，保證了綜合改革工作的順利實(shí)施。
二是取消藥品加成，合理調整醫療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則，在前期充分調研論證的基礎上，對醫療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了合理調整，調整價(jià)格總量按照20xx年度藥品價(jià)差的64%，調整門(mén)診診療費、住院診療費、護理費、手術(shù)費、中醫適宜技術(shù)服務(wù)費、床位費、靜脈輸液費等七項醫療服務(wù)價(jià)格，調整后增加的醫療服務(wù)收費按規定納入醫保支付范圍，確保改革后群眾醫藥費用負擔不增加。
三是改革運行機制，完善醫院管理。積極推進(jìn)縣級公立醫院去行政化，自9月份起，兩所醫院院長(cháng)不再兼任縣衛生局行政職務(wù)。加強縣級醫院信息化建設。兩所縣級醫院均建立了以信息共享、系統集成、科學(xué)管理理念為引導的信息化管理系統，初步實(shí)現了院內就醫一卡通。積極開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，先后開(kāi)展了髕骨骨折、腦梗死等46個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作，規范了診療護理流程，降低了醫療服務(wù)費用。
(二)以能力建設為重點(diǎn) 全面提升醫療衛生服務(wù)水平。
1.三級衛生服務(wù)體系基本完善。在全面完成337所標準化村衛生室建設任務(wù)的基礎上，以全縣新型農村社區建設工作為契機，積極開(kāi)展農村社區衛生服務(wù)站建設工作，在鄭路和玉皇廟鎮高標準建成農村社區衛生服務(wù)站2所。同時(shí)，我局緊緊抓住上級政策機遇，積極爭取衛生基礎建設項目，認真推進(jìn)四個(gè)鄉鎮衛生院防保樓項目建設，目前，韓廟、孫集、殷巷已竣工驗收，白橋正在施工。在防保樓建設項目基礎初上，積極推進(jìn)預防接種數字化門(mén)診建設，鄉鎮衛生院數字化門(mén)診建成率達到100%。當前，以縣級醫療衛生機構為龍頭，以鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心為樞紐，以村衛生室和社區衛生服務(wù)站為網(wǎng)底的三級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )基本完善，“小病不出村、一般病在鄉鎮、大病不出縣”的醫療衛生服務(wù)格局已經(jīng)初步形成。
2.注重人才引進(jìn)培養，提高干部職工素質(zhì)。
一是立足當前抓引進(jìn)。從7月份起，在縣紀委和人事部門(mén)的監督配合下，按照公開(kāi)、公正、透明、優(yōu)中選優(yōu)的的原則，通過(guò)筆試和面試程序，招聘亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員22名，充實(shí)到縣醫院、中醫院。
二是立足長(cháng)遠抓培養。大力開(kāi)展高層次、創(chuàng )新型、復合型醫藥衛生人才培養與優(yōu)秀創(chuàng )新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;全面落實(shí)市拔尖人才專(zhuān)業(yè)支持計劃，主動(dòng)與上級主管部門(mén)聯(lián)系對接，協(xié)調落實(shí)幫扶措施，今年以來(lái)已落實(shí)專(zhuān)家組到我縣業(yè)務(wù)指導1次，根據市衛生局統一安排，將于11月中旬分兩次組織專(zhuān)家組集中來(lái)我縣開(kāi)展幫扶工作，針對臨床常見(jiàn)病及多發(fā)病的診療技巧開(kāi)展專(zhuān)題講座和現場(chǎng)技術(shù)指導。
三是繼續強化城鄉對口支援工作。開(kāi)展第四批衛生支農工作，從縣直醫療衛生單位選拔中級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成衛生支農團隊，對鄉鎮衛生院進(jìn)行對口幫扶，幫助衛生院重點(diǎn)學(xué)科建設、科室建設、人才培養等工作，提高農村醫療服務(wù)水平;開(kāi)展第五批師徒帶教工作，從各鄉鎮衛生院選拔骨干力量到縣直醫院跟隨導師學(xué)習，通過(guò)導師的言傳身教，“帶人、帶德、帶才、帶研”，提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;繼續開(kāi)展“三基”理論培訓、鄉醫培訓、住院醫師規范化培訓等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，累計組織集中培訓60余次，培訓職工3000余人次，有效提高了醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
3.深入實(shí)施市縣醫院承辦幫扶鄉鎮衛生院工作。借助市委市政府“5.22”會(huì )議東風(fēng)，積極爭取幫扶政策，由市中心醫院、中醫醫院等9家市直和我縣人民醫院、中醫醫院對口承辦幫扶12所鄉鎮醫療衛生機構，實(shí)施以來(lái)，上級醫院通過(guò)幫扶設備設施、下派醫學(xué)專(zhuān)家、培訓衛生院業(yè)務(wù)骨干等多種形式，扶持帶動(dòng)衛生院快速發(fā)展。今年截至目前，上級專(zhuān)家累計坐診指導462人次，人才培養96人次，市二院專(zhuān)家指導張坊鄉衛生院完成眼科手術(shù)105臺;幫扶螺旋CT、手術(shù)無(wú)影燈等設施設備12臺(件)。
(三)以基本公共衛生服務(wù)均等化為目標，公共衛生服務(wù)能力逐步增強。
堅持將公共衛生作為提高群眾健康水平的基礎性工作，抓緊抓好。
一是以實(shí)施6項重大和11項基本公共衛生服務(wù)項目為重點(diǎn)，認真組織實(shí)施預防接種、婦幼保健、慢病防控、健康教育等服務(wù)項目，截至目前，擴大國家免疫規劃7類(lèi)基礎疫苗接種率均達98%以上;建立居民電子健康檔案56.5萬(wàn)份，建檔率90.4%;全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，兒童和孕產(chǎn)婦系統化管理率分別達到95.63%、94.37%;高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規范管理率均達100%。
二是加強重大傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系，完善傳染病預測預警、疫情報告、應急處置機制，強化衛生應急演練，積極應對各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件，全縣無(wú)重大傳染病暴發(fā)流行。
三是加強衛生監督執法工作。充實(shí)加強衛生監督執法隊伍，在12個(gè)鄉鎮派駐監督協(xié)管員，健全衛生監督網(wǎng)絡(luò )體系。以醫政監督、公共場(chǎng)所和生活飲用水監督為重點(diǎn)，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，累計出動(dòng)監督執法人員2110人次，非法行醫舉報查處率、公共場(chǎng)所及生活飲用水監督覆蓋率均達100%，有效保障了群眾公共衛生安全。
(四)以單項工作示范帶動(dòng)為載體，全面落實(shí)衛生惠民政策。
一是積極開(kāi)展家庭醫生式簽約服務(wù)、鄉村健康管理團隊及鄉村醫生簽約服務(wù)等工作，促進(jìn)群眾看病就醫下沉基層。截至目前，共建立健康管理團隊118個(gè)，累計簽約服務(wù)群眾39萬(wàn)人，重點(diǎn)人群簽約率在60%以上。
二是鞏固完善基本藥物制度。在許商、韓廟兩個(gè)鄉鎮試點(diǎn)實(shí)施了基本藥物集中配送到村衛生室的管理模式。今年初，為滿(mǎn)足基層醫療機構臨床用藥需求，建立配送服務(wù)淘汰機制，定期對各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合評價(jià)。同時(shí)，建立了高價(jià)藥品使用排名制度。每月對全縣各基層醫療機構上月基本藥物采購情況及各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合分析，并形成工作簡(jiǎn)報在系統內通報。
三是開(kāi)展兒童牙齒窩溝封閉項目。20xx年濟南市政府將適齡兒童免費牙齒窩溝封閉防齲項目列為15件為民辦實(shí)事內容之一，并納入公共衛生服務(wù)項目，在全市實(shí)施。我縣高度重視兒童免費牙齒窩溝封閉防齲項目，將其作為一項衛生惠民重點(diǎn)工作來(lái)抓，成立了由縣衛生局局長(cháng)任組長(cháng)、衛生局、教體局等有關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導小組，制定了項目管理工作方案，明確職責分工，落實(shí)工作任務(wù)。全縣共有小學(xué)75所，適齡兒童6250名。截至目前，累計檢查適齡兒童3456人，符合封閉人數3073人，累計封閉人數1703人。
(五)統籌安排，協(xié)調推進(jìn)其他各項工作
1.深入扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我局緊扣“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，以抓好民情民意聯(lián)絡(luò )服務(wù)機制創(chuàng )建、開(kāi)展衛生系統行風(fēng)建設活動(dòng)、整頓醫療秩序打擊非法行醫專(zhuān)項行動(dòng)為主要載體，堅持著(zhù)力解決群眾所想、所急、所盼、所需的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)衛生系統黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
一是創(chuàng )新開(kāi)展了衛生民情民意聯(lián)絡(luò )服務(wù)工作，并被納入全縣15項專(zhuān)項行動(dòng)之一。工作開(kāi)展以來(lái)，共收到群眾反映的意見(jiàn)建議797條，當場(chǎng)回復解決791條，取得了較好地效果，經(jīng)過(guò)統計，今年群眾通過(guò)“12345”市民服務(wù)熱線(xiàn)反映醫療衛生問(wèn)題的件數較去年同期下降了28%。
二是深入開(kāi)展“整頓醫療秩序、打擊非法行醫”專(zhuān)項行動(dòng)，截至目前，共監督戶(hù)次51次，出動(dòng)執法人員310人次，執法車(chē)輛130次，移交公安機關(guān)2起，取締無(wú)證行醫場(chǎng)所7家，查處群眾投訴舉報案件10起，進(jìn)一步遏制了非法行醫活動(dòng)的勢頭，凈化了我縣醫療服務(wù)市場(chǎng)。
2.深化作風(fēng)建設，加強突出問(wèn)題專(zhuān)項整治。著(zhù)重加強衛生行風(fēng)建設和貫徹落實(shí)“九不準”工作，及時(shí)糾正醫藥購銷(xiāo)和辦醫行醫不正之風(fēng)，強化醫療醫療機構商業(yè)賄賂治理，對醫藥購銷(xiāo)商業(yè)賄賂行為零容忍。嚴格執行《醫療機構從業(yè)人員行為規范》，對醫務(wù)人員亂檢查、大處方、收受紅包回扣等行為，依法嚴肅處理。自今年6月1日起，我縣在縣級醫院開(kāi)展醫療門(mén)診“三增一禁”(全年增設無(wú)節假日門(mén)診、增設錯時(shí)門(mén)診、增設夏季夜間門(mén)診，嚴禁醫院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號)便民正風(fēng)行動(dòng)。截至目前，兩所縣級醫院增設的三類(lèi)門(mén)診累計出診醫務(wù)人員1840人次，接診病人19130人次。同時(shí)，局領(lǐng)導帶頭下基層開(kāi)展“體民情，察民意，送健康”活動(dòng)，共開(kāi)展活動(dòng)12次，提供健康咨詢(xún)和查體890余人次，免費提供降壓藥品、消炎藥品等常用藥品價(jià)值20萬(wàn)余元。
3.實(shí)現新農合基金安全和平穩過(guò)渡。根據縣政府統一安排，配合人社部門(mén)完成城鎮居民醫保和新農合的整合工作，將新農合人員、資金等經(jīng)嚴格審計整體移交到縣人社局。整合過(guò)程中，廣大醫護人員和各級新農合工作人員一如既往的做好了新農合基金監管，保證職能移交工作期間管理和經(jīng)辦隊伍思想不散、隊伍不亂、工作不斷，確保新農合基金使用安全、定點(diǎn)機構運行規范、群眾就醫報銷(xiāo)不受影響，圓滿(mǎn)實(shí)現了管理職能的順利交接。
三、存在的主要問(wèn)題
(一)規范化、科學(xué)化管理水平不太高。
一是管理理念落后。部分單位沒(méi)有擺正加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，創(chuàng )新意識不強，管理方式陳舊、粗放、單一，簡(jiǎn)單的把發(fā)展和業(yè)務(wù)收入等同起來(lái)，缺乏現代醫院管理的理念支持。
二是管理不規范。突出的表現為一方面，制度缺失，無(wú)章可循，存在隨意性;另一方面，核心管理制度落實(shí)不好。在醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病例討論、醫療質(zhì)量控制等方面存在諸多問(wèn)題。
三是績(jì)效考核方式、標準老舊，缺乏時(shí)代要求。簡(jiǎn)單地把職工的貢獻和給單位創(chuàng )收掛鉤，過(guò)分依賴(lài)獎金效應刺激業(yè)務(wù)增長(cháng)，有意無(wú)意間容忍和助長(cháng)了個(gè)別醫生“開(kāi)大方”、“亂檢查”的.不良行為。
(二)人才匱乏矛盾依然突出。
一是專(zhuān)業(yè)人才總量不足。我縣目前萬(wàn)人擁有的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為20.9人，遠遠低于全市32.4人的平均水平。
二是人員結構不合理。從學(xué)歷結構看，全縣醫療衛生單位大專(zhuān)以上僅占46%，其中，鄉鎮衛生院高中以下學(xué)歷占到68%;從職稱(chēng)結構看，縣鄉醫療機構中，有中級以上職稱(chēng)的縣級僅為39%，鄉鎮僅為17%。這種情況也在一定程度上影響了衛生單位服務(wù)能力的提升空間。
(三)行業(yè)作風(fēng)建設仍需加強。
一是個(gè)別單位對行風(fēng)建設重視不夠，只重視業(yè)務(wù)收入，不重視服務(wù)意識教育。制度建設、落實(shí)嚴重不夠。
二是部分醫務(wù)人員廉潔自律意識差，存在“拜金主義”思想，有“開(kāi)大方”、“吃回扣”、“亂檢查”現象，并且有從大醫院向鄉鎮衛生院蔓延的苗頭。
三是個(gè)別醫護人員態(tài)度生硬、對待患者冷漠，也傷害了醫患之間的關(guān)系。
(四)財政投入不足。隨著(zhù)醫改深入，政策要求的財政投入逐年增加，由于受我縣的財力情況和省直管體制影響，衛生投入長(cháng)期嚴重不足�；A建設項目配套資金，縣級財政投入總量不足應投入的三分之一，無(wú)形中加重了醫療衛生單位本身的負擔。個(gè)別公共衛生項目也因此無(wú)法開(kāi)展，如農村婦女的“兩癌”篩查，就因為是省級項目，資金無(wú)法落實(shí)，至今未能開(kāi)展;孕產(chǎn)婦分娩補助，我們也只能落實(shí)省級到位的部分。
(五)監管能力不足。衛生局作為主管部門(mén)，承擔著(zhù)行業(yè)監管職責。但是由于人員的專(zhuān)業(yè)能力、大環(huán)境影響等方面的問(wèn)題，雖然做了很多工作，但是仍然存在監管不細、不準、不到位的情況，對于醫療衛生單位的指導也不夠及時(shí)，針對性不強。
四、20xx年工作計劃
(一)整體工作思路。堅持以深化醫藥衛生體制改革為主線(xiàn)，圍繞全面落實(shí)“十二五”醫療衛生事業(yè)發(fā)展總體規劃，完善基本醫療和公共衛生服務(wù)體系，統籌城鄉協(xié)調發(fā)展;加強行業(yè)管理，提升服務(wù)能力，積極穩妥地推進(jìn)縣級公立醫院改革，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。
(二)重點(diǎn)項目。依托市委市政府支持商河加快發(fā)展的政策優(yōu)勢,積極協(xié)調落實(shí)縣中醫院醫技樓、縣急救中心建設用地,20xx年底前基本完成建設任務(wù)，進(jìn)一步提高縣級醫院醫療承載能力和全縣院前急救水平。
(三)重點(diǎn)工作。以推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為目標，著(zhù)重落實(shí)醫療衛生重點(diǎn)工作，促進(jìn)衛生事業(yè)更好更快發(fā)展。
1.深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革。按照上級醫改統一安排部署和工作要求，繼續深入實(shí)施公共衛生服務(wù)項目，項目覆蓋率達到100%。深入實(shí)施基本藥物制度，縣鄉兩級醫療機構保持全覆蓋，保障群眾用藥安全有效。借鑒學(xué)習公立醫院改革先行試點(diǎn)地區先進(jìn)經(jīng)驗，重點(diǎn)推進(jìn)公立醫院改革工作。
2.提升公共衛生服務(wù)能力。強化各級公衛機構的服務(wù)能力建設，加強對基層業(yè)務(wù)人員的培訓指導，提高服務(wù)水平。健全完善預防接種、傳染病防控、婦幼保健、衛生應急、衛生監督等工作機制，明確責任分工，加強績(jì)效考核，嚴格獎懲措施，確保公共衛生工作落到實(shí)處。
3.深入實(shí)施人才強衛工程。
一是做好衛生人才招聘工作。按照全縣統一人才招聘計劃，積極謀劃籌措，嚴格考試程序，完成年度衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘任務(wù)，提高引進(jìn)人才質(zhì)量。積極出臺優(yōu)惠政策，探索建立合理的衛生人才流動(dòng)機制。
二是加強衛生人才培養工作。加強衛生骨干隊伍培訓，縣級醫療機構選派骨干到省內外知名醫院進(jìn)修培訓不少于10人次。深入開(kāi)展師徒帶教培訓工作，及時(shí)掌握培訓動(dòng)態(tài)，加強督導考核，深化工作成效。鼓勵在職人員參加各種形式的衛生培訓教育，年內組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓6期。深入開(kāi)展鄉村醫生培訓工作，年內全縣所有鄉醫輪訓一遍，人均培訓學(xué)習時(shí)間不少于120學(xué)時(shí)。
4.加強醫療質(zhì)量管理。加強醫療行業(yè)從業(yè)資質(zhì)管理，嚴把資格準入標準關(guān)口，加強監督巡查，杜絕無(wú)證行醫或超范圍執業(yè)行為。嚴格落實(shí)醫療護理技術(shù)服務(wù)核心管理制度，規范醫療服務(wù)行為，完善醫療質(zhì)量監督考核辦法，提高考核質(zhì)量，從市縣兩級醫院聘任專(zhuān)家教授，建立醫療業(yè)務(wù)考核專(zhuān)家信息庫，定期隨機抽取組成一定數量的專(zhuān)家組成考核組對縣鄉醫療機構進(jìn)行督導考核，考核結果現場(chǎng)反饋，及時(shí)通報，促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。加強對抗生素應用、毒麻藥品管理、醫療廢物處置等重點(diǎn)環(huán)節的監控管理，確保醫療安全。深入開(kāi)展醫療護理技能練兵比武活動(dòng)，年內組織開(kāi)展1次醫療護理技能競賽。
5.加強行業(yè)規范化建設。認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)工作精神，健全各項規章制度，完善監管機制措施，加大明察暗訪(fǎng)工作力度，嚴查有令不行、有禁不止行為，建立督查通報制度，落實(shí)懲戒措施，推行工作作風(fēng)持續改進(jìn)。深入開(kāi)展反腐倡廉、醫德醫風(fēng)等廉政教育活動(dòng)，提高干部職工的廉潔自律意識和職業(yè)道德素質(zhì)。
6.加強衛生監督執法工作。
一是加強衛生監督網(wǎng)絡(luò )建設，完善落實(shí)基層衛生監督協(xié)管制度。全面貫徹落實(shí)衛生法律法規，公共場(chǎng)所和生活飲用水衛生監督覆蓋率100%。深入開(kāi)展打擊非法行醫專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲查處無(wú)證行醫和超范圍執業(yè)行為，確保群眾就醫安全。暢通舉報的信息渠道，加大對違法行為的查處力度，醫療機構監督覆蓋率和非法行醫舉報查處率均達到100%。
二是規范衛生行政許可行為。按照衛生行政許可審批程序，依法辦理行政許可事項，及時(shí)審核，及時(shí)發(fā)放，衛生行政許可及時(shí)辦結率達到100%。全面落實(shí)窗口各項制度規定，認真履行職責，展示衛生行政服務(wù)窗口良好形象。
7.推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)管理一體化。加強鄉鎮衛生院對村衛生室的管理和指導，強化村衛生室承擔的基本醫療及公共衛生工作職能，不斷提高村衛生室服務(wù)水平，落實(shí)各項工作任務(wù)。同時(shí)，結合上級有關(guān)工作要求，認真落實(shí)公共衛生、基本藥物制度等有關(guān)補助政策，提高鄉醫合理收入水平。
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